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新东方在线拼爹赴港上市 俞敏洪狭路相逢政策拦路虎?
来源：中国经济网作者：
中国经济网编者按：7月17日，新东方在线科技控股有限公司（以下简称新东方在线），递交了港股上市申请。据报道，此次新东方在线准备在港股融资4亿美元。招股书显示，新东方在线的联席保荐人是摩根士丹利、花旗银行、中金公司。&尽管选择以独立公众公司上市，但新东方教育集团（以下简称新东方集团）仍为新东方在线控股股东，拥有66.72%的股份，而新东方集团董事长俞敏洪亦出任新东方在线董事会主席，新东方在线继续保留新东方集团附属公司的身份经营业务。&连新东方在线实际控制人俞敏洪也没有料到的是，新东方在线的上市之路突然冒出来一个拦路虎。&8月10日，司法部发布《中华人民共和国民办教育促进法实施条例（修订草案）（送审稿）》（以下简称《送审稿》）。此次《送审稿》发布后，港股教育板块在8月13日（周一）遭遇重挫。当天收盘，睿见教育、天立教育、宇华教育、新高教集团、枫叶教育5只股票跌幅超过30%，教育板块市值一天蒸发358亿港元。当天美股中国教育公司新东方、红黄蓝等的盘前股价也纷纷下跌。&《送审稿》第十二条规定：实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校。&目前市场对于“协议控制”是否包含VIE架构存在争议，但一旦协议控制包括VIE架构的话，将对众多拟赴境外上市的民办教育企业有重大影响。&今年2月14日，新东方在线正式完成新三板摘牌动作，接下来公司火速搭建了VIE架构，转而向港股进军。&证券日报昨日报道称，新东方在线也在安抚投资人，与相关机构进行沟通中。《送审稿》对新东方在线的影响如何，公司进度又如何，新东方在线相关负责人在接受采访时只是表示，公司目前处于缄默期，公司的招股书已上载到联交所的页面，暂时没有进一步的消息透露。&新东方在线随后回应称，消息不属实，我们没有为此开过会，也不需要安抚投资人。&2006年，俞敏洪带领新东方集团在美 国上市。对于新东方在线，俞敏洪起初谋求在内地上市。然而，随着A股政策收紧，2017年3月新东方在线转战新三板挂牌。但仅过了不到10个月，其便公告将摘牌新三板。&获客成本高企几乎是所在线教育企业都面临的一大困扰，但新东方在线是个例外。得益于母公司新东方集团的品牌影响力，新东方在线能够维持较低的获客成本。2016年和2017年新东方在线的推广费用仅为1.01亿和1.32亿，分别占营收30.3%及29.7%。而同为在线教育龙头的沪江2015年到2017年的销售及分销开支分别占到总收益的132.2%、115.3%及106.1%。&截至2018年5月底，新东方在线共有62名全职教师及957名兼职教师，53名全职导师及1525名兼职导师。由此计算，新东方在线的全职老师占比仅为4.43%，兼职教师占比95.57%。&财年以及2018财年前9个月，新东方在线的毛利率分别为67.4%、68%和62.6%。&新东方在线回复中国经济网采访称：“公司的毛利率由截至日止九个月的68.6%略微下降至截至日止九个月的62.6%，主要由于公司于截至日止九个月扩充K12分部，导致教学人员成本及课程研究人员成本增加。”&大学教育是新东方在线主要的营收来源，截至日止的9个月，这部分付费学生人次为85.2万，占全部付费学生人次的59.1%；学前教育付费学生人次为46万名，占全部付费学生人次的31.9%；K12教育付费学生人次仅为9%。&新东方在线与新东方集团在K12教育领域存在竞业关系。新东方在线在招股书中也提到，“我们可能与新东方存在利益冲突，并由于新东方于本公司的控股所有权，我们可能无法按有利于我们的条款解决该等冲突”。公司或将在争夺生源方面向母公司妥协。&对于新东方在线与母公司之间的竞业关系，同为二者实控人的俞敏洪将如何梳理？对于这个问题，新东方在线未正面回复中国经济网记者，仅表示：使用“新东方”品牌提升本集团在中国及全球的营销地位，具有战略利益。