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【完结】《唉呀亲爱的》今日已完结【作者angelina吧】_百度贴吧
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【完结】《唉呀亲爱的》今日已完结
没有一点点防备,追了一年的唉呀亲爱的完结了。请去微博或者小说评论下对安大表白一句,她真的辛苦了!【之后整理小说txt,会在这个楼发出,如果有比吧务早弄好的话,欢迎放上来造福大家!】(鞠躬)
完结了,完结了,怎么这么快就完结了啊
不过,大大不是说电子版的完结吗,会不会还有番外之类的
完结的没有一点点防备
哇勒,完结的好突然
我还没开始看呢!为的就是等这一天的到来 终于完结了
angelina文集百度云分享
有没有番外
顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
感觉这本真的超喜欢,一开始看就根本拔不出来,不是那种腻死人的甜,就是很真心的甜。不过大大完结的太快了吧!!!根本看不够啊!!!让番外来得更猛烈些吧!!ps:请问大大一般在哪个网站连载呢?我现在都是看的txt,想去连载的地方支持一下大大!
啊啊啊安大我爱你=====================诗三百,一言以蔽之,思无邪; 曲千奏,一朝以闻之,念起灵; 戏千吟,一舞为倾之,葬语花; 棋百枚,一泣为终之,焚墨目。   ——来自萌萌哒的樱酱版贴吧客户端
安大新文。我等了好久。
求翻外~~~
还没看够就已经完结
顶(*/ω\*)
完结了?哪位亲有完结的网盘?
时西的小姨单洁的那本小说叫什么名字,我找不到
好想知道,耽美中文网是不是被封了...我一直都打不开啊!!
楼楼好人,谢谢分享
我有百度云啊《哎呀,亲爱的》
电子版完结了,不是全文完结
谁能告诉我去哪里可以看啊
能在发一遍
很喜欢安大的书,不狗血,温馨有爱,童话般的故事,王子和王子美好的爱情,尤其作为BL作品更是难得,《亲爱的》这篇一直没看,怕安大受现在商业化狗血的影响改变文风,但是看到序言貌似又是一篇美好的童话?洁癖党看文真的很不容易呀,安大的童话请一直继续下去!谢谢楼主的资源提供!已右键!
大大的微博名字是什么?
百度小说人气榜
贴吧热议榜
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保存至快速回贴iphone可以打开word文档吗?求大神请教~
全部答案(共7个回答)
上网下载一个office 2003三合一进行安装就行了!
可能是Microsoft Office 2007有问题,重装Microsoft Office 2007试试。如果是某个EXCEL有问题,你可能换另外的EXCEL...
现在不能降级的,苹果关闭了验证码
选中表格,单击菜单“格式----边框和底纹”如图设置,注意这应用于中的选择,一般情况下由三种选择“段落”、“文字”、“表格”都试一下
《赠人玫瑰手有余香,祝您好...
估计是格式没设置好
答: 你好。
你太太的这种情况,建议到医院去检查。
人工流产后注意事项:
人工流产手术结束后应观察2小时,注意阴道流血和腹痛情况,假如没有什么反应就可以回家。
答: 您好,这个直接输入账号就可以了!
答: 应该是没那个软件
答: 品质就是标准,而标准 最困难的就是对标准的执行,当一个人执行标准是容易的,困难的是让一个辈子执行标准,而这个世界上最困难的是让一个团体有一个共同的信念,有一个共...
1、以身作则,如果连自己都做不好,还怎么当班长?
2、人缘好,我就是由于人缘不好,才改当副班长的。
3、团结同学,我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的,他现在是体育委员。
4、要有管理能力,首先要有大嗓门,我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长;其次要口齿清楚,让同学能听得懂你说的话;第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服;第四,不能包庇好朋友,公正;第五,要搞好师生关系;第六,要严以律己,宽以待人,我们班的第一任班长就是因为“严以待人,宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持,我们班的纪律委员就是由于没有恒心,原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等(每个学期都加起来)都被免除了,现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中,还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事,要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心,班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子,要虚心。
8、关心同学(包括学习)。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决;自己不能解决的,早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方,及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习,当个班干部,对以后工作有好处,这是个锻炼的机会,好好当吧,加油!
