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清华大学国学与商道高级研修班【官方推送课程】
课程名称：清华大学国学与商道高级研修班【官方推送课程】
开课日期：日
上课地点：清华大学
学&&&制：1年
学&&&费：36000
证书颁发：清华大学国学与商道高级研修班结业证
& & 礼乃处世之道，德乃治企之本，对话先哲思想，汲取深邃文化，参透人生智慧。国学经典，尊师问道，以史明鉴，古为今用，修己达人。本课程融合国学之经典智慧，提炼万物运行之规律，汇聚名师名家鼎力打造新一代卓越商界领袖！
&&& 国学经典课程有：儒家文化的解读，道家思想的诠释，兵家谋略的修为，禅宗慧言的明心见性，易经的博大精深，黄帝内经的养生之道，儒墨道法诸子百家经典哲学与现代商道智慧的大融合。
&企业董事长、总经理和其他高管人员，党政机关领导干部。
的软环境。
》被誉为人类历史上最伟大的传世经典，它集商道、兵道、政道、人道、天道为一体，承载着中华民族最厚重的文化、凝聚着华夏文明最辉煌的智慧，本课程通过解读老子管理思想精髓，让企业管理
》十三篇是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，其内容博大精深，逻辑缜密严谨。兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近，利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，弛而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。在商道竞争中科学运用孙子兵法的作战精髓，深刻领悟兵家之战略、谋略及韬略的哲学理念，有助于企业在战略制定和实施过程中稳操胜券，达到不战而屈人之兵之境界，实现企业的商业经营和兵法营销
问题，进而找寻到处理现实矛盾和化解未来危机的有效方法，引领中国式企业理念的转变及竞争力的提升，从而获得长久稳健地发展。
&【研修班以往授课师资】（部分）
于&丹&北京师范大学教授；中央电视台《百家讲坛》栏目主讲嘉宾
鲍鹏山&上海电视大学中文系教授；中央电视台《百家讲坛》栏目主讲嘉宾
方尔加&中国政法大学教授；中央电视台《百家讲坛》栏目主讲嘉宾
韩秀云清华大学经济管理学院副教授
郎立君&清华大学经管学院副教授、领导艺术研究专家
崔国文&清华大学教授
翟鸿燊&国学应用大师；中国教育电视台《师说》栏目主讲嘉宾
薛国安&中国人民解放军国防大学教授，《孙子兵法》研究专家
马&骏&中国人民解放军国防大学教授；中央电视台《百家讲坛》栏目主讲嘉宾
江&英&中国军事科学院研究员、博士生导师
金海峰&长春大学人文学院教授
周建波&北京大学经济学院副教授
赵玉平&北京邮电大学管理学博士；中央电视台《百家讲坛》栏目主讲嘉宾
贺&娟&北京中医药大学教授；中国教育电视台《师说》栏目主讲嘉宾
赵之心&国家级社会体育指导员；中国教育电视台《师说》栏目主讲嘉宾
赵世民&中央音院学院教师,《百家讲坛》、《师说》栏目主讲嘉宾
张建华&组织建设与组织行为管理专家；清华大学、北京大学客座教授
朱&雍&国务院发展研究中心资深经济学家
穆晓军&国学研究专家，清华大学经管学院MBA教育中心教授
李&晓&中国政法大学商学院院长
热爱国学文化的政商界成功人士。
学&&&&制&&&学制一年。每两个月学习1次，每次集中学习3天(周五、周六、周日)
学费标准&&&人民币36000元/人（含教材、讲义、光盘、沙龙、午餐）。
证书颁发&&&学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的&国学与商道高级研修班&学习证书，加盖&清华大学教育培训证书专用章&钢印和公章，证书编号可登录清华大学教育培训与认证网站查询
报名办法&&&将报名表填好后传真至招生办公室010-，以便优先安排名额。经审核确认后发送&入学通知书&，学员收到入学通知书后办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招生办公室
致招生办公室或直接将填写完整报名表传真至 010-
如遇电话无法接通，请先填写在线报名表，招生办老师会与您电话联系。
名额有限请您尽快提交报名信息。
课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择，为您提供合适的零风险课程资源
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题
丰富经验 海量的课程咨询服务，培养大批的专业顾问为您服务
