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本期新闻内容
提起华为，人们自然会想到任正非，而行内人都知道，华为曾经有个徐家骏。他离职前曾是华为的副总裁，技术超级大神，年薪超过千万，名副其实的“打工皇帝”。
从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。
近日，中国银行黑龙江省分行周彦军行长批示：将华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信推荐给全行青年员工学习。
今天，我们将这封信全文转发，希望对青年员工有所启发。
华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信
转眼工作十年了，在华为的十年，正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司，高速发展的十年，见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中，在大潮中边学边游泳，走到今天。现在我要离开公司了，准备去开始新的事业，接受全新的挑战，我将要去做的事情，风险很大，很有可能是九死一生，九死后还能不能有一生，也难说。在开始新的事业之前，想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象华为这样高速发展的大企业工作，有时是一种炼狱般的锻炼，如果我能够总结十年的经验和教训，从中学到关键的做事、做人的道理，我想对将来一定大有益处。
这些年来有些人离开公司，写一些东西或书，对公司指手画脚、评头论足、指点江山，对公司的高层领导逐个点评一番，我个人感觉除了带来一些娱乐价值，还有什么益处呢?公司照样在发展，发展的背后，6万人种种梦想、努力、贡献、牺牲、奋斗、抱怨、不满、沉淀、离去、希望、失落;发展的背后，种种机会、重大决策、危机、失误等等的内在逻辑又岂是局外人说得清楚?我不想多说公司，只是想对自己的工作经历好好反思反思，想想自己做了什么努力，做了什么贡献，做了什么自己最高兴、做了什么自己最受益、学到了什么?
总得说来，我在华为的十年是懵懵懂懂过来的，当初我好像没有什么远大的理想、没有详细的规划，只是想着把一件一件事情做好。通过自己的总结和反思，将来我希望自己能够更加有规划、更加清晰一点。
大概想了想，我觉得有以下几点，是这些年深有体会的经验和教训，值得今后再发扬。
一、“从小事做起，学会吃亏，与他人合作”
这是研究生毕业前最后一堂课，电子电路的老师最后送给我们几句话，虽然我忘了这位老师的名字，但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践，越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事，也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏，是不斤斤计较于一时一地的是非得失，是有勇气关键时候的放弃。
二、“心有多大，舞台就有多大”
我们很多的成功，来自于敢想，敢做，就象我第一次接到问题单，根本不懂，但敢去试，敢去解决，还真的解决了;就像我们做SPES，即使没人、没技术、没积累，还有CISCO等大公司也在做，我们也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏惧权威，也取得了成功。当然，这不只是盲目的胆大，心大还意味着积极地关注广大的外部世界，开阔宽容的心胸接受种种新鲜事物。
三、“好好学习，天天向上”
这句话用来形容对IT人的要求，最贴切不过了。真正的成功者和专家都是“最不怕学习”的人，啥东西不懂，拿过来学呗。我们IT现在有个技术大牛谭博，其实他不是天生大牛，也是从外行通过学习成为超级专家的，他自己有一次跟我说，当年一开始做UNIX系统管理员时，看到#提示符大吃一惊，因为自己用过多年在UNIX下搞开发都是%提示符，从未有过管理员权限。
看看专家的当初就这水平!当年跟我做备份项目时，我让他研究一下ORALCE数据库时点回退的备份和恢复方法，他望文生义，以为数据库的回退是象人倒退走路一样的，这很有点幽默的味道了，但他天天早上起来，上班前先看一小时书，多年积累下来，现在在系统、数据库、开发等多个领域已成为没人挑战的超级专家了。但是，学习绝对不是光从书本学习，其实更重要的是从实践工作中学习，向周边学习。
比如说我在华为觉得学到最重要的一个理念是“要善于利用逆境”，华为在冬天的时候没有天天强调困难，而是提出“利用冬天的机会扭转全球竞争格局”并真的取得成功，如果没有这个冬天，华为可能还要落后业界大腕更多年份;华为在被CISCO起诉时没有慌乱，而是积极应对，利用了这次起诉达到了花几亿美金可能达不到的提高知名度的效果。等等这些，把几乎是灭顶之灾的境遇反而转化为成功的有利条件，对我留下的印象十分深刻，也对公司高层十分佩服。
四、勇于实践，勇于犯错，善于反思
很多事情知易行难，关键是要有行动，特别是管理类的一些理论、方法、观念。空谈、空规划一点用处都没有，不如实际把它做出来，做出来后不断反思改进，实实在在最有说服力。没有实践中的反复演练和反思，即使是人人皆知的东西要做好都其实不容易，
举个小例子，比如做管理者要会倾听，我想华为99.9%的管理者都很懂这一点，但实际做的如何呢?华为有多少管理者做到了不打断别人讲话?不急于下结论给定义?不急于提供解决方案?有多少管理者能够做到自然地引导对方表达?问问对方感受?确认自己明白对方?
