B站、秒拍下架，内容平台如何面对监管？｜对话GGV王立栋
最近的短视频直播领域，可以说是人心惶惶。
7月底，网信办会同相关部门，开展网络短视频行业集中整治。
关停并下架了“内涵福利社”“夜都市Hi”“发你视频”等3款网络短视频应用；
联合约谈“哔哩哔哩”“秒拍”“56视频”等16款网络短视频相关负责人，对其中12款平台作出应用商店下架处置，要求相关平台企业作出全面整改。
直播短视频的前路在哪儿？
CEO们如何应对？
不断收紧的政策，会影响投资人们对视频领域的下注吗？
政府还会有什么手段出台吗？
今天，我们采访到了GGV纪源资本的政府事务负责人王立栋，针对这些关键问题，立栋做出了全面解答。
立栋你好，最近几大头部视频产品被下架，这是一波什么样级别的打击？政府的红线在哪儿？
有几个趋势。
1， 我们看到，监管力度在不断增强。
以网信办为例，出手次数不断增加，2017年约谈网站的数量是2016年的3.5倍。
我们认为，对内容平台的监管已经不是“运动式”的监管，而转为了常态化的监管，而且与网站自查相结合。
对网站来说，如果自己没把握住底线，就一定会被查。而且这个监管是“无差别打击”，不仅是头部网站，其他（规模没有这么大的）网站，只要出现违规行为，都有可能被关闭，像b站已经非常头部了，但监管部门还是立刻就下手，所以所有平台不管大小，不管是否上市，都要小心。
2， 监管部门的处罚手段多样化，处罚力度增强。
去年，比较常见的是被约谈，但从今年开始，很多app直接就被通知下架，网站暂停更新甚至关闭。
3， 监管底线不断提升。
对网站来说，之前只要把控自己的内容没有色情低俗，或者政府敏感话题就可以，但现在会要求网站主动加强对“正能量”、政府活动和重大政策进行宣传报道。比如微博就在流量大的热搜榜入口，开辟了专门的栏目来支持一些重要政策的宣传。
那作为平台，能从什么角度进行应对呢？
1， 必须建立内容审核团队，整个团队建设和后台技术手段，都要升级。
以前审核的点主要是色情、未成年人内容审查，现在内容审查团队的工作必须从原来的内容转向更具有政治敏感性的审查。
比如头条团队就为此招聘了政策审查方面的专家，微信内部也设立了政策敏感词的自动审查机制。
2， 内容调性上要更改，控制为了流量夺眼球的无底线行为。
以前很多平台网站可能都会采用一些打擦边球的段子，或者吸引人眼球的话题来带流量。这波监管之后，打擦边球引发爆点的行为要控制了，这点可能会让很多内容平台翻船。
3， 配备处理政府事务的专门团队。
网信办、广电系统作为政策制定者，是行业的“裁判”，企业作为在场上踢球的成员，必须要学会跟裁判做好沟通，以便第一时间了解到规则的变化，这时候，高素质的政府事务团队就是必不可缺的了。
目前，我们也看到了市场上对此类人才非常旺盛的需求。
4， 政治正确是生存的根基。
可以在频道、栏目、内容中加入党政新闻，宣传政策方针，主动贴合高层的思想动态。
为什么政府之前没有过这么大的动作？
过去，整个内容行业属于野蛮生长的状态。
2015、16年，在直播短视频的带动下，内容行业生长得很快，一直跑到了现在的规模，体量已经足够大了，就不可避免地进入到了监管的视野。
也正因为体量足够大，这个行业以后也不太会再有监管放松的可能性。
请预测一下，未来还可能会有什么其他政策出台吗？
关于游戏、直播、视频等行业的法规在过去的1-2年内已经陆续出台，实际上已经比较完善了。
因此，依法依规的进行监管将会成为常态，比如此前尚属于沟通范畴的“约谈“会减少，而下架、停止更新这些强度比较大的处理手段，会变成常规。
对VC来说，我们该怎么应对这波监管收紧？
其实已经可以明显看出来，从去年底开始，VC机构在文娱业的出手谨慎了很多。在文娱上的投资比例明显下降了。
在具体考察项目的过程中，我认为应重点关注创业者和公司以下几方面的资源和能力：