优惠价格 送积分，享优惠，免费参加本站举行的大型论坛
学员报名快速通道
课程名称：
学员姓名：
公司名称：
身份证号：
手机号码：
电子邮件：
需求建议：
1、个人名片两张，企业简介一份
2、身份证与学历证复印件各一分
3、两寸免冠彩照四张；（请在照片、
背面标注姓名）
4、学员报名表一份；（可以在线填
写或打印填写加盖公司公章）
学员必须按规定时间来校报到。
因工作原因不能按时报到者，应说明
原因申请延期报到，对没有说明原因
预期一个月不到者，将取消入学资格慧美传奇《企业商道之管理统驭法则》总裁研修班第一期圆满结束！！
教育是一种责任和使命！
用智慧让美丽的人生成为传奇！
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官方公众号：MCFhmcq
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感谢本次参与学习的企业与会所：
（排名不分先后）
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靓丽红妆名妆纹绣
惠州百合美容院
广州金灯台管氏容妆
Miss芙人私人定制中心
黛芙妮尔美容连锁
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深圳蜜儿美容会所
爱德尔康美容连锁机构
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广西琪美娜美容连锁机构
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指点时尚美甲
水玲珑美容连锁机构
美匠护肤美容
宁彩美容中心
贵妃颜美容会所
永芳名媛美容养生会所
珈思希黎美容连锁机构
D&F美容养生会所
。。。。。。
首先感谢新老朋友对【慧美传奇】的支持与认可，因为有你们才有慧美人的成长，是“信任”搭建了一座桥梁让彼此携手共进，开创美好的明天！
总裁班B版《企业商道之管理统驭法则》为您的企业经营管理来保驾护航。针对企业人与企业的问题诊断、市值评估量化、发展定位、战略规划布局、竞争中长效赢利模式、高精尖人才培养与打造等系列企业问题给予指导和帮助。
☆2017年 6月13~15日，慧美传奇《企业商道之管理统驭法则》总裁研修班(第一期)圆满成功！
☆ 企业掌门人是企业的灵魂，他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。一个企业的成败，70%取决于经营决策人的作用，企业领导人的素质对企业兴衰成败起着决定作用。
☆ 追求成就感的人寻求创造性的挑战，他们热爱学习，并且为每项出色完成的工作感到自豪。成就动机能够转化为强大的领导力，如果本人对自己要求很高，自然也会对整个组织提出高要求。
☆ 当你还是穷人时，你所拥有的唯一资产就是你的头脑,你选择向自己的大脑里注入什么样的知识？穷人之所以是穷人，并不是穷人的生活选择了他，而是他选择了穷人的生活方式和习惯。
☆ 负面情绪的萦绕常常能够破坏人们的动力系统， 长期的负面情绪更是具有毁灭性的打击和影响
☆ 激活人的创新思维和创造力。培养随时发现问题并利用一切要素解决问题的能力。
☆一个企业要有核心的领导团队，要有一个核心愿景。有目标才知道努力和发展的方向。
☆ 课程精彩瞬间！
☆ 我们毕业了。
☆ 亲爱的伙伴们，我们的人生很精彩，我们下一刻的人生将会更加精彩，让我们用最热烈的掌声，迎接我们更加精彩的人生！
敬请参与下一期慧美传奇《企业商道之管理统驭法则》总裁研修班！，为您的企业经营管理来保驾护航！
【收费标准】：
1、研修班费用： 12800元/人（3天2夜）；
(为保证课程质量限50人,已合作客户优先， 现场不收款，请提前转账确定名额）。
【开课时间】：早上8:30开始签到、9:00准时开课、晚上21:00下课，第三天晚上18:00结束全部课程！(请提前安排好工作全程参与，课程时间紧，会准点开课，请勿迟到)
【开课地点】：龙岗大芬油画村（茂业书画交易广场七楼）
【乘车路线】：3号龙岗线木棉湾地铁站B2出口向前走五百米即到；附近公交站台：大芬油画村
★ 为更好的营造良好的学习环境，请认真阅读以下内容，并给予高度的配合，在此，代表全体学员表示感谢！
【温馨提示】：
1、在您确认报名后会有老师致电您本次学习问卷调查，便于您对于本次课程了解更多学习内容。
2、在您确认报名后，请妥善安排好工作，保证学习期间全身心的投入而取得最大收获。
3、酒店入住请您提前2天与工作人员对接，便于工作人员更好的统筹兼顾。
4、上课期间，请将贵重物品放于家中，确保身体健康状况良好。
