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是炒作还是现实？人工智能究竟如何颠覆财税和审计行业？
是炒作还是现实？人工智能究竟如何颠覆财税和审计行业？
时间： 18:28  来源：网络整理  阅读次数：
《经济学人》杂志曾通过调查罗列了未来20年最有可能被机器人抢走饭碗的岗位。排名靠前的包括低端制造业的生产、销售、会计等。在大多数人还认为人工智能离我们还有些远的时候，人工智能在财税和审计领域的应用已经开始全球范围进行大范围的试水和应用。威科集团（Wolters Kluwer），这家超过180年历史的百年老店，一直以来致力于为包括财税、审计、法律、金融和医疗的专业人士提供解决方案的供应商。9月20日，由荷兰威科集团主办的2017威科国际财税论坛中国峰会上，威科集团财税与会计事业部首席技术官和资深副总裁布莱尔.迪芬（Brian Diffin）和以《人工智能和机器学习在全球财税行业的应用》为题，分享了威科在财税领域人工智能的最新发展趋势。威科集团财税审计事务部产品管理副总裁巴斯.克尼佛斯特（Bas Kniphorst）展示了威科集团人工智能和机器学习的先进创新产品CCH iQ。会后，36氪对布莱尔.迪芬（Brian Diffin）和巴斯.克尼佛斯特（Bas Kniphorst）进行了专访。是炒作还是现实？人工智能究竟如何颠覆财税和审计行业？以下是访谈内容：问：威科集团有哪些基于领先技术和云服务的业务板块？答：威科集团为财税和审计专业人士提供基于云技术的解决方案。我们的客户通过云技术解决方案进行客户管理，保证信息安全。这些云服务包括：?
随时随地进入业务、项目的智能终端；?
高效部署任务并轻松添加各类功能和特性；?
通过高度安全、抗外界干扰和专业管理的IT基础设备保证客户的商业正常不间断运转。问：AI在财税和审计行业的应用会对整个行业带来什么影响吗？答：财税和审计专业人员已经开始感受到人工智能和机器学习对其日常工作的改变了。在很多方面，财务和审计确实是人工智能能够发挥作用的典型代表。财税审计行业的特点是有很多结构性的数据，这就为机器学习提供了非常大的便利。未来，传统行业的会计师、税务师将需要提升自己的业务技能，保证自己的能力走在前列，并且开发更多的增值服务。因为基础的数据录入、转录和翻译等工作将会被智能化的系统所取代。当然，这个行业被人工智能改变主要体现在，将会有更多的工作模式的创新和更有价值的服务，同时入行门槛也将会被改变。从前一位会计师通过计算器、表格、软件去处理数据和报告，用网络进行搜索，但未来随着这些工作的效率大幅提升，对会计师的要求将会史无前例的高。话虽如此，这个行业中“人”的因素并没有消失，会计师将通过人工智能这样的技术为他们的客户提供更有价值的增值服务，换句话说，我们相信人工智能在财税审计这样的服务行业会创造更多的机会和需求。 问：在美国企业财务服务市场中的应用现状是怎样的？在威科集团的商业版图中，AI有哪些具体的应用案例？答：威科集团代表质量和精准，这也是客户找到并且信任我们的原因。我们的服务无论是从效率和附加值角度都极为有效，基于客户巨大的数据量和智能化的需求，我们通过减轻密集型的手工作业――比如将相关信息进行编译形成可用信息来帮助客户节省时间。威科集团的CCH iQ 是税务和财务行业领域最早基于人工智能技术的解决方案，重新定义了会计事务所如何利用云技术发展业务。CCH iQ的分析工具匹配上百件年积累下来的税务事件以及该事件可能对客户产生的影响。自动化沟通模块生成一份执行方案，这份方案解释了客户受到特定税务事件的影响，并且提出可行的下一步解决方案，再提示用户如何由此给他再带来新的业务，这些才是给用户的一个完整的方案。除此之外，我们还看到AI技术在用户支持领域的机会。今天，当一个客户遇到一个问题，它们可能会用到很多网站、文档、设备以及应用去解决问题。这就是客户以及我们客户支持部门工作人员的一个痛点。我们目前正在使用整合了AI和机器学习技术的聊天程序，为客户和内部工作人员提供一份基于彼此没有任何关联的多个数据库和知识库中搜索出来的结果整合起来的一体化信息来应对需要解决问题。问：威科在中国有哪些竞争者？答：中国的人工智能技术发展的很快，在美国的大学里，无论是斯坦福还是伯克利，顶尖的学者中到处都是中国人的影子。威科在中国的竞争者，说实话我们还不知道在哪里，目前中国在这个领域有很多新的、小的创业者，他们都非常优秀。如果有机会，我们非常愿意和中国的技术公司合作。问：在财务和税务服务领域，基于规则的机器学习和神经网络，哪种技术应用的更多？答：人工智能和机器学习技术发展的十分迅速，但目前机器学习的应用案例明显多于神经网络的应用，主要因为发展成百上千节点的高端神经网络的时间和成本很高。相比而言，一个基础的机器学习算法可以应用在不同的输出模型中。 输出量越大，机器会变得更聪明更准确。比如，用算法去识别会计单据和税务表格中的变量数据，并且将数据传输到另外一份文件或者合规表格中看起来是非常合理的应用。其中最重要的是有大量的输入数据。神经网络在财税和审计领域的应用有很多设想，但目前我们仍然要测试这些想法的商业可行性。