&新三板摘牌7个月后转战香港&据新京报，2006年，俞敏洪带领新东方集团在美国上市。对于新东方在线，俞敏洪起初谋求在内地上市。然而，随着A股政策收紧，2017年3月新东方在线转战新三板挂牌。但仅过了不到10个月，其便公告将摘牌新三板。&新东方在线的新三板表现并不尽如人意。挂牌首日收盘价为每股47元，而到了11月20日收盘价为每股42.5元，并且成交量低迷。对俞敏洪来说，新东方在线在哪儿上市，将决定新东方后20年的发展方向。2015年，他接受采访时说，“不得不慎重”。&为什么选择港股上市，方正证券香港渠道发展部董事林子俊告诉记者，港股教育板块已形成聚集效应，估值普遍在20-30倍市盈率。而美股虽然拥有教育两大巨头新东方和好未来，但两家都曾被做空机构阻击，反映了中美机构对中国教育板块的不同看法。&资料显示，2017年，港股教育板块市值翻了3倍，从232亿港元上升至759亿港元。2018年以来，已有3家教育企业在香港上市，另有10家企业排队等候。&有教育行业人士告诉记者，尽管内地新版“民办教育促进法”落地成为利好信号，但地方细则尚未明确。另外，A股对企业营收有严格要求，并且排队时间无法估计，同时，港交所开放同股不同权更是推动了企业将香港列为首选上市地点。&今年3轮融资超1.6亿美元 腾讯为第二大股东&据挖贝网，新东方在线2月摘牌，这块教育界的“香饽饽”的归属问题就一直成谜。&消失半年之后，新东方在线于近日出现在公众视野。北京时间7月11日，部分媒体报道称，新东方在线正在计划让旗下在线子公司“新东方在线”在香港进行IPO。7月17日晚间，新东方在线向港交所提交了招股说明书，正式对外宣告由新三板“改嫁”到港股。&在新三板的日子，新东方在线业绩向好，但一直没有依靠新三板这个平台进行融资。挖贝新三板研究院资料显示，新东方在线2016年营收为3.34亿元，净利润为5955万元；2017年营收为4.46亿元，净利润为9221万元，公司的毛利率甚至超过了67%。&虽然在新三板的交易不佳，但是，背靠新东方“爸爸”，在摘牌后新东方在线的融资资源可谓十分丰厚。招股书显示，今年，新东方共获得了三轮大笔的融资。&第一轮由腾讯旗下Image Freme投资5087.86万美元；第二轮由Dragon Cloud和China City Capital分别投资7 345.32万美元、1924.64万美元；第三轮由俞敏洪个人投资公司Tigerstep投资2066.87万美元，总计1.64亿美元。&在新东方在线股权结构上，新东方为第一大股东，持有66.72%；腾讯为第二大股东，持有12.06%；员工持股平台Auspicious为第三大股东，持有7.11%；Dragon Cloud为第四大股东，持有6.87%。&民促法“协议控制”或阻VIE架构&据21世纪经济报道，8月13日，港股市场教育股板块以及中概股教育股板块迎来了黑色星期一。大跌的导火索是8月10日，司法部发布了关于《中华人民共和国民办教育促进法实施条例（修订草案）（送审稿）》公开征求意见的通知。&尽管只是送审稿并非最终实施生效的政策，但此次文件的框架安排进一步明确民办学校的举办主体、对民办学校的集团化办学的规定、教育内容（包括立德树人的方针）、资金和配套支持、用地及税收优惠等。&然而，除了对二级市场股价的巨大冲击外，《送审稿》新增内容“实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校”，对于目前正在筹划赴境外IPO的多家民办教育公司或是重大利空因素。&21世纪经济报道记者了解到，目前市场对于“协议控制”是否包含VIE架构存在争议，但一旦协议控制包括VIE架构的话，将对众多拟赴境外上市的民办教育企业有重大影响。&长久以来，民办教育企业在A股独立IPO的通道始终未能打开，其中很大一部分原因是行业监管尚未明确，因此赴境外上市就成为了民办教育企业的主要选择，2017年中段至今，民办教育行业更是掀起了赴港、赴美的上市高潮。