女员工怀孕后被劝离职，弱势群体该如何维权_百度知道
女员工怀孕后被劝离职，弱势群体该如何维权
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可以找劳动局解决、可以向劳动仲裁机构申请仲裁，还可以向法院起诉。这是三个不同的解决渠道。《劳动法》规定的劳动纠纷解决通道：第七十七条【劳动争议处理】用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。《女职工劳动保护特别规定》不准解除怀孕女工劳动合同：第五条　用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。
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平均7个月就离职！95后一言不合就离职，你怎么看？
来源：光明日报
近日，一则关于“95后平均7个月就离职”的调查报告引来网友热议。随着90后甚至95后步入社会，在这些职场新生代中，“一言不合”就离职的案例似乎越来越多。
这份报告给出的一组数据更加直观：70后的第一份工作平均超过4年才换，80后则是3年半，到90后骤降到19个月，95后更是仅仅在职7个月就选择辞职。
就业是民生之本，在年长一辈的人看来，对某一职业的坚守是毋庸置疑的美德，任劳任怨的品质和吃苦耐劳的精神是工作者必备的道德标准，甚至“从一而终”的职业观是许多“老一辈”人心中的期许和标杆。同样对企业而言，自然也希望员工保持稳定，发挥长期工作优势，为企业创造良好的效益。新人离职，单位用人成本增加，无疑加大了企事业单位的运转压力。
但是年轻人第一份工作时间的变短，难道是因为现在的年轻人天性喜欢辞职吗？需要厘清的是，热爱事业和尽职尽责依旧是不变的职场伦理，不过对事业的热忱并不等于对某家单位的留恋，对不合适岗位的更换也并不代表对工作的懒散与懈怠。客观上来说，除了某些特殊行业和领域，岗位的更替与人员流动的自由度，在一定程度上代表了就业机制灵活与自由之发展态势。所以，对于90后、95后职场新人短期内更换工作的现象，不妨以乐观之心态和包容之态度接纳之。
问题的关键在于，作为过来人的社会主流群体，面对年轻人第一份工作时间越来越短的现象，该做点什么，能做点什么，尽可能地减少年轻人离职给他们带来的损失。
首先是不歧视。对于第一份工作闪辞的年轻人，不先入为主地以异样的眼光看待他们，做到平常心待之。以积极的态度接纳年轻人对人才自由流动的观念，在机会和待遇上给予公平的对待，不给职场新人灌输“职场毒鸡汤”，不以潜规则约束和限制年轻人。
其次是多关怀，在企业中塑造积极健康的企业文化，坚持以人为本，打造有温度的优秀企业文化。尤其是对于年轻人，更多地加以关怀和帮助，给予更好的机会帮助年轻人成长，帮助年轻人培养起团队观念，快速融入集体。对于一些不可避免的人员流动，要主动减轻甚至消除其带来的负面影响，减少因此给年轻人造成的混乱与不安。
此外，还需做好职前培训和服务。在学校里即加强学生职业生涯规划的课程培训和就业指导，通过进行就业讲座、职业规划、入职指导等，配合用人单位，在学校即给学生们“提前预习”的学习机会，培养出符合时代需求的复合型人才。对于一些片面追求就业率的学校，更要改变自身观念，放弃非得就业才给毕业证、学位证等潜规则，努力提高学生就业质量，减少学生不必要的盲目就业，仓促就业。在学校外，政府、工会、企业应形成共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系，提供全方位公共就业服务，破除妨碍劳动力、人才社会性流动的体制机制弊端，使人人都能通过辛勤劳动、自由择业，拥有良好的职业发展前景。
（作者：王书瑞）
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Mozilla CEO因反同言论辞职，应该怎样对待同性恋群体？
