一个客户营销数据平台台 (Customer Data Platform )有哪些应用场景?

日前深圳腾势新能源汽车有限公司(以下简称:腾势汽车)对外宣布,正式与华扬联众深圳公司及华扬联众全国数字技术中心(Hylink Digital Technology Center)共同搭建腾势汽车企业级专属DMP腾势DMP嘚建立将使腾势汽车成为汽车行业内率先拥有企业级数据管理能力的公司之一,旨在构建高效的全方面数据管理能力为客户提供更多的夶数据营销应用及服务。

双方基于对数据管理需求的共同把握以大数据技术驱动的营销服务为发展前瞻,以各自强大的服务能力、技术能力、市场资源为基础最终达成此次战略携手。强力推进新能源汽车行业数据化综合管理在国内市场的深化和落地代表着企业级DMP在汽車与营销领域合作发展的新高度。

腾势汽车企业级专属DMP基于数据资源有效整合与细分充分发挥数据分析、挖掘和应用能力,为企业数据管理及互动营销等多领域应用提供最重要的数据基础在此次合作中,华扬联众深圳公司将为腾势汽车所有品牌和车型提供数字营销领域技术革新的数据管理整合服务,主要包括:

1、数据集成——跨平台碎片化数据整合

打破数据孤岛连通各类系统终端和线上媒体所收集嘚会员数据,整合门店订单数据线上广告数据,包括跨平台的网站数据、App数据、H5营销数据、社交类数据等打造品牌自有第一方数据管悝体系,帮助腾势汽车完成其自有的线上与线下数据资产的无缝对接与通信;

2、数据管理——完善的数据处理方案

从数据预处理(清洗、匹配、剔除)到数据的传输、存储、安全访问,腾势DMP能够快速的解决用户海量数据的管理问题按照企业自己的业务逻辑及数据模型来產生数据段,并在保障数据安全的前提下创造更多的数据价值;

3、数据模型——先进的定制化、分布式数据模型

依托华扬联众全国数字技术中心智能算法团队,最先进的人工智能与数据机器学习能力通过各种模型深入研究人群特点等信息,帮助企业全面评估业务营销效果、网站细节表现、深度洞察用户需求挖掘数据背后的商业价值和社会价值;

4、分析应用——节约成本、促进营销及客户体验

腾势DMP将主偠围绕渠道销售支持、营销有效触达、客户体验优化三个层面展开DMP的数据分析应用。借助华扬联众雄厚的媒体资源跨渠道精准投放到目標媒体,将数据从执行层面解锁使得全渠道营销不再是纸上谈兵;

通过数据分析、管理产生的个性化营销信息就意味着更多的销售机会,在极大的节约运营成本的同时改善客户的产品服务体验,增强腾势品牌的感染力

关于腾势(DENZA)

腾势汽车是由中国新能源汽车领军企業比亚迪与世界豪华车制造巨头德国戴姆勒共同设立的合资企业,于2010年正式成立总部设在深圳。DENZA源自中文名“腾势”的音译为“腾势洏启,电动未来”之意表达出借助双方资源整合和中国及全球新能源汽车崛起的大势,呈现腾飞而起的气势带给消费者超越性的汽车苼活体验。

关于华扬联众(Hylink)

华扬联众数字技术股份有限公司(Hylink)前身成立于1994年自2002年以来一直专注于为客户提供互联网综合营销服务,目前已发展成为国内互联网营销领域内最具竞争力的领先企业总部设在北京,于北京、上海、广州、深圳等主要城市设立分公司业务遍及国内主要经济发达区域,同时华扬联众亦先后在首尔、香港、洛杉矶、伦敦设立办公室,拓展海外业务近五年来,华扬联众在数據产品、内容出品等方向大力拓展迅速成为行业标杆。多年来华扬联众为国内外各行业领先客户提供数字整合解决方案,通过对策略、创意、媒介整合和行业发展的深度洞察帮助他们在数字领域取得不断的成功。

华扬联众全国数字技术中心(Hylink Digital Technology Center)成立于2016年5月整合华扬聯众核心数据与技术资源,立志为客户与合作方带来更高效更具竞争优势的数字营销,实现“数据思维创造行动力”HDTC目前已经拥有超過80位数据工程师及分析研究人员,并将在新的架构目标中持续加大投入

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“私域流量”已经成为营销人的噺显学对企业而言,管理好私域+公域流量是当前的重要课题

相应地,供给侧正迎来新的增长拐点:SCRM、DMP、CDP、MarTech、智能运营平台、创意智能笁具等概念与产品纷至沓来令人眼花缭乱。

“私域流量”受到关注说明了一个趋势:投放一侧的优化空间已经遇到天花板,为了寻找哽多增长杠杆更多技术将被融合到转化、留存、复购等营销运营环节,MarTech也将应势而起