五、要有方法、有套路，对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计
在前几年的工作中，由于取得了一点成功，技术上也有了一点研究，就开始夜郎自大起来了，后来公司化重金请来了大批顾问，一开始对有些顾问还真不怎么感冒。后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下，逐渐理解了很多。
西方公司职业化的专家，做任何事情都有方法论、有套路，甚至于如何开一个会都有很多套路，后来我对这些套路的研究有了兴趣，自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论。在一个复杂的环境下，很多问题已经不能就事论事来研究和解决，非常需要系统性的方法和战略性的眼光。
对于一个组织的运作来讲，制度和流程的设计尤其需要这一点。爱恩斯坦说过：
We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we
created them.
六、独立思考，不人云亦云
公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入随波逐流、不深入业务的境地，而看不到问题和危险。专家有过一个研究，雪崩发生时，一般受害者都是一批一批的，很少有单个人的受害者，原因很简单，单个人在雪崩多发地会相当小心和警觉。
但一个群体，群体越大，每个个体就会有一种虚幻的安全感和人云亦云的判断，但现实是不管群体的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我觉得在大的机构里，保持独立思考的能力尤为重要。
七、少抱怨、少空谈、积极主动，多干实事
我曾经是个抱怨很多的愤青，经常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所转变，因为知道了抱怨是最无济于事的。世界上永远有不完美的事情，永远有麻烦，唯一的解决之道是面对它，解决它。
做实实在在的事情，改变我们不满的现状，改变我们不满的自己。实际上也有很多值得抱怨的事情都是我们自己一手搞出来的，比如社会上很常见的是高级干部退下来了，抱怨人心不古、感慨世态炎凉，如果好好去探究一下，原因很可能是他权位在手春风得意时不可一世、视他人如粪土造成的。
八、对职业负责、对目标负责，对自己负责，成功者往往自觉自律、信守承诺、心无旁骛
大企业肯定会有绩效考核、会有论功行赏、会有KPI、会有领导指示、甚至会有一点企业政治，但如果我们片面地追求考核成绩、片面追求KPI指标、片面追求权钱利益，片面地对上负责、对别人负责，而不对自己负责、不对自己的目标负责，失去工作的使命感、责任心、热情和好奇心，必将不能达到自己的最佳境界。而一个企业如何能够成功营造一个环境，让每个个体尽量发挥到最佳境界，企业也会战无不胜。
杰出成就的取得离不开对美的境界的追求，最伟大的科学发现，往往蕴涵着秩序、简洁和美。缺乏一点审美的追求，什么UGLY的事情都敢做、不择手段、凡事凑合，一点都不“高雅”，必将不能长久。
十、“大家好，才是真的好”，关注人，帮助人，真诚待人，厚道做人
快速发展的现代社会，由于媒体的作用，过分渲染了人与人之间日益冷漠、诡诈的关系，但实际的社会、社区可能真的不是那么回事，起码我来华为之前，对一个大企业中工作的人事关系开始还有点未知的恐惧，但实际上在这个集体中的感觉几乎人人都能开放、真诚相待，关系融洽和谐。
所以关键是我们自己要能够真诚对待他人，在与他人互动中将心比心。当然，工作中的冲突是不可避免的，实际上冲突也是没有必要去避免，甚至很多冲突对组织来讲，是大有益处的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。
只要我们掌握两大原则：
1)对事不对人。
2)与人为善。就肯定能把适度的冲突引导到对自己、对组织都有利的方向。
十一、开放和分享的态度
在一个高科技公司工作，如果报着保守和封闭的心态，成长肯定会受阻。
十二、做好时间管理
在华为工作十年，3650天，工作日3000天左右，这些时间是不是花在最重要的事情上了，有效的、有产出的工作时间究竟有多少，实在值得怀疑。时间管理是我在华为工作当中最大的教训之一，可能也是公司整体性的问题，工作缺乏计划，经常是面临不断的被打断;或者是不断去打断同事下属;或者是不断的会议、讨论，占去绝大部分的时间;或者是被自己的兴趣所牵引，花大量时间搞一些不着边际的事情;或者是花很多时间在一些细枝末节的事情上，把很难很重要的事情一直拖到非解决不可的地步然后被迫仓促行事。现在回想，如果真的能管理好这十年时间，我觉得成就应该大很多。