5、签到时间：早上8:30，请您吃好早餐勿迟到！
慧美传奇全程打造美业培训、营销、策划、执行落地系统，注重以结果为导向，每场会议全程跟进执行，让您百分百满意！
责任编辑：
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本书分为四篇，第一篇分为四章，讲述了总裁在商业经营中要注重德、仁、义、诚：做人先做事，经商先修得；经商就要有仁爱之心；晓大义才能生意兴隆；诚信是经商最重要的守则。第二篇四章，讲述了总裁经商的规、谋、拼、稳：做人要有原则经商要有规则；想成功就要注重谋划；生意是拼出来的；步步稳赢才能持续获利。第三篇四章，讲述了总裁商道中的根、专、借、变：文化，企业生存发展的根；用专业的精神打造专业的品牌；善借者才能轻松赢天下；游刃商场要懂得创新。第四篇四章，讲述了总裁商道中的链、合、局、融：整合资源，达到整体最优；放大格局，积极布局；融合资本，金融支撑。
总裁商道作者简介
软件工程硕士，管理学PHD，魁博士后，中国未来研究会常务理事，雷地投资基金顾问，共青团青年创业导师，“学习家”创始人，《黑白贫嘴》作者。 曾担任产业经济与区域经济研究所执行所长，创新管理研修中心执行主任，清华大学经济外交研究中心兼职研究员，清华大学华商研究中心华商俱乐部副主任。
总裁商道编辑推荐
智者以不仁取天下而失信于天下；德者以仁得天下而天下莫有不顺。
得人心者得天下，得人心者得其人，得人心者得其事。
伟大的商业需要伟大的诚信，伟大的诚信造就伟大的商业。
不会做小事的人，也做不出大事来。
互联网时代的商业模式，就是如何设计合作共赢的商业平台。
总裁商道前言
目前，人们对于“企业总裁”这个概念有很多种解释，一般是指企业里最高的直接管理者，它的外在符号可能是董事长、CEO、总经理、老板、企业主等称呼。这些称呼本质上意味着他们是企业里最重要的责任承担者。据此，本书将“企业总裁”定义为“企业的创立者和最高领导者”，本书的内容也将围绕这一概念展开。
总裁是企业的“最重大责任承担者”，其承担着确认企业未来方向与战略的“决策责任”，这是无人可以替代的！
企业总裁就如同一支军队的首领。俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”企业总裁可以在企业资源缺失时，以极为出色的个人能力和才华，突破资源不足的瓶颈，创造出超越资源极限的惊天伟业；也可能在企业快速的成长和发展中，受个人素质能力的制约，不能与企业的发展保持同步，而成为企业发展最大的阻力和“绊脚石”。如果总裁在取得一定成绩后，只是沉浸在权力的美好与个人私欲的扩张中，而不能时时意识到自身的责任与企业存在的风险，那么，企业将悄悄滑向失败的边缘。现实生活中大量企业失败的案例，都包含了总裁本人“责任丢失”的重大责任。
寻找企业未来的方向、目标和商机，永远是企业最重大的责任。虽然这是企业管理的基本常识，但事实上并非所有的总裁都能正确地理解和认识这一重大责任。确认企业未来的方向与目标，并不仅仅是企业的个体行为，而是需要将企业置于特定的社会环境下来思考；总裁的行为也不仅仅是其个人的行为，而是代表了企业的行为。企业任何重大责任的缺失，总裁都脱不了干系，而总裁个人责任使命感的缺失，将导致企业责任使命感的缺失。因此可以说：总裁商道决定企业成败！
事实上，企业总裁真正的责任只有两项：一是洞察未来的商机，确认企业未来的方向；二是如何实现企业目标和个人目标的统一。就企业本身而言，存在着多种不同性质、不同类别的责任，这些责任并非是平行的、无次序的，而是依据性质和轻重被排列成了从重大到轻微的次序。显然，企业总裁需要知道责任的次序，并有效地依据责任原则来承担。
基于上述认识，本书将从做人与经商的道德修养、有仁爱之心、晓大义、遵循经商规则、注重谋划、坚守诚信、生意拼搏、以稳求利、懂得变化、以质取胜、借助外力、注重企业文化等多方面结合大量案例及分析，全面、深入地阐释企业总裁的做人做事经商之道。全书理论与实践相结合，案例丰富，解读到位，观点独到，论述深刻，不失为企业领导者、管理者，以及有志于研究企业经营管理的爱好者的一本好书！
总裁商道目录
第一篇 德、仁、义、诚
第一章 上善若水，厚德载物——做事先做人，经商先修德
资本具有逐利性，但只会赚钱、不顾社会公众利益的企业会遭到社会的唾弃，因此企业必须修炼商业道德，肩负社会责任，这也是对企业总裁的基本要求。企业总裁的商德修炼，包括道德修炼、以德服人、持续成长、立品立德，以及立己正身、修身养性等多方面内容。
小赢靠智，大赢靠德
权力只能让人屈服，德行才能让人信服
自掘坟墓小聪明，持续成长靠德行
经商的根本便是立品立德
立己正身，修身养性育大德
