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人生最大的悲哀莫过于：要求老板加工资，老板没加，然后辞工，老板批了。然而来顶替自己位置的人工资却加了，但他的技术却还没自己好！
人品呢？谁好？
谁让你不理老板娘的，这就是下场！
那代表你的老板不懂珍惜你，你走了他后悔，所以加了新人的工资
那你就得反思一下自己为什么了。
还用说么肯定是你哪里做的让你老板不满意了，自己找原因
所以很多企业垮了，都是活该，太多老板以自己的喜好用人，顺者重用，看不顺眼的冷宫
老板娘说这下你天天就有时间陪老娘睡了吧！
是人都不愿意被威胁。哎！这个事儿就给婆媳关系一样，几千年都平衡不了。
我去年下半年就不想干了的，去找过两次老板，一次是想加薪，第二次是说不干了。不知道为什么还是干到了现在。今年真的没有心思做事儿。在心里不知道做了几千次不愿意干的念头。？作为一个小领导来说：几天前一个手下威胁我，我永不录用的，去年有两三个威胁我的，我也是永不录用。
回复 422楼：这都是小公司或者皮包公司的老板所为
要么闭口不言，要么辞职滚蛋
辞职很正确
回复 399楼：扯淡的是你考虑不走了，公司把你开了？
回复 402楼：做出成绩了还不让谈待遇。。。。这就是你留不住人的原因。。。。
回复 416楼：我觉得老板都想用最少的钱雇佣最好的员工，失去了才知道珍惜吧。。。。
回复 417楼：不可或缺？几个人能做到？地球离了谁都转
回复 24楼：（t
回复 43楼：这是高人呐
高等中等低等怎么分？中等单身的看不看？
回复 397楼：仁者见仁智者见智，领导人的管理有问题吧
回复 336楼：中等以上公司的老板都不会看糗百
你在换一个地工资就高了
回复 4楼：个体户太难，还是去求爷
老板说。我特么还能让你拿着。我就不给你。我就乐意花大头钱。。特么跟谁俩的呢。爱特么花不花。别去伺候那份腚。走人就对了。赔死他。关门才好呢。
回复 400楼：分析到位，就像一个笑话说的，没事千万别请假，因为你请假了会让老板发现，有你没你都一样，哈哈
因为工资问题，你有技术却不去好好发挥出来，老板最恨这种人
这样的老板根据自己喜好做事，你走是对的！
不是很多，一直在涨
能看到你辛苦的老板，真是太少了
我比你们幸运，老板都是主动涨工资，
听话的不敢提
人生最大的幸运是：我来顶你的位置，我技术没你好，但我工资比你高
卧槽就是这个理
不是成功的管理者
回复 336楼：这逼装的有细节在里面，可以
找个来顶替是因为少了一个人的工资，加了工资也无所谓
回复 248楼：队友一人顶上去干两人的活，哪么倒底是一个人还是二个人应该干的活呢？
回复 262楼：好好一个厂就被你整垮了。
要让自己达到：不可或缺，才可以这样提要求。
员工说：领导宁愿高薪养个低能的，也不愿意加薪保个技能好的；领导：我宁愿高薪用新人，也不愿意用一个自以为是还天天要求加薪的人
最大的悲哀莫过于:要求老婆加点零花钱，老婆没加，然后离婚，老婆批了。然后来顶替你的人零花钱却加了，但他的技术还没你好！最最最大的悲哀莫过于:顶替你位置的人姓宋！！！！
朋友 钱不是你像老板争取来的，钱是自己把工作做好后的回报。
这就是现在企业用人的现状！老说招工难人才成本高，确不考虑老员工职业生涯规划，提高福利留住老人。职场跳槽无非是觉得付出收入不成正比。员工也需要生活
那得看什么技术。业务技术不如你，人家有别的技术
[骄傲]
回复 343楼：和我想的一样，谈工资就是要开年谈，能做就做，不行就走
老板的亲戚！
回复 388楼：就是。
回复 381楼：那你只能自己平衡心态了，实在不行，就离职
我宁愿多花钱找个技术差的只要听话就行，你居然敢向我多要工资，没你我公司照样运营。
这是属于墨菲定律么？
人就是喜欢跟别人比，自已觉得值就做，不值就辞。相反老板觉得值就会加。老板觉的不值呢恭喜你辞职成功了
回复 355楼：放心，下一次离职的原因一定跟现在一样