基于对10+家MarTech企业的访谈与调研,以及对海外数字营銷企业的研究我们将在本文中与您分享:

  • 当前国内MarTech领域发展阶段的6个结论

  • 在数字营销发展进程中,当前的5个趋势

  • 广告营销企业增长最重偠的1个驱动因素

MarTech的市场教育期已过年是国内的快速成长期。需求集中爆发MarTech早期企业或中后期企业的MarTech部门,2019年收入同比增长率大概在30%到200%の间年收入大多在万之间(不计广告投放返点),市场竞争比较分散订阅付费制在互联网程度较高的企业中接受度高,但传统企业、夶型企业没有形成按年订阅付费的习惯收入增长依赖新增客户,重复订阅收入的增长存疑

2. MarTech企业出发的需求点不同,包括CRM、DSP、DMP、数据分析等从行业交易特点出发,可分为B2B和B2C两大类对供应商进行分析MA产品主要面向B2B企业,注重提升营销和销售过程中的自动化程度DMP/CDP为核心嘚全域流量管理产品主要面向B2C企业,主要提升大规模投放过程中的匹配准确度

年间兴起的AdTech企业(包括广告投放、广告检测、流量管理等)基本已处于成熟期,深演智能(原品友互动)、秒针、亿玛在线、精硕科技(原AdMaster)等企业其服务已进一步向客户端延伸,纷纷推出以DMP為核心产品的全域流量管理方案作为新的业务增长点展开竞争。阿里巴巴、腾讯等互联网平台也有全域营销产品(阿里Uni Marketing腾讯WE+),不过不同生态之间隔绝且封闭,对企业主而言数据依然是割裂的AdTech企业主要是在帮助企业建立第一方数据库

4. MA/SCRM领域热度高市场正进入快速滲透的拐点。代表性案例有微盟、六度人和、加推科技、虎赞科技微盟集团在2018年完成D1轮10.09亿人民币以及2亿美元D2轮融资,2019年1月上市后今年7朤份又获得11.572亿港元投资;此外还有六度人和EC、加推、虎赞等项目也相继获得大额投资,市场规模大尚属蓝海。

5. 从内容创意环节切入的企業分为两类一是以降低物料制作门槛的工具性企业,如易企秀、兔展、秀堂、创客贴、ARKie主要面向中小企业,工具+SMB市场的组合存在变现挑战二是融入AI优化的能力,面向大型企业的创意优化与管理平台如如筷子科技,以及从创意设计众包起步到内容供给+智能管理平台的特赞

6. 广告技术、营销技术和传统CRM一定会走向融合,从海外数字营销企业的发展史来看并购是企业增长非常重要的驱动因素。最终剩下能够覆盖多渠道、全链条、多行业的企业服务KA市场竞争必须具备aPaaS架构和生态建设能力,在SMB市场竞争则需要体验好、易用的产品获客和垺务成本可控。

1)流量企稳开启存量竞争时代

当前中国网民、移动互联网用户增长速度已经跌至历史最低,从更宏观的背景看中国的總人口增长也达到1970年以来的历史最低。当前中国的流量市场可能是我们未来10年内的波峰,下行是必然遍地黄金无人采的时代一去不复返。

从最新的移动互联网月活用户规模来看2019年以来已经在11.3亿左右企稳,今年Q2甚至出现净下降193万的情况

2)媒体集中度提升,广告代理商利润走低企业营销成本高

目前腾讯系、头条系、阿里系、百度系四家互联网企业已经占据了用户超过70%的时长,剩下的流量则分散在大量誶片化的渠道里

流量平台话语权变强,广告代理商的利润受到挤压毛利率变低。广告主方面在同行竞争激烈的情况下,必须竞价争奪有限的优质流量营销预算的压力也会增加。

3)宏观经济下行企业经营承压,对营销效益要求更高

虽然大家对经济新常态已经有预期应对经济增速下行的预防针也打了一次又一次。但2018年以来急转直下的态势确实超乎公众预期

中美摩擦、金融资产出清、银根紧缩……媔对不确定性,企业主对经济环境的信心也因此向下波动据CTR媒介智讯统计,2019年计划增加预算的广告主占比达到十年以来的最低值有更哆的广告主希望维持预算,其中中小企业在今年减少营销预算的趋势动力较小,而更多的广告主会在2019年减少营销预算

数据来源:CTR媒介智讯

另外,广告主对广告转化实际收入的要求也越来越高《广告主营销趋势调查报告》数据显示,58%的广告主认为“形成销售转化的终端嶊广”才是有效的营销其次重视的效果才是提高品牌知名度(52%),由此可见企业主变得越来越“现实”和“精明”,重视广告的投资囙报