&上半年已登陆香港资本市场的股票有新华教育、21世纪教育，以及本月刚上市的天立教育，下半年排队上市的知名教育企业包括新东方在线、沪江教育等。上述这些企业的共同特点是均采用了搭建红筹架构，以VIE的形式完成上市。&而此次《送审稿》中，提出了实施集团化办学禁止协议控制等方式控制非营利性民办学校。“协议控制”如果指的是VIE架构，那么将对绝大多数目前在相关已经上市或拟上市的企业都形成影响。&另外，《送审稿》还提出了，在中国境内设立的外商投资企业以及外方为实际控制人的社会组织不得举办、参与举办或者实际控制实施义务教育的民办学校。&上述两条中的协议控制和实际控制，都有可能指向VIE架构。&新东方在线年初搭建VIE架构&据证券日报，“港股排队上市的教育股都慌了，新东方在线也在安抚投资人，与相关机构进行沟通中。”有熟知新东方在线的业内人士在与记者交流时表示。&这也难怪，从目前记者了解到的情况来看，除新东方在线外，目前中国港股排队上市的多家教育公司均在紧锣密鼓得举行相关说明会，阐明司法部发布的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例（修订草案）（送审稿）》对公司的影响。&毕竟，最近几个交易日已上市教育股的股价出现大跌令投资者惴惴不安，更要命的是，如果错失这次上市良机，下次上市不知更待何时，要知道，每一次冲击上市的举动对公司而言都可谓是殚精竭虑。&今年2月14日，新东方在线正式完成摘牌动作，接下来公司火速搭建了VIE架构，转而向港股进军。&今年7月17日，新东方在线向港交所提交了上市申请资料。&或许连新东方在线实际控制人俞敏洪也没有料到，新东方在线的上市之路会突然冒出来这么一个拦路虎。&虽然从新东方在线的股权结构来看，新东方集团直接持有新东方在线66.72%，实际控制人为俞敏洪，符合《送审稿》第五条规定：在中国境内设立的外商投资企业以及外方为实际控制人的社会组织不得举办、参与举办或者实际控制实施义务教育的民办学校。但却没逃过《送审稿》第十二条规定：实施集团化办学的，不得通过兼并收购、加盟连锁、协议控制等方式控制非营利性民办学校。&如果协议控制指的是VIE架构的话，就会出现一种情况：有公司的VIE合同都因此存在法律瑕疵，因此需要重新更改结构，更改后所控制主体明确不得涉及非营利性学校，即全面限制VIE的协议控制模式。&全职老师占比仅4.43%&据国际金融报，招股书显示，目前新东方在线有三大核心课程：大学教育、K12教育及学前教育。这些课程主要通过四个平台提供，分别为新东方在线、东方优播、多纳及酷学英语，不同平台提供不同的课程。&截至2018年5月底，新东方在线共有62名全职教师及957名兼职教师，53名全职导师及1525名兼职导师。由此计算，新东方在线的全职老师占比仅为4.43%。&虽然新东方在线的全职老师不多，但是付费学生人次却保持着稳定增长。&截至日止的9个月，新东方在线付费学生人次总数约为140万名，同比增长近100%。并且新东方在线的收入和利润主要来源于大学教育。&2017年财年，公司来自大学教育业务的收入为3.36亿元，占总营收的比重为75.2%；毛利率为66.8%，远高于K12教育和学前教育。&但付费学生人次占比位居第二的学前教育，其收入在2017年仅为341.6万元，占总营收的比重为0.8%，而学前教育还处于亏损状态中。&市场份额不足1% 毛利率下滑&据中国网，与众多赴港上市公司业绩亏损不同，新东方在线报告期内不仅实现盈利，其营收和净利润还在持续增长状态。&招股书披露，财年，新东方在线分别实现营业收入为3.34亿元和4.46亿元，同期净利润分别为5955万元和9221万。2018财年前九个月营收为4.85亿元，净利润为8077万元（注：此处的财年，按照每年6月1日至次年5月31日计算）。&值得一提的是，2017年中国市场五大综合在线教育公司总营收为16.12亿元，占比1.67%。其中，新东方在线市场份额为0.63%，位居第一。上述投行人士表示：“从这一数字来看，中国的教育市场仍然分散。”那么，新东方在线未来如何拓展市场份额？