案例分析：中国电子连续五年发布《社会责任报告》
第二章 宽容仁爱，仁者无敌——经商就要有仁爱之心
商业世界，险境丛生，法则先行，最需要的就是仁爱之心。有人说成功源于曾失败过，其实最重要的是内心的仁爱，仁爱皆有，看你善用不善用。作为企业总裁一定要懂得：用仁爱之心实行人本管理，关心客户，一切以客户为导向，做一个为客户解决问题的专家，和气生财，笑脸相迎，感恩客户。心存仁爱，方得大成！
心存仁爱，才能做到真正的人本管理
关心客户其实就是在呵护自己事业的成长
用心阅读客户，一切以客户需求为导向
做为客户解决问题的专家
和气生财，始终以笑脸面对客户
心存感恩，感谢每一位客户
案例分析：汇仁集团的仁者风范
第三章 君子爱财，取之有道——晓大义才能生意兴隆
所谓“君子爱财，取之有道”，要“有道”，就要深明大义，明晓事理，要从正道取财，拒绝不义之财。“有道”，就是淡泊名利，摒弃个人私心，切勿投机取巧，做本分事、赚干净钱，具有社会责任感，担当责任、成就事业。凡“有道”的企业，必是财源滚滚；凡“有道”的总裁，必能成就人生辉煌。
名利，并非人生唯一的目标
摒弃个人私心，有付出才有回报
投机取巧等于往陷阱里跳
要做就做本分事，要赚就赚干净钱
明大义，就是要具有社会责任感
责任有多大，事业就有多大
案例分析：科达集团“建绿色润人民”的核心价值观
第四章 以诚居心，信者得救——诚信是经商最重要的守则
伟大的商业需要伟大的诚信，伟大的诚信造就伟大的商业。商业诚信守则包含了企业诚信、企业信用、优秀商人的契约精神、在细节中打造“诚信经营”金字招牌、用心做服务等方面的内容，这些都是企业无形资产的重要组成部分。
人无信不立，经商无信必自毙
信用，企业生存的根
优秀的商人都有着良好的契约精神
注重细节，打造“诚信经营”的金字招牌
小算盘算死自己，讲诚信细水长流
用心做服务，真诚到永远
案例分析：“诚实守信、一诺千金”的邓传根
第二篇 规、谋、拼、稳
第五章 以正为本，处事有规——做人要有原则经商要有规则
做人要讲原则，经商要讲规则。做人如果不讲原则，一切都无从说起；经商如果不讲规则，就丧失了商人的信用和人格，事业也必定昙花一现。做人原则和经商规则，具体体现在控制情绪、人事两分清、让个人情感在规则面前止步、遵守游戏规则、规矩与利益等。
控制情绪，做生意不是耍性子
人和事要分清，生意归生意，感情归感情
让个人情感在规则面前止步
要么离开，要么就遵守游戏规则
先说断后不乱，画好了道就得认
有规矩才有利益，违规者终出局
案例分析：BrianHamilton的六条商业规则
第六章 明辨是非，纹理密察——要想成功就要注重谋划
凡事预则立，不预则废。努力是取得成功的必要条件，但做事还要明辨是非，纹理密察，注意有计划地进行。注重谋划，必须积极主动地了解行业领域的信息与规则，制定实现目标的可行性计划，全面分析并找出利润点，先做好能做的事，将理性规划贯穿于激情行动。
预则立不预则废，没有偶然的成功
积极主动，了解行业领域的信息与规则
有目标更要有实现目标的可行性计划
全面分析，找出属于自己的利润点
做好能做的事才有机会做想做的事
理性规划，激情行动
案例分析：屈臣氏背后的商业谋划与利润
第七章 勇敢果断，勇者无惧——生意是拼出来的
生意中最重要的是拼搏，在生意场上，强者自强，没有拼搏就没有成功，抢占先机才能占道制胜，还要有点冒险精神，认识到风险与成功相伴，正确处理冒险与理智的关系，做到有胆有识，把握良机。
强者自强，没有拼搏就没有成功
要想成功，就要有点冒险精神
抢占先机才能占道制胜
永远没有无风险的成功
冲动不是冒险，冒险仍然需要理智
有胆有识，处处是良机
案例分析：48天上100个项目，恒大这么猛！
第八章 沉住气方能成大器——步步稳赢才能持续获利
步步稳赢慢赚钱、赚慢钱，坚持自己的步调慢慢积累财富，是“慢”时代重要的商业智慧。步步稳赢赚慢钱需要做的是：企业要将自己的核心业务“做精做美”；克服浮躁；打造专业精神；夯实主业；做好自检；发现别人忽视的市场利润空间。
盘子做得大不如做得精
认清自我优势，打造专业精神
夯实主业，再谈新的拓展
做好自检，在运营中力求完善
做精做细，就能发现别人忽略的利润空间
案例分析：沈阳威尔盛电子有限公司稳扎稳打应对企业“成长的烦恼”
第三篇根、专、借、变
第九章 卖产品不如卖理念——文化，企业生存发展的根
改革开放以后，我国的企业文化蓬勃发展起来，这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。企业文化是企业生存发展之根本，它包含了做人与经商、企业文化建设与管理、企业文化落地、企业文化伴随产品与服务的传播、满足客户心理需求、经营人心等方面的内容。
做人即经商，经商即做人