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　　新Apple&TV的外观和以前的产品一致，硬件上搭载了64位A8处理器（iPhone6同款），2GB&RAM+32GB/64GB&ROM，支持10/100Mbps以太网和WiFi&802.11a/b/g/n/ac，支持1080p分辨率，配有HDMI接口，支持全新Siri&Remote/Apple&TV&Remote。售价美元起（），　　操控方式上，苹果为新Apple&TV设计了基于蓝牙4.0，有触控板的遥控器，遥控器翻过来可当做游戏手柄，并支持Apple&Pencil的控制，可以实现触控和体感等多项功能。带有触控板的遥控器　　其他配置都在意料之中，但2GB&RAM着实是一个惊喜。要知道苹果iPhone上祖传的1GB&RAM可是让人伤透脑筋。A8处理器和2GB&RAM的搭配，相信新Apple&TV可以带来更加优秀的性能体验，特别是游戏方面，似乎感觉到苹果要和索尼、微软、任天堂共同占领客厅娱乐市场的野心！　　当然，硬件只是基础，才是灵魂。新Apple&TV搭载了基于iOS的tvOS系统，在性能和可用性上都有了很大的改进。新Apple&TV内置App&Store，允许未来的应用程序在手机、平板以及电视三大平台同时运行。集成、HBO、Hulu和Nteflix的资源，并且内置Apple&Music（不过在国内，实用性就不言而喻）。tvOS系统（是不是很耳熟？广电总局躺枪有木有！）　　全新的浅色桌面背景，是单独拍摄的延时摄影内容，可以根据昼夜情况变换。和Siri深度集成，提供通用搜索功能，支持在看电视时，用Siri来查询天气或者赛事信息。全新的浅色背景　　不过亮点虽多，喵先生还是吹毛求疵的挑出几个槽点，毕竟苹果的产品，我们有理由要求做到最好！　　比如遥控器下端配有Lightning接口，可以用来充电，用于游戏控制的体感探测也在其中，但有一点很坑爹——线要单买！并且遥控器上没有TV开关键，只可以通过电视HDMI&CEC进行控制，然而这项功能多数旧款电视并不支持，只有新款电视才具备（苹果这是又想做超前创新么？！）。Lightning接口　　照理说苹果会演示些iOS平台的3A级游戏大作。不过苹果现场演示的却是普通的休闲游戏，这是为啥子呢？这种级别的游戏能体现出新Apple&TV的实力？　　苹果对Apple&TV进行了彻底的升级，加入了功能强大的新款遥控器。然而苹果却没有加入Touch&ID，因此无法通过验证指纹去购买电影、音乐，以及游戏内的物品。　　还有一个说不上是遗憾的地方，苹果明确标明，新Apple&TV不存在永久性的本地存储空间，单个应用的最大体积被限制为200MB。也就是说，如果应用程序大于200MB，开发者则必须对其进行分包，用户首次时仅会下载基础程序，当需要调用其它内容时，再进行联网下载。系统会对下载后的数据进行自动管理，如果用户连续使用的次数较多，那么该部分内容就将得到保留，较少使用的部分则会被tvOS自动清理。　　经过以上的介绍，喵先生认为新Apple&TV会对游戏主机造成一定的威胁，Apple&TV拥有海量游戏储备的App&Store支持，加上苹果充裕的资金链，如果真想在游戏主机市场赌一次，苹果还真有这样的实力。但考虑到游戏主机市场已经十分拥挤，这注定会是一场烧钱的游戏，并且对PS4、Xbox&One和Wii&U的影响可以说是微乎其微。而在PC和Mac平台，、Humble&Bundle和GoG等规模较小的游戏市场也让游戏变得比过去更亲民，更容易触达玩家。次时代主机　　新Apple&TV真正影响的应该是基于Android的游戏主机，比如Ouya、NVIDIA&Shield和Fire&TV等，以精致的视觉体验和优质的游戏体验，苹果在App&Store有足够的号召力使开发者适配Apple&TV，这也是iOS和Android的差距所在。　　