孩子们在初级舞蹈班学习的过程中，会不断训练一个动作――勾绷脚，那么什么是勾绷脚呢？训练的目的与意义又是什么呢？
勾绷脚是一个舞蹈动作，是学习舞蹈中必不可少的训练，它可以灵活脚腕与大脑，拉长腿部肌肉，延伸身体韧带，也是由易到难所有舞姿、技术、技巧、跳转翻之根本。
在基本坐姿的基础上，把脚尖勾回来，脚后跟蹬出去，使脚后跟可以离开地面，不可以借用上身的力量哦！
（下图为正确的动作解析）
当然还有很多种错误的做法：
错误的做法（一）：
有的小朋友只注意了脚腕的动作，而忽略了膝盖的动作，记住――膝盖一定要伸直哦！~
错误的做法（二）：
同样只注意了勾脚的动作，却悄悄的把膝盖和脚腕分开了
错误的做法（三）：
膝盖伸直了，可是把脚腕分开了，小心变成内八字哦！
绷脚在基本坐姿正确的基础上脚腕伸展，脚背向上拱，脚尖向下压，尽量碰触地面，与腿部形成一个流线形造型。
（下图为正确的动作解析）
错误的做法也有很多哦，小朋友们在练习的时候一定要注意！~
小朋友们只顾着让自己的脚尖碰到地面，而忽视了自己的膝盖已经弯曲
&&&&膝盖弯曲的同时两腿分开，中间有缝隙。
&&&&腿是伸直的，但是脚腕却分开了
&&&&从表面看上去，膝盖是直的，脚腕是并拢的，但是脚后跟分开了
小小的勾绷脚动作，有很大的学问，小朋友们要按照对的方法多多练习，错误的动作千万杜绝，这样才能使宝宝的脚腕变得灵活又美丽，拥有漂亮又修长的双腿，不久的将来，你们都是美丽的白天鹅公主喽。
楼主邀你扫码
参与上面帖子讨论
发表于：14-05-31 19:42
作业是持续学习的动力，是检验自己是否学好的风向标，按时完成更是良好学习习惯养成的好方法
发表于：14-05-31 22:16
文字很细腻的解释勾脚绷脚
发表于：14-05-31 23:06
最基础的动作最能体现小朋友的基本功哦 小动作也不能掉以轻心呢
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信，更
扫一扫&微信号：xiaoyinxing2008
发表于：14-05-31 23:09
基本功对于舞蹈来说是很重要的哦，小朋友们在家练习时可要按照正确的方法来哦~
发表于：14-06-01 09:43
学习舞蹈的基本功非常重要哦，只有基本功基础扎实了以后的舞蹈才会跳的越来越好。宝宝们要好好看看回家练习哦。
发表于：14-06-01 11:04
孩子练习舞蹈能够塑造形体，培养气质，塑造完美的腿型，学过舞蹈的孩子跟没学过舞蹈的气质可定是截然不同的，同时基本功也非常重要哦
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信。
扫一扫&关注微信订阅号
发表于：14-06-02 10:41
被系统删除于： 10:49:09
发表于：14-06-03 17:22
爸爸妈妈可以在家帮助孩子练习正确的基本功姿势。
发表于：14-06-04 11:44
简单基本的动作也是很重要的哟 美丽的成品舞都由最最基本的基本功主成的呢 天道酬勤 你们会成功的
发表于：14-06-04 13:20
宝贝们要注意咯
发表于：14-06-04 14:18
基本功的训练很重要哦~~就算是基础练习，小朋友们也要认真练习哦~！
发表于：14-06-04 14:39
基本功很重要的哦。粑粑麻麻们关注一下，回家帮小朋友们认真练习哦！！！
发表于：14-06-04 14:47
把基本功这个基础练好了，才能练出漂亮的舞蹈哦 &小朋友千万不要偷懒哦
发表于：14-08-23 11:45
基本的舞蹈动作可不是小事情，俗话说得好，磨刀不误砍柴工，好的基本功才能有以后好的舞蹈哦
发表于：14-08-23 11:48
一个小小的勾脚的基本功长期的坚持下去就会让孩子的腿型变得更漂亮哦！
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信，更
扫一扫&微信号：xiaoyinxing2008&
发表于：14-08-23 11:50
孩子的基本功学习很重要哦，不仅为以后的舞蹈学习生涯打基础，更可以修正体型哦~！
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信，更
扫一扫&关注微信订阅号
发表于：14-08-23 11:55
舞蹈能够改正小朋友的腿型，还能提高气质修养，小朋友们加油练习哦
发表于：14-08-23 12:04
小朋友们都学会了么？有错误的示范哦。小朋友在做的时候一定要规范动作哦~加油~~
发表于：14-08-23 12:14
家长们可以对应图片在家里给宝贝合理科学的联系哦，有付出一定会有回报~
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信。
扫一扫&关注微信订阅号
发表于：14-08-23 12:16
学习舞蹈的基本功非常重要哦，只有基本功基础扎实了以后的舞蹈才会跳的越来越好。宝宝们要好好看看回家练习哦。
发表于：14-08-23 12:32
家长们可以学习一下奥，对小朋友有帮助
发表于：14-08-23 12:35
小小的绷脚学问很大了，要想孩子有标准的身形体态从小动作去抠细节，每一处都到位才能练就好本领、塑造好形态！
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信，更
扫一扫&微信号：xiaoyinxing2008&
发表于：14-08-23 12:36
长期勾绷脚的学习能够帮助孩子们塑造更完美的腿型，也能让一些简单的舞蹈姿势变的更加的优美
饮料从此脱离我的生活
发表于：14-08-23 12:47
各位家长和小盆友都来看看啊，你的动作做规范了吗，快快前来学习下吧。
发表于：14-08-23 12:48
美丽的小姑娘都有很优美的气质，优美的气质是从一些微小的动作体现的！从细节做起！
发表于：14-08-23 12:52
万丈高楼平地起，所有要加强基本功训练哦，规范的训练才能练成更加挺拔的身姿，跳出更加美丽的舞蹈！
发表于：14-08-23 13:08
很详细的介绍呢 勾绷脚是基本功的初始哦 让宝宝们的腿型越来越好呢
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信，更
扫一扫&微信号：xiaoyinxing2008
发表于：14-08-23 13:12
动作的基本功正确性很重要的，小朋友可以在家多多练习和锻炼。
发表于：14-08-23 13:19
原来勾蹦脚也有这么多学问啊，小朋友们你们都学会了吗，学习舞蹈掌握基本功很重要，所以要加强训练和学习哦
发表于：14-08-23 13:24
家长可以了解一下，回家就可以帮助小朋友复习啦！
发表于：14-08-23 13:27
小朋友们一定要认真的做对动作，这样才能更好的学习，才能练出好的身材
发表于：14-08-23 16:08
&&[第2版 08-23 16:08]
爸爸妈妈来看看，这样孩子在家练习的时候可以帮助检查动作是否标准，有不对的地方可以帮忙纠正！
发表于：14-08-23 13:33
舞蹈基本功动作规范是很重要的，宝宝们回家练习一定要按照老师说的来做啊。
发表于：14-08-23 13:39
宝贝们从小就要注意基本功的练习哦，只有基础打好了，高楼才能建得更高哦
发表于：14-08-23 13:42
看似简单的勾绷脚，练习是还是有很多讲究的~~孩子的动作要正确到位，发现有错误的动作时一定要纠正的，决不能一直重复错误动作！
发表于：14-08-23 13:42
孩子的基本功学习很重要哦，不仅为以后的舞蹈学习生涯打基础，更可以修正体型哦~！
发表于：14-08-23 13:57
练习很重要哦 注意细节更加重要 孩子们在练习的时候家长的辅助是必不可少的哦！
小银星艺术团----未来艺术家的摇篮&
发表于：14-08-23 14:23
基本功真的很重要哦，只有持之以恒，有毅力有决心，才能塑造形体，提升气质，并且磨练意志，小朋友们，加油哦~~
没事出来打个酱油。。
发表于：14-08-23 15:01
小小的勾绷脚动作，有很大的学问，小朋友们要按照对的方法多多练习，错误的动作千万杜绝
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信，更
扫一扫&微信号：xiaoyinxing2008&
发表于：14-08-23 15:03
勾脚绷，细节很重要哦
发表于：14-08-23 15:29
勾绷脚是舞蹈基本功之一，只有基本功练扎实了，才会有舞者的风范。
发表于：14-08-23 15:31
回复 第10楼 的 @维安zl：
小朋友在练习的时候一定要注意了！只有正确的动作才会练出美腿哦！
发表于：14-08-23 15:55
孩子练习舞蹈能够塑造形体，培养气质，塑造完美的腿型，学过舞蹈的孩子跟没学过舞蹈的气质可定是截然不同的，同时基本功也非常重要哦
发表于：14-08-23 15:56
基本功对于舞蹈来说是很重要的哦，小朋友们在家练习时可要按照正确的方法来哦~
发表于：14-08-23 15:58
孩子练习舞蹈能够塑造形体，培养气质，塑造完美的腿型，学过舞蹈的孩子跟没学过舞蹈的气质可定是截然不同的，同时基本功也非常重要哦
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
发表于：14-08-23 16:29
亲爱的宝贝们要按照图片上正确的示范多多练习哦，这样才能使小脚腕变得灵活哦，只有把基本功练扎实才能更好的学好舞蹈哦^-^
发表于：14-08-23 17:09
小朋友们要严格按照要求来做动作哦，这样才能更好的把舞蹈练好，加油
想了解更多小银星的精彩活动么？速度关注小银星艺术团的官方微信。
扫一扫&微信号：xiaoyinxing2008&
发表于：14-08-23 19:21
小朋友要好好的练习基本功哦，只要坚持下去，以后的身材会棒棒的。
发表于：14-08-23 19:29
一定要看好正确示范~~~~按照正确示范的标准动作来练哦~~~很用心的老师~~~
共2页 到第页
你尚未登录或可能已退出账号:(请先或者
【敬请阅读】
亲爱的网友们，、有更新哦！
请您务必审慎阅读、充分理解各条款内容，特别是免除或者限制责任的条款、法律适用和争议解决条款。免除或者限制责任将以粗体标识，您应重点阅读。
【特别提示】
如您继续使用我们的服务，表示您已充分阅读、理解并接受《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的全部内容。阅读《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的过程中，如果您有任何疑问，可向平台客服咨询。如您不同意《西祠站规》、《西祠胡同用户隐私保护政策》的任何条款，可立即停止使用服务。
南京西祠信息技术股份有限公司
我已阅读并同意、中的全部内容！为什么小孩子脚会变o形_百度宝宝知道豆丁微信公众号
君，已阅读到文档的结尾了呢~~
基于深度图的三维脚型重建系统
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
基于深度图的三维脚型重建系统
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='http://www.docin.com/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口【修正药业董事长儿子】从修正到修远
查看: 109|
摘要: 摘要: 修远对自己的名字感情很复杂。一方面，提到这个名字，别人的第一反应就会立刻联系到他的父亲修涞贵；一方面，鲜有人知修远的本名就是修正，鼎鼎大名的修正药业集团其实经历了一次更名——数年前父亲把“修正” ...