注重企业文化建设，管人不如管文化
将企业的文化理念植于每一个员工心中
卖产品不如卖理念
满足客户无形的心理需求
商道的终极智慧——经营人心
案例分析：小米不是卖产品而是卖“参与感”
第十章 精益求精，以质取胜——用专业的精神打造专业的品牌
专业精神是一种匠人精神，匠人对自己的产品精雕细琢、对自己的服务精益求精，并延伸至高品质产品的打造。用专业的精神打造专业的品牌，需要具有“要做就做第一”的雄心壮志，把产品与服务做到更好，从抓细节开始，减少产品与服务缺陷等。
具有“要做就做第一”的雄心壮志
精益求精，把产品与服务做到更好
成大事必须从抓细节开始
缺陷少一点，客户抱怨少一点
产品品质是企业生存发展的根本
服务有诚心，客户就放心
案例分析：华为技术为何这么强？
第十一章 巧借东风，顺势而为——善借者才能轻松赢天下
经营公司就是经营内外资源。资源整合能力的大小决定公司的成败与大小，因此企业需要具有合作共赢的精神，认识到整合资源就是整合利润，通过资本运作来借鸡生蛋，学习成功者的经验，借助名人、热点事件自我扬名，懂得借他人的智慧等。
多元化的社会需要合作共赢精神
整合资源就是整合利润
玩转资本，借鸡生蛋
跟随——生存与发展期的精明借道之术
借助名人、热点事件，自我扬名
懂得借人力，更懂得借他人的智慧
案例分析：宝能系凭什么拿下万科？
第十二章审时度势，以变应变——变则通，游刃商场要懂得变化
市场非常现实，你以为看到了变化，其实是变化的结果，因此企业要懂得变化，做到以变应变。比如，密切关注市场的变化，以敏锐的目光发现商机，做今天的生意更要赚明天的钱，做客户需要的产品和提供客户想要的服务，善用新的科学工具，把握时代脉搏等。
密切关注市场的变化
目光敏锐才能发现新商机
做今天的生意更要赚明天的钱
做客户需要的产品，提供客户想要的服务
敢于尝试，善用新的科学工具
把握时代脉搏，做时代弄潮儿
案例分析：微软构建知识经济时代的核心竞争力
第四篇 链、合、局、融
第十三章 融入生态链，撬动生态圈——互联网时代的共赢法则
商业丛林中的“坍塌”法则不仅会摧毁一个物种，甚至会摧毁一个生态链，应对这样的现实法则，需要企业把自己的根更深入地融入到商业生态链之中，并且运用互联网思维打造企业生态基石，企业领导者更要勇于撬动商业生态圈，不断进化演变，避免“坍塌”的发生。
商业生态链的构成及其功能
互联网思维模式下的商业生态链
企业如何撬动商业生态圈
案例分析：腾讯miniStation打造新商业生态链
第十四章 资源整合，整体最优——做到有进有退、有取有舍
资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍。为此，企业要明确资源整合的方向，内部资源整合要形成支持力、决策力和执行力，外部资源整合要采取不同的方式，从而获得整体的最优。
企业资源整合的方向
如何整合企业内部资源
企业外部资源整合的三种方式
案例分析：从加法到乘法：四川航空灵活运用资源整合概念
第十五 章放大格局，积极布局——一切都将不可思议
格局有多大，布局就有多大。老板的格局无关“体积”、无关财富、无关年龄，只看你的视野、你的心量、你的思想。同样的，成功的企业往往有着一个富有远见的总裁，他能看多远，企业就能活多久，这就是格局。有格局的企业领导者，会致力于各个系统的布局，也会追求“1 11”的产业布局战略。
老板的格局是企业的天花板
企业家应有的营销思维格局
企业需完成的七大系统布局
“1 11”：民营企业家的产业布局
案例分析：企业专利布局成功案例解析
第十六章 融合资本，金融支撑——激发企业持续发展的活力
利用资本手段开拓市场版图，这不失为当前企业领导们的最佳选择。融入全新的商业基因和增长动力，改造传统产业的发展模式，利用资本融合，获得资金支持，可以激发企业的潜在活力。
如何理解当前的互联网金融和资本市场
大资本融合时代的资本运作理念
中小企业对接多层次资本市场的三个路径
创业企业如何避开早期融资误区
案例分析：建恒公司通过融资租赁盘活固定资产
．当当网．2016-08[引用日期]
清除历史记录关闭清华大学创新经营总裁班
市场价：￥详询
班制：周末班
上课(咨询)地址：
广州市天河区五山路华南理工大学正门
清大卓越商道与创新经营总裁班
（广州清华大学总裁班招生）
一、课程背景
&&&&& 企业家是现代经济的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。清大作为中国**高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的EMBA高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
