今天中午除了吃饭+午休那一个半小时，今天从七点半起，几乎都是忙死，
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　　每天有很多心塞事，但是不知道从何说起。　　
　　我俩真的可以相互抱抱····累死了，看你发达还以为是自己的分身。。。。
　　我也在办公室，工资低还累个死活，谁说公务员好做的　　
　　我今天中午午休都没休，连着好些天了。明天第一阶段汇报材料，今晚休息一下。马不停蹄的马上又有个检查，一票否决的工程，具体负责这的人又被抽去弄其他工作，想哭！！！办公室就我一人，写材料打印文件处理每天杂七杂八鸡毛蒜皮的事真心想哭，凭什么。。。太累了
　　楼主抱抱，我都好几个中午没午休了。。。还不能准时下班的。。。　　
22:43:00　　我今天中午午休都没休，连着好些天了。明天第一阶段汇报材料，今晚休息一下。马不停蹄的马上又有个检查，一票否决的工程，具体负责这的人又被抽去弄其他工作，想哭！！！办公室就我一人，写材料打印文件处理每天杂七杂八鸡毛蒜皮的事真心想哭，凭什么。。。太累了　　—————————————————　　抱抱，跟我一个样！！！　　
00:16:00　　楼主抱抱，我都好几个中午没午休了。。。还不能准时下班的。。。　　—————————————————　　抱抱，只能抱抱，真的是这样！　　
22:42:00　　我也在办公室，工资低还累个死活，谁说公务员好做的　　—————————————————　　我们工资也是这样。　　
　　说说昨天的塞心事一角，然后再说说今天的忙死事。　　
　　让你去工厂流水线工作一天，估计你都不想做人了　　
　　以前在事业单位的办公室呆过三年，真的简直了　　
　　昨天心塞是，昨天从早到晚忙报账的出差审批表，我不是会计，也不是报账员，我只是负责看+签名。　　因为某人的出差的差旅表有涂改，我让他重抄，（白天他机打的审批表纸张大小不对，他让领导签名，领导就告诉他不对，我在旁边，我就说我帮他打，因为一年来，他也才出这么一次差，如果要教他选什么大小什么规格纸，怎么放打印机，怎么调，太麻烦了，我就说他电脑填好表格，拷给我，我直接帮他调整并打印。）　　
　　我帮他打印好了以后，他自己本人要签名，他还要找他负责人签名，然后就给领导签名。　　我不属于秘书，是属于管理办公室事务的。好心好意给他打印好审批表，他居然还不主动上来拿表，去找领导们签名。因为第二天早早，报账员就要去报账。　　
　　他那天出差，是和领导去的，相当那天早上他和领导培训一个事务，下午领导自己又去开领导会议。　　
　　领导一个月，最多出差开会不超过7次或者8次，有些近的，领导是不填出差审批表的（就是这个表有不超过五十的相当饭钱、路费钱补助），领导一个月最多天三次不超过四次，一个月下来也不超过150块钱。　　
　　瞎矫情　　
　　所以领导一般一个月就填这么不超过4次的审批单，领导会用电脑看文件、看报告，也能打很慢很慢的字。　　所以领导的电脑填写的审批表，我先帮领导填好，然后再给领导签名就好。　　
　　所以那个同事拷给我的，我帮他打印的审批表，他自己核对了好几遍才给我打印，打印了后，我发觉他出差的时间明显不对，因为领导明明和他差差的是同一天，而且领导去什么地方开会培训，都有会议记录，并且我给领导打的审批表就是按领导给我他的会议记录本来输入的，　　
　　而且我也清楚记得那个会是前几天刚刚开的，怎么可能是12月初开的，所以不可能是领导出错，而是这个同事记错了。　　所以我打电话给这个同事，委婉提醒一下，最后他说他记错了。我只能又重新给他打印审批表格，这次，他又要拿去重新签名并找人签名。　　
　　如果自己坐车，有车票，还要附上车票，还要手工再填一张差旅表。　　往返车票钱+市内交通费最多下来不超过20块。　　这个同事车票背面没有签名签时间，所以只能又打电话给他。　　他说他不在单位了，晚上来再填。晚上7点多，我还在加班，听到他谈笑风生的声音在楼下，我又赶紧打电话给他，让他上来补签名，他还不情不愿上来，他意思我要拿下去给他签。　　
　　不是自己的事千万别往身上揽，有些人是不领情的，还要怪你没做好。一个前辈说得好，办公室就是做着这个单位谁都不愿意做的乱七八糟的事情，既累又没有技术含量，还不被理解。　　
　　他签名时，不注意，又签错了一个地方。　　
　　财会的东西不能涂改，而且如果别人签的不好，又漏这漏那，那报账员又要找我麻烦，说我也属于审批人，怎么都不注意看。　　所以别人单，有差错有涂改，只能及时纠正。　　
