为什么BEECOOL要做社群社会管理专业就业方向?

BEECOOL朱潘:区块链教育必须有人做BEECOOL朱潘:区块链教育必须有人做耳朵财经Pro百家号初见朱潘时,是在BEECOOL位于北京朝阳区启皓北京的办公室里,短时间内多地的长途跋涉,让他显出倦意,但当话题转向目前正在推进的区块链工作时,他一下来了兴致,娓娓道来。朱潘曾因“黑了薛蛮子”,误打误撞收获人生第一笔创业投资,如今,他已从互联网行业的草根创业者成功跨界,带领BEECOOL团队进军区块链领域,一举打下社群管理的半壁江山。作者 | 徐泽怡编辑 | 刘路阳早年经历 塑造钻研个性童年时期的“放养”教育,让朱潘过惯了无拘无束的生活;随家人频繁更换居住地,让他早早习惯了别离,变得更加成熟;读完初中就辍学的他走上了与同龄人截然不同的创业之路,开始了自己在创业圈的颠沛流离。在谈话中,朱潘用直白的几个字描述了自己的性格——“能沉进去”。初中时,他痴迷网络游戏,利用一切机会逃课去网吧,甚至有一年只上了两节课。其后,网络游戏始终贯穿于他早年的创业经历中:买卖游戏装备,赚得人生第一桶金;买卖游戏点卡,名声享誉区服;创立蘑菇头4931游戏平台,规模横扫游戏圈。在区块链行业刚刚起步时,朱潘由老师薛蛮子领进门,带着半懂不懂的投机心理,注资了第一个区块链项目,这次尝试让他获得了可观的收益,也萌生了在区块链发展的念头。现如今,区块链正值发展初期,圈内的浮躁随处可见,但决心投身区块链行业的朱潘,却将他童年时对电脑游戏的痴迷,带入了对领域的热爱,于是有了BEECOOL公司。他坦言自己最欣赏的创业者是雷军,因为不论金山还是小米,雷军是为数不多的、真正静下心来做事的人。尽管每个人的性格各有不同,但踏实做实事,是朱潘最看重的个人品质,也是他一以贯之的行事风格。社群是区块链的灵魂当问及为什么要做区块链社群管理平台时,朱潘指出:“社群是区块链的灵魂,而目前,懂互联网的人,不懂区块链,懂区块链的人不差钱。”瞄准这个市场痛点,BEECOOL团队迅速组建。相较于早期游戏服务区喊话的粗放型宣传模式,团队通过PR宣发、社区搭建等一系列措施精耕细作,为项目培养了大量优质社群。心往一处想,力往一处使。在朱潘看来,共识,才是做好社群工作的核心。真正的社群,靠的是大家对项目的一致看好和共同信念,这才是社群具有的生命力。BEECOOL就是要让受众快速了解区块链的价值,知道项目的价值,为项目吸引更高的社会关注。比起“你投钱,我服务”的商业互利模式,BEECOOL更像是行业项目的孵化器——只为看好的项目进行社群管理。这一筛选机制既减少了社群成员不必要的损失,同时也让更多有价值的项目得到了应有的社会关注。All in产业园建设 布局行业未来从社群管理到产业园建设,看似毫不相关的两项业务,其实都只是朱潘在区块链行业布局的一部分。提起自己目前投入全部心力建设的区块链产业园,朱潘表示:“特别累,但是必须有人来做。”目前,短期的盈利不再是朱潘创业的首要目的,比起赚钱,他更看重项目能不能为行业创造价值。BEECOOL的现有成员已接近三百人,步入正轨的运行模式让公司事业平稳推进、蒸蒸日上,因此,公司有实力扛起这面行业教育的大旗,为将来的发展再添动力。不仅如此,产业园是在政府支持下创建的,在场地等方面已得到一定的优惠让渡,这不仅体现了政府对区块链行业的重视,也突出了行业人才培养的迫在眉睫。做有价值的公司 看好国内市场“做有价值的人,做有价值的事,做有价值的公司”这是朱潘时常挂在嘴边激励自己的话,也是他对BEECOOL公司发展未来的期许——成为一家对区块链行业有推动作用的公司。