摘要: 修远对自己的名字感情很复杂。一方面，提到这个名字，别人的第一反应就会立刻联系到他的父亲修涞贵；一方面，鲜有人知修远的本名就是修正，鼎鼎大名的修正药业集团其实经历了一次更名——数年前父亲把“修正”的名字 ...
修远对自己的名字感情很复杂。一方面，提到这个名字，别人的第一反应就会立刻联系到他的父亲修涞贵；一方面，鲜有人知修远的本名就是修正，鼎鼎大名的修正药业集团其实经历了一次更名——数年前父亲把“修正”的名字给了企业，并正式将他改名为“修远”。当企业带上明显的个人烙印，修远自觉“压力山大”。他不愿被称为“富二代”，但父亲对他的深刻影响显然不言而喻。“最好的办法就是让时间去证明一切。”面对质疑，这位80后“企业家二代”显然采取了最正确的处理方式——他没有过多地纠结于接班、传承之类的问题，而是很实际地将全部精力投入到企业的经营中去。“不管别人怎么说，现在我想的，只是怎么把企业做得更好。”“路漫漫其修远兮”，很长的时间里，修远之于大众都充满了神秘感，公众场合和媒体采访中都少有他的身影。而对于“修正药业集团”内部来说，修远的存在感在于他不单单是修涞贵的儿子，更是业绩出色的副总裁。其实早在1982年修远出生时，修涞贵还在交警队上班。命运改写在1995年，修涞贵接手了通化医药研究所制药厂。这家亏损多年的药厂当时只有破旧的厂房，落后的设备，仅有的二十名工人已经有几个月发不出工资。&&&少年时期的修远还不曾了解父亲创业过程中的艰辛，便远赴澳大利亚读书。“父亲很少干预我的选择，而是让我追随兴趣选择专业，所以当我犹豫选择会计学和工商管理时选择后者，也仅仅是因为自己的兴趣使然，和所谓的‘接班’并无干系。”在留学回国休假的短暂空隙，修远开始旁听公司的高层会议。由于大部分时间在国外读书，很少有人知道他的身份。对于彼时这样一个毛头小子，大家似乎并没有放在眼里。“会议中简单的事项执行起来却又麻烦至极，还要遭受白眼和冷落。”但修远如今回想起来，觉得那段时间他收获很多。就是从那时候起，他开始暗自观察公司中的问题，也会设想如果自己在管理者的职位上应该如何规避风险、如何做得更出色。2005年，修远大学毕业犹豫是不是要回国，如果回到父亲的公司会遇到哪些情况，如果自己独立打拼又会怎样。为此他和父亲做了一次很长时间的谈话，父子俩达成了共识。“我和父亲的想法还是比较契合的，最终商量的结果是留在公司做事，但是还要从基层做起，不能做空降兵。”业务员是修远的第一份工作，他不觉得辛苦，一直兢兢业业，每天都绞尽脑汁制定营销策略。“之后因为销售成绩优异，一年后我被调任为北京海淀区的地区经理，然后又被调往广东省做省级总经理。”整个“磨炼”的过程修远说得轻描淡写，但只有他自己知道这背后有多少艰辛。“我必须要展现出自己真正的实力，才能掌握更多的话语权。正因为我的父亲是修涞贵，所以我才要付出比常人更多的努力。”2000年，公司发生了一件大事。彼时还叫作“康威药业”的修正药业因为缺乏商标保护意识，被一家山东药厂抢先注册了商标，而此前修涞贵已经为康威投入了上百万广告费。面对5,000万出价，山东康威药厂拒绝了，反而讥笑修涞贵免费为自己打了广告。身边人都力主继续加价买回商标时，修涞贵硬气地拒绝了，他相信自己能造就一个“康威”，就能成就第二个。没过多久，“修正药业”的名字几乎毫无铺垫地突然席卷中国大地。令同行瞠目，令人们震惊。修涞贵将儿子的名字给了药厂，还确立了“修元正本，造福苍生”和“修德正心，开创无限”的企业宗旨；同时给儿子改名“修远”，取自“路漫漫其修远兮”。叫了十几年的“修正”，突然改口哪有那么容易，为此修涞贵特意为儿子定做了一件衣服，上书“修远”二字。此后至今，越来越多的人知道修正药业，越来越多的人也知道了修远。“不做则已，一做惊人”，修远一直对父亲充满了敬意和钦佩。在他心中，父亲修涞贵是个“魔术师”，他一手打造的斯达舒胃药打破药品周期性，多年来一直是市场上的畅销品种。进入医药市场后，修远一直更为关注销售领域，但他明白每一种药品都拥有时间周期，而让他惊异的是由父亲打造的斯达舒胃药从1997年推向市场后，一直保持着旺盛的生命力。“父亲前前后后找了数十位博士和专家研究新的胃药产品，才造就了今天的斯达舒，其毅力和决心不言而喻。”市场反应是对努力最好的回报。斯达舒问世之后，借助了强大的广告营销获得了广泛的知名度，修正药业顺势建立了覆盖全国的销售体系。从药厂收购至今，修涞贵创造了中国医药业的创业神话，将负债累累的药厂打造成为年销售额达到400亿、中国制药百强第二的医药企业，形成了OTC市场、保健食品、专业医疗渠道和国际贸易等多个平台。修远从父亲身上学到的是“极致”，“不做则已，一做惊人”，这是父子俩共同的理念。2007年，修远被委以重任，调往广东省做省级总经理。但事情并没有想象中顺利。“出任前业绩还不错，出任后回款反而出现下降。”这让修远很是挠头。但遵照父亲的教导，遇到问题首要是想着如何解决，冷静分析个中缘由。“后来我发现问题出在渠道混乱以及团队执行力不足，当然任何结果都有脱离不了的原因，区域串货、员工兼职等问题亟待解决。除了打击串货、杜绝兼职以外，还要统一员工的思想。”修远希望在思想上突破员工的惯性，而一旦涉及到思想的根治与改变，问题便会难上加难。但修远没有退缩，他想方设法激励员工，走出舒适区，去寻求更大的市场。劳有所获，功无枉使。随后两年，广东省的业绩始终保持着集团排名第一的位置。可以说，修远从来没有让父亲失望过。2008年，他获得了公司劳模称号。修远当然希望自己的成绩单可以更加出色。“父亲从来没有插手过我的决策，而在我看来这就是最严厉的管理。我是个自尊心很强的人，这其实给了我更大的压力和动力。”2011年，修远开始全面负责斯达舒事业部的全国销售工作。此前事业部经理是由修涞贵亲自担任。换句话讲，这里的员工都是父亲培养的，制度都是父亲制定的，想要服众就要拿出更具说服力的业绩。“父亲作为集团的核心人物，每一句话都很有分量。”修远向父亲表明了自己的未来计划，并邀请父亲参加内部会议，“我希望借父亲之口，让大家看到我的态度和决心。”修远在“借力”的同时也开始着手树立自己的威信，在每次开会之前，他总会自我发问：为什么父亲会这么计划？我应该如何做？怎样可以做得更好？……他在揣摩父亲的思维模式时，也同样在找寻更好的方法。每一次的晋升，都意味着被寄予了更多的期望。修远从2013年开始掌管集团出任总经理负责全国的销售业务，并继续兼任广东总经理。虽然各种问题总是存在，但修远是个不会服输的人。他始终相信一句话，这是支撑他前行的理念——命，是失败者的借口；运，是成功者的谦辞。没有理由，不问前路；勇往直前，从不言败。“父辈是永远的榜样”，从基层一步步走上来的经历，让修远对公司的销售结构有了切身的体会和理解，这非常有利于他工作的开展。如今的修远，更多地开始站在公司战略的角度出发考虑问题。“我一直以品牌战略为公司发展基本方略，所以制定清晰的品牌定位战线尤为必要。而在对内的管理上，就要发现问题，再去解决问题。”在西方教育和父亲传统东方哲学的共同熏染下，修远形成了一套自己的管理方式。“公司出现状况和问题，首先要看在眼里、记在心中，能发现问题才是解决问题的前提。之后要分析问题原因、寻找解决问题的方法，然后在处理问题之后更好地完善升级，防微杜渐是十分重要的工作。”作为企业家二代，很难不被外界与父辈进行比较。从性格上看，修远同父亲修涞贵一样谦和低调，但由于和父亲的阅历不同、年龄差异，两人的处事方法也有所差异。不过，这并不影响父子间的深入交流。“很多人都说自己和父母无法沟通，但在我这里绝对不存在这个问题。 虽然我和家人相聚的日子并不多，但却没有沟通不畅的问题，家人都对我非常支持。于是就有同龄人向我请教其中的技巧，其实我觉得如果出现交流不畅的情况首要应该从自己的身上找原因，比如你是否给予了父母足够的尊重。在产生分歧时，首先去仔细聆听而不是急于阐述自己的观点和反驳。”修远说，“你不得不承认，父辈大多数都是比你更深思熟虑且缜密周详的。”他从父亲那儿学习到很多东西，其中非常重要的一点是要有大局观，“把握整体，不要被局部现象所牵绊。”修远对父亲的态度不仅仅是尊重，更带有无比的崇拜，他也丝毫不掩饰这种崇拜。从负债多到规模大、从默默无闻到享有盛名，修正的发展离不开每一位员工的付出，更离不开父亲的朝耕暮耘。“如果说当年父亲辞掉铁饭碗是勇气非凡，那么能让企业起死回生且勃勃生机，则需要清晰的判断、纵观全局的视野和沉着冷静的智慧。父亲做为老一辈的资深创业家，他的经历和阅历都是不可复制的，他永远是我学习的榜样。”&“创业家二代接棒新时代”，同父亲修涞贵一样，修远很少在公开场合露面。比起参加社会活动，他更愿意把精力投入到公司事务当中。但有一个组织是例外。“吉业长青”是吉林省青年精英的代表俱乐部，修远是这个俱乐部的理事长。