　　这个同事错的时候，我就跟他说，要不重抄吧，你先拿去抄过（就是一张手填的差旅表），明天早上我上班，再找他拿（他是值通宵夜班），他没怎么说话就下去了，不愿意重抄。　　
　　我也不纠缠他或者说他，反正能报就报不能报就不报，而且这个同事人不好处，很多惊天动地的人品事，这里我就不多说了，所以对他少惹没接触为好。　　一边想些事，手中一直忙其他工作。　　不一会，他打电话回来，他说他不报了，让我把所有的单据都撕得烂烂的去，一张都不留咋的咋的。　　
　　好了，那个事先翻篇。　　
　　一个镇管好多个村委会，一个村委会又管好多个自然村。　　
　　你真该去流水线干几天　　
　　六点起床，六点半出来等车到现在，一辆车都没等到。从　　
　　黑暗等到微蒙蒙亮的晨曦。　　
　　楼主，我们一样一样的，一天到晚忙的水都没有时间喝，可是工作就是做不完，这件事还没做好，下一件事又来了，天天如此，搞的现在每天都心慌慌的，而且工资真的低到养不活自己，哭晕　　
　　什么脚在办公室工作？大部分人都在办公室工作吧 表示不忙　　
　　干一行怨一行，你从事其他行业也会如此感觉。公务员远不是外表看的那么光鲜，尤其基层的累死狗。　　
　　时间过的很快，不一会，时间指钟就到了7点半。　　　　
　　财务表示不服！
　　忙就辞职啊！去搬砖就不忙了。神经病　　
　　@华丽丽的富丽华
13:13:00　　不是自己的事千万别往身上揽，有些人是不领情的，还要怪你没做好。一个前辈说得好，办公室就是做着这个单位谁都不愿意做的乱七八糟的事情，既累又没有技术含量，还不被理解。　　—————————————————　　是的，这个理也懂，原本以为举手之劳，结果改来改去，还要帮他找人签名，有小差错了也是我的责任，所以下次不再这样了。帮了他，无形也增加我不少负担。　　
　　@拾菊南山
07:09:00　　楼主，我们一样一样的，一天到晚忙的水都没有时间喝，可是工作就是做不完，这件事还没做好，下一件事又来了，天天如此，搞的现在每天都心慌慌的，而且工资真的低到养不活自己，哭晕　　—————————————————　　我也是一样，一件还没忙完，下一件又赶上来，如此累积，而且件件都是重要、急交的。这些我还没说到，我先说说那些让我心塞的小事。　　
　　保险，表示不服！有没有保险行业的内勤一起来吐槽的。。。。我这是一个三级机构，一个月节点3次，每次至少工作到晚上11点。。还有过1点多的记录。实习生一个月900，你服不服？　　
　　拥抱楼主，哈哈（办公室狗表示面对办公室这种 只可意会不可言传的情况只能哈哈~~~），看到你我还以为看到了自己的分身！　　哎，楼里各位不理解的朋友，真心的想说，所谓办公室工作就是任何一个单位公司或者厂子里最烦最糟心最考验体力脑力人际关系情商加运动量的地方！
　　你做过财务再说　　
　　没有，都是工地上班的，楼主真高大上　　
　　现在年底考核 肯定是最忙的时候啊
　　@超级名磨猪
08:45:11　　你做过财务再说　　-----------------------------　　做过财务现在在办公室的来了……都很忙，而且我放弃做财务的原因就是压力太大，主要是心理压力，老是怕自己做错账算错数或者找错现金，晚上成宿做恶梦，这辈子都不干这个了。
　　同意，而且干的都是脱了裤子放屁的事
　　@azureyoon
11:05:02　　同意，而且干的都是脱了裤子放屁的事　　-----------------------------　　人家谢你帮助排毒还是好事，万一还嫌弃你污染空气神马的，也只能是呵呵呵呵了~~~
　　@迈思无涯
08:35:00　　保险，表示不服！有没有保险行业的内勤一起来吐槽的。。。。我这是一个三级机构，一个月节点3次，每次至少工作到晚上11点。。还有过1点多的记录。实习生一个月900，你服不服？　　—————————————————　　服！　　
　　@曾经的芝麻花生
08:44:00　　拥抱楼主，哈哈（办公室狗表示面对办公室这种 只可意会不可言传的情况只能哈哈~~~），看到你我还以为看到了自己的分身！ 　　哎，楼里各位不理解的朋友，真心的想说，所谓办公室工作就是任何一个单位公司或者厂子里最烦最糟心最考验体力脑力人际关系情商加运动量的地方！　　—————————————————　　哼哼，是的，没有更好的说了！　　
　　@vlsilence
12:59:15.0　　瞎矫情 　　—————————————　　嘴臭　　