那么,究竟何为有价值的公司?正如“一千个读者,就有一千个哈姆雷特”,各家对“有价值”三个字的解释也各有不同,而朱潘主要从立足行业责任的角度给出了自己的见地。对于行业,“有价值”主要体现在公司对整个行业做出的贡献。用他的原话来说:“不是你赚了多少钱,才特别牛,而是公司对行业能够真正起到良性的推动作用。”对于公司发展,在对行业产生正面价值的过程中,公司也要打造出属于自己的“护城河”在全国各节点开展产业园建设就是对这一理念的实践。朱潘将公司总部设在北京,一方面是出于对中国区块链市场的看好,另一方面也是他民族气节的表达。尽管明天不可预测,但朱潘期待,未来,将有更多BEECOOL系人才从产业园中走出,为中国区块链行业贡献自己的一份力量,既为行业注入发展活力,也为公司培养了难以照搬的核心竞争力。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。耳朵财经Pro百家号最近更新:简介:聆听区块链的声音 专注报道区块链行业作者最新文章相关文章其他账号登录:
Beecool创始人朱潘:如何打造300万人的区块链社群?
3月28日晚10点,网易科技总监杨霞清作为三点钟火星财经创始学习群轮值群主,在群内围绕“社群和社区”主题对话Beecool创始人朱潘。朱潘表示,社群就是聚集与连接一群志同道合的人,建立社群要先找准目标群体,通过微信群,QQ群,微博,公众号,百度推广等方式,将具有共同关注点的用户聚拢在一起。
朱潘称,目前已运营约300万人的社群,168.io的定位是区块链行业的hao 123。运营社群需要通过一系列的活动对内聚拢成员,强化成员关系,对外宣扬社群核心价值,吸引新成员加入,同时不断的向外界宣告社群存在。
以下是聊天记录原文,略经编辑:
如何建立区块链社群?
杨霞清:朱总,我们看到好几位90后都在2017年行情中赚了数亿,除了运气外,您总结最大的原因是什么?
朱潘:我觉得最重要的还是运气,其次是这个时代的一个产物,作为90后来讲,天不怕地不怕,敢于追随梦想,同时也敢于梭哈,如果失败了,还年轻,还能从头来过,因为我们毕竟没有什么负担。
杨霞清:您曾说过社群是区块链的灵魂,很多区块链项目也在培养自己的社群,怎样才能在这么多的群和二维码杀出一条路,高效建立社群?如果让您现在从无到有的建立一个十万人区块链社群,您会怎样做?
朱潘:定义目标群体,例如区块链,强化身份认同,其实社群是一群志同道合的人聚集与连接,保持社群生命力和活跃度,社群需要一系列活动来聚拢用户,强化用户关系,同时不短的对外宣传社群的存在,社群的价值在于运营。运营需要专业的执行团队,内容生产,活动策划,新媒体运营,客服。并且要做有共鸣点的内容,聚集人气跟共鸣,让大家在社群里共同互利,并且做有激励的福利。
我们同时会通过微信群,QQ群,微博,公众号,百度推广等方式,将共同关注点的用户,聚拢在一起,例如我们在QQ群设置区块链交流群,比特币,以太坊类似的,让找寻共同归属感的人,加入进来,并且在百度推广关键词。
杨霞清:这些推广方式前期需要投多少钱啊?还是很低的成本可以获得?
朱潘:我们所有的用户都来自免费流量,没花什么钱。
杨霞清:现在做还来得及么?还是时间窗口已经过去啦?
朱潘:区块链才刚刚开始,整个市场至少有95%的人不知道区块链是什么,比特币怎么买,所以还有机会。而且是大大的机会,不管是互联网还是区块链,流量为王的时代。
李小琴:会不会有一种情况是用户后期根本不关心您所推的内容?