&&&&&& “卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验，从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，富有针对性、时代性和创新性。
二、培养对象
&&&&&& 企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
三、课程设置
课程一：综合管理篇
现代企业制度与公司治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论
经营环境与战略新思维
战略思维与战略运筹
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定
企业再造与转型升级
互联网带来的机遇与挑战
发展转型期的主要症状
发展转型期转型的管理模式
传统企业面向互联网时代的转型之道
发展转型期企业家自身提升纲要
卓越品牌塑造
品牌战略与企业文化
品牌战略的构成要素
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
成功企业品牌案例分析
企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的国际争端解决
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资
创新与超越性思维
新经济时代的紧迫性
克服思维障碍
商业创意思维
超越性思维的方式
企业盈利模式设计与创新管理
为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤
战略人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
现代人力资源管理的3P模式
如何吸引、留住、激励知识人才
企业领导者的财税管理
报表解读涉及的管理问题
编制新的管理报表
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式
现代金融与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
企业金融的风险管控
金融市场与金融机构
现代营销管理
市场营销战略定位
营销渠道建设与管理
广告与促销
营销高境界
企业文化与学习型组织建立
企业文化的塑造
彼得·圣吉对学习型组织的研究
构建学习型组织
组织行为分析与组织架构
课程二：领导韬略与决策艺术篇
现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术
“博弈论”与领导韬略
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法
领导突变管理与危机管理
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与媒体应对
企业法律实务
权变理论与权变中的领导角色
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性
领导者心智模式建设
观念的改变
中美日文化比较
积极正面的思考
七项心理定律与七个习惯
情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力
课程三：谋略篇
毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型
孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析
东方战略精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
东方战略与当代社会
思想统治企业
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想
课程四：国学精粹与人文素养篇
领导者心理调适
心理失衡对健康的危害
领导者常见的心理
心理失衡的主观原因与调适原则
儒家文化与当代社会
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
领导心理失衡的调适方法
儒家文化与企业家精神
国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神
身心健康与养生智慧