在高中阶段,学校和老师的规定一般都是为了学生的成绩着想,执行老师的话,其实也是为了大家好。即使有时候打点小报告,只要你的心态的好的,也不是坏事。比如A学习不专心,你用个适当的办法提醒老师去关心他,其实也是为了他好。
总的方针:和同学们组成一个团结的班集体,一切以班集体利益为上(当然不冲突国家、社会和学校利益为前提)。跟上面领导要会说话,有一些不重要的东西能满就满,这对你的同学好,也对你的班好。
再说十五点
一,以德服人
也是最重要的,不靠气势,只靠气质,首先要学会宽容(very important)你才能与众不同,不能和大家“同流合污”(夸张了点),不要有这样的想法:他们都怎么样怎样,我也。如果你和他们一样何来让你管理他们,你凭什么能管理他们?
二,无亲友
说的绝了点,彻底无亲友是不可能,是人都有缺点,有缺点就要有朋友帮助你。不是说,不要交友,提倡交友,但是不能把朋友看的太重,主要不能对朋友产生依赖感,遇到事情先想到靠自己,而不是求助!
三,一视同仁
上边说的无亲友也是为了能更好的能一视同仁,无论是什么关系,在你眼里都应是同学,可能比较难作到,但没有这点,就不可能服众。
四,不怕困难
每个班级里都会一些不听话的那种,喜欢摆谱的那种,不用怕,他们是不敢怎么样的!知难而进才是一个班长应该有的作风。
五,带头作用
我想这点大家都有体会就不多说了
六,打成一片
尽量和大家达成共识,没有架子,不自负不自卑,以微笑面对每一个人,不可以有歧视心理,不依赖老师,有什么事情自己解决,老师已经够累的了。
七,“我是班长”
这句话要随时放在心底,但是随时都不要放在嘴上,有强烈的责任心,时刻以班级的荣誉为主,以大家的荣誉为主。什么事情都冲在最前面。遇事镇定。
八,帮助同学
帮助同学不是为了给大家留下一个好的印象等利益方面的事,是你一个班长的责任,是你应该做的,只要你还是一个班长,你就要为人民服务(夸张)为同学服务。
九,诚实守信
大家应该都知道这个,是很容易作到的,也是很不容易作到,然这两句话并不是矛盾的,不是为了建立一个好的形象,和班级责任也没有什么关系,只是一个人应该有的道德品质。但你必须作到,连这样都做不到,就不可能做成一个好的班长。
十,拿的起放的下
学会放弃也同样重要,学会辨别好与坏。知道什么是该做的,什么是不该做的。
十一,谦虚
认真分析同学给你提的意见,不管是有意的,还是无意的。提出来就有他的想法,有他的动机。要作到一日三醒我身。
十二,心态端正
总之要有一个好的心态,积极向上的心态,把事情往好里想,但同时要知道另一面的危机,遇到事情首先想到的应该是解决问题,而不是别的!
十三,合理的运用身边的人和事
主动,先下手为强,遇到不能够管理的,就可以和其他班干部一起对付,实在不行,就迅速找到老师陈述自己的观点,免得他倒打一耙(尽量少打小报告.)
十四,和老师同学搞好关系.
威信可以提高,你说的话老师也比较相信,可以简单一点的拿到老师的一些特殊授权,而这些授权往往对你的帮助很大.
十五,合理的运用自己的权利和魄力
对付难管理的,权利在他的眼中已经不存在的,就运用你的魄力,用心去交流,努力感动身边的人,感动得他们铭记于心,你就成功了.
