营销基础丨SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则_宁哲网络
來源 &| &和君商学01 SWOT分析法：Strengths：优势Weaknesses：劣势Opportunities：机会Threats：威胁意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。02 PDCA循环规则Plan：制定目标与计划；Do：任务展开，组织实施；Check：对过程中的关键点和最终结果进行检查；Action：纠正偏差，对成果进行标准化，并确定新的目标，制定下一轮计划。意义：每一项工作，都是一个pdca循环，都需要计划、实施、检查结果，并进一步进行改进，同时进入下一个循环，只有在日积月累的渐进改善中，才可能会有质的飞跃，才可能取得完善每一项工作，完善自己的人生。03 6W2H法What：工作的内容和达成的目标；Why：做这项工作的原因；Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；When：在什么时间、什么时间段进行工作；Where：工作发生的地点 ；Which：哪一种方法或途径；How：用什么方法进行；How much：需要多少成本？意义：做任何工作都应该从6W2H来思考，这有助于我们的思路的条理化，杜绝盲目性。我们的汇报也应该用6W2H，能节约写报告及看报告的时间。04 SMART原则Specific 具体的；Measurable 可测量的；Attainable 可达到的；Relevant 相关的；Time based 时间的；意义：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。只有具备SMART化的计划才是具有良好可实施性的，也才能指导保证计划得以实现。特别注明：有的又如此解释此原则：——S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；——M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；——A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；——R代表现实性(realistic)，指绩效指标是实实在在的，可以证明和观察；——T代表有时限(time bound)，注重完成绩效指标的特定期限。05 时间管理-重要与紧急A、重要且紧急紧急状况迫切的问题限期完成的工作你不做其他人也不能做B、重要不紧急准备工作预防措施价值观的澄清计划人际关系的建立真正的再创造增进自己的能力C、紧急不重要造成干扰的事、电话、信件、报告会议许多迫在眉捷的急事符合别人期望的事D、不重要不紧急忙碌琐碎的事广告函件电话逃避性活动等待时间优先顺序=重要性*紧迫性在进行时间安排时，应权衡各种事情的优先顺序，要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果总是在忙于救火，那将使我们的工作永远处理被动之中。06 任务分解法[WBS]即Work Breakdown Structure，如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动WBS分解的原则：将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成；每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。WBS分解的方法：至上而下与至下而上的充分沟通；一对一个别交流；小组讨论。WBS分解的标准：分解后的活动结构清晰；逻辑上形成一个大的活动；集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点；所有活动全部定义清楚。意义：学会分解任务，只有将任务分解得足够细，您才能心里有数，您才能有条不紊地工作，您才能统筹安排您的时间表。07 二八原则巴列特定律：“总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。” 按事情的“重要程度”编排事务优先次序的准则是建立在“重要的少数与琐碎的多数”的原理的基础上。举例说明：80%的销售额是源自20%的顾客；80%的电话是来自20%的朋友；80%的总产量来自20%的产品；80%的财富集中在20%的人手中；这启示我们在工作中要善于抓主要矛盾，善于从纷繁复杂的工作中理出头绪，把资源用在最重要、最紧迫的事情上。相关文章推荐：【关注更多灵衍科技（宁哲网络|马甲APP）资讯，微信搜索“宁哲网络”“MAGAPP站长圈”】
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WBSN低能耗的时间同步算法的设计
来源：本站整理 作者：灰色天空日 10:40
[导读] 时间同步是WBSN的一个重要支撑技术，设计一种满足WBSN低能耗要求的时间同步算法是一个值得探索的问题。
