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: 第34集 奶油
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这是什么螺丝钉和螺丝刀？
提问时间： 10:02:18
这是什么螺丝钉和螺丝刀？
浏览次数：8943
该答案已经被保护
找一个大一点的螺丝刀，顶紧闪一下基本能松掉，要是还是不行，只能是用小转头打掉螺丝帽了~，追问：不行啊,电脑店能修复吗回答：这个不是电脑店的修理范围啊~，估计一般是不给你修理的，你去问问吧。螺丝花了看是什么情况,螺丝如果露在外面就找个锉刀,锉一条线,用平口的螺丝刀卸下来,如果在里面藏着的就找个五金店花几块钱用下人家的钻,把螺丝打掉就行了。
答案创立者
以企业身份回答&
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擅长&nbsp 店铺优化
您可能有同感的问题有一种失败的职场人生，叫我是一颗螺丝钉
20多岁，刚工作的前面几年，只要肯努力、资质不太差，成长都会是线性的，职位晋升、薪资增长也都是线性的。但是，差不多工作8-10年之后，30多岁，进入了中层，大部分人的成长和晋升都停滞了。
我的一位中学同学，在某个耳熟能详的大外企做工程师。3年前开始，他所在的业务就一直在缩减人员，最近一个关系好的同事也离开公司去创业了，他突然觉得：自己也要做些改变，来未雨绸缪。
他打算转行去一个相关行业。但是，信心满满地投了几十份简历，几乎没什么回音。唯一拿到的一个offer，对方公司开出的薪酬只有现在的70%。
他完全想不明白：工作10年，公司的培训接受得不少，还经常有国外出差的机会，自己的表现也属于中上游。怎么都不会想到，出了公司，竟然找不到合适的工作。
32岁，半失业状态，是一件非常令人恐慌的事情。虽然不至于饿死，但是突然发现自己奔波了10年，攒下的经验都不被社会所需要，还得面对巨大的家庭压力，搁谁都崩溃。
之前做咨询的时候，去看各家公司的人员数据，你会发现：20多岁，刚工作的前面几年，只要肯努力、资质不太差，成长都会是线性的，职位晋升、薪资增长也都是线性的。但是，差不多工作8-10年之后，30多岁，进入了中层，大部分人的成长和晋升都停滞了。
是因为向上的坑少了吗？实际上，我在之前咨询公司的时候，每年的人才报告都表明：对于高级人才，公司求贤若渴，最缺的就是他们。挖一个高层，光猎头费甚至都上百万了。所以，并不是“坑”的问题，而是“人”的问题。
这么看来，如果说20多岁解决的是活下来的问题，那30多岁就是解决你未来几十年活得好不好的问题。为什么大多数人到了这个阶段，就走不上去了呢？在我看来，有这几个原因：
依然迷茫，不知道自己的边界在哪里
我招人的时候，都看到过一些简历：人到30，换了很多工作，每份都不怎么相关，都只有1年左右经历，都是底层，所以能力也一般。但即便如此，你去问他们，他们仍然不清楚自己到底要做什么，不知道自己的优劣势，不知道自己的能力边界和价值观边界。
可以说，30岁以上的人，看简历就能看出他如何对待自己以及自己的人生。
先成才，再完善自我，这是中国式教育的路径。我们从小就被灌输了唯一的人生目标，就是：好好学习，考上好大学。但是，对于自己要什么、是怎样一个人、对什么感兴趣，没有人告诉我们，这些很重要。
但是，一旦到了职场，光职业就有1800多种，再加上行业的维度，选择就更多。如果你对自我的优劣势完全不清楚，很容易无所适从。即便一辈子都在转行，也转不完。
所以，如果到了30多岁，仍然不清楚自己的边界，在事业和感情方面都会面临很多问题。
在事业方面，不知道自己能够接受什么、不能接受什么，所以不断地尝试，却没有结果。另外，对自己的能力也没有足够的认知，导致没有办法设定合理的期望，定位一个比自己能力高太多的目标，变成一种折磨。
在感情方面也是一样，只有对自己的边界非常清晰，才知道自己跟什么样的人会有交集，而什么样的人注定会分离。你是一个情感方面安全感很弱的人，那就不要找一个喜欢跟各类异性打交道的人；你是一个很重事业的人，那就不要找一个大男子主义的人。
20多岁的时候，年少轻狂，但是有犯错机会和犯错资本；但是到了30多岁，如果仍然不知道自己的边界，接下来的事业、人生和感情都不会太顺利。
而这里的边界包括什么呢？有能力，有价值观，有你的需求，等等。
觉得人生苦短，要及时行乐
最近流行一个词叫“奶头乐（Tittytainment）”，提出者布热津斯基是美国前总统吉米·卡特的国家安全顾问，跟亨利·基辛格并称为“近代美国最重要的战略思想家”。
20多年前，美国旧金山举行过一个集合全球500多名经济、政治界精英的会议，与会者包括撒切尔夫人、老布什、比尔盖茨等等重量级人物。
会议上，这些精英们一致认为，全球化会导致巨大的贫富差距和阶层分化，世界上会有20%的人占有大多数资源，而80%的人会被“边缘化”。这两群人之间会发生阶级冲突，世界会成为一个"要么吃人、要么被吃"的世界。
谁也无法解决这个问题，唯一的办法只有一个：给那80%的人塞一个“奶头”，让这些所谓loser心安理得地接受命运。