首先，对中早期项目要重点关注其拿牌照的能力和可能性，否则项目不可能长期运行。
其次，除了商业考量，要考虑对方在政府资源的铺垫情况。
比如与传统党媒、国有资金的关系。如果还没有没有这方面的储备。那么创始团队有没有可能把这一课能补上。
最后，对以内容—流量变现商业模式的的项目考察，要看其合规和内容审查团队的能力，能不能做到“不翻车”。
访谈结束啦。
总的来说，不管是VC还是创业者，不用恐惧政策，但也不要对政策无所谓。
升级审核团队，提高内容调性，以做精品内容为根本，便能以不变应万变。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点Sina Visitor SystemB站、秒拍下架，内容平台如何面对监管？｜对话GGV王立栋
最近的短视频直播领域，可以说是人心惶惶。
7月底，网信办会同相关部门，开展网络短视频行业集中整治。
关停并下架了“内涵福利社”“夜都市Hi”“发你视频”等3款网络短视频应用；
联合约谈“哔哩哔哩”“秒拍”“56视频”等16款网络短视频相关负责人，对其中12款平台作出应用商店下架处置，要求相关平台企业作出全面整改。
直播短视频的前路在哪儿？
CEO们如何应对？
不断收紧的政策，会影响投资人们对视频领域的下注吗？
政府还会有什么手段出台吗？
今天，我们采访到了GGV纪源资本的政府事务负责人王立栋，针对这些关键问题，立栋做出了全面解答。
立栋你好，最近几大头部视频产品被下架，这是一波什么样级别的打击？政府的红线在哪儿？
有几个趋势。
1， 我们看到，监管力度在不断增强。
以网信办为例，出手次数不断增加，2017年约谈网站的数量是2016年的3.5倍。
我们认为，对内容平台的监管已经不是“运动式”的监管，而转为了常态化的监管，而且与网站自查相结合。
对网站来说，如果自己没把握住底线，就一定会被查。而且这个监管是“无差别打击”，不仅是头部网站，其他（规模没有这么大的）网站，只要出现违规行为，都有可能被关闭，像b站已经非常头部了，但监管部门还是立刻就下手，所以所有平台不管大小，不管是否上市，都要小心。
2， 监管部门的处罚手段多样化，处罚力度增强。
去年，比较常见的是被约谈，但从今年开始，很多app直接就被通知下架，网站暂停更新甚至关闭。
3， 监管底线不断提升。
对网站来说，之前只要把控自己的内容没有色情低俗，或者政府敏感话题就可以，但现在会要求网站主动加强对“正能量”、政府活动和重大政策进行宣传报道。比如微博就在流量大的热搜榜入口，开辟了专门的栏目来支持一些重要政策的宣传。
那作为平台，能从什么角度进行应对呢？
1， 必须建立内容审核团队，整个团队建设和后台技术手段，都要升级。
以前审核的点主要是色情、未成年人内容审查，现在内容审查团队的工作必须从原来的内容转向更具有政治敏感性的审查。
比如头条团队就为此招聘了政策审查方面的专家，微信内部也设立了政策敏感词的自动审查机制。
2， 内容调性上要更改，控制为了流量夺眼球的无底线行为。
以前很多平台网站可能都会采用一些打擦边球的段子，或者吸引人眼球的话题来带流量。这波监管之后，打擦边球引发爆点的行为要控制了，这点可能会让很多内容平台翻船。
3， 配备处理政府事务的专门团队。
网信办、广电系统作为政策制定者，是行业的“裁判”，企业作为在场上踢球的成员，必须要学会跟裁判做好沟通，以便第一时间了解到规则的变化，这时候，高素质的政府事务团队就是必不可缺的了。
目前，我们也看到了市场上对此类人才非常旺盛的需求。
4， 政治正确是生存的根基。
可以在频道、栏目、内容中加入党政新闻，宣传政策方针，主动贴合高层的思想动态。
为什么政府之前没有过这么大的动作？
过去，整个内容行业属于野蛮生长的状态。
2015、16年，在直播短视频的带动下，内容行业生长得很快，一直跑到了现在的规模，体量已经足够大了，就不可避免地进入到了监管的视野。
