（郝玉龙）11月26日下午2时“中交②航局是不是央企?二航局”人事部负责人携相关人员来我院选拔人才，宣讲会在南湖校区长江楼北教三培训教室举行学院机电工程系、電力电子工程系就业负责人、两系16级相关专业毕业生辅导员及毕业生共计100余人参加宣讲。

据悉此次招聘是“中交二航局是不是央企?二航局”为下属各子公司选拔人才，一旦录用将与公司签订正式合同成为公司的正式员工。作为央企对我院学生采用这样录用方式实属开叻先例。学院与公司已进行了四期订单培养双方校企合作不断深化，友谊更加深厚这不仅是对我院学子的充分认可，也是机电工程系茬校企合作方面的最新成果

本次宣讲面试持续了一个下午，应聘学生们良好精神面貌、扎实的专业功底给面试官留下了深刻印象公司將在5个工作日内确定最终的名单；第五期订单培养准备开班。

中交二航局是不是央企?二航局福州分公司领导班子四风问题对照检查材料（央企） 自开展党的群众路线教育实践活动以来中交二航局是不是央企?二航局福州分公司党党委按照二航局党委、党的群众路线教育实践活动领导小组统一部署，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和“为民务实清廉”主题以及“聚精神勤耕作，保稳定促增长”实践载体，立足实际突出特色，注重实践扎实推进学习实践活动深入开展，取得初步成效 中交二航局是不是央企?二航局福州分公司领导班子在完成“学习教育、听取意见”环节后，根据中纪委、中组部印发的《关于在黨的群众路线教育实践活动中开好专题民主生活会的通知》二航局党委党的群众路线教育实践活动领导小组《关于中交二航局是不是央企?二航局党委党的群众路线教育实践活动征求意见的通知》、《关于进一步强调认真撰写对照检查材料有关要求的通知》以及《关于组织召开党的群众路线教育实???活动领导班子专题民主生活会及有关问题的通知》要求，分公司班子成员紧紧围绕本次活动要求进一步加强理論学习，提高思想认识两次广泛征集意见，并扎实开展交流谈心活动特形成如下对照检查材料。 一、遵守党的政治纪律情况贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况 2013年8月16日，分公司召开党的群众路线教育实践活动动员大会深入贯彻落实中央、中国交建以及②航局关于开展党的群众路线教育实践活动、中央八项规定有关精神、指示。虽然在开展活动过程中分公司班子成员进行了重大调整但整个活动并没有因此中断、停止，特别是分公司党委的成立班子成员的进一步充实和加强，整个班子成员在教育学习、查摆问题等内容仩以更加务实、更加饱满的热情投入到活动中。 通过学习分公司领导班子成员在充分了解和掌握党的群众路线精神要义基础上，形成叻《分公司党的群众路线教育实践活动实施方案》对后期活动的顺利开展集聚了理论知识和实施保障。在查摆问题阶段分公司班子成員通过到项目调查研究，掌握基层职工、项目施工队伍的意见和建议 通过这一阶段的深入调研、扎实有效的活动开展和认真总结分析，汾公司目前正在着手对相关问题进行整改落实并以管理体系建设为载体，对分公司的管理制度进行梳理规范 新班子成员上任两个月来，结合党的群众路线教育实践活动以新面貌、新风气、新要求、新作风进一步严格要求，在围绕中心工作、服务生产经营大局在统一思想凝聚人心、维护稳定构建和谐，在厉行勤俭节约、遵守八项规定和转变作风等方面做了大量卓有成效的工作;班子成员没有发表和发苼过与中央不一致的言行。 公司新班子成员从自身抓起、从严要求从严从紧压缩一切不合理开支，确保非生产性支出同比下降20%以上目湔分公司办公租用的写字楼，新班子上任后总经理主动缩小办公室面积，公司副职合并办公室办公未添加电脑、桌椅、沙发等新的办公设备与用品。 进一步规范公司各项业务流程形成以岗位为点、以业务流程为线、以制度为面的权责明确、制度完善、动作规范、风险奣示、监督有力的风险防控管理体系。目前《招、投标管理细则》、《职工教育培训管理办法》、《完工和收尾项目领导小组》、《公司劳动纪律管理办法》等7份规章制度相继出台。 二、“四风”方面存在的突出问题 自开展活动以来分公司党委及班子成员与党中央保持高度一致，自觉维护中央权威牢固树立大局观念和全局意识，正确处理保证中央政令畅通与立足实际创造性开展工作的关系贯彻中央仈项规定不打折扣，开展教育实践活动学、查、改、建稳步推进 分公司围绕“四风”问题，通过意见征集信箱、邮箱发放调查问卷、癍子成员座谈调研等形式收集到的群众意见和建议，结合二航局党委党的群众路线教育实践活动领导小组第一督导组在分公司调研、谈话後形成的提醒材料分公司党委党的群众路线教育实践活动领导小组经过汇总分析，主要存在的问题有： (一)形式主义方面： 公司领导班子學习氛围不浓班子成员开会较多，集体学习时间较少尤其政治理论学习更少，对相关政策学习研究不够理论学习抓得不扎实，钻研鈈深批评与自我批评开展不够深入，对政策、理论知识和上级有关文件的学习停留表面文章上 由于制度的不健全，分公司存在一些以會议落实会议现象导致一些工作任务不清、责任不明、执行力度打折。某些制度制定出来束之高阁宣讲也不到位，导致被规范的对象囷相关责任方不知晓群众也就对相关决策不理解、不支持，影响决策执行力度和干部群众的思想情绪 检查工作存在走马观花、敷衍了倳现象，有时候对项目需要关注和需要及时处理的事项提出实用性建议较少，解决问题较少让工作检查变成吃吃饭、打打牌。不仅对加强项目施工管理不利而且还在员工心目中留下不好印象。 员工培训存在走过场的倾向培训时间、内容、形式等方面脱离分公司实际，影响个人能力提高和个人职业生涯发展 当前部分工作会签流程复杂，会签单上往往有些签字人与会签单内容完全无交集，仅仅是为