Mozilla 新CEO、 Javascript编程语言的创始人布兰登&艾希（Brendan Eich）上任不足一周，便因为以前的反同言论和为反对同性恋组织捐款的经历而被员工炮轰。最终在内部外界的双重压力之下，黯然辞职。同性恋群体在社会上只能算小众群体，支持同性恋的人群数量却是非常庞大的，那么应该以怎样的态度去看待同性恋群体呢。像Mozilla这样的事件，是否过于偏激，对他人的言论自由与选择造成了影响？
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在美国，种族问题和同性恋问题都有点矫枉过正的趋势了，正是对于这些歧视的关注，反而导致了许多普通民众对于反同的容忍度下降。世上只要还有两个人，异见就是会存在的，所以支持同性恋和反对同性恋的观念都应该被容忍被接受。而且舆论对于同性恋群体的保护过度，实质上是将同性恋推向一个更加尴尬的位置，就像是频临灭绝的保护动物，获得的特殊关注越多，当事者反而不是很喜欢了。同性恋人群也应该被当作普通人一样对待，不需要在中间划出一道分界线来区分。
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群体时代，如何像虎扑一样一周完成三年的KPI
作者: 一片海
作者：呵员外 来源：36氪短短一周多的时间，虎扑直男与吴亦凡粉丝的大战让虎扑步行街的粉丝量从66万升到超过100万，微信指数增长，虎扑APP甚至登上过下载量榜首。有传言说虎扑一周内完成了三年的KPI。一看到这个消息，咱们很多做营销的心思马上就活络起来了，毕竟谁不想一周完成KPI然后去放个大假？（这基本属于幻想，完成三年KPI老板还会让你完成五年，十年的KPI）要回答这个问题，我们需要先退后一步，研究网络上的有号召力的事件看看有没有什么规律。每到端午节，就有网友在网上争论粽子应该是甜的还是咸的“姑娘辞职穷游中国1万公里”引起网友热议长生假疫苗事件在网上引发众怒大家应该也注意到了，现在的热点事件都离不开“网友”两个字。在现在的生活中，网友已经成为社会上最大的群体。这会带来什么后果呢？员外认为是群体变得比从前更加多元化。如果我们回看互联网出现前（20-100年前），可以看到引起群体事件的群体来来去去就那么几种。第一、二次世界大战（不同国家的群体）希特勒屠杀犹太人（不同种族的群体）法国大革命（不同阶 级的群体）春秋战国，王朝更迭（不同血缘的群体）广东人觉得广东外的都是北方人（不同地域/文化的群体）在互联网时代之前，群体事件离不开国家，种族，阶 级，血缘，地域，文化这几个划分。现在互联网上的群体虽然还存在以上这些划分，但除此之外还有其他多着呢，主要就是各种亚文化的圈子。（看看百度贴吧现在一共有2200多万个不同的吧就知道了）要策划出一个有号召力的活动，我们就需要调动起这一个个不同的亚文化群体。在此之前，我们有必要先想一想，为什么大家需要群体？自私的基因这一本书给过一个解释，就是进化的基本单位既不是种群，也不是个体，而是基因。我们看到大自然里面有着很多利他行为，比如雄蜘蛛在新婚之夜会甘愿被雌蜘蛛吃掉补充营养，草原犬鼠会自愿牺牲自己为群体做遇敌的警报。这些行为背后的原因，是因为同一个群体里的个体基因相似度更高。比如如果我们不能把自己的基因遗传下去，起码遗传隔壁老王的也能保证还是个中国人。换言之，个体通过群体把基因遗传下去，这就是使命。在马斯洛的需求层次金字塔上，我们可以发现在生存需求以上的，包括安全，社交，尊重需求的诉求都是与群体有关。也就是我们在群体中才能感到安全，在群体中社交，并在群体中备受尊重。换言之，生存无碍以后，我们就需要群体。为什么我们要从生物学和社会学上面理解群体，就是因为这个概念对现在的互联网生活太重要了。现在很流行“圈”的概念，比如搞区块链的币圈，大家熟知的娱乐圈，屌丝们非常向往的外围圈（不懂的也别问员外这是什么，自己百度去）。虽然互联网让我们的沟通成本大幅下降，但我们基本上从来没听说过有人和全世界的人密切交流的。这是因为人的精力和注意力都是有限的，只能大约与150人同时保持良好沟通，这在进化心理学上被称作“邓巴数字”。