朱潘:我们现在的阶段不需要强化内容,确定行业方向,您现在要做的是要有人,要有一群人,一群有归属感的人。要有人知道您,才是最关键的。168.io不需要有十亿用户,只需要十亿用户能从我这里路过,通过我们了解他们想要的信息,做好内容产品,它的定位是区块链行业的hao 123。
如何运营区块链社群?
杨霞清:您吸引的这些用户,考虑过如何留住他们吗?
朱潘:道不同,不相为谋,因此第一批进入者必须高度认可社群发起人,高度认可群文化和群目标,某种程度上用金钱来投票是甄别是否为同路人很管用的方法。金钱既是一定的门槛,同时愿意为一个社群付出金钱的人,也愿意付出时间,愿意为社群投入时间的人才是真正的铁杆。当然并不是所有的社群都要用金钱来投票,但是加入必须有门槛,无门槛的社群,只是一味地拉人头追求数量,最终只是一个人群而已,跟牛群、羊群没任何区别。
杨霞清:当社群的数量比较多的时候,就得面临管理和运营的难题,感觉现在的社群机器人也很难保持社群的活跃度、聊天质量和打开率,有没有什么社群管理运营的窍门?Beecool是怎样管理社群、激励用户?
朱潘:还是那句话,如果只是一味的拉人,追求数量,最终只是一个群而已,我们也用机器人来维护群管理,自动追踪用户聊天关键词,自动回复等。
同时我们会给群里的用户,每天发放福利,以及红包,会在一起网站找美女福利出来给大家做互动。
总之,社群需要通过一系列的活动对内聚拢成员,强化成员关系,对外宣扬社群核心价值,吸引新成员加入,同时不断的向外界宣告社群存在。在信息泛滥的今天,如果人们一周看不到企业的消息,很容易就被人们遗忘。为什么那么多 EMBA 同学喜欢参加玄奘之路,一方面是活动本身带给人们刻骨铭心的体验和人生感悟,最重要就是人们在一起徒步穿越戈壁途中凝结而成的一生情谊。
您可以随便加几个群,看看大家一般用户习惯在哪里,比如说他们喜欢看火星财经,那么就去找火星财经的群,然后把它们群里的用户,全做成自己的用户。
杨霞清:朱总,现在您的社群用户一共有多少啦?QQ群多还是 微信群多?除了机器人管理,还有多少人工参与到社群的管理?
朱潘:我们现在大概四百多个5000人QQ群,还有微信,电报群等等,大概300多万的用户。我们目前公司一百多个人在管理社群,管理项目方社群,还有自己的社群。
如何增加社群用户粘度?
杨霞清:同一社群中的用户,有没有可能会存在认知水平和消费能力等相差很大的情况?另外,如何怎样处理社群内满天飞的广告?
朱潘:首先用户是我们自己做来的,不排除有同行或者撸羊毛,骗子,打广告的来做捣乱。第一,一律清除,第二,我们有很多马甲在群里装用户,如果遇到这类人,清除清除清除,
我们做的都是真实用户,我们是希望能把用户圈起来,做起来,做好用户体验,做好内容产品,提供用户粘性度。
陈登科:是不是线下社群效果更好?
朱潘:线下社群跟我们的目标群体不一样,而且区块链目前是敏感话题,如果我们只是讲区块链,讲生态,是没用的,线下的都是讲ico,将投资回报,这违背了我们的初衷。
杨霞清:有观点认为,运营社区要尽早培养用户的消费习惯,这样才能维持社区的收支平衡和内容生态,从而保证社区的长久生命力,您同意这个观点吗?培养社群用户的消费习惯,是否会让用户对平台更有归属感?
