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【培训对象】
采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员
【培训收益】
课程目标:
做为采购人员您是否有这样的感觉:
&&同财务人员打交道很困难,
&&成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥
&&看到供应商报价,不知怎么比较,哪些数据是真的,哪些数据是假的
&&价格谈不下去,供应商说亏本了
&&KPI指标年年做、年年难做
&&想选有实力的供应商,往往只看公司规模,但价格下不来,货交不出,好像不是真有&实力&
课程大纲:
&一、采购所花的钱是从哪里来的
&采购流程中的财务内容
&采购预算
&原材料预算
&资本预算
&MRO预算
&管理预算
&开口采购预算(用于零售业)
&弹性预算
&零基预算
&短期预算与长期预算
&固定预算和滚动预算
&采购审计
&编制采购预算技巧
&案例
二、掌握财务三张表,轻松与财务对话
&财务会计中使用的成本概念
&管理会计中使用的成本概念
&成本会计
&会计的基本六要素
&权责发生制和收付实现制
&会计恒等式
&现金流
&现金流平衡
三、怎样选择一个真有实力的供应商
&供应商评审时必备的财务知识
&偿债能力分析
&资产负债率
&流动比率/速动比率
&营运能力分析
&应收账款周转率
&存货周转率
&应付账款周转率
&现金周转率
&获利能力分析
&资产收益率
&投资回报率&
&销售利润率
四、怎样评估供应商报价
&报价分析时所需的财务知识直接成
&成本六大分类?
&直接成本分析及影响直接成本要素
&间接成本分析及影响间接成本要素
&固定成本与可变成本
&管理、财务、销售三项费用分析
&怎样进行利润分析
&分摊与折旧
&量本利分析
&&& 共同费用的分摊
&盈亏平衡分析
&ABC 作业成本分析法
五、供应商是如何定价的
&目标成本与标准成本
&供应商的价格是如何制定的
&成本加成定价法
&目标利润定价法
&基于价值的定价
&公式定价法
&还有降价的空间吗
六、如何用财务数据进行采购决策
&自制外购决策
&购买租赁决策
&如何确定内部转移价格
&盈亏平衡点的分析
&敏感度分析
&供应商现金折扣政策
&税和发票管理
&企业应缴哪些税
&所得税的计算
&增值税的计算和抵扣
&避税
&现金的时间价值NPV
&IRR内部投资回报率
&TCO总成本
七、库存管理所需的财务知识
&库存的成本
&取得成本
&储存成本
&缺货成本
&订货的决策
&经济订货量模型
&库存财务价值
&FIFO方法
&LIFO方法
&加权平均法
&移动平均法
&个别计价法
&降低库存的财务意义
八、采购KPI所需的财务知识
&三个数字提升采购地位
&如何用财务数字体现采购绩效
&如何通过采购绩效提升公司绩效
&质量成本
&付款周期对价格的影响
&交货期成本
&ROC 资金回报率
&延长付款期带来的成本降低
&缩短交货期带来的成本降低
&PPV是如何计算的
&最好的采购绩效是什么
&企业战略三角形
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一、何为采购员1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、..
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采购从业三个级别培训班
郑州欧普特供应链管理学院
课程日期电话咨询
学校地址郑州市大学路80号康桥华城11号楼1801
采购从业三个级别培训班
  项目简介  ITC ( International Trade Center,
简称ITC),是联合国贸易与发展大会(UNCTAD)和世贸组织(WT0)联合设置的机构。 ITC
采购与供应链管理国际资格认证,作为中国政府引进项目,经过4年的充分准备,终于在中国市场面世。
中国物流与采购联合会作为中国最高物流行业组织和国际采购联盟的会员单位,负责该项目在中国地区的实施。由中国物流与采购联合会推出的注册采购师认证亦采用 ITC
认证的教材, ITC 认证和注册采购师认证在国内共同开展。  认证特点、课程特点 认证特点:  全球化: 在各国政府的支持下,联合国数十个成员国共同实施;本土化: ITC
采购与供应链管理国际资格认证和国内注册采购师职业资格认证的完美结合;权威性: 联合国和 WT0 共同认可,国际通行证;专业性:
联合国高层专家倾力编著教材,无国界经验分享;适用性: 针对经济转型国家而设计的认证体系;统1性: ITC