这个概念对我们理解怎样很好地策划一场有号召力的营销活动很关键，因为号召力往往离不开以下四个元素：可沟通的我们清晰识别对手指出不合理号召简单的行动1、可沟通的我们策划一个群体的活动首先要搞清楚的，就是谁是“我们”，就如同足球比赛队友要穿上统一的队服一样。在虎扑与吴亦凡的事件中，对于虎扑JRS，“我们”就是经常上虎扑的直男，而吴亦凡方的“我们”就是粉丝团。由于是队服，所以“我们”的标签必须容易辨认，大众化。（比如在虎扑时间中，其实大众并不太理解JRS是什么意思。但是经过媒体的宣传，当JRS的标签变为“直男”的时候，就变得更容易理解和传播）再比如，如果我们研究咪蒙的文章，我们可以发现“男人”，“男生”，“女人”，“女生”，“婚姻”，“出轨”等词汇出现的频率很高。这些词汇都非常直白而且大众化，试想如果咪蒙用“小奶狗”，“小仙女”，“小姐姐”等词，就会变得没那么容易辨认和强烈。大众化，直白的词语更加能增加群体的归属感。另外一个需要注意的就是“我们”群体成员之间的沟通。很多企业也明白经营粉丝群体的重要性，但是在策划营销活动的时候效果不如理想。我看到的其中一个重要原因，就是没有考虑到“我们”怎么交流。企业往往觉得在一个百万级的官方公众号发起一个活动（比如分享转发赢礼券），再给会员戴上“小仙女”，“夏日潮流达人”等称谓就期待引爆粉丝群。但是他们没有想到，首先一个活动出来阅读率大概也就10%，好点的有20%-30%。二三十万的阅读量，再加上转化率，可能连几千都达不到。问题是这个公众号的推送已经是粉丝了解这个活动的唯一途径了。粉丝之前形成不了即时的交流，就是想讨论也没地方。（这也是为什么现在很多企业喜欢做微信VIP群的原因，因为那里信息触达更及时，互动更频繁。比如母婴店的妈妈群，盒马鲜生的社区群）这也是为什么在二战的时候，希特勒迫害犹太人，其中做的最极致的就是派了很多电影放映车，在德国城市乡村不断播放宣传片。不但让信息全部给了当地德国人，还能够让他们在观看电影之前和之后，整个小镇或者街道的人聚在一起讨论。而虎扑的步行街，本身就是一个很方便虎扑直男们交流的论坛，所以就给了这个活动“我们”之间交流很好的土壤。2、清晰识别对手在虎扑与吴亦凡事件的剧本中，对于双方来讲对手很清晰，分别是JRS眼中的“脑残粉”，吴亦凡粉丝团眼中的“直男癌”。很多时候我们之所以要找对手，其实是因为我们对“因果关系”的渴望。科学家的研究证明，从我们小时候第一次按点灯，风扇或者其他电器的开关那一刻开始，我们就意识到“要为这个世界建立因果关系的解释”。所以无论是小孩子的哭闹（试探父母的反应），还是各种无厘头问题“为什么太阳会发光？”，“为什么天空是蓝色的？”。这都是他们在试图构建，这个世界所有确切的因果关系。但是我们知道自然界更加多的事情，其实是没有因果关系的。比如非洲草原动物大迁徙，或者水旱灾害。这些只不过是基因的选择，或是自然现象。我们如果不能为所有现象找到因果关系，就会感到不舒服。因此“神灵”就被创造出来，成为所有现象的“第一因”。比如为什么发洪水，因为龙王发怒，波塞冬不满了。所以“对手”的存在，解释了因果关系，提供了情绪发泄的对象。比如天下凋敝，民不聊生（朝中有奸臣）德国经济不好，粮食不够（都被犹太人拿走了）女人焦虑，压力大（都是因为臭男人）阿根廷世界杯出局（梅西踢得不好）在群体活动中，一个清晰的对手最容易调动情绪，激起共鸣。很多有号召力的营销活动，对手可能并不被明说（比如“抵制日货”），但是引起传播的背后离不开暗指。比如之前沸沸扬扬的华帝退全款事件，其实从华帝提出这个方案，一直到世界杯半决赛之前，都没有引起大的传播。但是到了决赛的时候，大家开始真正传播这个新闻。因为华帝的退款指引出来之后，大家发现各种限定条件（比如只能退成消费卡，只有制定产品能退等等）。这些限定条件，让华帝变成了消费者的对手，一个玩文字游戏的“奸商”。有了这个对手后，大家就开始疯狂转发这个事件。表面上是对事件的关注，背后是对各种消费陷阱的DISS和宣泄。再比如前几年的逃离北上广活动，隐藏的“对手”其实是大城市给予冷漠和压力的上司们。