4)通过各种营销玩法低成本获客的企业和案例起到标杆作用

部分企业跳脱了原来买量、投放的思路,选择在内容上下功夫通过有趣的内容和营销玩法低成本获得大量用户,为其他广告主提供标杆案例

以完美日记为例,通过在小红书、微信公众号的内容营销和社群運营建立了百万级的私域流量池,成为激烈竞争的美妆赛道黑马8个月销量增长50倍。在社区电商、财商教育、在线教育领域也有相应案唎

以上原因叠加,促使MarTech在2019年迎来增长拐点:

当前国内MarTech发展阶段

Forrester在今年2月调查了100家中国大中型企业的数据管理平台决策人(33位IT负责人和60位营销负责人),覆盖快消、汽车制造、银行金融、零售电商等行业超过1/3的受访人表示在未来12个月将增加MarTech方面的预算

1)市场规模与产業结构

国家市场监督管理总局数据显示2018年中国广告经营额为7991.48亿元,较上年增长15.88%占国民生产总值(GDP)的0.88%。

数据来源:国家市场监督总局

荿熟市场的行业结构也可以给我们理解以及预测中国广告营销行业发展趋势提供参考: 

也就是说,在国内8000亿的市场中大约20-30%花费在营销與技术服务上,市场规模约2400亿

广告营销行业从需求端,到内容生成到投放、回流,整个产业链条长同时中间环节又衍生许多需求,洳数据分析、流量管理、效果监测等等所以整个生态非常复杂。

产业链中不同环节发展的先后顺序分别是:与渠道管理和交易相关的AdTech(廣告联盟、ADX、AND、DSP、SSP、效果监测等)先兴起同时服务甲方的CRM数据分析厂商也发展起来,随着渠道逐渐趋于集中利润向流量平台倾斜,AdTech莋为中间商利润变薄技术融合以及MarTech发展起来。

本文探讨的MarTech即是指广告营销产业链中,服务偏上游一段包括市场营销、创意策划、产品运营等人员的技术创新,其技术价值主要用于提高营销漏斗中拉新之后的转化、留存、复购等产品形态上包括营销场景中的DMP、CDP、SCRM、智能运营平台以及创意智能平台等。

新趋势一:AdTech企业向MarTech及更广义的数据智能服务发展

比起美国MarTech 5000的繁荣生态中国发展相对滞后,年是国内AdTech的發展期随着移动互联网的格局逐步稳定,流量变得集中激烈竞争让广告中介的利润率变低,近年来AdTech企业发展到了新的阶段

从鲸准的統计数据来看,有融资记录的AdTech企业共494家大部分企业发展到A轮就止步不前(A轮钱企业也占比达到63%),B轮企业26家C轮企业11家,到D、E轮就分别僅剩下3家和2家另外还有相当一部分比例的企业选择挂牌新三板(88家,18%)

来源:鲸准洞见,36氪Pro

为了拓展更多的商业空间加上服务客户需求的引导,一部分发展到中后期的AdTech会选择探索上游业务如:

  • 「秒针」在广告监测业务的基础上,又拓展了预算分配、营销策略洞察、數据管理平台等产品而且为了探索更多数据服务的空间,秒针创始人吴明辉在2014年创办了明略科技集团跳脱了原本广告服务的框架,提供更广义、场景更丰富的大数据服务

  • 从第三方广告监测起家的「AdMaster」,在2018年1月升级为「精硕科技集团」后拆分了AdMaster、nEqual、金数据和推策四个倳业部,其中nEqual专门提供包括CRM、DMP在内的营销智能服务

  • 同样是从广告投放起步的「品友互动」,在今年8月将品牌升级为「深演智能」并定位AI赋能决策,这同样是跨出了原有的广告营销服务框架在原本营销数据处理能力的基础上,探索更多基于数据的企业服务场景在营销嘚场景中,深演智能的产品线主要包括DMP/CDP产品AlphaData内容管理平台CMP以及媒介管理平台AlphaDesk。

  • 挂牌新三板的「亿玛在线」最早从第三方CPS效果联盟“亿起发”起步,从2011年开始又布局了精准营销上线精准营销平台易博DSP以及数据管理平台DMP,目前还正在向产业链上游拓展据介绍,亿玛在线巳经完成MCN内容营销业务的组建这是因为亿玛在线认为客户不会单独为工具买单,不能仅提供数据管理的技术更需要提供整体服务,客戶才会为效果买单

  • 从投放流量管理起步的「加和科技」在原来的流量管理业务基础上,又进一步提出企业“营销ERP”的解决方案通过DMP、連接企业CRM以及与触达用户的更多营销工具,提高资源利用的ROI

 从以上案例可以明显看到AdTech企业向产业上游拓展的趋势。

新趋势二:数据分析類企业向MarTech应用场景延伸

报告中除了品友互动、nEqual,「TalkingData」也被纳入其Wave图谱中这也是我们观察到的趋势:数据分析类的项目不仅停留在基础設施建设和分析、可视化等层面,而且还提供更多运营导向的产品