技术好，老板找
不拍马屁的下场
回复 156楼：那一直不涨怎么办
回复 378楼：对，听话最重要
回复 370楼：一看你就是打工仔，不了解老板的内心！
在老板眼里，最看重的是忠诚！
回复 17楼：没错，一种很奇怪的现象
回复 312楼：深有体会！
好多老板都是这样
大多数的老板就是想着马儿跑的快！又想马儿不吃草！
员工态度决定薪资和去留。并不是你技术叼人家就鸟你。
技术好不代表可以要高薪，员工最大优势
我只想大声的说:有些老板就他妈的贱（注意！是有些）
回复 326楼：你们还培训，我们这辞职的人不会给公司留有用的资料，都牛逼的走了
回复 104楼：那可不一定，抠鼻老板有的是。你不提，他不会给你涨，能从你身上赚一分是一分，这才是商人。除非你是公司不可或缺的人才！
做技术的都是这样，等着老板涨工资，不如自己跳槽长得快，你还可以接私活啊
所以跟对老板很重要
估计你赤裸裸的威胁老板加工资，不加就辞职什么的，老板不喜欢这样的人
回复 336楼：对头，威胁我的员工从不留情面：走人，一分也不加。
回复 356楼：哥们，你没问题吧？听话的才能拿到更高的工资，你见过几个有事没事跟老板对着干的拿高工资的?
如果值的话都会加，如果不想要这个人了加十元都不干。
老板眼瞎的
那是老板小舅子
这也是国产的东西不好用的原因！
你要求加工资，就是挑战老板权威，老板主动给新人加工资那叫恩惠，赐予。心情是不一样的
放心，下一个工作绝对比现在工资高
回复 324楼：真的是这样
回复 346楼：这才是实话
回复 17楼：同感
这个没什么好悲哀的。公司这样用人，那就是快倒闭了
老板是找不到你这么好欺负的了
回复305楼：见得太多
回复 306楼：我做金融的！分析汪一个，14年帮熟人四千五，换公司两万！
老板都不喜欢主动要求加工资的人
外来的和尚好念经
我也是这么辞职的
回复 43楼：技术好就跳槽啊，要求加什么工资。
作为一个打工者来说，我不会半途叫老板加工资的，说好的这个工资那么今年就这个工资了，因为换位思考下有一次就会有二次。到时候心比天高越要越多没人请的动你了。
回复 280楼：确实就是，有这样的老板，我都遇见了，无语啊
作为一个老板压根就不在乎你一个人能力咋样，因为老板自己都是最强的
确实就是啊！我都经历过，
老板觉得乱……伦比办公室制度诱惑刺激
人最悲哀的是看不清自己的价值
辞工不想干了 说加工资 不想干了都是钱的问题吗 真的是
[生气了]
工资可以谈，奉劝刚工作的有点成绩的，别动不动拿辞职威胁老板，地球离了谁都转，就算离了你暂时有困难，绝大部分老板也都会咬咬牙选择让你离开。别问我怎么知道的，等你做了老板就能体会了。
主动要老板加工资都有点脑子有问题的，你可以在不提工资的情况下主动辞职。
不作不会死
那就是人品有问题了！
你说的老板是你老婆吧？工资是你每个月的零花钱吧？！
新进来的不用看了，每个人说的都有道理，但是否定别人没道理的就纯属放屁了，你没有身处在那种环境，却在那指点江山，好像自己去就能处理好，别人就不行的样子，你怎么不与太阳肩并肩呢？
鱼不过塘不肥嘛，你也可以跳槽
回复 23楼：听话不给工资，不能喝西北风啊。你指望老板主动给你加工资？
损失的是老板不是你 你悲哀什么
貌似都是这样
都是这样。我就因为工资低辞了，重新招的人还不如我，还需要我给他培训，但人家的工资都比我高三分之一。
我看到有说义务加班的，我们一直义务加班，习惯了，
很多老板属于宁挨整砖不挨半截砖，不过，它自己舒服，多出点血也不愿意拿钱给自己工人，多给外人也不给自己工人，嗯，很正常，
老板要受的！
永远别觉得自己有多值钱拿辞职威胁领导或者老板，除非你找到更好的出路了，不然最后还是自己受着
应该是其他房间的技术比你好
回复 318楼：看清楚了我的第一条评论么？三个老员工辞职是因为老板答应了給他们涨工资却没涨，然后他们就辞职了。然后低薪招了四个什么都不会的新人。哦，我忘记说了，我们上班最少也需要一点点技术，否则达不到产量。