也正因为体量足够大，这个行业以后也不太会再有监管放松的可能性。
请预测一下，未来还可能会有什么其他政策出台吗？
关于游戏、直播、视频等行业的法规在过去的1-2年内已经陆续出台，实际上已经比较完善了。
因此，依法依规的进行监管将会成为常态，比如此前尚属于沟通范畴的“约谈“会减少，而下架、停止更新这些强度比较大的处理手段，会变成常规。
对VC来说，我们该怎么应对这波监管收紧？
其实已经可以明显看出来，从去年底开始，VC机构在文娱业的出手谨慎了很多。在文娱上的投资比例明显下降了。
在具体考察项目的过程中，我认为应重点关注创业者和公司以下几方面的资源和能力：
首先，对中早期项目要重点关注其拿牌照的能力和可能性，否则项目不可能长期运行。
其次，除了商业考量，要考虑对方在政府资源的铺垫情况。
比如与传统党媒、国有资金的关系。如果还没有没有这方面的储备。那么创始团队有没有可能把这一课能补上。
最后，对以内容—流量变现商业模式的的项目考察，要看其合规和内容审查团队的能力，能不能做到“不翻车”。
访谈结束啦。
总的来说，不管是VC还是创业者，不用恐惧政策，但也不要对政策无所谓。
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今日搜狐热点近期直播平台主播丑闻频出，短视频行业迎来新一轮监管风暴。南都大数据研究院7月23日- 8月1日舆情监测显示，一下科技短视频整改风波、斗鱼封禁调侃大屠杀女主播直播间、腾讯云大面积宕机三起舆情事件为本期热度TOP3。一下科技、斗鱼声誉风险中等偏高，专家认为一下科技旗下的秒拍与波波视频若不改“低俗病”，企业成长估值空间或受限；斗鱼亡羊补牢，事后道歉，但仍然透支企业形象，“如果一个直播平台经常出现类似直播事故，那么企业声誉必然会受到贬损”。7月26日，国家网信办会同工信部、公安部等五部门开展网络短视频行业集中整治。新一轮的短视频平台整改风波中，多款网络短视频平台因格调低下、价值导向偏离和低俗恶搞、盗版侵权、“标题党”突出等问题，被监管部门要求下架整改。其中，被要求下架的秒拍和波波视频母公司均为一下科技。秒拍表示，完全接受处罚，深刻反省，正视所有问题，并积极开展全面清查整顿。
数据说明：诉求类评价数据、情绪趋势数据等来自新浪微博、新闻客户端、论坛等相应舆情事件评价信息。 事件风险 靠低俗内容引流量难以长久发展 当下短视频行业不再是野蛮生长、巨大红利的时代了，内容天花板开始凸显，创作乱象层出不穷，对于视频产品企业而言运营隐患挥之不去。此次秒拍、波波视频下架事件风险较高，达到4星。消息爆出后，7月26日至31日网友情绪值一直徘徊在-1到0负向区间，仅7月30日小幅挣扎至0 .12，中立偏正面情绪。不过，情绪值之后重新回落至负面区间。需要注意的是，尽管情绪本身趋于中立且变化幅度较小，但整体来看呈现缓慢波动上升的情绪回暖趋势，与秒拍及时官方回应以及端正的整改态度有关。针对短视频行业屡屡下架整改现象，中国人民大学商法研究所所长刘俊海教授认为，如果某企业屡犯屡改，屡改屡犯，那么企业本身的成长性估值空间可能较小。单纯靠低俗内容吸引流量的模式，在行业规范化发展过程中必然随着资本理性的回归逐渐销声匿迹，难以长久发展。这种情况长期存在，甚至可能对整个短视频行业造成诚信株连，继而影响行业的社会声誉。应对风险 后续缺详实举措或被指应付检查 据南都大数据研究院监测，一下科技在事发后处理较为迅速，26小时内回应，端正态度，接受整改，应对滞后性风险较低。但是，缺少具体详实后续跟进措施，使得整改回应容易被网友理解成为应对检查而写的套路性说辞，应对消极性风险相较于滞后性风险稍高，为3星。一下科技官方声明与网友诉求契合度较高，尽管有“官话套话”嫌疑，依旧在某种程度上满足网友对秒拍、波波视频的舆情诉求。