采购与供应链管理国际资格认证全球范围内统1考试(联合国6种语言同时进行),注册采购师职业资格认证全国范围内统1考试;唯1性: 国际:采购与供应链管理国际资格认证
/ 文凭;国内:注册采购师职业资格认证;实效性: 整套专业教材与实际市场运作保持实时统1,充分体现理论与实践相结合的理念;灵活性:
1种培训,国际国内两种考试、两种证书;渐进性: ITC认证和注册采购师认证均分3个级别,对应不同的等级证书。  课程特点:  1、国内首次采用国际通行的模块式学习和考试;2、完全使用国际化教材;3、完全按照国际惯例认证;4、结合ITC采购和供应链国际资格共同开展。等级、内容及费用
认证考试全国统1进行,每年 5 月份的第3周星期6和 11
月份的第1周星期6各举行1次。考试地点由全国各地考试中心统1安排,报考手续1般在考前1个月左右进行,本中心可以代为学员办理考务。考试结果在考后1个月左右可在网上查询。注册采购师除理论考试外,还有能力测评环节;只有通过理论考试,方可进入能力测评环节;如果能力测评环节没有通过,理论考试成绩可保留两年。  国际证书国家证书培训内容培训费用考试费用第1级别采购与供应链管理国际资格证书采购师模块  1:如何认清组织环境模块  2:如何明确需求与规划供应模块  3:如何进行供应市场分析模块  4:如何制定供应战略模块  5:如何评估与初选供应商模块  6:如何获取与选择报价2800ITC:¥375/模块采购师:¥350/阶段第2级别采购与供应链管理高级国际资格证书高级采购师模块7:如何进行商务谈判模块  8:如何准备合同模块  9:如何管理合同与供应商关系模块  10:如何进行供应链中的物流管理模块  11:如何进行库存管理模块  12:如何进行绩效考评3200ITC:¥375/模块高级采购师:¥350/阶段第3级别采购与供应链管理国际文凭注册采购师模块  13:如何进行环保采购模块  14:如何进行集团采购模块  15:如何进行电子采购模块  16:如何管理客户关系以上4选1加1篇论文3600ITC:¥375/模块论文评审费:¥650/篇注册采购师:¥350/阶段考试时间、方式与证书  培训后的学员可以全国统1的培训合格证书,可以选择参加
ITC采购与供应链管理国际认证或国内的注册采购师职业资格认证。ITC认证考试分为英文考试和中文考试。英文考试定在每年的3月份和9月份,中文考试在每年的5月份和11月份。每个模块的考试时间为两小时,每模块的总分为200分,110分以上通过。通过英文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的英文版证书,通过中文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的中文版的证书。  注册采购师认证实行全国统1考试,由认证专家委员会统1命题,集中、统1阅卷。每年举行两次全国统考,时间为每年5月第3个周6和十1月第1个周6。证书实行全国统1编号,在中国物流与采购联合会注册备案,可通过中国物流与采购人才网(
.clpp )进行 查询。
无相关工作经历的在职人员和大专以上院校在校应届毕业生参加采购师考试,成绩合格后颁发采购师见习证书。从事相关工作1年后持毕业证、单位证明和采购师见习证到当地考试中心换取采购师证书。注册采购师相应级别资格的获得,还可以通过取得
ITC 采购与供应链管理国际资格认证后向注册采购师认证专家委员会申请的方式取得:取得 ITC 采购与供应链管理国际资格证书者,即可申请颁发采购师证;取得 ITC
采购与供应链管理国际资格高级证书者,即可申请颁发高级采购师证;取得 ITC 采购与供应链管理国际文凭者,即可申请颁发注册采购师证书。  报名条件  采购师、高级采购师、注册采购师都必须具备大专以上学历,并分别具有1年以上、两年以上、3年以上采购与供应链管理方面的实际工作经验。大专以上在校应届毕业生可报考见习采购师。培训时间每期培训班7天左右,1般安排在周末进行,具体时间表见本中心。  培训师资  本中心师资全部来自知名高校和跨国企业,全部经过 ITC 培训并获得 ITC 培训师资质。  报名方式  1、参加培训人员须提供以下材料:居民身份证或其它由公安机关颁发的有效身份证件之复印件2张; 最高学历证明复印件或学生证复印件2张;
由所在单位开具的工作经历证明或所在院系开具的应届毕业生证明(原件); 学员情况问卷》、《培训报名表》、《考试报名表》; 2 寸彩色照片 5
张及1张1寸彩色照片。证书样本 培训教材(部分)  请联系网站客服,了解详细的优惠课程信息~  优质、便捷、省心
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