吉业长青作为吉林省内唯一一个以企业家二代和青年精英们为集合的俱乐部，与国内接力中国青年精英协会、传承中国俱乐部、国际青年总裁协会（YPO）、浙商少帅会、广东青英会等国内外知名家族传承人组织保持着紧密的合作与联系，为俱乐部成员创造了大量合作洽谈的机会。俱乐部将“传承、超越、共同成长” 定为宗旨，希望吉林省、全国乃至世界范围内的企业家二代和青年精英们可以共同成长，携手前行。修远并没有让大家失望，在他的带领下，吉业长青俱乐部和其他俱乐部相比有着明显的不同。“吉业长青是一个非常纯粹的、做事情的俱乐部，囊括了几乎吉林省企业家二代和青年精英资源，不容置疑的一点是未来这些人将成为社会发展的主力军，接棒新时代。”“如我一样的企业家二代和创业者、青年精英们并不缺少外出拜访学习的机会，而我认为这样的行走是非常有必要的。”实际上，修远通过过去几年的行走和拜访，已经发现南北方企业差异明显，以及在缩小差异化道路上的艰辛，他深知这其中意义重大。“一定要跳出固有的环境和思维方式，以一种全新的视角去看待其他事物，取其精华、去其糟粕，然后再与实际情况相结合，实现落地，这样的经历将会给你个人和企业都带来新的变化。”在修远看来，第一代企业家和创业家们经过多年的商海打拼，已经把行业钻研得非常透彻了，而企业家二代们如今资历尚浅，不能站在父辈的高度上看待问题，那么唯有开阔眼界，有所思考才能找到适合自己的路径，才能有所建树。修远非常关注俱乐部和兄弟组织的创业者们。因为自己是修正的修远，他反而非常羡慕那些能够创业的精英朋友们。“其实对于我和同我一样的企业家二代们，都缺少了一段经历。在我的设想中，那会是一段艰苦但是精彩的经历，为自己的梦想构建未来，充满了抛头颅洒热血的气概和即便成败不定也执着奋进的精神。” 但其实，“守业”并不比“创业”来得容易。父辈们已经创建好一座城堡，二代们首先需要做的是守护，然后才是扩大扩充。企业家二代与创业者虽然起点不同，但想要做事的精神是一致的。常有人和修远说，资源和人脉是非常重要的事项，他承认，却又不以为然。“即便你的资源、人脉再丰富，依然要提高自己的价值，否则，有价值的就是你的资源，而不是你的能力。”修远常常与吉业长青俱乐部的会员们进行交流，他说他从这些小伙伴身上得到了很多感悟。“现在，我们更愿意自己被叫作‘创业家二代’。我认为我们要做的事情就是把父辈留给我们的资产和资源进一步提升，改变一代们固有的套路，开拓出一片新天地。”对于俱乐部的未来发展，修远表示没有过多的要求和目标，只是希望这个组织能一直保持成立之初的纯粹。他对俱乐部最美好的设想就是：搭建起一个良好的交流平台，大家可以互相协作，企业家二代能够顺利接棒，精英们可以在行业中取得更优异的成绩，成为名副其实的新时代榜样，为当下青年人展现更多的正面力量。“传承的内涵在于精神延续”，对于修远来说，接不接班，怎么接班，如何接好班都已经不再是纠结的问题。在他看来，传承的终极目的不是物质财富的转移和继承，而是要延续父辈的一种精神，“这才是最大的财富”。修远从不否认自己有时会依照父亲的想法去思考，当然他也会跳出思维模式从其他角度想问题，父亲喜好哲学中辩证看待问题，这让他深受影响。今年7月，“中国家族财富传承峰会”在北京举行，在大会上修远也回答了“什么是传承，传承什么”这个问题。“究竟怎样的财富继承才算继承成功，这个事情要怎么做才算成功，是传承一代、传承二代，传承三代算成功还是传承十代算成功？我想，无论历史多悠久的企业都不敢保证没有倒闭的那一天。仅仅从财富而论，所以我还非常认同我父亲的观点，‘要从一个人的思想，包括精神等等这些方面来传承。’真正学会他们处理问题的方式、方法，包括思维模式，使自己真正地成长起来。中国有一句古话叫望子成龙，这里面的龙应该就是显性的标识或者一个目标，也就是我们所说的财富。父一辈干到一百亿或者干到几十亿，我们创二代要远远地超过他们，也许这就是一种成功的标志。”修远说现在很多二代、三代存在与父辈交流不畅的问题，这也许是时代和阅历造成的，但他始终认为，一代们吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神是新一代的企业家无法企及的。其实，比较是没有意义的，也是不公平的。天时、地利、人和随岁月流转，任何人的成功和经历都不可复制。但，对比还是有价值的，未来的答案都藏在历史里。或许，相对父辈而言，如何将经验和变化融会贯通，才是这一代企业家、创业家的新课题。就企业传承而言，修远绝对是个正面典范，他不仅仅从父亲身上学到了优秀的品质，还建立起和父亲相同的目标。更为重要的是，他开始了属于自己的创新之路。修远认为，依靠销售驱动的医药公司不仅仅要进行新药的研发，更重要的是通过管理和营销展现出新的状态。“移动互联网+连锁店是修正药业未来趋势，‘修正堂’作为连锁药店从去年100多家门店已经发展到3000多家，而未来三年之内将会打造近50000家，未来O2O的业态将改变传统药品流通和销售模式，并将逐步影响改变人们的用药消费习惯。在父子二人的共同努力下，企业发展迅猛，2013年营收总额突破400亿，就在前不久发布的“2014年全球华商500强”榜单中，修正药业集团榜上有名，位列榜眼。“我们都希望修正可以越来越好，做大、做强、做实、做久，而且我们希望通过努力，让企业可以进入世界500强。”修远知道这个目标很大，但他信奉“压力越大，动力也就越大。”“拥有梦想和目标是一件非常有必要的事情，因为这会决定路的方向。路上不怕远、不怕荆棘披身，化压力为动力，才能让目标逼近，让梦想实现。”除了这个长期的目标，修远还有一个短期目标——2015年就是修正成立20周年之际，他期望着用500亿的销售业绩给修正和父亲献礼。在4月份沸沸扬扬的毒胶囊事件中,修正药业是明星企业,自然也得到优厚待遇。这没什么的,树大招风,企业领导人不应责怪媒体和社会,企业实力大了,影响权力越大,身上背负的责任更大,因此媒体以更严苛的目光加以审视是正常的。令人意外的,修正药业在此次危机中的表现,根本不像一个上百亿企业的企业形象,倒像个几千万级的水平,手足无措,前倨后恭,官方网站早前登出的声明还算可以,表示修正药业还做出承诺,如果检验出有任何质量问题,公司愿意接受国家机关的任何处理。至少是个认错的态度,但4月16日发表声明称,羚羊感冒胶囊所选择的空心胶囊来自正规企业,目前正在配合国家相关机构进行复检,并保留依法追究相关供应商责任的权利,典型的是在推诿责任了。这是受了哪个混蛋专家的蛊惑?直到数天后相关部门公开监测报告,修正才一改之前的做法,向公众公开道歉,并宣布召回问题产品云云,为时已太晚。更有某卫生部专家说,2000年以前含铬胶囊现象也存在,并非现在新起;商品经济出现劣质产品不需大惊小怪;胶囊中的含铬量并不大,一天三顿六个胶囊对人体无害,无须制造莫须有恐慌。这种混蛋则真是专家级的了,他能站出来,肯定是药业企业的利益相关者,不是修正指派,也是哪个企业攻关所致。这显示出中国的制药行业别看广告投放豪不心疼,在媒体和服务公司前牛气轰轰的,企业其实是个被吹大的气球,虚火的狠哪。尤其是修正药业的董事长修涞贵直接站在风口浪尖上,直面媒体,更将企业的问题暴露无遗,这是一个致命的错误,显见公司在运作危机管理方面能力和智慧的严重欠缺。修涞贵在接受媒体采访时谨慎的说法曝光的产品只能说是标识"修正"的,并不能说就是修正生产的,因为并没有经过厂家的确认并没有错,但显然忽视了群情激奋的舆论,而且董事长本人亲自说出来让企业被堵住了回旋的空间,被置于一旦口误或失误就造成严重损失的境地。比如,他后来在接受记者采访时说18号会公布企业检测结果,但可能因为种种原因结果无法给出,这就在公众中造成了严重的失信印象,企业有苦说不出。据专业公司分析,修正药业请明星代言的费用一年也有上千万,广告费用更达数亿,这样的企业成长其实更多是靠广告堆出来的,企业的战略能力、管理能力、人才结构、危机处理、产品研发等软实力并未得到快速增长,反而被广告堆出来的业绩所掩盖,这样的企业看似强大,其实非常脆弱。笔者给中国企业的建议是企业达到10亿规模以上时,就必须重视人才、管理团队的建设,以及制度的设计,30亿以上则必须在防范各种危机上下足功夫,建立相关的机制,与外协机构紧密合作,不断提升企业的软实力。现在修正药业规模上百亿,但企业管理能力却极其低下,令人堪忧。修正药业如果不及时回头,不断提高自身的诸多软实力,未来还会不断有劫难发生,有朝一日,再高的大厦也会一朝倾覆,再知名的品牌也会迅速被消费者唾弃。忠言往往逆耳。中国的企业成长起来相当不易,因此更应该加倍珍惜。但愿修正药业们未来一路走好。资料回放:在2009中国品牌与传播大会上,修正医药集团都获得了影响中国领军品牌大奖。谈及企业的品牌建设,策划中心总监刘部桂特别提到了修正药业集团董事长修涞贵的观点,品牌就像我们的眼睛一样,需要认真去爱护。