在华图教育等多家教育企业都进入上市进程的背景下，新东方在线将如何胜出？带着上市疑问，中国网财经记者对新东方在线相关人员进行了采访时，不过该人员告诉中国网财经记者：“目前公司处于上市缄默期，无法对这些问题给予回复。”&中国网财经记者注意到，新东方在线业绩快速增长的背后，是其毛利率的居高不下。招股书显示，财年以及2018财年前9个月，新东方在线的毛利率分别为67.4%、68%和62.6%。品牌营销专家李婷告诉中国网财经记者：“虽然新东方在线毛利率从数字来看稍有下降，但60%以上的水平与其他行业相比依然高太多，足以证明在这个行业的暴利。”&新东方在线VS沪江：盈利靠“拼爹”&据光明网，与沪江相比，新东方在线最大的优势在于“含着金汤匙出生”。这种先天优势直接影响了新东方虽增长率不高却能赚钱。&获客成本高企几乎是所在线教育企业都面临的一大困扰，除了新东方在线。得益于新东方集团的品牌影响力，使得新东方在线能够维持较低的获客成本。2016年和2017年新东方在线的推广费用仅为1.01亿和1.32亿，分别占营收30.3%及29.7%。而沪江2015年到2017年的销售及分销开支分别占到总收益的132.2%、115.3%及106.1%。沪江教育的销售费用高企，很大程度影响了其盈利。&其次，新东方在线的老师主要由新东方集团来支付工资，开支负担要低很多。根据招股书，至日，新东方在线拥有合计62名全职以及957名兼职教师，而这些兼职教师，绝大多数来自新东方集团。截至2016年5月的财年度、截至2017年5月的财年度以及截至2018年2月的9个月，其教师佣金费分别为2600万元、3340万元和4340万元。同期，教学人员以及课程研究人员成本总体占总营收比例分别为22.1%、21%及26.6%。&相比之下，沪江则有1602名合约教师及1136名其他兼职员工。于2015年、2016年及2017年，其教职工的雇员福利开支分别为5710万、8515万和1.05亿，分别占总销售成本的64%、59.4%和47.3%。沪江在师资和课件研发上的投入远大于新东方在线。&除此之外，新东方在线的2B业务较为稳定。据招股书，截至2016年及日止财政年度及截至日止9个月，新东方在线五大客户分别占其总营收5%、2.9%及2.7%。而据其新三板招股书披露，前五大客户均为新东方集团旗下学校。&另外，值得注意的是，新东方在线2017财年投资及理财收益达3900多万，占总营收高达8.7%，截至日止9个月投资及理财收益近3500万，占总营收7.2%。&以上这些都是新东方在线相比于其他在线教育企业能够实现盈利的关键原因。新东方在线用财务战略上的保守换得一个漂亮的财报，若最终还能换回一个不错的估值的话，也不失为走了一步好棋。&但另一方面，新东方在线虽然实现了盈利，其增长率却不尽如人意，这与新东方集团线下业务的竞合不无关系。如今，新东方集团线下业务还在持续加大拓展力度，据新东方2018财年三季度财报显示，截至日，学习中心总数达1000家，与去年同期相比净增197家，与上季度相比净增60家。&大学业务占比重，K12教育将成未来增长点&据界面，依靠新东方的品牌和教师资源，新东方在线早在2005年即成立并开始了在线教育业务，相比距离业内公认的“在线教育元年”2013年提早了整整8年。依照2017年的营收统计，弗若斯特沙利文公司在报告中认为新东方在线占据了8.2%的在线教育市场份额，已是中国最大的综合在线教育服务供应商。&经历了13年的发展，新东方在线形成了以大学教育，K12教育以及学前教育为主的三大核心业务。自日至日的9个月中，新东方在线的付费学生总人次约为140万。&与新东方集团类似，新东方在线同样是以英语类培训起家，再逐渐切入K12和其他市场。因此，以包括四六级在内的大学考试备考、留学考试备考和英语学习为主的大学教育仍是新东方在线目前学员最多，营收最高的业务。根据招股书显示，其付费学生人次自日到日止的九个月达到了85.2万人，占付费人次总数的59.1%，营收占比为71.7%。