“加大审核技术与人员投入”与“建立黑名单制度”的承诺，与要求平台积极整改的网友诉求相契合。对“违法违规内容的创作者一律永久封停”的说法，满足希望平台不做表面功夫的网友诉求。此次舆情事件应对无效性风险方面，一下科技仅为2星半，属于中等偏低。综合而言，一下科技的回应对情绪趋势起到缓慢引导作用，统一且客观的网友负面评价，说明秒拍与波波视频平台存在不良内容已经属于网友间某种心照不宣的认识。一下科技如何借此次整改机会修正网友间的固有印象，提高社会对于企业形象的评价，平衡流量变现与内容合规之间的关系，势必会成为影响公众情绪与舆论走向的关键所在。
民意倾向仅三成信整改后有改进 南都大数据研究院网络民调显示，截至8月2日下午，73%的网友选择会继续关注事件进展，40%的网友对秒拍的官方回应表示满意，但仅有34%的网友相信秒拍与波波视频整改后会有所改进。此次舆情影响参与民调的70%的网友对这两款短视频产品的好感，参与民调的网友中表示可能卸载产品的比例高达63%。风险评估：中等偏高 追求短期效益易竭泽而渔 一下科技面对整改事件时的处理可以说有效引导网友的情绪，使得情绪从开始就处于波动上升状态。尽管如此，网友对于秒拍、波波视频的情绪评价仍旧长时间停留在零分以下的负面情绪区间，说明此次事件的风险并不完全由整改引起，而在于短视频平台常年留给网友低俗内容的印象。这种印象在依靠流量起家的短视频行业，如果从商业角度或许无可厚非，但企业的长久发展必须在金钱之外找到需要承担的社会责任，否则过于追求短期效益，难免落入竭泽而渔的境地。据媒体报道，7月24日腾讯云服务出现宕机事故，原因为广州运营商光缆物理中断，导致腾讯云广州区域全面断网，包括腾讯云主页、控制台、DN SPod等。腾讯云团队随即在上午9点03分于论坛发布公告进行回应。但是，故障直到上午11时06分才得到解决，所有业务恢复正常。大批腾讯云用户认为腾讯云在此次事件中的反应与故障修复速度过慢，暴露危机处理机制薄弱。尽管有用户在微博要求腾讯云进行赔偿，但目前腾讯云在相关公告中仅表达歉意，并未说明是否会赔偿用户的损失。
数据说明：诉求类评价数据、情绪趋势数据等来自新浪微博、新闻客户端、论坛等相应舆情事件评价信息。 事件风险 腾讯云宕机 网民情绪波动较大 据南都大数据研究院监测，此次腾讯云广州区域大面积故障事件风险为3星。网友情绪趋势在7月24日最低，平均情感分-1.41，7月25日回暖，分数升至-0 .78。情绪趋势上涨主要原因在于腾讯云24日及时对故障修复，25日再次就此次故障发表官方声明。不过，梳理网友留言发现，尽管腾讯云在故障发生后一到两小时内作出反应，但由于云服务企业的特殊性，依旧对用户造成一定损失。由于官方第一时间未刊登故障信息，导致大批使用腾讯云服务的企业的商业活动受到影响。故障修复一直持续到中午，长时间修复过程被用户指责危机处理机制薄弱。对此，艾瑞咨询研究三部资深顾问王成峰认为，这次大规模宕机对腾讯云或多或少有一定影响，但暂时未对腾讯云造成严重的口碑下滑。应对风险 未达到诉求 云服务售后受质疑 尽管腾讯云在故障发生后一两小时内作出初步反应，但这种速度对于云服务企业来说足以对大量用户造成一定损失，尤其是官网公告不及时发布，使得用户不得不自己排查问题。针对云服务的特殊性，腾讯云的应对滞后性风险在基础1星上提高半星，为1星半。由于腾讯云在事件发生后第一时间投入故障修复工作，事后声明许诺增加容灾机制，应对消极性风险仅为2星。但腾讯云后续处理办法没有提出赔偿因故障导致的用户损失，这点令希望腾讯云就故障事故进行赔偿的网友难以接受。33%的网友认为腾讯云在事件中危机处理机制薄弱，给出的解决方案与修复时长难以令他们满意，应对无效性风险为3星。在王成峰看来，对于云服务企业而言，最重要的是售后服务，也就是客户使用云服务过程中遇到的操作、故障、运维等各层面的响应速度与成效，云服务究其本质是“服务”。