　　时间同步是WBSN的一个重要支撑技术，采集的各种生理信息的融合，生理传感器节点的休眠和唤醒，各节点之间的协同工作都需要时间同步。由于WBSN应用的需求，传感器节点逐步向可穿戴式发展，节点体积小、重量轻、便于携带，导致节点能量非常有限，因此设计一种满足WBSN低能耗要求的时间同步算法是一个值得探索的问题。
　　1 算法设计
　　本文通过对WBSN特点的分析，结合已有典型的时间同步算法TPSN和DMTS，提出了一种满足WBSN低能耗要求的时间同步算法，在保证一定同步精度的前提下，减少信息交换次数来达到低能耗的要求。基于基准节点单向广播消息的时间同步机制通过减少消息交换量换取低能耗，但同步精度有所下降。基于成对双向消息传递的时间同步机制采用往返消息测量成对节点间的时间偏移和传播时延，同步精度较高但协议复杂同步开销大。结合这两种机制，设计算法。
　　2 算法描述
　　第一阶段为层次建立阶段。首先确定根节点及分层，此节点是全网的时钟参考节点，赋予层次号0，根节点广播包含有自身层次号的数据包，相邻节点收到该数据包后，确定自身层次号为1，然后1层节点继续广播带有自身层次号的数据包，以此类推，i层节点广播带有自身等级信息的数据包，其相邻节点收到后确定自身等级为i+1，直到网络中所有节点都有自身的等级。已确定层次的节点拒收其他数据包。至此，全网建立起一个层次结构。
　　第二阶段为同步阶段。同步阶段又分为层间同步和层内同步。层间同步采用成对双向消息传递机制，层内同步采用基准节点单向广播机制，每层节点中选出一个基准节点，层内结构形成主从关系。
　　除根节点外，每层基准节点按层次序号依次向上层发送同步请求。1层基准节点向根节点发送同步请求，两节点间采用成对双向消息同步机制进行同步，1层基准节点计算出节点间时间偏移和传播时延，调整本地时钟，与根节点达到同步。然后1层基准节点在层内广播一个同步消息，层内其他节点收到消息后估计消息时延，调整本地时钟。至此实现了一层节点的同步。
　　同步过程中设立一个同步计时器，用于记录层间同步时间T。间隔t(T&t&2T)，2层基准节点向1层基准节点请求同步，按照层间和层内方法实现同步。间隔时间t的选取保证上层节点已与根节点达到同步。以下各层重复上述同步过程实现全网同步。此算法结合单向广播和成对双向消息传递进行横向和纵向时间同步，横向指层内广播，纵向指层间成对，横纵交错，实现了所有节点的同步。
　　3 算法仿真
　　为了评估和分析算法的性能，本文采用网络仿真工具NS-2进行实验仿真。NS-2(Network Simulator version 2)是一种针对网络技术的源代码公开的、免费的软件模拟平台，研究人员使用它可以很容易地进行网络技术的开发。设计仿真环境为50&50m2的正方形区域，随机分布50个节点，节点间无线通信距离为10m。
　　本文提出的改进算法比TPSN算法的同步开销要小得多，并随相邻节点数的增加，其同步开销的差别越大。如图1所示。
　　这是因为改进算法中每层只有一个基准节点，层间同步过程需两个消息交换的开销，而基准节点与本层的其他节点只需要一个消息开销，而TPSN算法则需要2倍于节点数的开销。
　　显然，改进算法明显减少了同步阶段所需的消息交换次数，降低了同步过程所需的通信开销。
　　改进算法的同步误差略高于TPSN算法。如图2所示。
　　图2 改进算法与TPSN 算法同步
　　这是因为改进算法中每层只有一个基准节点与上层节点进行同步，层内其他节点都是参照这个节点与上层节点进行同步的，而TPSN算法中每个节点都与上层节点进行单独的同步，所以改进算法同步误差略高。根据仿真试验可以分析比较改进算法与TPSN的性能，虽然改进算法的同步误差比TPSN大，但它可以满足大多数WBSN的应用需求。而改进算法的能量消耗远小于TPSN，实现了低能耗的设计要求。
　　4 结论
　　时间同步是WBSN的一项重要的支撑技术，设计时间同步算法时常常要考虑能量消耗和同步误差，但这两个重要参数往往是一对矛盾的量。大多数WBSN对同步精度的要求并不高，所以在能量消耗和同步误差之间获得一个折衷是重点所在。本文提出的改进算法结合基准节点单向广播机制和成对双向消息传递机制，在保证一定同步精度的前提下，减少消息传递次数，降低通信开销，达到了低能耗的要求。仿真实验验证了算法低能耗和良好同步误差的性能。
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项目计划非常重要，那么做项目计划需要注意那些内容，怎么做项目计划呢？如果有项目计划的培训教材就好。
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培训与技术交流活动安排： 需要起草一个预算表 4.项目过程管理 文档整理： 采用cvs进行版本控制 要产生文档 5项目计划书纲要 1.小组的目的与宗旨 2，主要任务有需求分析与总体架构设计，资源（工作人员，资金等）等安排，过程管理、安排: 小组的研发时对每个模块选定固定的人员来开发。 项目资金安排.对外联络 寻求资助与推广项目 6培训与技术交流活动安排 组织各种培训和技术交流活动计划 7.小组的组织结构 我的建议是成立一个常务小组来对项目进行总体管理，，对外联络。 3.项目资源管理 成员的组织
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