　　接着说说今天的工作　　
　　下面是上头要的，可大可小，要及时并做好。因为会处罚的。　　（一）宣传发动阶段（2014年*月）制定**管理实施方案和具体工作措施，上报局**管理**领导小组。　　（二）组织实施阶段（2014年*月直*月）集中人力、物力对所辖**现有设备、*品、资金进行全面清点、登记、造册。健全完善**各项制度；人员聘任工作；建立健**对**的**考核和关惩制度；建立健全**财务管理、**发放、养老保险、**责任保险、人员培训规划、**财务督察、人员及业务管理、网格化服务等制度和**的标准化设置。层层签订责任书，确保**管理工作的顺利实施。**做好各种资料归档和报表工作。建立工作进度表，定期上报工作进展情况。　　（三）考核验收阶段（2015年*月）*局**管理办公室组织相关人员对**进行实地检查，对**情况进行总结评价，对在规定时间内未推行的镇将在全*通报批评，限期整改达标，并实行责任追究。　　
　　因为是生活树洞吐槽贴，所以相应字眼就用*代替。　　
　　党政办公室的简直，唉　　
　　@szglzyqc
13:14:30　　他签名时，不注意，又签错了一个地方。　　-----------------------------　　这个人有多傻呢。　　明显智商余额不足。　　但愿公务员队伍里这种人少一些。。。。　　好担忧啊
　　单位最忙的就是办公室了
　　今天在市里面培训**，虽然8点半签到，但是我6点半就醒了，慢悠悠起床、慢悠悠去吃餐，吃完早餐时才八点。　　和我同去的是一个男同事，本来想打电话邀他一起起床一起去吃早餐的（我和他家都是同住市里），后面想想，算了，因为他属于晚起床的人，不想吵人家的清梦，说不定人家昨晚上晚睡呢。　　到了八点，再打电话跟他确认一下培训地点（免得跑错南辕北辙的地点）　　
　　先培训，后再更……　　
　　谁不是在办公室工作？谁工作不忙？　　
　　去公司安排好员工工作又装有事请了半天假实际现在躺床上休息的苦逼飘过……　　
　　@猫脸无常
10:57:05　　@超级名磨猪
08:45:11　　你做过财务再说　　-----------------------------　　做过财务现在在办公室的来了……都很忙，而且我放弃做财务的原...　　-----------------------　　我之前在县里办公室 然后到市里一直做财务 办公室主要就是事情杂 接待收发文件乱七八糟的事 写材料有专人写 财务才是真忙啊擦！什么单位的学习培训财务都是基本不参加的 因为太忙了没时间
　　@雨中等雨停-25 07:55:39　　忙就辞职啊！去搬砖就不忙了。神经病　　-----------------------------　　积点口德吧，哈口气，自己闻闻你嘴里是不是都有口臭了。
　　我们到单位小，现在还好，关键是三个人，两个不干活的大爷关系户。。。　　
　　我们单位办公室的临时工挺闲的，让给客人倒杯水，她每次都先嫌弃办公室主任怎么不去，嫌弃完了才起身。我说她办公室主任做统计写材料陪酒垫钱（办公用品）你能么？她说工资调换她就干。可是我们都不讨厌她，大多数时候觉得挺逗的，她是性格上真的逗，但是她真的挺闲的。
　　我简直很想给她开个贴，又奇葩又欢乐又有很多友情。
　　@钻石糖bling
12:03:11　　党政办公室的简直，唉　　-----------------------------　　同工作的表示简直是每时每刻都要暴走的节奏
　　@马甲马甲大家穿
12:20:40.0　　积点口德吧，哈口气，自己闻闻你嘴里是不是都有口臭了。　　—————————————　　反正没你的臭。　　
　　@szglzyqc 12楼
　　-----------------------------　　楼主，我是会计！！我们办公室要做财务，人事，车辆管理，阅示文件等等，还有各种杂七杂八类似订报、买办公用品、给单位人员办各种手续。我在办公室不仅做财务的事，最讨厌人事，收发文件，预算决算本来已经把人弄崩溃了！年底更烦，考核材料那些分分钟要吐血啊！办公室我们两个人每天最早上班，经常周末还加班！　　