风险评估：中等偏低 缺乏实际赔偿令安抚大打折扣 腾讯云对于故障发生后的反应若放在一般舆情事件中已算迅速。但作为企业云服务的行业领先者，未能第一时间在官网作出反应，故障的修复直到中午才完成，足以被用户诟病。事后认错的态度虽然一定程度安抚受损用户，但缺乏实际赔偿行动令事后安抚大打折扣。面对危机的应急处理方案是否完善，是评价云服务安全可靠与否的重要指标。尽管腾讯云一再强调此次故障属于小概率事件，但从舆情监测来看，修复的迟缓与云备份数量的不足，某种程度上令网友对腾讯云信心受挫。现光华基金合伙人张晨辰认为，“创新中的所有企业都会受到监管部门的各种整改，整改并不一定会影响到投资价值，因为通常是企业先行，法律跟上。投资人会作相应的风控分析。”针对短视频行业目前的整改，张晨辰指出这既说明了短视频行业逐渐被社会重视，也说明行业有良性发展的趋势，但当平台成熟了之后，是需要达到一定规范，才能长久的发展。对于行业内的领先企业，张晨辰说：短视频是目前最吸引碎片时间的内容产品，随着用户基数的变大，企业需要用更好的资源吸引优质内容往上，优质的内容是吸引互联网流量性价比最高的入口。7月31日，江苏网警微博称接到网友举报，斗鱼主播陈一发儿早年视频存在调侃南京大屠杀等不当言论。随后，陈一发儿在微博上发布个人道歉声明。当天12时45分，斗鱼直播平台官方微博也就此次事件作出初步回应，表示要求对主播直播内容进行整改、开启平台自查自纠并加强内容审核。19时19分，斗鱼官方再次回应，列出对主播陈一发儿的处理公告，包括封禁直播间，向上级主管部门报告，组织所有主播参加爱国主义教育行动等。
数据说明：诉求类评价数据、情绪趋势数据等来自新浪微博、新闻客户端、论坛等相应舆情事件评价信息。 事件风险 主播的言论致负面情绪走高 监测显示，此次斗鱼主播不当言论的事件风险较高为4星。由于不当言论涉及南京大屠杀等历史的调侃，影响较为恶劣，网友的负面情绪较高，在7月31日达到-2.29。8月1日的情绪虽然稍有回升，但仍旧保持在接近-2的水平。应对风险 整改是否有效影响情绪走向 虽然斗鱼应对及时，根据舆情监测评分系统，应对滞后性、消极性的风险均较低，为2星，但由于事关历史，及时的表态仅能平息网友的有限情绪，无效性风险得分相比于前两者较高，为3星半。诉求显示，37%的网友认为应当封禁涉事主播的直播间，11%的网友认为平台应承担社会责任，主播需对自己的言行负责。尽管斗鱼已在处理方案中表明会封禁涉事直播间，但未公布具体封禁时间可能也是造成网友情绪一直难以平息的一个原因。官方公告中的整改措施是否能有效落地，也是影响舆情走势的一个重要因素。刘俊海教授认为，目前直播行业暴露出的问题与行业的野蛮生长存在直接关系。由于资本的大量涌入，直播行业重发展轻规范、重创新轻诚信、重效率轻公平、重快捷轻安全，这些发展中的问题最终导致直播行业乱象丛生的现状。风险评估：中等偏高 日常管理应规范主播言行 直播行业的快速发展使得资本大量涌入，但同时，与行业的野蛮生长相匹配的是行业管理的相对滞后。主播作为具有公众属性的职业，言行恰当与否更有可能直接影响到平台的发展好坏。如何在日常化管理中规范自身平台主播的言行，树立良好企业形象与主播形象，才是应对此类舆情风险的万全之策。亡羊补牢的事后道歉，不仅透支企业甚至行业形象，更可能对行业的良性发展造成影响。刘俊海教授认为，如果一个直播平台经常出现类似直播事故，那么企业声誉必然会受到贬损。张晨辰提到，主播的不当言论对于直播平台来说是意外风险，但如果平台的巨头主播发生这类事故，对平台的损失是很大的。如果直播平台想要尽量规避这类风险。一是事后补救，更多介入技术手段识别敏感词或加强人工审核；二是事前预防，加强对平台入住主播的审查考核。