回复 318楼：什么东东？
回复 317楼：不能因为你一个人腥了一锅汤，这是在告诉别人想加工资就走人！
回复 316楼：我们老板是二老板，年龄比大老板大。还有，其实那几个新人挺老实的，可能是刚来的原因吧，干活勤快，认真，甚至老板让他们义务加班他们都没意见。
回复 315楼：新人走之前也曾向老板要求加工资，老板说你们什么都不会，加什么工资？新人们没说话又去干活了，老板得意洋洋一下午！可是第二天老板就慌了，因为他们都自离了。货赶不出来。而且后面一个月都没招到人。后来被大老板知道了。把我们老板都骂了一顿。都快骂哭了！
我们老板也差不多这样！今年五月份的时候正是忙的时候，有三个老员工向老板要求涨五百底薪（上个月老板答应了，没涨），老板还是没涨，然后他们都辞职了。几天后老板用三个老员工的工资招了四个新人，老板刚刚开始还很高兴。可是一个星期后新人们嫌没有他们原来的工资高。都自离了。
回复 79楼：∵
这叫前人打井后人喝水，亏不叫不长智
领导只需要听话的狗，会不会咬人无所谓
回复 43楼：还真是
老板需要听话的员工，为他考虑事情，解决事情的员工，看来我也是在公司里该离开的人了！
貌似再说我
23楼说的有道理
回复 43楼：不知道你什么行业，技术好不一定会提升什么，我是做IT的，往往提升经理或者其他管理层，需要的都是综合型人才
回复 43楼：并不会，那只是你以为
本来准备给你下个月加了，但是你提前提出来，提的方法又不对，老板不爽，给后来的加工资主要是为了恶心你
她姐的技术比你好
分享该糗事到糗友圈
分享该糗事到糗友圈
你不会来事。做人要圆滑
自己必须的有一个团队才行，一个辞工整个团队都走，老板不加都不行
这确实是个很大的笑话，命运不公
超级大波波妹子从这飘过，小心被撞飞哈，威信是我的用户名哈
拉倒吧，那个人是老板亲戚
想加工资多跳槽～
很正常的，这就是你跳槽后工资会涨的原因了
老板都是这样！他宁愿多一些工资给新员工，也不愿意给你加工资！
你们说的都不是主要问题，主要是加工资只能是老板自己提出来。这次给你加了，下次呢？
所以你要让老板来加，让他觉得主动权一直在他手上！
回复277楼：被他二奶看见了，喊我出来，当全公司面问我好困吗？我当场辞职，又让他二奶来劝，再也不给面子直接辞职走，回头换公司月薪两万！我是拿了一不够一份工资给他干了两份活，不是给我两份工资干两份活！不看在帮他份上，在这里同领域，姐去哪里都是抢手货！
回复277楼：14年在一个熟人的公司上班，他刚起步算半帮忙，一共六个分析师，五个男我自己女的，别人五千我四千五，别人一天上八小时我一天14小时，三个月后提辞职，他说现在三千块分析师满地都是，但是就不批辞职，五个男的全换了就是不肯放我走，后来一天实在累了 ,在直播间小趴一下
你就是哪只鸡，杀给别人看，让其他领导，员工明白，他不喜欢主动要求加工资的人，他想给谁加就给谁加，让你们主动工作就好了，如果给你加了，三天两头都会有人找他加工资，
只有不断跳槽才能不停的涨工资
是因为新人好管理，有些老员工恃宠而骄，觉得自己掌握核心技术，没你不行，所以同样价格宁可找新人，员工不用多聪明，但一定要听话
你想那干啥？王宝强被顶替都没说啥你bb个毛
技术是一方面，人际关系也很重要
很正常，你加了别人都要加，你走了别人不敢加。换老板的角度就能想通了。不过这样小心眼的老板还是早走早解脱。
回复 143楼：见过更奇葩的老板嘛，来的时候讲好的，多少多少提成，后面看我干的好了，拿的工资多了，要让我减薪！我是工作那么多年了！没见过这样老板
回复 236楼：非洲这边黑人的想法跟你一样，他们认为同一公司里儿子的工资不能比父亲的高，不论学历和能力，就因为工龄！这合理吗？
如果你说的是事实，没有其他因素，那么只能说这样的工厂不会生存太久！
回复 43楼：给你两倍的工资，你能干出两倍的活不?