同期，新东方在线一直以来的优势项目——大学教育中的海外备考贡献了最高的客单价，人均达到1340元，远远高于其他任何一项业务。&尽管K12教育在三大业务中学生人数最少，占比仅为9%，但其巨大的潜力已让新东方在线将其当做了未来最重要的增长点。自2016年开始，新东方在线CEO孙畅在面对搜狐、新京报等多家媒体时均表达过将“死磕K12市场”的观点。而从数据上看，其K12业务的增长确实颇为迅速，付费学生人次增幅高达167.5%。&由于教育资源的不平衡，传统线下培训的模式很难完全满足二三四线城市对优质教育的需求，在线K12教育被普遍认为是可行的解决方法。针对于此，新东方在线专门与母公司新东方共同成立子公司“东方优播”，专门针对三四线城市提供25人小班制的互动直播辅导课程。在内容上的本地化是该业务相比其它在线平台的主要不同，新东方在线在招股书中称，东方优播专门针对不同区域的考纲和教学进度进行了本地化，以保证学生的在线辅导课程与学校学习无缝对接。&除此之外，“双师”模式也成为新东方在线拓展K12市场的重点。所谓“双师”，即由地处一线城市的“名师”以在线直播的方式授课，学生则在线下教室中收看课程，并由当地老师维护课堂秩序并提供答疑。不只新东方在线，双师课堂已经成为新东方集团层面的业务扩张重点。&K12业务竞争激烈&据中国经营报，在新东方在线的营收构成中，以雅思、托福、四六级考试为主的大学教育仍占主要地位，营收占比超70%。而随着K12在线教育市场的蓬勃发展，其也将K12教育业务作为自身发展的重点。&K12在线教育一般是指依托互联网平台进行授课和学习，从教学上分为一对一、一对多等形式；从教学内容上又细分为英语、数学、物理等学科培训。中银证券在《K12教辅行业专题》的研报中指出，到2022年市场规模保守估计为5957亿元，五年复合增长率为12.3%。&前景向好，市场空间巨大，也引来了众多入局者，在K12在线教育细分领域就涌现出哒哒英语、学霸君、小猿搜题等新星企业。&对于最初作为新东方线下教育补充的新东方在线来说，其占有的优势仍是以雅思托福等留学英语培训以及考研、职教等大学教育为主。然而，这些优势并没有转化成其在K12在线教育领域内的优势。&根据弗若斯特沙利文出具的报告显示，按照营收标准来计算，新东方在线占中国在线课外辅导市场及备考市场总营收的0.63%。相比之下，其K12教育业务市场份额占比则更少。&“大学教育业务营收占新东方在线总营收比重较大，说明其课程更加适合有自主学习和自控能力的成年人。”朱培元对记者分析道，一是因为新东方教育是以出国留学英语培训起家，K12在线教育业务起步较晚；另一方面，从它推出的K12在线教育产品来看，更多是防御性产品，重视程度不够。&//s3.pfp.sina.net/ea/ad/0/11/2c43c2f8cf7e384c0f3f.jpg&当前，在K12教育培训细分领域内，不仅有哒哒英语、VIPKID等英语在线一对一企业，还有学霸君、一起作业、跟谁学等从学科辅导这一细分领域切入K12在线教育的企业。在资本的助推下，众多企业快速扩张以抢占市场，也就意味着对于做K12全科培训的新东方在线来讲，要面临被四面围攻的挑战。&除此之外，新东方在线还面临着沪江科技、学而思网校等同类在线学习平台的激烈竞争。上述要求匿名的行业人士对记者分析道，当前新东方在线的K12产品复杂，横跨早教、中小学教育领域，既想做产品又想做平台，目前来看缺乏一个清晰明确的定位。&当前，新东方在线K12教育业务分为两条线，即东方优播业务和双师直播业务。前者针对二三线城市提供本地化课程内容的小班单师直播模式，并在当地设立线下体验店；后者则是主讲教师在线直播授课，学管师负责班级学生的答疑、课前课后沟通、作业评判等教学服务。“随着小班直播成为K12在线教育领域的趋势，教师供给端的竞争将成为市场竞争的核心。我们领先的教学研发能力和教师招聘、培养能力将成为我们独特的竞争优势。”新东方在线公关人员回复记者采访称。&
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被誉为“全球潮商第一经济论坛”和“全球潮商达沃斯经济论坛”