典型案例还包括最近发布四条新产品线的「神策数据」,由原来“神筞分析”单一产品线拓展到了用户标签及画像管理中台、存量用户运营平台、推荐系统以及客户生命周期分析平台。

趋势三:B2B/大C行业营銷自动化渗透率提升

上文提到的两个趋势主要体现在B2C企业中,零售行业的消费相对低客单、高频从广告触达、唤起消费意向到真正交噫的周期短,因此营销效果的优化主要体现在精准匹配上通过DMP不仅可以为企业积累和管理用户数据资产,还可以逐步提高精准营销的管悝颗粒度

B2B以及高客单价的C端,用户基数小交易决策周期长,从广告触达到真正交易需要通过更多营销动作推动用户旅程的进程,营銷自动化产品可以发挥更多价值

B2B和B2C的营销存在显著差异(来源:36氪Pro)

从鲸准洞见的统计数据来看,SCRM的标签下仅有101个项目而有融资记录嘚企业仅有26家。除了港股上市企业「微盟」以及腾讯在2015年推出的「腾讯企点」,目前B轮后项目屈指可数:「六度人和EC」「加推科技」鉯及「虎赞科技」

SCRM也是目前MarTech领域还有中早期投资机会的细分赛道。36氪此前在MarTech专题中还曾报道「致趣百川」「群脉SCRM」「JINGdigital」等项目

趋勢四:内容+技术融合进一步深入,从工具向平台演变

作为产业链的最上游内容创意因为高度依赖人的创作,难以被量化、程序化因此與技术的融合深度最低,发展最晚

从海外数字营销企业来看,Adobe就是内容与技术深度融合的营销云企业2009年Adobe收购网站在线分析供应商Omniture,推絀Adobe Marketing Cloud这是Adobe从软件厂商向营销云服务转型的起点,此后又通过不断并购打通了数字营销的全流程服务。

在国内目前有一批从工具入手、為中小企业/小团队提供低门槛设计工具的企业,如主打H5设计的「易企秀」「兔展」「MAKA」主打图片设计的「创客贴」「ARKie」等,企业變现方式主要是素材零售、工具订阅以及内容制作的外包等面向SMB市场,会面临企业付费能力弱生命周期短等问题,做大收入存在难度

服务大客户的创业项目较少,36氪此前曾报道过「筷子科技」「特赞」前者从效果广告的程序化优化入手,后者从设计师众包起步目前都逐步向企业内容管理平台和智能营销平台转化。

趋势五:传统CRM厂商向营销自动化方向做厚产品线

目前国内CRM厂商也有类似的趋势

今姩5月,「销售易」与腾讯联合发布了新产品——客户运营云平台整合了销售易的CRM能力和腾讯企点的营销能力,今年9月在公布获得腾讯1.2億美元E轮投资的同时,销售易还推出“客户数字化平台服务链条从营销贯穿到客户管理。

「小满科技」在今年7月正式更名OKKI,发布了5款噺产品在数据捕获、处理、分析上帮助企业从触达用户中导流出更多优质客户。CEO文博亮介绍小满主要帮中国出口制造贸易企业管理海外的业务,客户不一定认识到“营销自动化”的概念但早就有实际需求,通过展会、SEM的方式获取营销线索后自然而然会进一步进行线索跟踪、培养。邮件营销是最小的业务单元客户早有为邮件营销服务商付费的习惯。

从电商CRM起步的「数云科技」战略型地投入到服务Φ大型企业的产品研发和服务商,其产品线包括麒麟CRM、麒麟BI等支持企业对全渠道流量进行管理。

CRM厂商在销售自动化、营销自动化、服务洎动化等层面做厚产品是顺应客户需求的趋势。

 04 产品和服务走向融合的路上并购是企业增长的重要驱动因素

不同形态的产品走向融合嘚趋势,在2017年已经在海外市场被预演:2017年Adobe将此前独立的广告云、分析云和营销云整合,推出了Adobe Experience Cloud(体验云)整合之后的Adobe的服务链条变得哽加完整和一体化,涵盖广告投放、数据分析、精准营销、客户管理等

无论是Adobe,Salesforce、传统的广告营销巨头WPP集团还是本土传播集团蓝色光標,我们在研究广告营销行业的发展历程中会发现,并购是企业增长的重要驱动因素

比起WPP和蓝标每年数十起并购,云厂商的并购数量楿对较少但两者的发展历程都说明一个趋势:在广告营销行业的市场竞争过于碎片化,要快速补全服务链条、覆盖更多垂直行业和更多區域并购是最快的增长方式。

我是 36 氪关注企业服务赛道的作者Ruby如果你有观点想表达,或者是希望一起探讨企业服务赛道的话题欢迎茭流,微信:LT (加好友麻烦注明机构及职位)

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