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http://crawl.nosdn.127.net/76cbcd1b3b5.jpg不止于抖音，品牌布局短视频前一定要掌握的20个常识
精选20个关于短视频行业的常识，简洁实用！
作者：漩涡来源：营创实验室（mktcreator）本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。1抖音官方公布最新用户数据：日活超 1.5 亿，月活超 3 亿。加上快手，微视，美拍，秒拍等玩家，随着阿里和百度新入局，下半年短视频行业会更加火热。2不管时代怎么变，人总是要消费内容。从文字到图文，从音频到短视频，其实都是信息的不同载体。由抖音带动的短视频大战最大的贡献，是让短视频成为继文字、图片后，又一个全民意义上的内容消费形式。3短视频超级用户日均使用时长达 87 分钟，日均启动次数 6 次&（根据Trustdata监测数据）。品牌来说，我们不是要赌抖音能火多久，微视和快手能不能迎头赶上。重要的是用户习惯已经养成！重要的是用户习惯已经养成！重要的是用户习惯已经养成！重要的事情说三遍！4大部分互联网平台有两个属性：一种是社交属性，一种是算法属性。算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法，淡化社交关系，淡化作者和品牌，好处是算法在某种情况下对所有人平等，新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显，效果不稳定和不可预期，既有粉丝关注属性，也有流量分发机制，有时候还会会出现限流。社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说，好处是可预期，只要形成社交关系后，粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量，粉丝的数量打开率有一个现成的比例，博主有非常强的动力做内容，进行商业变现。5说到短视频内容，不得不提MCN。MCN（Multi-Channel Network）机构是平台的短视频内容提供商，负责招募与培训达人，做达人经纪。在直播时代，它们被称之为“公会”。通常，一个公会签约达人的数量从几十人到上千人不等。短视频平台发展初期，公会的长触角延伸至各个社交平台，成为其招揽达人最重要的方式和渠道，也是争夺达人的急先锋。6在理想状况下，平台与MCN机构在行业中有各自明确的定位和角色。平台负责内容分发和提供流量，MCN机构为平台提供优质内容，双方以各自优势推动平台生态繁荣。但现实的状况是，面对优质达人与好内容难寻的焦虑，平台不同程度地扮演起MCN的角色。7MCN与平台是若即若离的同盟者，是竞合关系。平台依靠 MCN 招募孵化达人，尤其是长尾市场，但在时机成熟后，平台更希望将优质达人掌握在自己手中，无论是抖音还是微视。8抖音在 MCN 与平台达人签约上设置很多限制，并且很介意 MCN 签走平台的达人。抖音还曾尝试与平台达人签独家协议，自己做 MCN 。抖音在4月份已经停止对达人签独家协议，因为这项业务对抖音来讲投入产出比并不高：红人太多，运营实在管不过来。9目前抖音正在开放 MCN 官方认证，允许认证 MCN 签约头部红人签三方协议，首批已经确认了 20 家。营创实验室有合作伙伴在其列，需要的话可协助联系。10即便抖音目前在短视频领域如日中天，MCN 也不愿与单个平台绑定，更希望自己掌握主动权，如果抖音红利期衰败太快，他们会赶紧换平台。11品牌哪些情况适合找 MCN ？做营销策划的时候，你可以把 MCN 想象成短视频领域的“微播易”，它们手上有一大批网红资源可以定向推荐给你，而不用你一个一个去寻找网红 BD。