　　呵呵，办公室不就是这样吗？　　以前在的那个单位屁大点地方，20来人，光局长就有6个，最大的那个架子还特别大，每天只是流转文件就得费好大功夫，有时候碰到领导不在，耳朵就得拎起来，时刻关注领导办公室是否有动静，一旦领导回来，文件立马递上，就怕耽误。其实，我们这里实行的是无纸化办公，有自动化办公系统，文件流转起来各种快且省时省力，但是领导们不喜欢，就喜欢在纸上龙飞凤舞的批示，有什么办法？！　　每天领导没下班，你敢下班？下次开会批的你分分钟想跳楼，不是点名道姓，就是那种各种隐喻，但大家都知道是你的那种批。　　MD，老娘真的觉得受不了，辞职了！！！编制又怎样，老娘不在乎！！！！没了编制会饿死？！
　　@马甲马甲大家穿
12:20:00　　@雨中等雨停-　　忙就辞职啊！去搬砖就不忙了。神经病　　-----------------------------　　积点口德吧，哈口气，自己闻闻你嘴里是不是都有口臭了。　　—————————————————　　我也觉得他嘴臭，所以都懒得骂他，免得脏了我的帖子。　　
　　@麻利儿麻利儿
11:44:00　　@vlsilence2:59:15.0　　瞎矫情　　—————————————　　嘴臭　　—————————————————　　谢谢你帮我骂他，我自己主动还击，都觉得脏了我的帖，看到这些嘴臭的回复，我就像在路中间看到一坨屎一样，直接绕道！　　
　　@雪夜屠夫
16:21:00　　@szglzyqc
13:14:30 　　他签名时，不注意，又签错了一个地方。 　　----------------------------- 　　这个人有多傻呢。 　　明显智商余额不足。 　　但愿公务员队伍里这种人少一些。。。。 　　好担忧啊　　—————————————————　　不是公务员，是事业编，还有种就是临时合同工。　　
　　我天天上班逛天涯　　闲的蛋疼
　　我也是办公室的 全单位就三个人最忙 其中三个（包括我）都是办公室的 前面一个月搞考核搞年底统计搞台账加班加习惯了已经 这几天才稍微闲下来一点 闲下来之后居然还有点不习惯 老觉得慌慌的什么事情放着没做一样的
　　咦突然发现自己的话有语病 哈哈哈哈 我说的是全单位最忙的三个人都是办公室的
　　@迈思无涯
08:35:00　　保险，表示不服！有没有保险行业的内勤一起来吐槽的。。。。我这是一个三级机构，一个月节点3次，每次至少工作到晚上11点。。还有过1点多的记录。实习生一个月900，你服不服？　　—————————————————　　服。不过以前我们专业实习时是没钱拿，以前我们实习是要上交一笔学费给实习单位才给实习的。　　
　　@曾经的芝麻花生
08:44:00　　拥抱楼主，哈哈（办公室狗表示面对办公室这种 只可意会不可言传的情况只能哈哈~~~），看到你我还以为看到了自己的分身！ 　　哎，楼里各位不理解的朋友，真心的想说，所谓办公室工作就是任何一个单位公司或者厂子里最烦最糟心最考验体力脑力人际关系情商加运动量的地方！　　—————————————————　　现在还是如此，还是考验体力脑力人际关系情商等，不过我情商比较低。　　
　　@超级名磨猪
08:45:00　　你做过财务再说　　—————————————————　　曾经呆过的单位，曾经经常看到我们那个会计忙到晚上八九点还没下班。所以理解并知道财务的辛苦。　　
08:54:00　　没有，都是工地上班的，楼主真高大上　　—————————————————　　这也高大上？工资不过领两千多，干的活一样多，虽然不像在工地那样汗流浃背的重体力活，但我们的体力活一样不少。　　
　　@colletive
08:56:00　　现在年底考核 肯定是最忙的时候啊　　—————————————————　　是的。不过办公室感觉一年到头都在忙转个不停。　　
　　@猫脸无常
10:57:00　　@超级名磨猪
08:45:11 　　你做过财务再说 　　----------------------------- 　　做过财务现在在办公室的来了……都很忙，而且我放弃做财务的原因就是压力太大，主要是心理压力，老是怕自己做错账算错数或者找错现金，晚上成宿做恶梦，这辈子都不干这个了。　　—————————————————　　以前曾经兼职过财务加管现金，真是要人老命，不过可能那时候我是兼职管，而不是专职管，所以在本职工作很忙的情况下，还兼管点财务，人真的能烦死。　　
　　@钻石糖bling
12:03:00　　党政办公室的简直，唉　　—————————————————　　过了一个月，现在还是一样简直了。　　
　　@baiguoguo
17:05:00　　单位最忙的就是办公室了　　—————————————————　　以前不知道，以为喝喝茶上上电脑，现在知道了，而且你忙了，别人还不知道你忙，觉得你很闲的那种。　　