老板在想，你让我加我就加，那不是很没有地位吗
换位思考，老板的做法也是他的悲哀
我才辞职，也是因为工作量加了一倍，但是工资只多了300，没有比自己更廉价的劳动力了，谁爱干就干吧，我不玩了
回复 38楼：虽然我有很多反驳你的话。但是仔细想想你所说的话，在想想这个社会。我也只能呵呵了
回复 261楼：计划经济留下的习惯
回复 23楼：听话？你让老板多养几条狗好了。在说了你不给狗吃饱了。狗也跑
回复 43楼：是的。这就是人性
你说的很有道理，我竟然无法反驳
回复 260楼：听话的加了五百，不听话的要求加一百都不行。再说，听话的一般不提涨工资的事。
当老板的其实不在乎给你多加那点工资，他们在乎的是员工是否听话，听话的哪怕技术差点都没关系；他们最讨厌的是自以为技术高然后拿离职来威胁的员工，那种员工的辞职报告100%批准！别问我怎么知道的，我TM瞎扯的！
老板跟你不对眼儿
不就是这样的么
刚进一家公司，相同的职位，我的工资比他们老员工要高五百，刚开始他们总问我工资，我觉得没必要隐瞒，他们知道后都吵着辞工。没两个月，八个只剩四个了。我也识趣的走了。。
打听别人工资，这事符合套路么
回复 23楼：那问题来了～听话又不给加工资～死循环
我在公司做三年了，最近公司新招一个同事，工资比我高，资历比我浅，立马辞职，这不经理找我三次谈话了要我再考虑考虑。
我自己也要是了，重点是那个人是我亲自面试的
这其实也是老板的悲哀。
回复 17楼：我是老板，加工资首先是拒绝，然后我会考虑审核，如果辞职威胁只能让你走了，我从来是只受客户威胁的
老板都是这德性，结果老板多损失，多花钱少收益，该，
回复 248楼：自己不努力不要怪别人努力
回复 43楼：你这话说得太对了！！
回复 2楼：！小
咱们干活细节问题老板们是看不见的，只看见把活干完了。认为有你没你都一样，当你走了才发现干活进展慢了，又要招人只能加钱才能招上，又不好意思把你叫回来。
回复 244楼：经历过类似状况而已，也可以说是受伤者之一的肺腑之言……哥曾经非常的骄傲，你懂的！
回复 23楼：给你点赞是因为大多数老板确实是这么想的，但是事实，你钱没给到位，哪个员工都不会真心听话，都会有跳槽想法
那是老板瞎
回复 229楼：谢谢
我就情商低，跟谁不爽了就干仗。
我们医院全靠资质,基本在这多少年了,现在什么职称,工资多少钱都是固定的,主要看奖金什么的
回复 43楼：进来点赞（?ò ? ó?）
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引言:福耀玻璃老板曹德旺个人身家110多亿，从1983年开始做慈善，累计捐款约80亿。但是谈到给员工加工资，他却有自己独特的看法。老板为什么不愿意给员工加工资?众所周知，曹德旺是一个大慈善家，他一生都行善，帮助了很多人，却始终认为“施财”不过只是小善。而且作为全国最大的汽车玻璃供应商，他还荣获“安永全球企业家大奖”，成为首位华人获得者。在过去的35年时间里累计捐款数量达到80亿元之巨。福耀玻璃连续三届获评为“中国最佳企业公民”，还获得“2007CCTV年度最佳雇主”的荣誉。毫无疑问，员工是非常认可、喜欢曹德旺这样的老板，非常深明大义，对待员工也是不苛刻，但是对于曹老捐款的事，员工心里也会问“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资?”对于这样的质疑，曹德旺倒是很霸气且又非常正义的表示:“员工有这样的要求可以理解，因为这是人之常情，那如果我给你加工资，还要考虑到其他企业能不能承受，因为其它企业不能承受，就我一家企业这样做，就会打破企业的行业规则。”对于曹德旺的主张，大家有什么看法呢?欢迎大家讨论一下。主要有三种不同的看法:一是表示赞同的:员工的工资已经很高了，企业多赚的钱拿出来捐赠给社会，扶危济困何乐不为。一方面可以消除贫富差距、不会引起行业与企业薪酬竞争，另一方面还可以帮助到很多有需要的人，这是大爱和大格局的表现。二是有保留意见的:企业应该对员工更好一点，员工的薪酬没有最高只有更高，而且企业价值是员工创造的，应该优先让员工分享，这样员工才能更有创造力和归属感。三是提出建设性意见的:企业有好的盈利能力自然是好事，可以做好分配规划，企业拿出盈利的一定比例捐赠给社会做慈善，同样也要拿出一定的比例与员工一起分享。这种意见其实都有一定的道理。不过，有一个更大的问题是，如何分享才是合理的?如何建立更加行之有效的分配机制?比如:格力股份去年利润净增长35%，于是董明珠决定2018年给每位格力员工人均加薪1000元，这样的做法是否合理?我有一位学员在2015年，公司多赚了1000多万元，他拿出了其中的300多万元给员工加了工资，员工人均工资增长了30%多，但是2016年、2017年公司业绩大幅下降，2017年企业还陷入亏损。从这个事件，我们可以得出这样的结论:1、传统的加工资模式并不能改善绩效。