在他看来,民营企业给人的信任力不强是自己造成的,医药行业给人的信任力不强也是自己造成的。因此,作为中国销售额最大的现代中药企业,修正药业集团一直在身体力行地做良心药,放心药,管用的药。修涞贵，男，1954年出生于吉林长春，毕业于吉林大学法律系。吉林修正药业集团股份有限公司董事长。修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，经过近十年努力，使“修正药业”总资产达到了16.7亿元，并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一体的大型理代化股份制制药企业，是吉林省制药行业的龙头。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中，以55亿元的资产成为吉林省首富；2009胡润百富榜：修涞贵排名98位。修正药业是修涞贵一手打造起来的企业。修家五个儿子按照荣华富贵春排字,修涞贵排行第四。修涞华、修涞春等目前具在修正任职。有媒体曾披露,修正的采购负责人就是修涞贵的亲戚。修正药业对修涞贵的个人崇拜从其厂歌就能看出来。这首据称出自修涞华之手修正之歌的一段歌词是:三万员工啊,市场跑营销;上千个品种,个个传捷报;良心药、放心药、管用的药;修正员工都知道呀,修涞贵真好。上世纪80年代,修涞贵一直在通化当地交警队上班,直到1995年机缘巧合承包了当地一个亏损的制药企业。据修涞贵2009年出版的自传性质书籍《正道》显示,他所承包的通化医药研究所制药厂当时只有20多万的固定资产,却有400多万的外债。修涞贵拿着50万贷款起家,在他的描述中,这家工厂只有这么个牌子,品种也没有。事实上,类似医药研究所下属的制药厂并非一个品种都没有。东三省是我国重要的中药材基地,建国后,政府扶持了一大批药物研发机构,开发利用中药资源。因此当时在东北许多 地区,医药研究所遍地开花,只是这些研究所不善于将成果转化,才使得大量有价值的药品被湮没。这批研究所的光芒被发掘起来之后,成就了许多 知名药企,如誉衡药业(002437)等。修涞贵在通化医药研究所制药厂挖到的第一个宝贝是太和圣肝,1996年就为其带来3600万的收益。事实上太和圣肝通用名为护肝胶囊,为吉林地产药品,当时许多 企业都有能力生产。修涞贵与众不同的方法就是大做广告,当时主推太和圣肝时,修涞贵与广告商合作,销售收入和广告商分成,分担了部分风险,也取得了意想不到的收益。很快,修涞贵就不满足于太和圣肝了。1997年,维U颠茄铝胶囊正式进入修涞贵的视野,这个产品就是现在广为人知的斯达舒。即使到现在,斯达舒仍然是修正药业的王牌产品,2010年单品销售额超过33亿元,在胃药领域有着绝对的领导地位。但斯达舒并不是一个工艺很复杂的产物,所用的只是氢氧化铝、维生素U和颠茄这三款最通俗的胃药,但其代价 却高的离谱。2001年时,曾有功德者对其本钱进行预算,那时12粒包装、售价26.3元的斯达舒,其三类首要成分红本价不到0.6元。但是批改不断宣称对斯达舒进行二次研发,并创始了片剂等分歧剂型,号称每年投入上万万。斯达舒的成名和太和圣肝千篇一律。1999年,修涞贵花300万元在中心电视台打出了有名的四大叔告白。批改药业用了一年工夫,在央视重复强调四大叔三个字,终于让人们记住了斯达舒,从那时热销的进口药吗丁啉嘴边虎口夺食。虽然300万元在那时并不是一个小数量,但这个告白的价值很快在这以后的几年展现出来。年时期,批改药业每年的复合增进率高达1876%。批改药业从此堕入了一发不成收的告白攻势中。当前批改的12个事业部,简直每个事业部都主推一款药品,寻觅明星代言。据不完全计算,批改药业共约请了孙红雷、范明、林永健、陈建斌、徐峥、张瑜、陈小艺、何琳、林妙可等10位一线明星为其产物代言,每年光代言费用就至少上万万元。据市场研讨公司CTR发布的最新数据显示,在医药行业中,2011年第四时度批改药业投入告白破费1.338亿元,居药操行业第一位。据调查,当前批改药业曾经暂停了在各卫视电台的告白方案,以避过风头避免矛盾激化。但在各大门户网站的告白方案却照旧执行。记者看望到,某综合性门户和批改签署的2011年告白费用为1000万元,另一家门户则即将 与批改签署300万元的告白方案。告白部不断在争夺此事,但批改目前有些顾但是来。上述门户内部人士泄漏。吉林省通化市区西南约3公里处,有一座高耸的山峰,当地人称之为佛山。由于地处国家重点公益林区,佛山松林茂盛,满目苍翠,流水潺潺,自然风光十分秀丽。然而,一阵推土机的轰鸣声打破了这里的平静,山体南侧成片的树木被连根拔起,自然环境遭到了严重破坏。很快,世代居住在这里的村民们吃惊地发现,佛山脚下的坡地上出现了一座规模宏大的墓地,两座青砖垒砌的坟墓格外引人注目。于是,村民们满腹疑问:这里原本是吉林修正药业集团的药材基地,怎么一下子变成祖坟了呢?以药材基地之名征地投巨资大肆建祖坟站在通化市金厂镇金厂村砍船沟9组南侧的山间小路上向北极目远望,眼前便是连绵起伏的佛山,在面南背北且十分舒缓的山坡上,一座规模宏大的墓地褐然在目,蜿蜒数百米长的墓地护坡全部由青石砌成,就像给佛山穿上了一个“裙子”。据当地的村民们介绍,墓地所地的位置原先松林茂密,山间还居住着3户人家。后来,修正药业集团公司与村里签订了协议,说是要建药材基地,不知什么原因药材基地没有建起来。事隔半年左右,随着推土机的轰鸣声中,在一位风水先生的指点下,一个施工队干了3个多月,被剃光了头的山坡上便出现了这个令人惊叹的墓地。从村干部口中,村民们得知,这个墓地是修正药业董事长修涞贵和几个兄弟新迁来的祖坟,已建好的两座青石墓分别埋葬着修涞贵的爷爷、奶奶和父亲、母亲。在吉林修正药业集团有限公司办公室,副总裁姜亦浩出示了一份该集团于日与金厂村村委会签订的《征地协议书》。协议中规定,修正药业永久性征用金厂村荒地150亩,金厂村获得的全部补偿为:修正药业负责为该村修建500米长水泥路、安装有线电视主线及通讯线路主线。协议中并没有写明征地用途,只是体现了“根据企业发展需要、任何单位和个人不得阻挠建设施工”等字样。谈到征地的目的时,姜副总裁说:“当时准备建药材基地,并转包给了一个名叫王泉彬的人,后来没建起来。”姜副总裁证实,佛山脚下的这个墓地确实是董事长修涞贵家的祖坟,是修涞贵的五弟修涞春请风水先生看过后兴建的,修家的祖坟原来在别处,因通化市修建绕城高速公路占用而迁移。民政部门的平坟通知变成了一纸空文吉林修正药业集团的药材基地变成了修家的祖坟后,引起了金厂村村民们的强烈不满,一些村民的住房与祖坟毗邻,最近的相距仅百米。为此,村民们怨声载道,谁也不愿意整天守着坟墓过日子。日,通化市东昌区民政局接到了群众举报后,下达了通昌民殡告字(2008)2号《事先告知通知书》,限定日前将葬坟自行迁出或深埋,不留坟头,恢复原状,逾期不办理,东昌区民政局将依法强制予以平毁,一切费用由责任人承担。然而,民政部门下达了平坟通知后便没了动静,修家的祖坟还在悄悄地建设。村民周新华说:“修建祖坟的负责人是修正药业集团主管后勤的王经理。”用村民们的话说,修家为了建祖坟,钱花“海”了。如今,距东昌区民政局下达平坟通知将近10个月了,修家的祖坟在村民们的陪伴下依然傲立,平坟通知变成了一纸空文。在现场看到,整座墓地由三级缓台构成,两座主墓安卧在最顶层的缓台上,一道青石铺成的甬道与第二级缓台相通。在第二缓台与第三层之间,修建着长达数百米、高度超过2米的青石护坡。一位村民指着第三缓台上遗留的10多个圆柱形地基说:“这里原先是在建祖庙,每根柱子4米多高,一搂多粗,后来民政部门调查时停建了,这些圆柱子也拆掉了。”此外,在通往主墓道路的右侧山间,建有一个面积几百平方米的人工湖,墓地东侧建有一扇黑色的铁制大门。村民张先生说:“这个铁大门以前没有,是春节时新安装的。另外,墓地的现场还看到了很多残留的大型烟花筒及燃过的鞭炮碎屑。村民们称,今年正月十五的晚上,修家人用车拉来了很多烟花燃放,当时场面特别壮观。几位村民为此十分担心,因为这里是国家重点公益林区,经常有人前来宣传森林防火。毁林责任人缴纳巨额罚款检察院介入金厂镇通往金厂村的乡路边,一块水泥建成的标志十分醒目,上面写着“国家重点公益林区”几个大字。距村民们介绍,此地距修家祖坟所在的佛山约2.5公里。在吉林修正药业集团办公室,姜副总裁出示了一份由通化市东昌区林业局下达的《林业行政处罚决定书》,案件性质一栏中写着:非法占用林地。违法事实和证据一栏中写着:在金厂镇金厂村9组修建坟地,侵占林地550平方米。行政处罚为每平方米30元,共计1.65万元。同时,限定2009年春季恢复原地。姜副总裁表示,为了恢复因修建坟墓毁坏的林木和植被,修正药业已经投资20多万元大规模植树。