朱潘:社群成员必须要一起做一些事才能加深和固化彼此的感情,也就是常说的 “扛过枪、下过乡”。优秀社群的基础在于:让对的人在一起做对的事。这里 “对的事” 就是共同的目标,或者说共同的任务。有了共同的任务、持续的活动,社群才有活力,也才可持续。共同目标和价值观可以增加成员之间的情感连接,让弱关系升级为强关系,社群目标不仅可以激发人们的潜能,也是吸引新成员加入的关键要素。以Beecool创始人朱潘为代表的90后区块链大咖社群崛起
这是一个90后的时代,90后在这个社会的话语权越来越重要,恰好我也正处于这个年龄阶段。我相信5年之后,有很多90后的商业成就会超过那些80后企业家。
90后区块链大咖会
3月3日我在微信公众号上发表了《这个群不简单,90后区块链大佬个个身家上亿》,让这个社群正式进入大众的视野,特别感谢刘思宇、张议云、孔庆勋等小伙伴当时的热情转发。
这一个多月的时间,又新增了许多优秀的小伙伴。群内不少小伙伴已经面基了,也产生了很多合作,投个几百上千万一起参与一个项目的也挺多。那么就简单介绍下,目前社群里有哪些小伙伴。
这里有很多做区块链财经媒体的小伙伴,深链财经创始人王鹏、金色财经合伙人安鑫鑫、币姥爷创始人高同、BTC123 CEO崔德民、千氪财经负责人张淞皓、大炮评级创始人王大炮、链向财经COO莎莎、CoinVoice创始人鱼文辉、火球财经CEO Tommy。
这里也有很多做基金的小伙伴,TopFund创始人刘思宇、创世资本合伙人孙泽宇、极豆资本CEO张议云、HeighrFund合伙人郑世俊、溪林投资合伙人鄢翔天、ChainVC合伙人杨建国、热点资本CEO雷晶喜、凯撒资本创始人王天佑、引力资本合伙人张福赫。
还有近期豪投几个亿布局了区块链全产业的神秘土豪孟可、最近火爆币圈的奇才朱潘、百万美金收购ICO.com的瞿佳炜、去年投区块链项目赚了几千万的松果、现管理2亿加元基金的加拿大特索罗资本创始人田雨、市值70多亿aelf的创始人马昊伯。
不得不说,币圈很多90后比80后还厉害。群里还有很多厉害的小伙伴,就不一一介绍了。曾经我以为一些圈内的朋友是80后,结果聊得多了之后才发现,居然是90后!而且有些小伙伴是95后!我感觉受到了一万点暴击伤害。
每一个人都拥有无限可能
21岁时,乔布斯和老朋友沃兹开办了苹果公司。扎克伯格23岁时就成为了亿万富翁。Snapchat创始人埃文·斯皮格尔24岁时净资产就已达15亿美元,获得了世界最年轻亿万富翁的称号。
虽然我们不容易在同样的年纪就达到了他们辉煌时的高度。但我相信每一个90后的人生,都拥有着无限可能。
一些90后现在意气风发,他们的未来值得憧憬。但更多90后目前还低调地深耕某个领域,我相信5年后大家都有机会脱颖而出。
建立90后大咖会的时候,我私聊了24位小伙伴,我说过群人数短期内会控制在50人,长期会控制在100人。这点承诺我做到了。虽然有特别多的入群申请,不过一直在严格把控入群人数,所以目前群人数只有86人。
因为有一定门槛的缘故,所以很多人暂时还不能加入。但实际上这其中有很多90后小伙伴特别优秀,所以我决定再创立一个90后区块链大咖会分群,这个群的门槛会大大降低,分群中少部分小伙伴经过审核后可以进入主群。当你确定一件事情你可以成为行业老大,那么就需要all in的勇气。目前在中国的商业社会,价值观的趋向几乎一尘不变,均以成败论英雄,均以金钱为核心价值导向。但有这么一帮不甘平庸的年轻人在一起,说不定真能做出一些有价值的事。在区块链行业的90后小伙伴们,有时候你需要的只是一个圈子。也许有一天,你可以和大家一起改变这千疮百孔的世界。
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如何建立区块链社群?
杨霞清:朱总,我们看到好几位90后都在2017年行情中赚了数亿,除了运气外,您总结最大的原因是什么?
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杨霞清:您曾说过社群是区块链的灵魂,很多区块链项目也在培养自己的社群,怎样才能在这么多的群和二维码杀出一条路,高效建立社群?如果让您现在从无到有的建立一个十万人区块链社群,您会怎样做?