　　@绝口不提的再见 34楼
07:12　　什么脚在办公室工作？大部分人都在办公室工作吧 表示不忙　　-----------------------------　　楼主说的办公室不是泛指的办公室吧？而是这个部门叫办公室，比如，财务科，人事科，办公室也是一个科室！　　
　　@坑王来了
09:04:00　　去公司安排好员工工作又装有事请了半天假实际现在躺床上休息的苦逼飘过……　　—————————————————　　诶，除非真的有事，不然真不敢乱翘班，因为事太多，翘了班，会耽误很多正事的工作，有时候要上市里送文件后就不再回单位，电话都响个不停。单位离市里，包转车等车单趟路程要花近一个小时或者一个半小时。就是下午三点半从单位去市里，大概四点多才到。　　
　　@呆呆崽崽
11:47:00　　@猫脸无常
10:57:05 　　@超级名磨猪
08:45:11　　你做过财务再说　　-----------------------------　　做过财务现在在办公室的来了……都很忙，而且我放弃做财务的原... 　　----------------------- 　　我之前在县里办公室 然后到市里一直做财务 办公室主要就是事情杂 接待收发文件乱七　　—————————————————　　材料也是我写好吗？反正很多杂工都干了。不过幸好还有一个男的他材料也写的好，他能帮上很多忙。培训的话，如果不是重要的，我都推了。就怕培训后，都耽误很多做事的时间。　　
　　@赵灵儿1
12:27:00　　我们到单位小，现在还好，关键是三个人，两个不干活的大爷关系户。。。　　—————————————————　　我们办公室就2人，不存在不干活，不过别的部门不干活的倒有几个。　　
　　@托波索
14:02:00　　我们单位办公室的临时工挺闲的，让给客人倒杯水，她每次都先嫌弃办公室主任怎么不去，嫌弃完了才起身。我说她办公室主任做统计写材料陪酒垫钱（办公用品）你能么？她说工资调换她就干。可是我们都不讨厌她，大多数时候觉得挺逗的，她是性格上真的逗，但是她真的挺闲的。　　—————————————————　　那她也真是牛，我看很多的临时工都是忙死了，正式工才闲。　　
　　@梆子乱谈
18:28:00　　@钻石糖bling
12:03:11 　　党政办公室的简直，唉 　　----------------------------- 　　同工作的表示简直是每时每刻都要暴走的节奏　　—————————————————　　呵呵，我没有暴走的节奏，但是脾气变得很大，谁惹我，我就叼谁，当然除一把手不敢叼外。呵呵，　　
　　@马甲马甲大家穿
12:20:00　　@雨中等雨停-25 07:55:39 　　忙就辞职啊！去搬砖就不忙了。神经病 　　----------------------------- 　　积点口德吧，哈口气，自己闻闻你嘴里是不是都有口臭了。　　—————————————————　　我也觉得他/她的嘴臭，臭得我现在要呼吸近一个月的新鲜空气，才敢回帖子里来。　　
　　@一颗圆豆子
20:03:00　　@szglzyqc 12楼
　　----------------------------- 　　楼主，我是会计！！我们办公室要做财务，人事，车辆管理，阅示文件等等，还有各种杂七杂八类似订报、买办公用品、给单位人员办各种手续。我在办公室不仅做财务的事，最讨厌人事，收发文件，预算决算本来已经把人弄崩溃了！年底更烦，考核材料那些分分钟要吐血啊！办公室我们两个人每天最早上班，经常　　—————————————————　　你说的这些，我们一样都在做，最近做全年考勤，我都快吐血了。从去年下半年起，每周末我都带工作回家做，诶！　　
　　我是办公室的会计，真的太多琐碎事情。头痛中。。。
　　@5454总是被54
22:28:00　　呵呵，办公室不就是这样吗？ 　　以前在的那个单位屁大点地方，20来人，光局长就有6个，最大的那个架子还特别大，每天只是流转文件就得费好大功夫，有时候碰到领导不在，耳朵就得拎起来，时刻关注领导办公室是否有动静，一旦领导回来，文件立马递上，就怕耽误。其实，我们这里实行的是无纸化办公，有自动化办公系统，文件流转起来各种快且省时省力，但是领导们不喜欢，就喜欢在纸上龙飞凤舞的批示，有什么办法？！ 　　每　　—————————————————　　那你好有魄力，我们不行，工资等着养家养自己。不过我们领导很好，不是说他不走你就先走会怎么样，而是有事了，和他打声招呼，都没事。他比较少批评我们，因为他也知道我们在做事，做很多事，更没有偷懒。但是别的部门的，就比较爱被批。　　