深入调查表明,修正药业为记者提供的这份《林业行政处罚决定书》上的处罚金额与林业部门所说的不符。东昌区林业局刘局长向记者证实,处罚金额为19.5万元,已经有15万元到账。姜副总裁也证实,林业部门的处罚金额是10多万元。3月27日,通化市东昌区林业局闵副局长表示,林业部门接到举报后,立即赶到现场进行了调查,群众反映的情况属实,依法对墓地采取停建措施,同时给予行政处罚,责令恢复林木和植被。另据调查,按照我国刑法的有关规定,修家修建祖坟毁坏的林木数量达到了触犯法律的标准,目前,通化市东昌区人民检察院已经介入。当地百姓苦盼归还佛山原貌佛山风光秀美,一年四季景色怡人,因地处通化市郊区且交通便利,历来是广大市民娱乐休闲的好去处。另外,佛山的雪景雄浑壮观,被当地众多摄影爱好者誉为天堂。修家兴建了祖坟后,南侧山体被人为地开了个大口子,自然环境遭到严重破坏。此事引起当地百姓极大关注,希望有关部门早日采取平坟措施,归还佛山原貌。为此,通化市民政局殡葬管理执法稽查大队副队长王敏说:“我们接到过群众举报,我本人也先后几次前往现场查看,修家开山毁林建造的祖坟应该迁出。到目前为止,修家人依然拒绝执行,民政部门将会同公安、土地等部门联合执法强制执行。”通化市东昌区人民政府曹副区长表示,修家开山毁林建祖坟的事情,引起了区委、区政府的高度重视,还为此特意召开了专门会议,一切严格按照国家的法律法规办事。此事已上报到通化市委、市政府,一定严肃处理,责令修家将祖坟深埋或迁出。3月30日,吉林省民政厅福利处负责殡葬管理工作的张群英表示,他们已经接到了群众举报,现在正与通化市有关部门联系查处此事。常春律师事务所高强律师表示,民政部门下达的平坟通知符合法律程序,但修家却置之不理,既不深埋也不迁出,民政部门在已经提前告知的情况下,完全可以采取强制措施予以平毁。修涞贵，男，1954年出生于吉林长春，毕业于吉林大学法律系。吉林修正药业集团股份有限公司董事长。修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，经过近十年努力，使“修正药业”总资产达到了16.7亿元，并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一体的大型理代化股份制制药企业，是吉林省制药行业的龙头。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中，以55亿元的资产成为吉林省首富；2009胡润百富榜：修涞贵排名98位。提到修涞贵,人们第一个想到的便是“吉林首富”。“2010胡润百富榜”10月12日发布,吉林修正药业集团董事长修涞贵,身家由去年的75亿元升至今年的120亿元,再次蝉联“吉林首富”,其在榜单上的总排名是第64位,较去年上升了34位。现任吉林修正药业集团董事长的修涞贵是吉林省通化人。1995年5月,他带领员工从固定资产仅有25万元的小药厂起步,经过14年的艰苦奋斗,将企业发展成为集化学制药原料及制剂研发、生产、营销于一体的大型现代化制药企业——吉林修正药业集团,稳居全国医药制造行业十强。企业要做强做大,企业的“品格”极为重要。修涞贵认为:“没有良心不能做药,不是好人不能做药。做企业一定要讲究立意,只有立意高远,企业才能做强、做大。”修涞贵在进入制药行业之前,是通化市交警支队的一名设备科长。虽然事无惊举,名不见经传,但是工作勤恳,踏实认真。1995年5月,一个偶然的机会,修涞贵遇到了通化市医药局张金成局长。老局长说有一个小药厂已濒临倒闭,事关几百名工人及其家庭的生活问题,希望修涞贵走马上任,挽救这个企业。还没来得及脱下警服,修涞贵就来到企业调研,实际情况让他大吃一惊:迎接他的是两排破旧的厂房,企业停产,工人放假,工资拖欠,欠债400多万元……为了迅速改变企业的被动局面,在经过调查研究后,修涞贵做出重大决策:首先制定企业发展战略,即坚持一个中心——以经济效益为中心;开拓两个市场——国际、国内市场;实现3个转变——向高科技产品转变、向集团化的经营方式转变、向现代企业制度转变;抓好四个建设——职工队伍建设、销售网络建设、产品项目建设、新厂房建设。其次是盘活存量,活化资金,使企业迅速启动。几个月后,该公司开发的治肝良药“太和圣肝”胶囊投入批量生产。“太和圣肝”的推出,使修涞贵在全国医药市场中树立起良好形象。1996年,仅“太和圣肝”胶囊,就为企业实现产值3700万元、利税568万元。从1996年12月开始,经过一系列调整,企业实现了从药厂到有限责任公司,再到股份有限公司的改制。1998年10月,经省政府批准,吉林康威药业集团股份有限公司宣告成立,下辖8家子公司。2000年5月,由于注册方面的原因,吉林康威药业集团股份有限公司毅然更名为吉林修正药业集团股份有限公司,下辖10家子公司。此后,吉林修正药业在修涞贵的引领下,迎来更大的飞跃。近年来,药品安全事件时有发生,但不少人却习惯拿着修正药的包装盒,到药店去买“放心药”。那么,是什么让修正药业在市场中赢得诸多消费者的信赖?业内人士表示,回答这个问题只需要两句现成的话:一句是电视里经常说的“良心药,放心药,管用的药”;另一句是修涞贵经常说的“想想做药人的责任”。这些都是修正药业对“修元正本,造福苍生”核心理念的具体诠释和行为外延。正是由于这一点,修正药业才能以12年的“诚信不良零纪录”和“药品质量零投诉”成为吉林省医药行业中的领军人、民营企业第一纳税大户,并能够连续8年在全省医药行业综合排序中位居榜首,近年来更是在全国中药企业中排名第一。修涞贵也迎来了修正药业的数个“华丽转身”,把修正药业的产业与开发从通化延伸到长春、北京、四川、福建乃至全国各地,并在全国各省市、县、乡建立了最完善的销售网络。“斯达舒”“修正”先后被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,经济效益连年大幅增长。2000年~2008年累计实现销售收入276.23亿元,上缴税金12.97亿元、利润34亿元。2008年实现销售收入76亿元、利税6.5亿元。如今的修正药业,已成为吉林省中医药工业的“名片”。在修涞贵提出的“建百年修正,创民族品牌”的目标引领下,修正药业已形成了“四团一站”“两个总公司”“五个中心”的发展格局。修涞贵表示,要不断深化“修正药,良心药、放心药、管用的药”这一核心理念,全方位落实“想想病人,修正人的责任”这一责任信念,担负起“修正人,人类健康使者”的事业使命。加速推进“百姓买药,首选修正”的核心发展战略,努力实现“到2010年实现销售收入115亿元,2020年实现销售收入1000亿元,2030年成为世界百强制药企业之一”的发展目标。对于修涞贵这样的富人一个月花多少钱是很多人感兴趣的话题。当记者采访时问到这个问题时,修涞贵说也就1000多元,“我基本没有什么花销,我对吃的东西要求很简单,穿的也很随意,来开会才穿上一套好衣服。”金钱对于他来说是一个数字概念,他只知道2007年修正药业的销售额为62亿元,上缴税金6亿元;他知道这些年,修正药业进行各种慈善活动花了3.2亿元,但从没想过那些钱放到面前会是什么样子。他得知自己被评为“中国最具社会责任感的企业家”时说,得了这个荣誉十分高兴。在网络上搜索“修涞贵”,很多都被冠以“吉林首富”这个头衔,对于大多数“财不外露”的中国人来说,所有人都知道修涞贵有钱。对这个头衔,他说:“财富对于很多人来说有两个用处——购买力和炫耀,但我的目标不是追求财富,我在意的是内在修为,在意我个人能力的增长,在意我的财富能为社会做点什么。”修涞贵说,达则兼济天下,钱只有用在有益的地方才会实现价值。修涞贵身材高大、魁梧,外在是绝对的东北大汉,而这么多年来,他一直追求自己内在的提高,思想上、品质上的。母亲生前的一句话“良心不正、品行不端,不能行医、不能做药”是修涞贵一直铭记在心的警句,也是修正药业广告语“修正药业,做良心药”的原型。修涞贵说,自己做的是治病救人的事业,来不得一点儿马虎和急功近利。修涞贵说:“责任和正直是男人的象征,之于家人,之于社会,都要时刻铭记。”经济学家魏杰认为,企业文化是企业发展的重要保证,没有文化支撑的企业干不成大事。修涞贵将“修元正本、造福苍生”作为修正药业的企业理念,多年的企业经营实践让他深深体会到,管理小企业靠权威,管理成长企业靠制度,当企业形成一定规模以后,就必须依靠文化管理。“我们修正的企业文化就是企业自身的核心竞争力。”修涞贵说,修正的企业文化是一种“修得正果、造福苍生”的诠释。在知识经济时代,企业的竞争已经提升为标准的竞争,企业如何由卖品牌上升到卖标准,是对中国企业的一个巨大挑战。修正药业已经意识到这一点,但如何由营销导向上升到业界地位导向,是摆在成长型企业修正药业面前的艰巨任务。