“全球潮商上市公司联盟”拟于2017年1月在北京举行颁发主席团主席、共同主席、副主席荣誉牌子仪式，届时将邀请部级以上领导、重量级的财经专家出席这次活动，参加的成员都是上市公司董事长。国外留学：你是进了拼爹圈， 还是混学霸圈
来源:多伦多早知道
对于中国学生到海外留学，吐槽的，点赞的，追捧的，追悔莫及的……啥都有，为什么非要跨越一个天涯般遥远的太平洋，离开繁华的大上海，来到这犄角旮旯的多村？你忘了没？你离家之初，是如何期许的？照照这面镜子，就知道你现在混成了什么样～　　留学目的不单纯，“各怀鬼胎”　　吐槽的：学校世界前XX前尼玛个屁呀！！！！！点赞的：在国外白手起家比在国内容易追捧的：精英留学不变，大众留学盛行追悔莫及的：玩儿不进拼爹圈，混不进学霸圈，受不了打工圈，我自己就是个圈儿刘国梁女儿喜提冠军：真正好的教育就是在“拼爹”！
来源：布谷听听（ID：iBookgood）
文、编辑 | 金雀儿
来源 | 布谷听听（ID：iBookgood）
刘国梁，认识吗？——哦，就是那个7岁高尔夫冠军刘宇婕的爸爸。
嗯，没错，就是你口中那个：6岁开始打球，15岁被国家队破格录取，16岁一战成名，21岁成为世乒赛、世界杯和奥运会第一位乒乓球“大满贯”的那个“不懂球的胖子”！
最近，他的爱女刘宇婕在美国赢得了世界之星青少年高尔夫锦标赛女子组8岁及8岁以下组别的冠军。
噢哟，这个“不懂球的胖子”，简直懂球懂得不要太多！指导完乒乓球，又来指导高尔夫。了不起了不起……
大家都觉得女儿这么优秀，还不是在拼爹！的确是“拼爹”，但事实是，他真正拼的是——从来不曾缺席女儿的成长。
在一个家庭里，爸爸的角色不可替代，遗憾的是，很多人不这样想。
刘宇婕的优秀再一次刷新了我们的认知，那就是爸爸在孩子成长过程中的重要程度，并且你会发现，原来那些优秀孩子背后的爸爸大多都是这样的！
让我们来共同学习一下。
成长的路上，爸爸与你并肩作战
刘国梁，这些年因为一直忙于中国乒乓球事业的发展，而没有太多时间陪伴自己的女儿和妻子，但刘国梁在作为爸爸的角色上始终没有缺席。
当年，刘国梁带队征战里约奥运会时，女儿正在美国集训，小小年纪，压力山大，但她乐在其中，她对爸爸说，“我现在是小冠军，长大以后也是高尔夫大满贯！”
其实无论能不能实现这个梦想，能和爸爸一起拥有这么多一起流汗的日子，她的童年已经拥有最美好的记忆了。
而这次获得冠军，在颁奖典礼上，刘宇捷发表了全英文获奖感言，获得满堂喝彩——并实力“怼”爸：我比你牛！
在赢赢（刘宇婕小名）的获奖感言里，有这样一段话：
“我的爸爸在1996年就在奥运会上得到了世界冠军，所以我有一个梦想，我一定要超越他。今天我想告诉他，我才7岁就得了世界冠军！我做到了！”
有一位世界冠军的老爸，对于子女来说或许就是巨大的压力，想要在父母的光环下活出自己的精彩真得很难。
早之前赢赢就曾对刘国梁说：“为什么大家都说我是刘国梁的女儿呢？我想有一天，让他们说你是赢赢的爸爸！”
那时，刘国梁在听完后很是欣慰地说：“咱爷俩儿都努力在两个小白球之间各打各的，各干各的事，目标大满贯！”
能和父亲并肩作战，对于任何一个孩子来说都是最幸福的一件事了吧。
刘国梁曾告诉女儿：“你现在拥有的，都是爸爸心甘情愿付出的，但我希望你能自己去获得更多。”
他在女儿走不动时，就算背着女儿也要完成训练计划，还为女儿的备战亲自当球童！这样的爹你也来拼一下啊！
在女儿成长的道路上，他们互相鼓励、学习，都在自己的领域而努力并肩作战着！
在刘爸陪伴下，孩子学会了赢，也学会了输；学会去领导，也学会被领导；学会做极致的自己，也学会做团队的一员；学会什么时候去奋争，也学会什么时候去承认失败。
这些，都是刘国梁送给赢赢最有意义的礼物。这也是赢赢能“拼爹”的资本！
每个孩子都是独一无二的，对待每个孩子的教育方法也是因人而异的，但有一个方法却是万能的，就是陪伴孩子一起成长。
刘国梁给孩子的不仅仅是最专业的指导，与孩子并肩作战，更是渗透到内心深处的陪伴与成长。