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今日搜狐热点马云视频刷爆朋友圈：你应该知道5个戳心的职场真相
源 | 薇安说（viannhe6）
最近在朋友圈看到马云的一段视频，他向现场很多年轻人传递人生如何规划。
短短几句话，道尽了一个真理，那就是：“你是什么年龄，就应该去做什么事。” 道理并不深奥，但值得所有人深思。
在20岁以前
做一个好学生
我大一那年，做了几份兼职，忙得不得了，钱没赚到，期末考试却开红灯。我姑姑，一名大学教授，她有一天非常严肃地对我说：“你这个年纪就应该好好读书。你要记得什么年龄做什么事。”
那时候，我完全听不懂，也听不进去。觉得读书没有用，专业不喜欢，同时担心自己毕业后找不到工作，也担心与社会脱节。
毕业后很多年，一直后悔大学时没有认真读好专业，因为书到用时方恨少。
我后来还意识到，认真学习，除了提高专业知识以外，还有一个特别重要的作用，那就是培养自己专注的态度，坚持的习惯，和受益终身的学习能力。
这些习惯和能力，会直接影响着一个人一生的发展。
我们现在看到的耳熟能详的名人，几乎各个都是学霸。
2016年《国际金融报》对中国A股500名上市公司做过调查，其中年薪百万级的董事长84%有高学历，一半以上毕业于985高校。
在读书期间好好学习，真的很重要。
25岁上下的年纪
不要害怕犯错
“25岁，不要担心。任何失误，都是一次属于你自己的收入。”
没有人喜欢犯错。我曾经最反感的一句话就是：失败是成功之母。
但是，无数次实践说明，正确面对失败，恰恰是我们积累经验最宝贵的方法。
25岁，刚步入职场不久，如何能够快速地累积经验？
最好的办法就是不断地学习和尝试，敢于试错。摔倒了，才能告诉自己下次不要这么做。掉坑了，才会提醒自己下次要绕道走开。
马云在成功之前，失败过无数次。他想去考警察学校，5个人通过了4个人，只有他没有通过；他去肯德基面试，结果24个人通过了23个，也只有他一个人没通过；甚至在阿里巴巴开始创业时，他见了超过30个投资人，却没有一个人愿意投给他。
他成立了海博翻译社，为了生存下去，背着大麻袋去义乌进货，卖鲜花，卖礼品，甚至推销医药给赤脚医生。
而正是这些挫折，为他后来的成功累积了经验，对贸易理解透彻，不怕被拒绝，不畏惧挫折。
失败不可怕，可怕的是为了避免失败，而一直待在舒适区，这是阻止成长的最大的拦路虎。
想要确保安全，才是最大的不安全。
所以《原则》一书的作者，桥水基金创始人Dalio，在他的经验总结中，用了大篇幅来描述失败的益处。他说：
“我认识到，每个人都会犯错， 也都有缺点。区分人的最重要的标准之一是看他们如何对待错误或缺点。
我认识到错误有着惊人魅力，因为每个错误既是谜语，也是宝石，一旦我能解开谜语就能得到宝石，这里的宝石是指我可以用来减少未来犯错的一个原则。
因此，一旦我找出我错在哪里，我就能学习如何变得更有效。
我认识到，与自身的问题、错误、 缺点进行斗争是一种让我变得强大的训练。”
如果你想更成功，就应该学会正确的态度去面对错误和失败。
你要知道，每一次失败，对你而言，都是一种经验累积，这些都是你宝贵的人生财富。
去跟随某个人
马云在视频里说：“30岁以前，去跟随某个人。去一家小公司，通常在一家大公司，你可以很好的学习过程，你是一台大机器的一小部分。但是如果呆在一个小公司，你学习热情，学习梦想，学习怎么在一段时间内，完成很多事情。
因此，在30以前，不在于你去哪一家公司，而在于跟了那个老板。这非常重要，一个好的老板，会教你不一样的东西。”
对于选择小公司还是大公司，不同的人有不同的观点。
大公司看起来福利更好，也相对稳定。可是弊端如马云所说，大公司组织配备齐全，每个人都只负责一小部分，也就是一个大机器上的螺丝钉。
很多人在看似舒适的环境下，日复一日年复一年地消磨着时间，年龄在增长，但经验却没有积累，渐渐地就失去了竞争力。
前段时间，我的一位前同事被通知裁员。她在知名外企工作了20年，可当她拿了10多个月的赔偿金后，却发现自己对外面的世界一无所知，不知道何去何从。
而小公司也并不完美。无论是从平台视野，福利和薪资上来看，和大公司都有很大的差异。而且小公司不确定性更大。据统计，大多数创业公司都活不过5年，一旦公司倒闭，就面临着失业的危机。
所以，对于每一个追求成长的人来说，无论大公司还是小公司，最重要的一件事，就是跟对一个老板。这个老板可以培养你，也能够给你带来更多的机会。