修涞贵提出了“产品质量关系企业生命,药品质量关系患者生命”的“两个生命观”。他对员工说:“我们的产品是治病救人的,这是医药行业的特殊性。因此,必须强化‘两个生命观’意识,才能用最好的产品服务人民,用最好的效益回报社会。”修涞贵身体力行,实践“修元正本,造福苍生”的诺言。这是一个企业的承诺,也是他个人的追求。他对自己要求非常严,修涞贵首先修正的是自己。企业做不好,想一想是不是自己的问题。企业问题出在基层,但是根子在自己这儿。他总是扪心自问,自己做得对不对,就这样逐渐修炼自我。修涞贵还提出“企业要健康、时刻须修正”“修正和创新是企业走向健康卓越的两面”的企业哲学论断。他打造的“企业修正哲学”,在“第二届中国职业经理人高峰会”上被授予“中国企业哲学奠基人奖”。修正药业之所以能够成为吉林药业的龙头,源于其雄厚的企业文化和企业带头人鲜明的个性。执著是人成就一番事业最基本的素质,修涞贵又是那种能够“大舍”的人,因此才有今日的“大得”。修涞贵是一个认准的事情就一定要办成,也会办成的人,他详细解释了“修正”的品牌与理念,“修正”是通过修这个动词变成正确的东西,一家医药企业被命名为“修正”,充分体现了数千年来中药国粹的实质内涵。和很多人相比,修涞贵的人生阅历更加丰富,他获得诸多荣耀,头顶太多光环,但同时也承受着别人难以想象的压力和责任。但他和大多数人有着共同的愿望,就是等到自己年老时,可以走遍祖国的大好河山,领略秀美的自然风光。他希望自己在60岁的时候,就可以什么都不用管,可以想去哪儿去哪儿。他说,人来自于自然,将来要回归于自然,大自然对他会有升华。“趁我还能爬动山的时候,还能走动的时候,我要把这个地球好好看一看,走了以后不留遗憾。”修涞贵说。修涞贵，男，1954年出生于吉林长春，毕业于吉林大学法律系。吉林修正药业集团股份有限公司董事长。修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，经过近十年努力，使“修正药业”总资产达到了16.7亿元，并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一体的大型理代化股份制制药企业，是吉林省制药行业的龙头。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中，以55亿元的资产成为吉林省首富；2009胡润百富榜：修涞贵排名98位。中国修正药业集团董事长，全国工商联执行委员，全国工商联医药业商会会长，中国企业哲学奠基人，中国最具社会责任感企业家，中国公益事业形象大使，中国十大企业首席文化官（CCO）,中国医药质量协会副会长，吉林省修正文化研究会名誉理事长，吉林省工商联副会长，吉林省医药行业管理协会首席会长，吉林省医药协会会长，吉林省现代中药及生物制药基地建设促进会名誉会长，吉林省红十字会副会长，全国优秀社会主义事业建设者，全国劳动模范。他缔造了“修正”、中国第一胃药品牌“斯达舒”和“通药”三个中国驰名商标 。修正药业集团已位居中国中药行业利润排名第一；在由《医药经济报》等组织评选的2008中国制药企业百强榜中居第6名；在由中国非处方药协会等举办的第六届自我药疗年会中，修正药业集团荣登中国OTC销售榜冠军；在由《北大商业评论》和冠军企业案例研究中心举办的中国冠军企业案例营销峰会上，修正药业集团被评为中国冠军企业标杆。在2010年中国药店高峰论坛“第十届中国药店高峰论坛暨《中国药店》杂志创刊十周年盛典”上，修正药业荣获“中国药店十年金牌供应商”称号，同时修正“斯达舒”、“消糜栓”、“唯达宁”、“颈腰康”四个产品同时获得“店员推荐率最高品牌”。修涞贵是一名成功的企业家，也是一名中国企业哲学奠基人，更是一名超越企业家和财经人物范畴的成功人士。他多次登上清华大学、哈佛大学、耶鲁大学的讲堂，他的创业案例被哈弗大学收录。他热衷于公益事业，累计捐献社会5亿余元，被人们尊称为吉商领袖和德商领军人物。修涞贵，男，1954年出生于吉林长春，毕业于吉林大学法律系。吉林修正药业股份公司董事长。修涞贵1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，经过近十年努力，使“修正药业”总资产达到了16.7亿元，并形成了非处方药、保健品、医疗服务和国际贸易四大经营平台。2009胡润百富榜：修涞贵排名98位。修涞贵自1995年起带领修正人艰苦创业，使企业迅速崛起并以1876%的增长速度赢得中国成长企业第二强。他注重企业文化，提出：“修元正本，造福苍生”的企业理念和“民族利益高于一切、社会效益高于一切”的企业行为准则。公司“以德为本、视诚信为生命，经过几年的努力，2000年2月在吉林省同行业中率先通过GMP认证。企业已发展成为集科研、生产、营销于一体的大型理代化股份制制药企业，是吉林省制药行业的龙头。作为修正的领航人，他使修正药业成为全省医药行业中的领军企业，民营企业的第一纳税大户。修涞贵在“2007年胡润百富榜”中，以55亿元的资产成为吉林省首富。修涞贵还担任着全国工商联执行委员、全国工商联医药业商会常务副会长、中国医药质量管理协会质量会副会长、吉林省工商联副会长、吉林省医药行业管理协会首席会长，吉林省十届人大代表等职。===============十几年苦苦寻找,二十一次切切寻访,不知乡关何处。一封陌生而情真意切的信件,来自故乡高密的鼎力相助,让修氏弟兄寻根的漫漫长路缩短。情源于根,血浓于水。今年清明时节,吉林修正药业集团董事长、吉林首富修涞贵率家族二十余人荣归故里,向修氏先祖献上百年一祭。闯关东,一段中华民族的苦难史,一场命运的迁徙。据史料记载,清末,中原地区天灾兵祸连年不断,大批农民因饥寒交迫而背井离乡,经山海关或从山东经海路,闯关东到东北谋生。他们或孑然一身,或挈妇将雏,踏上一条险象环生的艰难路途……在冰天雪地里,农垦、采矿、伐木、淘金……多少人怀揣着梦想倒下,多少人将辛勤的血汗留在了黑水白山,也将开拓的倔强与坚强刻在了东北大地。修涞贵的父亲生于1905年,儿时就经历了这样一番人生的磨砺,刚刚出生的他没想到,自己与故乡仅此一别,竟永无归期。从船上下来之后,有推车子的,有挑挑子的,修涞贵的爷爷用挑子挑着儿子,他们像一群远方的候鸟,跋山涉水不畏艰难地寻找着生命的栖息地。到达吉林通化几年的时间里,修涞贵的父亲先是给地主扛活,后来租地种。他父亲侍候一个少爷上私塾,烧水、生炉子。地主的少爷没学会读书,他倒学会了,能看书写信了……后来跑到煤矿挖煤,救了一个老头。老头教他木匠活,混了三四年,再回去的时候,已经穿着礼服、戴着礼帽,后来他爹就学工程。父亲精于思考,长于创造,被誉为通化市土木建筑的“活鲁班”。曾率数千工人凿通山洞,修筑铁路。老修家最后离开高密的是修涞贵的堂叔和姑母,那是1936年,一个8岁的孩子,与一个6岁的妹妹,俩孩子闯了关东。在当时条件下,身无分文,他们步行至青岛,再从青岛海域乘船,历尽艰辛,到达关外,并找到修家亲人,堪称奇迹。修氏弟兄的父亲因幼年离开高密,虽然对故乡记忆无存,但却时常念及生养他的土地。他教给孩子的都是孔孟思想,是齐鲁大地的雄风,和从这块土地带出去的底蕴。他们的生活方式仍然是“房前屋后种花生、爱吃煎饼卷大葱”,吃饭都是山东口味。在父辈们不停行进的背影里,所表现出强烈的自信、自立、自强和自我奋斗的意识,深深地影响着修氏弟兄。他们遵循老人的教导,要干出个样儿来。天行健,君子以自强不息。修氏弟兄中的老四修涞贵跟父亲学习了很多宝贵经验,1996年,他毅然承包了当地一家欠债400多万元、员工仅有60人的小药厂。他领导企业以“修元正本、造福苍生”为己任,12年后的今天,已发展成员工3万人、2007年销售收入达57亿的全国知名制药企业———修正药业集团,是吉林省药业龙头和民营企业第一纳税大户。修涞贵先后荣获了由***命名的全国劳动模范的称号,并在“2007年胡润百富榜”中,以55亿元的资产成为吉林省首富。企业发展了,让修氏弟兄念兹在兹的依然是他们心中那难解的乡愁,那难圆的归乡之梦。修氏弟兄从小就知道他们的故乡是高密,但因百年的隔绝,记忆的消失,让他们无从知道具体在哪里。关山***,岁月遥远,却隔不断修氏祖辈的遗传,隔不断他们对故乡的思念。据老二修涞华介绍,五弟兄心里老有一个结,他们小时候填履历都填山东高密,人家都回山东老家……唯独他们没有回过山东老家,也不知道这家在哪儿。1970年,修涞华坐火车到青岛出差,火车在高密站停下,哎呀,他当时心里一震,赶紧把相机拿出来,隔着玻璃拍下“高密”两字,自己终于见到老祖宗呆的地方了!可遗憾的是当时在车上,下不来。不知自己的根在哪儿,这不开玩笑嘛!修氏弟兄决意要找到自己的故乡。岁月遥远,记忆的缺失,让他们的寻根之路充满曲折。