要知道，从一个人到一个国家，“成长”才是最健康的力量，也是最恒久的力量，它不依附于外在，而是你自己内心的一种状态。原来这才是刘国梁给女儿的源动力啊！
宝爸们，这样的爹，你拼不拼？
你们不用成为少数，平凡就好！
如果让我来盘点娱乐圈好爸爸典范，我一定会点名黄磊。
以前年轻不懂事，只看到了他的才华、帅气、厨艺、宠妻，现在，除了以上这些，更多的是关注他对孩子的教育。
而他的女儿多多也实力证明：一个优秀的孩子，绝不仅仅是用钱堆砌的。温暖的家庭环境，重视陪伴的父母，得当的教育方法，才是关键。
可能会有人认为明星有钱，孩子当然优秀。还真不用抬这个杠，教育本就不是只要有钱就能解决的事。
近日，12岁的多多首次正式登上舞台，与何炅搭档，主演赖声川导演话剧《水中之书》。那表现，可谓是既有孩童的天真，又有高情商的教养。
在现实中，也初见大家闺秀的雏形。不仅擅长钢琴、画画，英文更是好到一绝，10岁就可以自主翻译英文书籍。
多多的优秀，大部分都得益于黄磊对女儿的培养。
他曾给女儿写了一封信《选择一种喜欢的方式活下去》，他希望女儿做喜欢的事、与喜欢的人相处、以喜欢的方式过一生，不必力争成为少数，平凡而简单就好。
同时，还告诉女儿学习不必太好，要学会慢慢体味恋爱的滋味。他在信中给女儿写道：“幸福就是选择一种你们喜欢的方式活下去。”
如果你也关注了黄磊的微博，你会发现，在生活中，不论是陪伴在女儿身边时，还是出差在外，黄磊都时刻记得表达对女儿们的爱。
黄磊是娱乐圈好丈夫、好爸爸的典范，与妻子感情非常好，试问，有一个这样的爸爸，孩子能差到哪里去？
不把成功作为孩子的终极目标，因为成长比成功更重要。我们期待的是，每个孩子注重心灵、注重自我、注重人格，而并不是那么在乎外在的标签。
愿我们都能和黄磊一样享受这种平凡而又最珍贵的幸福。好爸爸货真价实！这份育女心经一定要收藏了慢慢学习实践哦！
家庭教育是一门艺术，相信只要努力，方法得当，我们都能使之分外精彩。
亦师亦友，家长与孩子应是平等的
提起沙溢，请先允许我笑一会儿，就现在这些实力坑娃的老爸们，这个爹，你们可能拼得起！
不敢说这是一位满分老爸，但安吉的优秀，与沙溢的育儿可脱不了干系。说起他的育儿经验，那可真叫随心所“育”了。
早在几年前，看过沙溢的一条微博，印象深刻，来感受下！
果然，一个男人，最可爱的时候，往往是跟孩子在一起时。
言归正传，沙溢一直提倡家长与孩子之间的平等关系。
这一点在以往节目中也能看出来，沙溢在孩子面前很随意，不会摆姿态，完全是与孩子“做朋友”的样子，不但允许儿子直呼他的名字，甚至还帮儿子“撩妹”。
有人说安吉就是翻版的沙溢。
这有道理。
沙溢的确把这股子自信、认真、天生乐观的优点完全遗传给了安吉小子。
像安吉这种“丝毫不过分”的孩子真是很少见，懂礼貌，贴心，会生气，会流泪，但不矫情不记仇，能知道自己的是非对错，既不小大人，也不失童真。
做挑战从不轻易放弃，滚轮胎不用别人帮忙，尽力做到最好。选到差的房子也不会抱怨起哄要求换房。
他就是不完全把安吉当成一个孩子，反而把孩子当成一个平等对待的一个朋友，在孩子的世界里，让孩子并不觉得他和大人有什么区别。
反而因为这样，孩子才更愿意与他交心、坦诚相待。
当然这个过程当中，有的时候如果孩子真的有问题和毛病，他也会第一时间严厉地指出。该批评教育的时候就批评教育，把握分寸但严守底线。
父亲是一个要用一生去体味的一个角色，因为孩子在不同的年龄段，父亲的感受是不同的，他们对父亲的诉求也是不同的。
沙溢带给孩子的是，尝试和体验人与人之间的平等还有自由，让他们在自由中学会自律。
父母大可以陪伴孩子一起成长，像朋友一样相处，但是在关键的时候，还是要树立自己的权威，让他明确知道错与对。
这种亦师亦友的关系，对于孩子来讲，可能是最好的一种状态。
所以，如果你希望将孩子培养成一个勇敢的、敢于承担的“小男子汉”，不妨试试沙溢的育儿经，即适当示弱+及时鼓励+角色带入，相信你们也会培养出一个受大家所喜爱的“小男子汉”安吉。
杜江，每个熊孩子的背后，
都站着一对有爱的父母
提到杜江，我想说，这个爸爸的教育方式实在是太赞了！这也难怪有人将他的教育方式称为“教科书式育儿”。