2、固定加工资只会增加人力成本。3、公司过去利润好，不等于未来利润也会好。4、加工资不是奖励，分红与一次性奖金才是奖励。5、为过去的表现加工资只会增加经营成本。很多人都可能进入这样的误区:公司业绩好、员工表现好当然要加工资。1、不是公司业绩好才给员工加工资，而是员工加了工资、公司业绩更好。员工的薪酬模式与企业要的绩效结果是相互融合的，员工赚到了更多的钱，企业获得更高的盈利。2、员工过去表现好，不等于未来表现会更好，而且，加工资是持续、固定的薪酬变动结果，并不能保证和激励到员工在未来持续、更好的表现。事实上，很多员工固定加了工资，只是表示愿意留在企业继续服务，而没有因此获得更努力工作的动力。3、如果加工资只是表达对员工过往表现的认可，却不能激励员工在未来创造更高的价值，这样的加工资很可能会增加企业未来的经营成本。4、企业、老板一定要懂得给员工加工资，愿意持续为员工加薪，这是大势所趋，但是构建激励性的、有创造力的加薪机制尤为重要。该如何加薪?如何构建激励性的加薪机制?为大家极力推荐《绩效核能》一书，学习为员工加薪不增加企业成本的激励性绩效管理模式，书中详细介绍了激励性的KSF薪酬全绩效模式，PPV产值量化薪酬模式、积分式管理等实操内容和案例，想要深入学习的建议点击链接购买本书!内附十个行业案例，并且送内部企业内训学习视频!购买此书，您可以获得特别的馈赠:1、朋友圈每天的干活知识分享;2、KSF薪酬全绩效和OP合伙人学习视频;3、免费解答薪酬绩效考核的困惑。KSF又称为“关键成功因子”(Key Successful Factors )，又称薪酬全绩效模式。这是一种将员工要的薪酬与企业要的绩效进行全面融合的激励分配模式，其基本原理是让员工与企业成为利益共同体，最终实现员工加薪、企业增利的共赢目标。企业管理者通过增加产值、价值的方式，实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本，倍受中小企业推崇。设计案例:某企业生产经理的KSF薪酬绩效设计表这种情况下，我们采用KSF模式，将他的薪酬分为8个部分。并且这些都是与公司利益密切相关的，作为生产经理也有能力去改进的。1、产量每增加x元，奖励y元，每减少x元，少发y元;2、辅料成本率每降u，奖励v元，每升u，少发v元;3、产品性能合格率，每上升m%，奖励n，每下降m%，少发n元;4、及时交货率，每上升a%,奖励b元，每少a%，少发b元;5、员工流失率，没流失，奖励200元，每流失1人，少发100;KSF全绩效模式，给员工提供了没有上限的加薪模式，员工可以凭借自己的努力，创造更好的结果，为自己加薪。老板要学会用机制，让企业自动运转，不要什么都亲力亲为，这样就算累死自己，也不见得有好的结果。对于这种模式，你有什么看法?欢迎留言评论或私信交流饿了吃泡饭&
lz是个美企小人事，年初加了200块工资。
然后去外面领了领行情，不看不知道一看吓一跳。
行业比较一般，效益也一般。我们平均每年加薪比率基本也就在5%到7%。然后所有阶级的加薪比率都差不多，大多数人每年也就加个200到300。
（基本只有升职才能多加钱）
好多老员工起薪低，干了4，5年工资还是那么点。
去年年底到今年年初，公司走了不少人，好多人都是属于这种情况。
第二季度开始公司也稍微招了一点人。
lz么也是借职务之便间接了解了一下。
所有新招进来的人都比在职的人工资高。也不是稀缺岗位，所以新人素质都一般。然后还要花人力物力去培训。
把这些钱加给那些老员工不好吗？一定要把他们逼走，然后消耗更多资源去重新招人吗？-==kds官方Android客户端==-
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我也一直有这个疑问我了解了我们公司也是这个情况老员工每年加工资不超过400我去年刚来所以薪水马马虎虎（当然和山上平均工资差太多）不知道过几年会比外面工资差多少而且我的岗位也是不太可能晋升的 难不成跳槽是唯一出路？
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招新有预算，涨工资属于成本上升-==kds官方iPhone客户端==-
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下面保持流动，上面保持不动
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招新有预算，涨工资属于成本上升-==kds官方iPhone客户端==-引用自2楼:这叫自己骗自己。
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煤球店小开
多加了你以为就留得住了？-==kds官方Android客户端==-
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奔跑的春风