朱潘:定义目标群体,例如区块链,强化身份认同,其实社群是一群志同道合的人聚集与连接,保持社群生命力和活跃度,社群需要一系列活动来聚拢用户,强化用户关系,同时不短的对外宣传社群的存在,社群的价值在于运营。运营需要专业的执行团队,内容生产,活动策划,新媒体运营,客服。并且要做有共鸣点的内容,聚集人气跟共鸣,让大家在社群里共同互利,并且做有激励的福利。
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朱潘:我们所有的用户都来自免费流量,没花什么钱。
杨霞清:现在做还来得及么?还是时间窗口已经过去啦?
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朱潘:我们现在的阶段不需要强化内容,确定行业方向,您现在要做的是要有人,要有一群人,一群有归属感的人。要有人知道您,才是最关键的。168.io不需要有十亿用户,只需要十亿用户能从我这里路过,通过我们了解他们想要的信息,做好内容产品,它的定位是区块链行业的hao 123。
如何运营区块链社群?
杨霞清:您吸引的这些用户,考虑过如何留住他们吗?
朱潘:道不同,不相为谋,因此第一批进入者必须高度认可社群发起人,高度认可群文化和群目标,某种程度上用金钱来投票是甄别是否为同路人很管用的方法。金钱既是一定的门槛,同时愿意为一个社群付出金钱的人,也愿意付出时间,愿意为社群投入时间的人才是真正的铁杆。当然并不是所有的社群都要用金钱来投票,但是加入必须有门槛,无门槛的社群,只是一味地拉人头追求数量,最终只是一个人群而已,跟牛群、羊群没任何区别。
杨霞清:当社群的数量比较多的时候,就得面临管理和运营的难题,感觉现在的社群机器人也很难保持社群的活跃度、聊天质量和打开率,有没有什么社群管理运营的窍门?Beecool是怎样管理社群、激励用户?
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您可以随便加几个群,看看大家一般用户习惯在哪里,比如说他们喜欢看火星财经,那么就去找火星财经的群,然后把它们群里的用户,全做成自己的用户。
杨霞清:朱总,现在您的社群用户一共有多少啦?QQ群多还是 微信群多?除了机器人管理,还有多少人工参与到社群的管理?
朱潘:我们现在大概四百多个5000人QQ群,还有微信,电报群等等,大概300多万的用户。我们目前公司一百多个人在管理社群,管理项目方社群,还有自己的社群。
如何增加社群用户粘度?
杨霞清:同一社群中的用户,有没有可能会存在认知水平和消费能力等相差很大的情况?另外,如何怎样处理社群内满天飞的广告?
朱潘:首先用户是我们自己做来的,不排除有同行或者撸羊毛,骗子,打广告的来做捣乱。第一,一律清除,第二,我们有很多马甲在群里装用户,如果遇到这类人,清除清除清除,
我们做的都是真实用户,我们是希望能把用户圈起来,做起来,做好用户体验,做好内容产品,提供用户粘性度。
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朱潘:线下社群跟我们的目标群体不一样,而且区块链目前是敏感话题,如果我们只是讲区块链,讲生态,是没用的,线下的都是讲ico,将投资回报,这违背了我们的初衷。
杨霞清:有观点认为,运营社区要尽早培养用户的消费习惯,这样才能维持社区的收支平衡和内容生态,从而保证社区的长久生命力,您同意这个观点吗?培养社群用户的消费习惯,是否会让用户对平台更有归属感?
朱潘:社群成员必须要一起做一些事才能加深和固化彼此的感情,也就是常说的 “扛过枪、下过乡”。优秀社群的基础在于:让对的人在一起做对的事。这里 “对的事” 就是共同的目标,或者说共同的任务。有了共同的任务、持续的活动,社群才有活力,也才可持续。共同目标和价值观可以增加成员之间的情感连接,让弱关系升级为强关系,社群目标不仅可以激发人们的潜能,也是吸引新成员加入的关键要素。
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