世上本无病，愚人使生之
法于阴阳，顺应自然
春养肝，夏养心，秋养肺，冬养肾，四季养脾胃
生病源于过用，养生重平衡
课程五：政策篇
区域经济发展政策解读
如何获得国家政策和财政支持
政治体制改革与地方经济发展
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
国家发改委项目申报审批程序
人民币汇率调整对中国经济影响
四、师资阵容
1、 清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家；
2、 商务部、证监会，发改委等政府职能部门高级官员；
3、 著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。
【往届邀请的部分教授专家】
魏&&杰&&清大经济管理学院教授、著名经济学家
李光斗&&知名品牌专家&清大特邀教授，
韩秀云&&清大经济管理学院教授
史&&炜&&国家发改委员经济体制与管理研究所产业室主任，研究员
吴新华&&中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
钟朋荣&&经济学家，清大、北大特邀教授
周建波&&北京大学经济学院教授
宋洪祥&&著名纳税筹划实务操作专家
胡鞍钢&&著名经济学家
路长全&&中国**具价值的营销实战专家
蔡继明&&清大人文社会科学学院教授
吴维库&&清大经济管理学院教授
江&&英&&中国军事科学院研究员&博导
朱武祥&&清大经济管理学院教授
刘福垣&&国家发改委宏观经济研究院副院长
周&&立&&清大经济管理学院教授
金占明&&清大经济管理学院教授
周培玉&&人事部著名商务策划专家
刘启明&&世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
万&&钧&&清大特邀教授，领导力与营销整合专家
刘&&昕&&中国人民大学教授
郭天祥&&著名心理学、情商学、成功学教育专家
樊&&纲&&中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长
韩元茗&&中国易学风水研究院执行院长，清大&北大易学课程教授
刘红松&&军科院教授、人力资源、管理心理学专家
黄&飞&&资深公司治理与运营专家，清大特聘教授
五、学习安排
学制一年,共224学时，每月集中授课三天，共28天。
六、教学管理
1、 研修班设班主任1人和学习顾问3-4人，负责相关的教学管理和学习咨询服务工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理；
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动；
3、 评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书等。
七、证书颁发
&&&&&& 学员完成规定课程并学院考核，获得由清大教育培训管理处统一颁发的“卓越商道与创新经营总裁研修班”结业证书，加盖“清大教育培训证书专用章”钢印，证书号可登录清大教育培训与认证网站查询。
八、入学流程
1、 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处；
2、 申请资料经审核，参考个人背景、工作业绩和报名顺序，确定录取名单；
3、 学员按规定交纳学费，并**时间把汇款凭证传真至招生处，待我院收到款后，统一发放入学通知书；
4、 报到时请携带三张蓝底二寸照片，并出示本人身份证原件。
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课程咨询： 020- & QQ：
客服时间：早上9点~下午6点，其他时间请在线预约报名或留言，谢谢！
清大深研院公司介绍
清大深研院是从事高端在职培训服务的专业教育机构，前身是清华大学深圳研究生院广州教学中心，开展的主要课程项目有：金融投资与资本运营总裁高级研修班、卓越领袖魅力演讲及管理应用精品班、互联网+营销特训营、企业内训及管理咨询等。企业家们**金融资本系统专业的学习，成为能把握时代脉博又具有实战能力的投融资专家，运用金融工具和资本思维，助推企业转型升级，实现价值倍增。
清大深研院秉承“助推中国中小企业和企业家持续成长”的使命，始终坚持以学员为先，价值为先的办学理念，本着做事踏实努力，做人厚重包容的职业精神，为学员提供完善的教学服务，为学员搭建强大的总裁级人脉网络和终身发展平台。
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