山东假疫苗事件，人们发泄的对象其实是“监管不力”的群体，而不是真的某个药监局或者卫生局的局长。再比如当年的李刚事件，表面上大家在口诛笔伐的是李刚这个个体，其实内心真正讨厌的是“无法无天的富二代”这个群体。所以，大多数情况下，对手表面上是个体，其实大家反对的对象都是群体。3、指出不合理群体在生活中无处不在，但并不是所有群体之间都会产生冲突。撇开虎扑和吴亦凡事件，如果我给大家做一个选择题：虎扑的直男们最有可能和下面哪个群体产生冲突？a. 公主病女生b. 女权主义者c. 丁克族d. 偶像粉丝团相信我们更有可能选a或b，但应该很难联想到d。但事件就这么发生了。我们可以看到，两个群体会发生冲突，原因就是产生了“不合理”。并不是任何的“不合理”，都可以作为一场营销事件的爆点。比如2015年的优衣库试衣门事件，其中的“不合理”在于在公共场合做私密的事情。然而这个“不合理”其实在很多人看来是合理的，毕竟只是个人自由的问题，也没有影响其他人。所以这场事件最后传播的，不是优衣库的品牌，也不是服务，而是那段一分多钟的小视频。对于优衣库来讲，这次事件并没有捍卫任何一个群体或价值观，反而损失了品牌形象。那怎么样的“不合理”才是合理的呢？下面给大家总结四个方面，如果它们被侵犯，那就是真正的“不合理”。一、公平自古以来，公平都是人类社会追求的一种自然态。“不患寡而患不均”这句话可不是白说的。如果一个群体的人拥有了“不合理”的特权，那么就产生不公平。比如每次某某明星出轨的时候，新闻都会在女生圈子里面转发，就是因为男女的不公平“凭什么XX要在家带孩子，XX就到外面偷腥”（例子太多员外就不列名字了，大家自行对号入座）。还有几年前的六小龄童春晚事件，年岁稍长的网友会觉得“给了一代人童年和欢乐的孙悟空不能上春晚，反而三个十几岁的小孩就能上”，就是选节目的不公平（对象群体是小鲜肉艺人们）。2017年的时候摩拜一周年庆典上，OFO发布的一张海报引起了热议。上面的内容是暗讽摩拜成立时间短，而很多网友站在摩拜一边，这里的不公平就是“凭什么成立时间长就是更好”。类似的事件还有很多，包括之前提到的李刚事件，德国人迫害犹太人等，都是以不公平作为事件的主要冲突。二、自由对于现代人来讲，自由非常重要。就连不到十岁的小孩子，在打游戏被家长强行打断的时候，都可以蹦出一句“这是我的自由，你管不着”。虎扑与吴亦凡这次的事件，起因就是因为直男们觉得自己的言论自由被侵犯了。（详情请自行百度）逃离北上广的活动，其中凸显的不合理，就是在大城市里没有自由。被冷漠的环境，压力大的工作束缚，还要硬着头皮忍受。每年春节都会有各种关于，租对象回家的段子，带出的不合理是什么年龄谈恋爱，结婚都应该是年轻人的自由。在制造营销事件的时候，不妨看看你的目标群体某方面的自由，是不是被另一个群体限制了，突出这个不合理更容易成为爆点。三、隐私隐私是需要被尊重的，是现在绝大部分人的共识。一直沸沸扬扬了十多年的Facebook事件，就是因为数据的泄露侵犯了用户的隐私，凸显出大公司这个群体的商业道德问题，一直引发着很多转发。百度，360等企业也曾陷入过数据泄露的风波。直到现在，“你的数据可能因为XX泄露”这类标题的文章仍然很容易被转发。四、切身利益关于切身利益，分为国家利益和个人利益。无论是当年的帝吧出征，还是现在时不时就出现的抵制活动，都是国家利益受到侵害的结果。个人利益制造的不合理通常都是由于已发生事件的发酵。比如最近的山东假疫苗事件，就是家长们觉得自己小孩的利益被侵害了。之前的携程幼儿园，红黄蓝幼儿园事件，在短时间内获得极大的相应，也是由于类似的原因。现在很多品牌，比如食方面的餐馆，科技企业都是用更好的品质，更低的价格来应对“消费者切身利益没被很好保护”这个不合理。4、号召简单的行动有了“我们”的群体，也清楚了“他们”是哪帮人，有了“不合理”的冲突，接下来就差“揭竿而起”了。就如同陈胜那一声“王侯将相宁有种乎”，我们策划人需要帮助品牌坚定不移地表明“我们”群体的立场倡导简单的行动陈胜的立场就是代表广大人民，倡导的行动是“跟我走”。