12抖音直接的竞争对手是微博，并不是如今“碰瓷”打得火热的腾讯。当平台流量红利期消失后，内容创业者们将会不可避免的向其他平台进行迁移。抖音崛起于算法推荐机制，也让内容创作者始终无法积累具有忠诚度的核心粉丝群体。事实上，如今抖音上的达人们很多都意识到了流量分发完全不可控的问题，开始将粉丝关系沉淀到微博上。13目前抖音上的内容大致分为两大类：泛娱乐类和垂类。&垂类或者说偏 KOL 类的内容，像美妆、母婴、汽车等，需要团队有比较专业的知识储备，相对商业转化率较高，可能也是企业的机会。14虽然依靠算法推荐，抖音是需要大量 PGC 和强运营的产品：抖音达人发布创意视频之后，会通过运营引导普通用户模仿。在某一类创意视频火爆的时候，机器也会对这类视频做更多推荐，吸引普通用户参与。同时，抖音官方和用户都可以发布话题挑战，引导用户在同一个话题下进行创作。海草舞、C哩C哩、手势舞、《甄嬛传》华妃表演片段、《新白娘子传奇》白蛇蜕变成人片段……大量的短视频都以搞笑和模仿的形式呈现。15算法推荐内容流程：内容理解 → 冷启动 → 收集用户反馈→ 扩散/消亡 → 长尾传播。16什么行业的品牌最适合开抖音号做营销？从投入产出比看，快消行业排第一。虽然相对来说客单价没那么高。品牌入驻抖音要想清楚目标。是做品牌认知，还是直接形成电商转化？如果是直接做电商转化，抖音粉丝转化率比想象中要低。抖音的影响力与粉丝转化能力并不成正比。究其原因，抖音是 Time Killer（打发休闲娱乐时间）占据主流的用户群，这群人刷抖音就是为了打发时间，跟逛淘宝看微博心态还是不一样的。百万粉丝的抖音红人，如果能将播放量做到 60 万，平均订单数只有几百也是很正常的，并不比其他平台有优势；在部分帐号中，甚至出现了转化率低于行业平均水平的情况。垂直领域账号转化情况要好很多，如美食、旅行、母婴、宠物等。17什么内容会获得更多流量？简言之，机器能理解、用户愿意消费的内容。因为平台的算法推荐是持续滚动和迭代的，同一时间有成百上千个 A/B 实验在运行。比较实操办法是，通过分析最近一周的热门内容辅助判断什么内容容易火。哪些内容要避免？&政治有问题、敏感词、作弊钻漏洞。 否则一旦被封掉，损失重。1815秒的视频，投入成本好像变低了，好像很容易？其实不然，15秒时间，用户随便刷，很容易就跳过。如何让用户从头看到尾，让用户记住品牌想要传达的内容，不是件容易的事。19企业做短视频的团队建议由 3 类人组成：内容编导类；品牌营销创意类；数据分析类。一个是从编导属性建议什么样的内容更有市场，一个是从营销属性为传播出谋划策，另外最好还需要懂数据和算法的人，会分析某个平台最近7天的热门内容，知道哪些内容在平台上能火。做内容的人不一定懂营销，做营销的人也可能不懂内容，懂内容和营销的人不一定懂数据分析。20哪些情况要避免：内容创作不稳定。一方面，抖音在算法上会对内容有持续稳定输出的帐号加大权重，一旦中断，之前的累积清零，甚至还不如一个新帐号。以此来激励帐号不停的创作内容。另一方面，抖音的流量本来就不稳定，如果再内容创作不稳定，品牌在抖音上的营销动作就彻底变成了一个“随机过程”，失去意义。营创实验室观点：当我们谈抖音时，不止于抖音，而且品牌整体在内容呈现形式更新换代--All in短视频的布局和规划，这样，才会掌握主动权。任你几家平台如何变化，你们教育好用户，我来做我的品牌。文章推荐科普：抖音网红是如何推广产品的？在抖音，如何做出爆款内容？（认知篇）抖音运营：如何科学利用场景、内容、用户带流量？
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20点常识！满满干货！感谢鸟哥～～
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