　　@小风儿使劲吹
19:37:00　　我天天上班逛天涯 　　闲的蛋疼　　—————————————————　　那你真是闲。我上班基本是不停歇的，上天涯也是中午午睡那会上，和晚上休息时上。上班时间不可能有时间。　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)一个公司里的人事每天的工作忙吗？_百度知道
一个公司里的人事每天的工作忙吗？
人事的是不是就什么多要做的呢？不管是不是自己的部门的事情，其他部门的事情也要做的呢？
我有更好的答案
人事工作内容主要有:1.人力资源规划:又称人力资源计划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。 人力资源规划的概念包括以下四层含义： 1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。 2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。 3）制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的主要工作。 4）人力资源规划的目的是使组织人力资源供需平衡，保证组织长期持续发展和员工个人利益的实现。1．有利于组织制定战略目标和发展规划 人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 2．确保组织生存发展过程中对人力资源的需求 人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3．有利于人力资源管理活动的有序化 人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 4．有利于调动员工的积极性和创造性 人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工持久的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 5．有利于控制人力资源成本 人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。人力资源规划包括五个方面
1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等 3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容. 4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。 一、收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。 组织内部信息主要包括企业的战略计划、战术计划、行动方案、本企业各部门的计划、人力资源现状等。 组织外部环境信息主要包括宏观经济形势和行业经济形势、技术的发展情况、行业的竞争性、劳动力市场、人口和社会发展趋势、政府的有关政策等。 二、人力资源需求预测 人力资源需求预测包括短期预测和长期预测，总量预测和各个岗位需求预测。 人力资源需求预测的典型步骤如下： 步骤一，现实人力资源需求预测。 步骤二，未来人力资源需求预测。 步骤三，未来人力资源流失情况预测。 步骤四，得出人力资源需求预测结果。 三、人力资源供给预测 人力资源供给预测包括组织内部供给预测和外部供给预测。 人力资源供给预测的典型步骤如下： 步骤一，内部人力资源供给预测。 步骤二，外部人力资源供给预测。 步骤三，将组织内部人力资源供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总，得出组织人力资源供给总体数据。 四、确定人力资源净需求 在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上，将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可供给的人力资源预测数进行对比分析，从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。