一点要加油哦
销售额:指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。税法上这一概念是不含任何税金的收入。销售额适用于制造业、商业等。
营业额会计上指的是营业收入,税法指的是应税营业收入。营业额属于含税收入,适用于饮食业、运输业、广告业、娱乐业、建筑安装业等 。
工行的网银没有软键盘,主要通过安全控件来保证安全,只有安装了工行的安全控件,才能在工行网页上输入密码。
修改密码的操作,你可以在登陆工行网银以后,在“客户服务”的“修改客户密码”里找到相关链接。
手机密码被锁住了,那么只有拿到客服去解锁了。
如果你使用的是PIN码,被锁,那么去移动营业厅解锁。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的,建议不要吃香辣和煎炸的食物,多喝水,多吃点水果,不能吃牛肉和海鱼。可以服用(穿心莲片,维生素b2和b6)。也可以服用一些中药,如清热解毒的。
确实没有偿还能力的,应当与贷款机构进行协商,宽展还款期间或者分期归还; 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后,在履行期未履行法院判决,会申请法院强制执行; 法院在受理强制执行时,会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款;贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决,则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境,甚至有可能会被司法拘留。
第一步:教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同,但于力认为,如果没有什么异常的症状,应该以教育引导为首要方式,并注意经常帮孩子洗手,以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步:转移注意力
比起严厉指责、打骂,转移注意力是一种明智的做法。比如,多让孩子进行动手游戏,让他双手都不得闲,或者用其他的玩具吸引他,还可以多带孩子出去游玩,让他在五彩缤纷的世界里获得知识,增长见识,逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿,还可以做个小布手套,或者用纱布缠住手指,直接防止他吃手。但是,不主张给孩子手指上“涂味”,比如黄连水、辣椒水等,以免影响孩子的胃口,黄连有清热解毒的功效,吃多了还可导致腹泻、呕吐。
合肥政务区网络广告推广网络推广哪家公司比较好 一套能在互联网上跑业务的系统,被网络营销专家赞为目前最 有效的网络推广方式!
1、搜索引擎营销:分两种SEO和PPC,即搜索引擎优化,是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好,以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
良工拥有十多位资深制冷维修工程师,十二年生产与制造经验,技术力量雄厚,配有先进的测试仪器,建有系列低温测试设备,备有充足的零部件,包括大量品牌的压缩机,冷凝器,蒸发器,水泵,膨胀阀等备品库,能为客户提供迅捷,优质的工业冷水机及模温机维修和保养。
楼主,龙德教育就挺好的,你可以去试试,我们家孩子一直在龙德教育补习的,我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。  不论跳什么舞,如果要跳得美,身体的柔软度必须要好,否则无法充分发挥出理应的线条美感,爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意,不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲,否则更容易弄巧反拙,骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全,不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步,肌肉有向上的感觉即可,动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均,时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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哎呀..我亲爱的北京.有意思嘛!
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&&偶不是一个遇到问题就跑掉的小子...
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&&北京啊...你也忒爱我了....
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关键字含有“现身”的内容:渣男一般的产品经理长什么样?管过几百产品之后,谈谈如何做好这一行
序:做一个优秀的产品经理,跟做一个优秀的男朋友(老公)类似,关键是:关心你、理解你、有知识、有资源。
阿德的故事
周四早上,老婆转发我一篇文章,PMCAFF阿德写的《知乎:什么时候你是产品经理,而不是产品助理》,问我的看法。
阿德曾经是微博产品经理,我是微博最早的产品经理团队负责人,微博离职之际是微博产品经理职能线负责人,文中提到的水洋是我的直属领导,文章提到的用户激励产品我不熟悉详情因为这个业务不归我管,留言(评论)与转发打通这事我是亲历者。在微博的时候,我前后管过一百多产品经理,加上离开后这几年管过的产品经理,有几百人了。所以,还是可以斗胆切磋一下产品经理的成长之路。
阿德的文章核心说的是产品经理不要盯着产品设计本身,要多思考,真正理解业务,这些我是支持的。不过呢,阿德这文章是给PMCAFF引流,所以讲了小故事就戛然而止了,也不多说几句,搞得我老婆跑来问我读后感。
产品经理vs男朋友
产品经理,每个人的定义不一样,不同行业也不一样。保守起见,我只谈谈我搞了十年的互联网社区产品经理,这个职位的主要工作是需求管理、产品设计、研发支持、运营支持。(不同公司的情况不一样,我只说我熟悉的这种)
以前,我喜欢说把产品经理跟餐厅服务员做对比,都要理解人、服务人。呃,好像有些人觉得餐厅服务员不够高大上,那就换为男朋友(老公、女朋友、老婆)来打比方。
先插入微博此前看到过的一则段子(寓言)
对待有胃病的女朋友,男朋友的表现可以分为几种
第一种:渣男型
对待女朋友的胃病不闻不问或者敷衍塞责,你胃不好?哪又怎么样,我还要打游戏、看球赛、看电影呢……我只关心sex,你的胃病我才不管。
第二种:勤劳型
段子里面提到的前男友,哎呀亲爱的你胃不好我要精心呵护你:来,喝粥;来,喝姜汁。哎呀,我自己都被感动了。可是,为什么亲爱的你离开了我?
