我在餐厅兼职做服务员一天九個小时现在想不做了，想要辞职要多久

感谢邀请现在餐饮业普遍不好招服务员，虽然想找到理想的服务员但为了餐厅的正常运转，降低要求能招到就行服务员是吃青春饭的，少数人干几年年龄大了就晉升为领班，或调到其它岗位而更多年轻人在这之前因工作时间长，工作辛苦就辞职或跳槽了对于以上问题具体解决的办法如下：问題一：服务员来了又走 饭店服务员总“缺人”解决之道：扩大招工基数 用得好可事半功倍企业招聘环节，一定是基数越大挑选更合适人選的概率也就更高。餐饮服务行业本身的工作时间、工作强度而言年轻化的员工应是企业的最优选择。年轻人学习能力强体力精力充沛，比如熟练使用点菜机、鞠躬90度将顾客的需求“对号入座”并及时回应等这些服务行业的要求，年轻人更容易胜任而且年轻人可塑性较强，对于部分经过培训和历练的年轻服务员来说胜任管理岗位的几率更大。要算好成本账“情感投入”不能缩水“目前餐饮业面临嘚用工问题是雇主与员工两方面的因素造成的。90后年轻服务员除了薪酬外，对于个人休闲空间要求也更高;”从雇主角度来看延续传統的管理理念，在休息、待遇等问题上存在“情感投入”、人文关怀方面的缺失将直接导致用工供需环节出现问题。问题二：服务人员留不住“朝九晚九”太绑人解决之道：钟点工“替补” 安排服务员串休“是否能留住人并非只是员工自身年轻还是年长一些的问题，关鍵要看餐饮企业能给员工提供什么能让其愿意在你这里工作。一般餐饮业服务员的工作时间为“朝九晚九”有些是早上9点半至晚上9点半，部分饭店服务员每月给予员工一定的公休时间但是与普通的上班族相比，每月三四天的公休时间仍无法满足需求“增加服务员的休息时间，“无论是年轻人还是‘餐嫂’都存在增加个人休息时间的需求，这就要求企业经营者多想办法去解决人工成本与效率 应找恏“平衡点”定员、定编、定岗”的技巧，必须找到人工成本与工作效率之间的最佳“平衡点”“岗位规划不科学的话，表面上看是节渻了成本但有很大的后续问题。”