这里所说的“净需求”既包括人员数量，又包括人员的质量、结构，即既要确定“需要多少人”，又要确定“需要什么人”，数量和质量要对应起来。这样就可以有针对性地进行招聘或培训，就为组织制定有关人力资源的政策和措施提供了依据。 五、编制人力资源规划 根据组织战略目标及本组织员工的净需求量，编制人力资源规划，包括总体规划和各项业务计划。同时要注意总体规划和各项业务计划及各项业务计划之间的衔接和平衡，提出调整供给和需求的具体政策和措施。一个典型的人力资源规划应包括：规划的时间段、计划达到的目标、情景分析、具体内容、制定者、制定时间。 1．规划时间段 确定规划时间的长短，要具体列出从何时开始，到何时结束。若是长期的人力资源规划，可以长达5年以上；若是短期的人力资源规划，如年度人力资源规划，则为1年。 2．规划达到的目标 确定达到的目标要与组织的目标紧密联系起来，最好有具体的数据，同时要简明扼要。 3．情景分析 目前情景分析：主要是在收集信息的基础上，分析组织目前人力资源的供需状况，进一步指出制订该计划的依据。 未来情景分析：在收集信息的基础上，在计划的时间段内，预测组织未来的人力资源供需状况，进一步指出制订该计划的依据。 4．具体内容 这是人力资源规划的核心部分，主要包括以下几个方面： 1）项目内容。 2）执行时间。 3）负责人。 4）检查人。 5）检查日期。 6）预算。 5．规划制定者 规划制定者可以是一个人，也可以是一个部门。 6．规划制定时间 主要指该规划正式确定的日期。 六、实施人力资源规划 人力资源规划的实施，是人力资源规划的实际操作过程，要注意协调好各部门、各环节之间的关系，在实施过程中需要注意以下几点： 1）必须要有专人负责既定方案的实施，要赋予负责人拥有保证人力资源规划方案实现的权利和资源。 2）要确保不折不扣地按规划执行。 3）在实施前要做好准备。 4）实施时要全力以赴。 5）要有关于实施进展状况的定期报告，以确保规划能够与环境、组织的目标保持一致。 七、人力资源规划评估 在实施人力资源规划的同时，要进行定期与不定期的评估。从如下三个方面进行： 1）是否忠实执行了本规划。 2）人力资源规划本身是否合理。 3）将实施的结果与人力资源规划进行比较，通过发现规划与现实之间的差距来指导以后的人力资源规划活动。 八、人力资源规划的反馈与修正 对人力资源规划实施后的反馈与修正是人力资源规划过程中不可缺少的步骤。评估结果出来后，应进行及时的反馈，进而对原规划的内容进行适时的修正，使其更符合实际，更好地促进组织目标的实现。 2.招聘与配置:接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。 3.培训与开发:帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化,主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。 4.绩效管理:员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等. 5.薪酬与福利:从员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。 6.劳动关系管理:保管员工入职时的简历以及入职后关于工作主动性、工作表现、工作成绩、工资报酬、职务升降、奖惩、接受培训和教育等方面的书面记录材料。 制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。 确定每一个工作和岗位对员工的具体要求，包括技术及种类、范围和熟悉程度；学习、工作与生活经验；身体健康状况；工作的责任、权利与义务等方面的情况。
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问到点了，考勤、薪酬也是要做的，赶上会计却不是会计，入职、离职要做，不是管家却超越管家，合同档案要管，赶上仓管却不是实质的仓管…………总之一个字“杂”，还要面对公司上下的人，简直就是一服务机构，不过也是很权威滴，很多制度、公告要在这发布。
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