从《爸爸回来了》到《爸爸去哪儿》里，嗯哼就凸显出“熊孩子”的本色，情绪来得太快就像龙卷风，直呼陈小春“春哥”，动不动就喜欢亲别人。
但是久了，你会发现，这恰恰就是他的魅力，他从不掩饰自己的情绪，懂事可爱，还有着小大人般的逻辑，这些都让我们对他的家庭教育产生了兴趣。
相比大多数“星二代”父爱的缺席，对于嗯哼的健康成长，杜江绝对功不可没。
早在孩子还在娘胎时，他就主动承担起照顾霍思燕的日常起居，成功把老婆养胖了30斤。
孩子一出生，他更是变身为全职奶爸，做饭喂饭、穿衣、陪玩，样样都拿手，生活中一点一滴的积累都是“爱”铁证。
杜江对嗯哼的爱，不是一味地无条件地溺爱，而是尽可能给他更多陪伴，在选择上给他指导，在意愿上尊重他的想法，让他像个精灵一样去成长。
你怎么对孩子，你的孩子就怎么对待这个世界。
当儿子问起“爸爸你爱我吗”？杜江给出的答案是：我超爱你。
为了建设这份信任和安全感，杜江真的很用心了。
所以嗯哼特别善于表达爱，赞美别人，自信，勇敢，对妈妈更是超级贴心……
我一直觉得，爱情不是一个结果，是一个慢慢爱上你，慢慢慢慢更爱你的过程。
杜江霍思燕带给嗯哼最好的教育，就是爸爸妈妈爱彼此，也爱生活。
一想到从这样有爱的原生家庭里走出来的孩子，心里一定很健康吧，没错，嗯哼给了我们答案。
想起了一位心理学家的教育名言，孩子是不可能被“爱”坏的。所谓成功的教育很简单，就是给孩子很多很多的爱。
很幸运，嗯哼有着这样的爸爸妈妈，他们彼此深爱，他们热爱生活，他们让嗯哼可以带着满满的爱和安全感勇敢地向这个未知的世界发起挑战。
人生的幸福，来自于爱，不是对工作的爱，而是对人的爱，对我们的配偶、我们的伙伴、我们的朋友，对我们的家庭。
我们要教孩子如何去爱，要爱别人，他们要先学会爱自己，想要他们爱自己，我们就要给予他们无条件的爱。
所以啊，杜江绝对值得各位爸爸学习。他的爱，就像海桑的那首诗。
《给我的孩子》
你不是我的希望，不是的
你是你自己的希望
我那些没能实现的梦想还是我的
与你无关，就让它们与你无关吧
你何妨做一个全新的梦
那梦里，不必有我
我是一件正在老去的事物
却仍不准备献给你我的一生
这是我的固执
其实在生命的意义上我们都是奇迹
就像未来不会比现在更重要
你我也只能是对方人生的某个部分
然而我爱你，我的孩子
我爱你，仅此而已
你有没有发现，这些头顶世界光环的父母，更多的是在身体力行的“用心陪伴孩子成长”：
前段时间，跳水冠军田亮在微博上晒出来一组小亮仔跳水的视频，并配上文字：“传承！”
不难看出小亮仔能做出如此专业的动作，和平时田教练的“魔鬼训练”是分不开的。
体操冠军李小鹏的女儿奥莉，从小就接触体操运动，体操冠军老爸全程陪同。
体操世界冠军杨威在平时生活中也经常带着儿子一起练习，杨阳洋在家的娱乐运动大概就是跟爸爸一起练习拉伸劈叉了吧。
我们可以看到，尽管这些明星爸爸都贵为世界冠军，有的严厉，有的细腻，有的逗比，但在孩子的眼中，他们一定是一个“温暖、有趣、有爱”的爸爸。
他们身上还都具备一些共同点，那就是爱孩子、爱妻子、爱家庭、爱生活。
刘国梁的女儿会打球，田亮的儿子会跳水，李小鹏、杨威的孩子会体操，我更觉得这是一种潜在理念和行为的传承，无形中给了孩子更多的可能，潜移默化、以身示范的“传承”，这本身就是一种好的教育。
其实真正好的教育就是在“拼爹”！这里不是指比权力、金钱、资源，而是比拼父母的观念，以及生活方式、思维方式、处世方式。
这些爸爸们在陪伴孩子中都付出了自己的时间和精力，在如今流行的“丧偶式育儿”家庭里，特别值得每位家长去好好反思自己：每天到底有多少时间是在有效陪伴孩子？
要知道，任何一个优秀的孩子，都不是横空出世的奇迹，而是有迹可寻的因果。它的因，在家庭；它的根，在父母。
当父母自己有足够开阔的眼界和独特的思维方式，并用它为孩子打造出最适合的教育方式，那么即使是普通人家的孩子也能成为人中之龙。
所以，“拼爹”，你准备好了吗？
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