刚开始用笨办法找,走访群众,到处打听:“你知道高密哪有姓修的,我们老祖宗是高密……”可是在高密,打听不到有姓修的,也没有他们想像中的“修家村”。修氏弟兄只好把寻根的范围扩大到胶东地区。曾有烟台、海阳等市的拿着修氏家谱来找过,从其上五辈和下五辈的对照看,缺少完整的证据链,虽然姓修,但不是本宗本族。这样一直寻找了十多年,依旧不知乡关何处。最终他们把寻根还是定位在高密。因为他们从小填籍贯都填的是山东高密,这一点,他们认定不会错。2005年,修涞华来高密11趟,寻找他心中的老修家,但每次都无果而返。修氏弟兄思乡寻根的迫切心情,和他们锲而不舍寻找故乡的执着精神深深打动了家乡人。据高密市史志办主任王家德介绍,关于修氏家族在高密寻宗认祖这件事情,市里非常重视,并安排有关人员帮助查询。2005年春,高密史志办的赵修武被委派帮助修家寻根。赵修武从事水利工作四十多年,足迹踏遍高密每一条河每一道岭,994个行政村都耳熟能详,而且还是个热心肠,已经帮助不少人寻得亲眷。然而这次老赵满口应承的差事却有了难度。赵修武说,寻找的难度主要是记忆线索的缺失,只有他们一个小叔记得小时候,经常到村边小河里洗澡,这是唯一的记忆。至于家乡有什么风俗,地理方位与县城多远,靠近哪个集市,有什么特殊的标志了,统统没有记忆,使寻乡过程变得相当艰难。虽然赵修武帮人寻亲碰到了难度,也曾毫无头绪,但他没有灰心,他被老修家闯关东的故事深深打动。赵修武的寻访过程由于受修氏弟兄的影响,刚开始也从烟台、威海找,也找过高密周边的安丘、诸城等地,但没有任何着落。最后他想,还是正本清源吧,坚信别的记忆消失了,“高密”这两字他们不会记错。赵修武注意到了这样一个问题,历史上的高密与现在的高密在行政区划上是有一些差别的。当他在仔细察考高密与胶州边界村庄的历史资料时,让他有了惊喜的发现:修氏家乡明清民国都在高密版图内,分支分派分住在高密柏城镇王吴社区的李家太洛、朱国刘、青杨夯等村庄,修氏祖茔位于李家太洛村南依水傍岭。修家闯关东走时,他们的家当时属于高密县久敬乡,后改为高密县第十区。这个发现让老赵瞬间极度兴奋,竟然坐在那里,一下抽了半盒子烟。他半年来悬着的心终于可以放下了。2005年6月,赵修武难抑激动的心情,马上给修正药业董事长修涞贵写了一封信,告诉他这个好消息。修涞贵接信后立即安排二哥修涞华来高密找赵修武。修氏弟兄对寻根一事极为慎重,非常细心。他们对高密史志办寻找的结果又做了半年的考证。高密市非常重视帮助修家寻根一事,通过一系列的外调内查,终于找到了修氏家谱。修涞华说,他来高密后一看家谱,一字不差,始祖修贵。他问李家太洛村本家人,怎么没有爷爷的名字,他们说你爷爷不知死活,怎么写?爷爷的名字一说人家就知道,说闯关东了,就这样最终确认了家乡,修涞华又见到了很多老修家人。日,那位8岁就独自闯关东的修家小叔回到了他阔别69年的故乡,来最后确认他们的祖居地。赵修武说,从他小叔一踏上高密的土地,听到家乡人的口音、说话,立时勾起了他儿时的回忆。他脱口而出附近村庄的名字。修涞华说,当在宾馆吃饭时,有人指着一盘面食问他小叔,这是什么。“炉包!有钱人吃的,咱吃不起这个。”走69年了,他能记着炉包!后来到他们家住的房子,村里80多岁的老年人都还记得具体位置,可惜现在都已塌了。他小叔说原先这地方有个庙来,这里是河,这河怎么干了呢?小时候在这河洗澡,水可大了。后领到祖坟那儿,小叔前后瞅瞅,扑通就跪下了,说他小时候就在这儿磕头、烧纸、上坟。修涞华一听也跪下了。心里头酸甜苦辣,21次寻找,自己也说不清楚为什么对故乡有这么深厚的感情。当时无言以对,只有泪两行。他心想:今天我跪的是这块土地,跪的是这片热土,我们的根就在这里!今年清明时节,修正药业集团董事长修涞贵率家族二十余人荣归故里,向修氏先祖献上百年一祭。修涞贵表示,虽然因生计所迫,祖辈、父辈奔走东北,一去经年,关山千里,但乡情未泯,乡思绵绵。不论走到哪里,他们的根在高密,他们血管里依然流着高密人的血。在外乡的高密人,都有赤子之心,都有拳拳报效家乡之心,他们正在寻找机会和方法,回馈家乡,造福桑梓。4月19日,高密市首届民间文化艺术节期间,修正药业集团向高密市捐赠了价值180万元的药品和医疗器械,启动了“关爱女性生殖健康”活动,给家乡广大妇女带来了健康的福音。修远不愿被称作“富二代”，他更愿意自称“企业家二代”。修远的父亲修涞贵是中国医药业的创业神话之一。长白山脚下的通化，药材资源丰富，药品企业发达，孕育了通化东宝等大型上市药业公司。毕业于吉林大学法律系的修涞贵，先成为了一名交警。1995年5月，修涞贵收购了通化医药研究所制药厂。这家亏损多年的药厂当时只有破旧的厂房，落后的设备，二十名工人，此前已经有7个月发不出工资。修涞贵在调研市场后，迅速凭借质优价廉、主治祛风除湿的“天麻丸”，填平亏损，赢下喘息空间。获得初步资金积累后，又继续投入新药品的研发中。三年后，畅销至今的著名胃药品牌“斯达舒”问世。此前修涞贵已经找到由数十位博士和医药专家研究的这一成果，据称这是50年胃病治疗史上的重大突破，既能快速止痛又能促进溃疡愈合。虽然市场当时已形成了众多胃药品牌，1997年斯达舒胶囊推向市场后，借助广告营销，迅速获得知名度，修涞贵顺势建立自己覆盖全国的销售体系。经过近二十年的发展，这家曾经固定资产只有24万、负债425万的药厂形成了OTC市场、保健食品、专业医疗渠道和国际贸易等多个平台，成为了年销售额达到400亿、中国规模第二的医药企业。修远心中的父亲修涞贵是个“魔术师”，理由是他一手打造的斯达舒，打破药品周期性，多年来一直是市场上的畅销品种。在加入修正前，修远对修正药业如何迅猛发展所知不多。他出生于1982年，修涞贵开始创业时，他还是名初中生。在通化度过少年时代后，他远赴国外留学，主修工商管理。出国前选择专业，他在会计学和工商管理之间犹豫，父亲让他追随自己的兴趣，全然没提继承家业的考量。要不要加入修正药业，回国前的修远纠结过很长一段时间。当时，正是国内媒体喜欢热炒富二代负面新闻的时候，修远也考虑过离开舒适区，去全新领空证明自己。直到回国和父亲长谈一次，他才想明白，自己可以利用修正这个平台学到更多事情，这是去其他企业都得不到的机会。作为家中一员，他轻快而没有犹疑地接受了加入修正的安排。2005年，从澳大利亚留学回国的修远成为了修正药业最基层的员工，从高中时代就开始旁听公司高管会议的修远才意识到，在市场平静的外表下，修正的每一笔收入都来之不易。他没有对外公布自己的身份，在会议室里觉得简单的事项，执行时得到的却是白眼与冷遇。这个时期，修远心情很低落。也是在这个时刻，修远才意识到，自己以前花的钱都是员工们一盒药一盒药卖出来的。2007年，修远被委以重任，来到广东分公司担任总经理。接手前区域整体业绩不错，他接手后却出现回款急剧下滑的问题。“当时坐在办公室，看着报表，心里有一种无形的酸楚。因为广东应该是个谁来都能做好的区域，我的回款这么少，怎么回总部开会呢?”修远发现症结在于区域串货导致渠道混乱以及员工兼职导致团队执行力不足。他决定借助总代理公司打击串货，并在内部颁布严格的规定杜绝兼职。得到父亲的高度认可，并给予指导，很快广东在业务上有很大突破，第二年在集团排名第一，员工也有了统一的思想。这也是修远认为工作中最困难的部分——突破思维惯性。回想当时的处境，他的一个感触是路径依赖形成后，轻易走不出去，变革还得靠新人。“我自己后来琢磨，市场都是差不多的，为什么别人不敢改革，因为他们不敢打破思维禁区和固有束缚。”这些举措令修远在广东片区的业绩在内部排名中快速上升。修正药业集团营销总公司副总经理说，修正内部晋升仍是用指标说话。出色业绩让修远再次晋升，2011年，他开始负责斯达舒事业部全国的销售。这是一个更难做的职务。此前，事业部总经理由修涞贵担任，所有的员工都由他亲手挑选、培养。此时的修远已经开始懂得借力：要想服众，靠业绩说话，上任之始，开会修远总喜欢邀请父亲到场，听父亲分析市场讲哲学理论等。开会时修远不多说话，一直学习父亲说话的方式，揣摩他的思维模式。在做决策时，他的第一考虑是，假如是我的父亲遇到这个问题，他会怎么想，怎么做?我如何做得比他更好?在事业部站稳了脚跟，但新的问题仍在出现。去年，修远开始掌管集团出任总经理负责全国销售业务，并继续兼任广东总经理。精力的分散使得广东回款的内部排名到了第七位，修远觉得没让手下兄弟们赚到钱，感到惭愧，甚至有过辞职的念头。这些想法又迅速被不服输的性格淹没：“广东在我手里面基本上没出过前三，以前能干好，为什么现在干不好?”“我们修正有句老话，问题出在前三排，根子就在主席台。”他否认业绩下滑是其他外部或内部原因，而把责任全揽在自己身上。好在荆棘密布又暗藏柳暗花明，转变管理方式后，今年广东业绩迅速回升，重新进入区域销售排名前三。在这过程中，修涞贵从未插手过问修远。