奶头包括：
发泄型娱乐：开放色情行业、鼓励暴力网络游戏、口水战……
满足型娱乐：肥皂剧和偶像剧、报道明星丑闻、真人秀……
失败且辛苦的大众们不知不觉地在“奶头”中乐不思蜀、丧失思考能力，从而无力反抗精英群体。
我们去看那些“女人就要对自己好一点”、“人生苦短及时行乐”、“我已经不能想爱谁就爱谁了，还不能让我想买什么就买什么吗”之类的话，哪个不是商家鼓吹出来吸引普通大众冲动购买的？
如果一件事情，只是为了获得短暂的快乐，那最好是不要去做。
30岁了，你是愿意在温饱的基础上继续拼搏一下，成为那20%？还是安心于“奶头乐”？
多看宏观，避免成为定制化的螺丝钉
曾经跟某大厂的一位活动运营做交流，我问：你做完这个活动，用户增长和活跃有什么正面影响吗？她回答说：哦，我是活动运营，那个是在数据运营手里的，我不知道。并且，她在说这句话的时候，理直气壮：我们分工就是这样的呀！
亚当斯密在《国富论》里，举了扣针工厂的例子：一个工人无论如何努力，一天也生产不了20枚扣针，但有了分工之后，经过前后18道工序，每人每天平均可以生产48000枚扣针。这就是专业化分工的高效性！
任何一家公司，从老板的角度肯定是提高效率、多赚钱，所以必然走向专业化分工，一个工作切成很多块，每个人都终日重复其中某一块，以提高效率、降低风险和对人的依赖。越大的公司，这种现象越明显。
但是，这对人才是灾难性的。因为你在大企业里可能成为了一个人才，但是，是企业定制化人才，被体制化了。就像一颗螺丝钉，尺寸和材质只能用在某一个地方，挪到别处去，根本用不上。
这是我那位同学之所以跳槽失败的原因。但是，他之前并未意识到这一点，每天发的朋友圈都是公司股价又涨了、国外又建研发中心了、出国培训又住五星级酒店了，误把公司的成就、品牌当成自己的成就和个人品牌了。
我们一直在诟病所谓“体制内”，但是，在一个大公司终日重复同样的工作，沿着既有的路线一步步升职，何尝不是“被体制化”？
所以，即便在大公司工作，也需要把自己从螺丝钉思维中拔出来，你需要仔细思考这样几个问题：
行业关键成功要素是什么？这个行业对用户对社会的价值是什么？你现在的岗位在行业内的核心价值是什么？
从更加宏观的角度去看问题，才能拓展的视野，至少成为一个比螺丝钉更大的零件。
多尝试一些领域，培养不变的能力
要想不被定制化，除了拔高思维高度、理解企业全局之外，还可以让自己成为一个万能材料，做成螺丝钉也好，变成锤子也罢，去哪儿都能用。
换句话说就是，我们需要找到那些不变的因素。而这一点，在任何领域都尤为重要。
亚马逊创始人贝佐斯曾说：“人们常问我，未来十年，什么会改变？人们几乎从来不曾问我，未来十年，什么不会变？”
他觉得，这个世界不管怎么变，都很难想象，人们有一天会希望物品价格越高越好，物流速度越慢越好。所以，这两个因素就是不变的因素，做好这些，比每天追逐变化要有效得多。
什么是那个不变的因素呢？答案是：核心能力。不管你做什么工作，总需要沟通吧？做到上面总需要领导力吧？总需要分析问题吧？
当然，如果你的工作每天就是做做助理，连核心能力的提升都没有机会。那么，也可以有其它方法，比如，业余时间学习一些课程。但是，虽然这是圈外的服务，却不是我最推荐的方式，因为如果你的工作高度重复，学了这些课程也没地方用。
更好的提升能力的方式是什么呢？如果可能，你可以做一些兼职，比如在朋友的创业公司帮帮忙，得到一个横向成长的机会。再比如开一个小店，理解商业社会如何运转等等。
不要把希望寄托在公司身上，要自己主宰自己的成长——一个为企业做了9年人才管理咨询的顾问的忠告。
30多岁，是时候抬头看看、主宰自己的命运了，别让自己成为一颗企业定制的螺丝钉。
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我记得一个鼓励人的话是用一颗螺丝钉比喻的。原话是怎么说的。
我有更好的答案
这个是说的雷锋的。雷锋自比为螺丝钉。就是说每台机器都是由千千万万的螺丝钉组成的，。希望我的回答能对你有所帮助。
采纳率：90%
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螺丝钉精神
1960年 1月12日，雷锋在日记中写道：“虽然是细小的螺丝钉，是个细微的小齿轮，然而如果缺了它，那整个的机器就无法运转了，慢说是缺了它，即使是一枚小螺丝钉没拧紧，一个小齿轮略有破损，也要使机器的运转发生故障的，尽管如此，但是再好的螺丝钉，再精密的齿轮，它若离开了机器这个整体，也不免要当作废料，扔到废铁料仓库里去的。”日，雷锋再次写道：“一个人的作用对于革命事业来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多螺丝钉的连结和固定，才成了一个坚实的整体，才能运转自如，发挥它巨大的工作能力，螺丝钉虽小，其作用是不可估量的，我愿永远做一个螺丝钉。螺丝钉要经常保养和清洗才不会生锈。人的思想也是这样，要经常检查才不会出毛病。”
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