前提是有适合的游戏进驻App&Store，这一点和Android&TV有共同的问题，什么是“合适”，什么可以吸引人们的兴趣。相信不会有人喜欢在电视上玩“”“泡泡龙”这些操控和体验都不佳的游戏。Ouya游戏主机　　如果App&Store的流行游戏对游戏玩家没有吸引力，苹果又要如何抉择？NVIDIA&Shield　　苹果不太可能为玩家提供与传统主机大作相仿的高端昂贵游戏。就算苹果有那个想法，新Apple&TV的硬件也无法支持。在图像处理性能方面，售价149美元的新Apple&TV无法比肩PS4或Xbox&One，而更棘手的问题是，以苹果硬件的储存空间，根本没办法存放容量动辄达到30-40GB的主机游戏。　　Apple&TV要想真正改变市场，需要的是为这个平台量身定做的游戏。这将是Apple&TV最有可能产生的影响：让更多用户花相对较低的成本玩儿电子游戏，客观上拓宽游戏作为一种媒介的外延，而一些专门面向Apple&TV需求用户设计的游戏则将焕发光彩。如果App&Store都是这种类型的游戏，不出也罢　　总的来说，新Apple&TV不会像iPhone一样做出革新性的进步，而更像是苹果生态系统中的一环。所以，新Apple&TV虽然不是颠覆性的创新，但它将进一步增强用户对苹果公司的依赖性。苹果正从方方面面占据人们的生活，新Apple&TV也不会一口吃掉游戏主机市场，而是会逐渐扩张地盘，让越来越多的玩家进入自己的封闭游戏场。　　游戏的未来不会局限于客厅，它将无处不在。具有讽刺意味的是，苹果现在正主导着这项解放游戏的大事业，可它却是一家监管欲极强的公司。
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刚入手，美滋滋。真的是颠覆之前的跨界主机。
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这要是丢了，岂不是血亏
楼主土豪啊！太多了容易玩不下去，留下两三个游戏就可以了，
刚入手买这么多游戏，一看就是，信用卡买的
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汽车大佬预测五年行业未来（下）主机厂继续当核心还是被颠覆
18:17　来源：苏雨农的长镜头
继续上次的话题，来自智能网联、媒体和行业研究机构的大佬们也对汽车行业的未来五年表达了自己的愿景或者忧虑。总体看，对于造车新势力的态度还是积极与保守各半，对传统汽车企业的发展，大部分仍持积极态度；而对于变革浪潮中“新四化”越来越快的脚步，大家给出的结论高度重合，也在预示着未来五年我国汽车产业变革的高度与深度。让我们看看他们都怎么说。博泰创始人 应宜伦首先，我认为从2010年到2020年，整个阶段是车联网的十年。其中，2010年到2012年是安防为主，那个时候我们（博泰）做的是娱乐；2012年到2013年，或者到2014年初，是后装为主的状态，包括倒车镜、OBD等，而我们做的是前装。年，大家认为手机可以干过车，大家认为车机手机互联是重点，或者认为科大讯飞+高德把车机上一方。我们做的是造车。2016年到2017年，很多人认为是BAT进入的一年，也是汽车巨头转型的一年。我觉得汽车转型或者说是实现共享、新能源、无人驾驶、智能化的过程中，共享和无人驾驶就是提高汽车使用效率，汽车使用率只有2.5%。如果效率提升到50%，销量会下降20倍。第二，发动机是最高利润来源，销量下降了，就是追求利润，利润在15%-30%，新能源实际是把这利润去掉了，而且把技术壁垒去掉了。戴姆勒和（奇瑞）QQ区别就是在于发动机技术嘛。第三，新能源车电池生命周期长，主机厂4S店网络对用户的服务算是相对高频次，靠回厂维修、换三滤、快修快保、定期维护保养等等来维持，（如果发生了变化）那整个逻辑就没有了。所以汽车主机厂是不愿意看到变化的，对他们来讲是颠覆的。我为什么不看好新造车公司，而是Allin传统汽车公司呢？我认为，汽车公司在2015年底都看明白了，汽车公司（转型）慢，所以16年就是在调整，2017年在allin，2018年有点结果，2019年会真正爆发，所以我认为整体上看，2010年到2020年，实际上是车联网百分之百配置的10年。到2020年车联网的体验，肯定会比智能手机好，因为你不能站在今天的时代去看明天的东西吧。年是车联网商业模式变现的几年，这里会有通讯、金融、保险、出行等等。那么汽车的加油、充电、洗车、维修、O2O、代驾啊，这些全价值链的东西，会不会成功，我不认同。我认为当中都是侵蚀传统利益链的，侵蚀传统利益链一定不会成功。}