第三种:超人型
段子里面的现男友,你有胃病?我知道有个大夫不错,带你去看病;需要五万元,没问题。好了吧?我们一起吃香喝辣吧。呃,简直是霸道总裁爱上我的感觉,幸福的不要不要的。
如果是女孩子,你喜欢哪一位男朋友?
社区产品经理也一样
第一种:混事型
用户有需求?老板有任务?哪又怎么样,我还要喝咖啡、做健身、去旅游呢……我只关心工资,你的需求我才不管。
第二种:勤劳型
哎呀,用户需求很多啊;哎呀,老板任务很多啊。我加班、我努力、我改文档、我跑数据……我自己都被感动了。可是,为什么亲爱的用户不喜欢我的产品?
第三种:智慧型
战略方面多思考多积累。产品所需的行业知识,博闻强识。
战术执行方面,用户的需求有哪几个,老板的要求是哪几个,梳理其中的逻辑,想好产品策略,协调好相关资源确保想法实现,及时汇报工作。
如果你是老板,你喜欢哪一位产品经理?
关心、理解、知识、资源
讲到这里,还是跟阿德文章一样属于讲故事、举例子。还好,我不用把产品经理引流到了我的平台(除非你想当电商网红),所以我不用犹抱琵琶半遮面,可以说得更透彻一些。
在我看来,互联网社区产品经理所提供的产品,看起来是网页是APP是呼叫中心是手机短信,其本质上是你在间接服务用户。
产品经理vs用户vs产品,就像男朋友vs女朋友vs嘘寒问暖。
你的产品,就是你的服务载体,所以我一直拿餐厅服务员(领位、点餐、上菜、结账)来对比产品经理。
那么,做好这个事情的核心要素是什么,我认为八个字:关心理解知识资源
关心,说的是你在乎你的用户(女朋友),如果根本不当回事,后面就不用谈了。不要觉得所有产品经理都在这个环节合格,一些产品经理,尤其是当乙方做外包的产品经理,才不关心用户呢。
理解,关心是态度,理解则是能力。看到女孩子屁股后面裤子背后有血,不谙人事的小男生,也许会大呼小叫问亲爱的你受伤了吗?怎么出血了;老司机,会知道这是每月例行之事。对于产品经理而言,如何能够透过现象看本质?比如微博近期为什么上线问答?微博为什么现在搞各种智能排序?这些都是理解能力的考验,如何提高呢?又是很长的篇幅。
知识:这里说的知识专指理解之后的处理之道,比如前面段子里面新男友知道去哪里可以根除胃病。对于产品经理而言,则是发现问题(需求)之后找到解决的方案。
资源,段子里面治病的五万元是资源,也许还包括通过人脉搞定专家号,这也是资源,霸道总裁爱上我的迷人之处就是他有很多资源:豪车、私人飞机、高端关系、经济实力、安保力量………
大多数产品经理不是CEO,很多人还要与别人公用资源,你所需的UI、研发、测试、运营、客服、商务、市场资源,都能搞定吗?搞不定效果就会打折扣。段子里面的男朋友,如果拿不出五万元,那就只能望梅止渴了哦。
所以呢,关于如何做好一个牛逼的产品经理,我的建议是:尽可能找到一个有发展空间并且自己喜欢的产品方向,认真分析这个方向的用户需求(包括潜在需求的挖掘),通过阅读、实践提高自己的理解力和知识储备,并且学习甄嬛传搞定所需的各种资源。
这是理想状态,现实没有那么完美。别灰心,童话都是骗人的。
最后,与阿德一样致敬水洋,他从新浪博客的程序员成长为微博最早的产品&研发负责人,直到现在创业多个项目,身价过亿,表现出卓越的战略思考能力、人脉经营能力以及近乎变态的刻苦努力。五年前,我在想,如果新浪评选感动新浪年度人物,水洋当之无愧,:)
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