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管理信息系统的定义、概念和结构
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3秒自动关闭窗口在管理学中，什么是结构化管理？_百度知道
在管理学中，什么是结构化管理？
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概念：结构化管理是有效培训体系的建设是培训管理绩效的保证，现有常见的培训体系由于概念和体系定位原因，或多或少存在着先天缺陷，如忽视管理职能、概念错位、忽视关联职能联系等。实质上，培训体系的实质就是培训管理架构或模型。这个培训管理模型就是培训管理工作的根本。培训工作要达到基本要求：如满足企业经营现实需要与发展需要、充分考虑员工的培训需求及自我发展的需要、培训有效开展、培训行为组织绩效等，那么必须建设一个具有实践性、科学性，全面、动态、开放、结构化的培训管理系统。培训工作是由各种培训活动和培训管理活动组成的（以下统称“培训活动”）。培训管理模型就是为有效地组织这些活动提供一个基准体系。结构化培训管理模型的建设机制为避免概念错位，又要满足全面，必须提出结构化模型。那么结构化如果作到清晰、科学，则必须对所有培训活动进行分类，且要在几个维度进行分类。因为，这个管理模型是要对培训管理者、讲师、甚至学员进行发布的，也要关联其它职能模块。
采纳率：75%
来自团队：
这位同志是学什么的?
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压缩垂直管理机构，减少中间环节。
就象省直管县哪个样子吧，把中间市一级的管理取消
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相关问答：123456789101112131415就企业的组织形式和管理结构而言，最基本的是两种：直线职能制和事业部制。在直线职能制和事业部制结构的基础上，又逐步衍生出矩阵式结构、多维结构、网络式结构等多种组织形式和管理结构。当前应用最为广泛的是矩阵式结构。它一般是在原有基本管理结构的基础上，再加上一套横向的组织、管理系统，两者结合而形成一个两维的矩阵。这一结构中的人员或小组既受到职能部门经理的领导，又接受特定的客户、产品、区域部门经理或项目经理的领导，从而形成双重的报告关系（或称命令链），体现信息与权力的共享。
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