如果老板成功，那你就能水涨船高；如果不能，他所教会你的能力，也能给你的一生带来正面影响。
1999年3月，马云凑够50万元，开始了阿里巴巴创业生涯。那时的阿里巴巴绝对是小公司，模式不清晰，看不清前景。而当时就有18人跟随马云。4月，Invest AB副总裁蔡崇信在和马云谈了4天后，当即决定辞职加入阿里巴巴。
这就是跟对人的力量。
所以，对于年轻人，不要在乎公司的大小，也不要在意一时的得失，关键是找到一个值得追随的人，让这个人赋能你，给你足够大的舞台共同起舞。
为自己工作
马云说：“30-40岁，你必须好好想想，你有没有在为自己工作。”
30岁-40岁是事业打拼的关键时期。这个时候的经验累积格外重要。
前不久和一位前同事吃饭。她对我说，这几年都在混日子。知道这样做不对，但是公司整体业绩不好，再怎么做也不会加多少工资。付出和所得不对等，与其努力不如让自己舒服点。
混日子最对不起的人是谁？是公司吗？不是。是自己。
时间转瞬即逝，最应该打拼事业的年龄，却用做一天和尚撞一天钟的打工心态荒废岁月，最终吃亏的还是自己。
为自己工作，才是对自己负责的态度。当你不再计较眼前的得失，而是聚焦在如何提升自己能力上，你就会认真地对待身边的人和事。
你会想，如果这个业务是我自己的，我该怎么做？如果我想再不出错，我该如何优化流程？如果我未来想有更多的合作机会，我还会得罪这位客户吗？如果再不改变，我的业务将跟不上发展，我是否应该采取行动？
几乎所有在职场走到金字塔尖位置，或者职场转型创业成功的人，都拥有为自己工作的思维。
30-40岁，打工心态和为自己工作的心态，将决定了经验、能力和人脉上的巨大差距。常年累积下来，无论是打工还是创业，都将带来截然不同的结局。
你必须做自己擅长的事
“40-50岁，你必须做自己擅长的事情，不要再尝试新的领域了，太迟了。你可能会成功，但是失败的几率太高，所以这个年龄段，请专注在你擅长的事上。”
我接触了很多40岁以上的人，除了少部分成功人士以外，多数人活得都很迷茫。
人到中年，年龄和体力不再有优势，父母年事已高，孩子也正是在花钱的时候。如果事业和财富积累不到一个台阶，就会面临所谓的中年危机。这种危机不但来自职场，也来自家庭。
所以，常会听见对40岁+不利的新闻。比如intel裁员40岁以上的老员工；IBM采用各种方法裁减40岁以上的员工；中兴42岁程序员因为被辞退而跳楼……年龄歧视成为全世界公开的秘密。
想避免中年危机，最重要的一步就在于这四个字：未雨绸缪。无论是财富还是能力，都需要提前准备，越早越好。
你不应该等到40岁再感叹：工作了20年，做得都不是自己擅长的事，所以职场上不去，事业不进反退。很苦恼，我该怎么办？我如何才能找到自己兴趣点？
现在才来找，未免有点为时过晚。这样说，让人丧气，可这就是现实。
我们所看到的那些大器晚成的人，多数都有长时间的积累。比如王薇薇，成为著名的婚纱设计师时，已经41岁。但是，在此之前，她在时尚杂志《Vogue》工作了16年，是资深的时尚编辑。
再比如著名画家摩西奶奶，她76岁才开始作画，之后一举成名。但是，对乡村景色进行刺绣，是她一生的爱好。
40岁后做自己擅长的事，意味着你必须在之前，找到自己的兴趣点，并长期培养这方面的能力。
毫无目地的忙碌，往往会让人误以为充实。这绝对是一个陷阱。每个人正确的方式都应该：
1）为自己工作，不断培养能力和人脉；
2）找到自己擅长的事，并趁早做积累。
你是什么年龄，就应该去做什么事。你有你的节奏，不要羡慕别人的生活。
你最需要做的，不是焦虑，不是比较，而是对自己负责。认准方向，不慌不乱，坚定地往前走。
没有到达目的地之前，请不要停下你努力的步伐。
作者：薇安，世界500强高管，每年掌管数亿生意。只写最接地气的成长干货。和几十万有志青年探索一条人生奋进之路。千万级阅读代表作《“未来10年，50%的人将失业。”》《别再刷屏了！请停止这种无效的努力》。个人公众号：薇安说（ID：Viannhe6）
关于赚钱，很多人可能并不缺想法。只是想法容易完美，行动容易笨拙。再完美的想法总是虚幻的，再笨拙的行动也是实在的。
除了行动，没有别的方法改变。想要走到财富的路上，落实到行动上，可以踏踏实实学一门技能，写作、英语、编程等等，可以辛苦点多做几份兼职，还可以从思维和技巧上一起突破——好好研究研究赚钱到底都有哪些门路？
@阿何 给你带来的第一份厚礼——
从思维到技巧、从理论到实战，希望帮助普通人打开自己的思维局限，挖出那些适合自己的赚钱术，拥有“第N份收入”。
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