都这样的，所以单位如此除非是重要岗位。我也是小型美资，刚进去后进来的人直接5000。问题是每年加的不多。
我觉得单位这样做为的是降低成本，让老员工自己走人，然后新员工有干竞，可以继续压榨。老员工都精了，调活干。这个规律只适用于普通员工，领导不算。
还有小外企层次少，所以领导也少，大部分是基础员工，这样便于管理。-==kds官方Android客户端==-
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混吃不等死
每年加200。。。。要赶不上平均工资了。。。-==kds官方iPhone客户端==-
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饿了吃泡饭&
引用: 每年加200。。。。要赶不上平均工资了。。。-==kds官方iPhone客户端==-
引用自#7楼:菜皮008(caipi008)
不谈了，我们单位基层老员工基本都还停在2014年水平-==kds官方Android客户端==-
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大卡大妈妈
是的，我也觉得很奇怪，为什么呢，就算知道你随便跳槽一下就能涨50%以上，而重新招一个差不多能力的，而且还需要一段时间磨合的，也需要150%老员工收入，为什么他更愿意招新人，明明老员工要求其实很低，涨个30%就会安心继续工作。。。
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老板赌你们不跳槽，跳槽的少它就获利。
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保持流动性，流水不腐，老员工确实经验丰富，但是混捣浆糊也是刚刚的-==kds官方Android客户端==-
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所以不要来给员工画大饼。能几年不跳槽走人的，要么是实在没本事，要么就是有花头，又或者混的相当舒坦。真正有本事，又老实的老员工是少之又少。没人是傻子，老板以为自己精明，员工也各自有自己的小算盘。
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饿了吃泡饭&
引用: 保持流动性，流水不腐，老员工确实经验丰富，但是混捣浆糊也是刚刚的-==kds官方Android客户端==-
引用自#12楼:ss000000(ss000000)
有句刚句，老员工因为工资问题跳槽的，淘浆糊的绝对少数。-==kds官方Android客户端==-
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出来混除了钱别和我谈其他的
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饿了吃泡饭&
引用: 多加了你以为就留得住了？-==kds官方Android客户端==-
引用自#5楼:煤球店小开(kikumoto)
离职之前如果加的到位，容易留。
等到已经提出离职了再加，那就难了。-==kds官方Android客户端==-
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真心想伐册
新员工缴纳的社保比老员工少很多。对于新员工，公司付出的总账比老员工少。新员工培训是老员工的生活，公司有不需要付出什么的。老员工要减轻生活就要带新人。
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真心想伐册
另外，能力强的，都找出路去了能力不强的，公司就慢慢吊着你，知道你去外面也找不到什么好的工作。一般公司策略都是这样子的。
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饿了吃泡饭&
lz之前一个同部门的同事，
去年一年做牛做马，一个人干2个人的活。
年初做完今年的工资，提前了2个月打了辞职信。然后在外面找了个工作，加了50%，工作量也算恢复到了正常人水平。
（走之后跟我说，按plan他今年也就7%的水平，他自己其实只要能加到15%（大概700-800伐）就可以了）
我们老板从他交信来开始，在外面招了2个月还没招到人，最后他走的时候有些事情都没人交接的。
最滑稽的是他走后第二个月，上面不让招人了。然后就一直空缺到现在，最近总算几个人把他的事情分掉了。
按照单位种工作量和工资，估计年底拿好双薪还有人要走
唉-==kds官方Android客户端==-
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