“他对我最严厉的管理就是他从来不插手管我，”修远点燃了一根烟，“我是个自尊心很强的人，这其实给了我更大的压力和动力。”当众多的家族企业二代们选择出走，修远则步履踏实地在公司内部稳步晋升，树立威望，并获得来自家族的信任。对父亲，他更是毫不掩饰自己的崇拜。他回忆自己对父亲的态度经历了三个转变：第一个阶段是父亲刚决定创业时，尚在读中学的修远，对此不理解为什么要放弃在当时是铁饭碗的公务员而要下海的同时，也敬佩父亲的勇气;直到2001年，他看到公司的厂房和高楼，突然意识到修正已经不再是那个破败的小药厂了，但看看父亲，也只觉得一介凡人而已;直到2003年，21岁的修远出于好奇研究起修正历史，他开始追问父亲每个决定背后的想法，并慢慢接受父亲的见解。修远熟悉西方管理思想，却也保持着对公司传统文化的最大理解和维护。他称父亲是哲学家，总结修正过去的发展，他认为是修涞贵的哲学思想起了最关键作用。他高度认同父亲的一切做法，提及和上一代企业家的区别，他的回答是“没有任何区别”。他只认为父亲对待员工有时候过于柔和，他回忆，有的员工因为别的机会离开了修正，过了几年又提出想回来，修涞贵会很高兴，修远则称自己不会容忍。修远自认为没有什么事让他有成就感，唯独和父亲沟通顺畅让他觉得很得意。他经常碰到面临接班问题的同龄人，他们通常最关心的是和长辈的交流问题。在修远家，家人团聚时间很少，却感情亲密、交流顺利。永远不要觉得自己是最正确，不要用自己的观点压倒对方，是修远给家族企业继承人的建议。“尊重是最重要的。父辈把企业做大，肯定有他独特的方法，我们首先是要学习。有的时候，我们可能会对他们做的这些决策不理解，但是不要急着去反驳，要仔细好好想一想，为什么他会这么做。说话慢三分，对自己只有好处，没有坏处。”他自认为幸运，所做之事恰巧是自己所喜欢。另一面，他又不得不承认，从工作到现在，很多事情的安排是出自父亲的意愿。而他直到工作两三年了，才发现自己适应并喜欢营销工作。如今修涞贵把销售业务全部交给修远，理当在对修远观察与培养的安排里，不过修远称没有从父亲那里得到过任何对自己工作的直接评价。现在修远管理着修正销售体系下的十万人，这意味着修正帝国80%以上员工已属修远管辖，修涞贵似乎在默默地过渡手中权力。这是否是接班前兆?修远不置可否。东方的企业传承像古代皇权更迭一样，考验着两代人的智慧。这家家族企业的权力过渡之路是否会布满隐忧，不是他考虑的问题。“我觉得不应该直接选定我来接班。多年前，我就说过，如果我行，我靠能力来接班;如果我不行，你把企业给我，我也接不了。修正的人才机制就是让大家都有机会。”但修远并不是这个药业帝国的陌生闯入者，修远从小在修正药业厂房中长大，甚至修正药业的名字最初来自修远。最开始，修涞贵为儿子取名修正，而修正药业在很长一段时间里名为康威。由于缺乏商标保护意识，“康威”被山东潍坊的一家药厂注册，而此前修涞贵已经为康威投入了上百万广告费。面对5,000万出价，山东康威药厂拒绝了，反而讥笑修涞贵免费为自己打了广告。身边人都力主继续加价买回商标时，修涞贵表现硬气：“我既然能打造出一个康威，也一定能打造出来第二个康威。”根据《吉林日报》在2007年时刊发的一篇报道，在修涞贵把企业更名为“修正”的同时，他也剥夺了儿子“修正”这个名字，给他取名“修远”，取自屈原“路漫漫其修远兮”。为了让周围人习惯新名字，修涞贵令人给儿子订做了一件衬衫，上书两字“修远”。对于这辆父亲苦心打造的修正战车，年轻的修远尚没有驾驭的决心。提及集团其他业务，他承认自己所知不多，只简单地表示自己最关注的只是销售板块。和滴水不漏的言谈相比，从穿着上，修远像个大男孩。接受采访时，他穿着葡萄牙球衣，下身是宽松的运动裤和布鞋，举止之间没有一丝张扬与咄咄逼人之感，唯一能透露阅历的是头顶星星点点的白发。他的办公室装修雅致，书柜中摆满大部头古文经典，几乎找不到代表年轻人生活方式的物品。现在的闲暇时间他正在练习毛笔字，办公室墙上挂着“怀远”和“腾飞”两幅牌匾，书桌上则放着他刚写好的一个“永”字。对外，这位少帅多年来保持神秘，鲜见媒体，也极少在公开场合露面。上海国资委曾统计药企接班人资料，在修远一栏，政府所掌握的资料只有性别。修远对此给出的解释是：“俯下身子认真做事，这是我更喜欢的。”要避免父亲一手打造的药业巨无霸落入其兴也勃焉，其亡也忽的结局，修远不是不明白要革新。他的办公桌上放着《浪潮之巅》，这本介绍TMT行业兴衰变化的书，让修远在思考为什么太阳公司在20年的时间里，从硅谷最值钱的公司沦为人均市值最低的公司而被甲骨文收购。“太阳公司最大的问题就是没有创新，不敢改变，”他话锋一转，“该创新的时候也要慎重。一家公司需要寻找自己的变革节奏，否则可能丧命。”不变也是致命的。修正这家商业机器高速运转的内核来自销售，修涞贵一直记得标王“秦池”因为渠道不畅而被市场抛弃的遭遇，在康威时代就重视营销网络的建设。据修远介绍，修正营销团队有八万人，其余部门不到两万人。在医保控费、政策不断降价的大趋势下，制药企业正出现营收增速、盈利指标下滑的趋势，另一方面，对于医药企业，新药研发是决定未来发展的最关键变量。这家依靠销售驱动的医药公司，如何走得更远?修远认为创新不仅仅只是新药研发，企业也可以进行管理和营销的微创新。未来的营销模式一定是移动互联和连锁的形态，修远施展抱负的重要舞台也正是修正未来的大连锁——修正堂。这家零售连锁有限公司是修正药业进入下游渠道的关键一步，修正堂从去年的一百多家线下门店，发展到三千多家，在未来两至三年内他将努力打造出五万家门店。现在，怎么在市场变革到来之前快速卡位，考验着这位少帅，而修正堂的未来发展也将是考验他管理能力和战略眼光的最佳窗口。修远的判断是互联网时代在加速侵犯传统商业领地，O2O等业态将改变传统药品流通和销售模式，并将逐步影响改变人们的用药消费习惯。基于这一判断，修远认为，从现在开始，所有员工都要为未来的变化做好准备，修正堂也将与第三方医药平台和网上销售平台相结合，重塑业务边界。面对未来，这位熟知移动互联的80后少帅充满了自信和坚毅：“只要方向对了，成功就是坚实步伐的累积。”扩张的底气来自这家年营收接近400亿元的非上市公司，虽然修正药业错过了借助金融发展的浪潮，但借助于对移动互联和医药行业未来的把握，修远充满自信和期待：修正一定会在世界药企排名中进入前五。剥去一切复杂的包装与宣传,药品,最根本的作用就是挽救生命;而对于人类来说,这作用值得无比崇拜与珍惜,但有时也是最难以获得。修涞贵对于药品的这种感情可谓格外深刻与长久:在早年间父母患病的时候,修涞贵作为儿子曾经四处寻医问药,但是,就算他听说谁要是能...中国各省首富报告出炉 陕西赵步长父子再入席而百亿以下的共有15人(户),分别是:修涞贵、刘满世、李兆会、朱文臣、余渐富、姜伟、肖春红肖春明兄弟、颜语颜勇兄弟、周亚仙、车冯升、赵步长赵涛父子、闫晓平、阙文彬、李银会、王俊民。其中,身家最低者为闫晓平,22亿,所在地为宁夏。22亿成为一省首富的门...4KB。修涞贵对于药品的这种感情可谓格外深刻与长久:在早年间父母患病的时候,修涞贵作为儿子曾经四处寻医问药,但是,就算他听说谁要是能治病,恨不得下跪,父母还是早早因病离去;于是,在当初跨界下海时,做药就成了修涞贵坚定的选择。 在修涞贵看来,在现今这种还不...2KB。[转载]网友热捧:2013十大纯爷们第五名:修正修涞贵 上榜理由:草根出身,中国最低调男人,实业报国,解决十万就业从不作秀,捐五个亿不吭不响,不像某些人天天作秀... 小人物,更爷们! 网友封号最宽容纯爷们 第十名:最诚信父亲苏文墨 上榜理由:子债父还,儿子车祸,老年丧子,悲痛不忘诚信,主...3KB。省地质博物馆(安徽省地质博物馆)被曝多处漏雨 试运行半年仍未"刚才我儿子从(二楼平台)上面跑过去就滑倒了。幸好是在平地上,如果是在楼梯上滑倒,后果就严重了!"采访中,一位家长告诉记者。保... 山西省洪洞县宣传部长樊如荣贪污腐败新证据被曝光 修正药业集团股份有限公司董事长修涞贵开山毁林建祖...4KB。中国各地首富报告出炉 赵步长赵涛父子问鼎陕西(2)此外,各地首富中,主业为医药行业的达到了8个人(户),分别是吉林修涞贵、河南朱文臣、湖北刘宝林兄弟、贵州姜伟、海南车冯升、陕西赵步长父子、甘肃阙文彬、西藏王俊民尽管他们中身家最高的刘宝林兄弟仅110亿,与宗庆后、蔡衍明的820亿、600亿相去甚远,但医...斯达舒胃药:由于斯达舒名字难记,儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范... 告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实。做良心药,做放心药让吉林首富修涞贵和修正药业赢得财富也赢得了市场...
上一篇：下一篇：
Powered by}