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在新公司遇到老同事　不配合工作开展怎么办？
7:45:20 　 来源:三茅人力资源网 　 【
　　主题描述
　　前段时间换了一份新工作，没想到在新公司竟然碰到上家单位的同事。因新公司各方面管理工作都比较松散，没有专人负责，所以大家基本上都抱着得过且过的态度。
　　入职前在和老板沟通的时候，他对我这个岗位期待很高。所以入职后，我就开始建立、完善、推行各项制度，可能这让大家有点不太适应。于是那个老同事就到处放话，说我用之前公司的管理模式来管大家，以后大家恐怕没有好日子过了。因为她来的比我早，人员也比较熟，所以现在很多同事都开始听信了她的话，表面上不反对，但暗地里总是有些小动作，我现在真的不知怎么办才好。
　　请教各位，在新公司遇到老同事，不配合工作开展怎么办？
　　牛人分享
　　看到题目，恍然觉得是自己经历的重现。同样是在新公司巧遇之前同事，也同样的两个本来应有“同司之谊”的人，渐生嫌隙而各奔东西。
　　最初，我们都觉得这个新公司各项管理都不太完善，还一起探讨如何推进工作，他也会吐槽自己遇到的问题。再后来，他和我们共同的直接领导总监相处并不融洽，直接投奔公司其他部门领导，到处说我们部门的不好。
　　最后的最后，新公司一年后机构改革，我们先后被“改革”掉。
　　回忆这段经历，我有几点反思仅供参考：
　　1、老同事，就一定要配合工作吗？
　　所谓老同事，就是在一个公司一个平台一起谋过生计的人，并不是志同道合也不是患难之交，最多就是一个认识的同路人。先入为主的认为曾经认识，曾经共事就一定会互相支持，互相帮助，互相协作吗？
　　也许之前你们就有工作上的分歧，就有沟通上的不畅，到了新单位，这些并不会因为你们都来自一个原单位就消失不见。
　　2、老同事，“嫉妒”心会更强。
　　背景中交待了，老板对题主期待很高，而题主也风风火火的建立、完善、推行各项制度。同样是来到一个新公司，你的受重视程度更高，你的专业化更强，你的能力更突出，人爱比较善嫉妒的本性此时就会显露，她做出各种举动也就不足为奇了。
　　3、新公司推行新政策，没有老同事阻挠效果会更好吗？
　　答案是否定的，不管有没有老同事的话语传播，其他同事都会隔岸旁观，静静评判，甚至是采取沉默不合作的态度或者有些反对的小动作。
　　综上所述，不管有没有这位老同事，新制度的推行都会遇到这样的问题，只不过现在这个风波由你的老同事引起而已。那么问题解决的办法有几点建议：
　　1、与老同事进行沟通。
　　找到老同事，开诚布公的交流。了解她的心理，明白她的处境和做事的出发点，根据她的回应来决定下一步的动作。争取做到软化其态度，争取其支持，如果不行，则表明你的目标，让她明确，你是为了整个公司和平台的发展，不是针对谁，也没有为难谁。
　　2、获得老板的信任和支持。
　　老同事放的话是“用前公司的管理模式来管大家”，有心之人怕早已传到老板的耳朵里，你的制度和流程一定要取得老板的理解和支持，勤沟通多汇报，阶段性的总结和反馈。其实在老板心中，不管黑猫白猫，能抓到老鼠就是好猫，只要制度合理，符合公司现状，是哪的模式并不重要。
　　3、争取现公司中坚力量的支持。
　　制度的推行不是一日之功，也不可以一蹴而就，强硬推行的结果就是群起而攻之。与现在的同事多沟通，多交流，分析哪些人是支持改革的，哪些人是因循守旧的，哪些人是观望不动的。再有的放矢的争取改革派，拉拢观望派，隔离守旧派。只有获得了大部分人的支持，才有可能将制度推行到底。
　　总之，新公司，新制度，新思路的推行，决不会一帆风顺，需要拿出全部精力，做好铺垫，造势，沟通，推进，执行的全过程。
　　用自己的工作实力说话，用自己的工作态度正身，用自己的沟通方法确保到位。等到那时候，老同事的话语就不足为虑了。
（三茅人力资源网）
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一起工作快两年了，我做资料两个同事检验，检验需要搬箱子什么的挺累但是两个人在一起很快就能做完，我一个人在电脑前做资料，还要处理一些突发问题很费时间的和精力，时间来说我要比她们用的时间久，但其中一个同事就是觉得我在偷懒，不帮她们干活，一忙起来...
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人心隔肚皮！不喜欢的，不近她，不远她就完了，往往表面看上去好的人，不见得背后没有一套，谁人背后不说人，谁人背后无人说？你喜欢一个人，就不去理另一个，也不大对，太明显了还是注意你的那个爱聊的小芳吧
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?一个人在别人和他说话时，总是斜视,嘴巴紧呡，手上小动作很多是怎么回事？
|科室：五官科
成都市第二人民医院
这种情况是不是一直这样，平时会不会这样，考虑还是心情紧张导致的
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我一准备加群同事就开始做一些小动作我发现同事老跟我过不去，因为工作需要加许多群，影响了我的工作请问该怎么办，然后就因为操作太频繁加不上群了
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