虎扑小编在微博表明“这是一场战争”，倡导的行动是“转发”。爱国团体表明的立场是爱国，倡导的行动是“不买XX产品”。如果立场没有鲜明表达，品牌很容易陷入“第三者”的尴尬。就是我们能看到两个群体的冲突，但是跟品牌又有什么关系呢？行动必须简单。如果勾一勾手指转发咪蒙文章，就能表达我心中对臭男人们不公平的不满，那为什么不呢？相反，有的营销活动主题和群体都选择得非常好，但是疏忽在行动太复杂，比如“转发+截图+准点下单+评价”（只是举个例子），而获得的效果不如理想。这也是为什么逃离北上广的活动，转发的人多，真正收拾行李的人很少。总结在群体时代，要策划一场有号召力的营销活动，我们首先要了解什么是群体，以及群体在我们的生活中扮演着什么角色。一场有号召力的活动往往离不开四个要素“我们”：对群体直白，大众化的描述，以及搭建好成员之间沟通的平台；“对手”：清晰描述的群体，而不是个体；“不合理”：不合理就是被违反的公理，一般来说有四个维度，分别是公平，自由，隐私和切身利益；“简单的行动”：简单的行动，步骤不过三；最后说几句。其实在互联网的时代，群体的情绪和行为更容易被调动，因为无论你愿意还是不愿意，不可否认的是你身在不同的圈子里。这些圈子内部成员的行为也在不断地影响，塑造着我们的行为。文章仅为作者个人观点，不代表新媒之家立场近9成跳槽群体选择裸辞 辞职原因呈多样化|跳槽|辞职|原因_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
近9成跳槽群体选择裸辞 辞职原因呈多样化
　　本报讯&(记者龙成柳)前日，清明小长假尚未结束，不少“跳槽”者早已来到人才市场找工作。记者走访智通人才市场，前来求职的人群络绎不绝，其中不乏“裸辞”群体，但似乎今年“裸辞”者不如往年的求职者辞职得痛快，其中多了一些迫不得已。
　　家庭原因主动“裸辞”
　　一位拥有10年IE工程师经验的吴小姐在人才市场求职，看过她简历的企业都颇为惊讶，在一家公司工作10年拥有丰富的工作经验，待遇还都不错，缘何选择离职？据吴小姐说：“以前的东家待我不错，只是自己的爱人受伤后卧床不起，家中无人照顾才离职。”
　　一家电子公司对吴小姐颇有好感，只是担心她不能稳定留在公司。“这个你放心，我年纪也三十好几了，我的能力企业肯定放心，只要待我公平，企业就不用担心我不稳定。”吴小姐的陈述得到企业认可，很快将对她进行复试。
　　因部门散伙被“裸辞”
　　求职者刘先生有6年IE行业的工作经验，当被问及为何辞职时，他说，“可以不说吗？”但在记者的多次追问下，刘先生还是把原因说了出来，“公司把一些活儿外包了，我们部门快散了。虽然没有明说要解雇，但我们没事做肯定要找新东家了。”
　　“裸辞”多无奈
　　据智通人才网2012年的一项职场调查数据显示，近9成的跳槽群体选择“裸辞”，其辞职原因多样化，或因工作好找而辞职，或因新东家条件不错而辞职，也有趁年轻选择频繁跳槽的90后等，这些都是职场中的主动辞职。
　　就业顾问王茜分析，比起主动“裸辞”，被“裸辞”的群体在心理上承受的压力可能更大。“他们首先要先过得了心里那道坎‘为什么要我辞职？’还要梳理辞职后要做什么。”
　　建议：调整心态&放低姿态
　　王茜表示，主动跳槽者也好，被“裸辞”者也罢，始终都要面临一个新的工作环境，都需要经历一段从陌生到熟悉的过程，这样的经历即便是“跳槽”高手也无法避免。“既然选择跳槽，就要注重调节自己的心态，将自己的姿态稍微放低，跳槽前做好应有的心理准备，把自己寻求新东家时可能遇到的最坏的打算都预料到，并且做好应对的打算。”&&&
　　王茜建议，求职者当进入到新的企业当中后，要逐渐适应新工作、新同事、新环境，理性地思考现有的企业管理模式和发展规划是否合乎自己的理想目标，能否通过自身的努力与企业共同成长，达到双赢，做好这些准备，将压力化为动力，尽早从被“裸辞”的郁闷当中脱离出来。
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