案例：遇到没主见的领导怎么办？_百度文库
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案例：遇到没主见的领导怎么办？
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你可能喜欢“招聘编辑 待遇优厚”看到这则招聘启事后我动心了。该招聘启事中只有QQ号码这一种联系方式。加他后该人问我做过木有。我回答说做过的。问他是什么报纸。他说正在筹划中，报纸名字还没定。接下来他告诉我，该报纸目前是期刊，每周出两期。听到这我就感到有点不对了，因为期刊一词专指的是杂志。后来他很严肃地问我：“这份报纸面向全国发行，如果交给你，你会怎么办？”又说做编辑要有自己独特的思路，想法大胆，云云。我真是感到啼笑皆非，因为我对你方报纸可以说是一无所知，我怎么操作？而且这还需要投入大量时间调查研究什么的。指出这一点后，对方却说：“你刚毕业吧？才21岁？”再次重复了我的观点后他还坚持那一套。我干脆告诉他：“感觉你不是专业人士！拜拜！”再后来我发现我的QQ名单里已没有他了。肯定是他把我拖入了黑名单。
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发表于：11-07-13 17:59
别理这些人，谁知道是干啥的
发表于：11-07-15 14:04
没去也是个好事情，省的以后恶心
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如何与刚愎自用的领导共事
优质期刊推荐遇到自以为是，刚愎自用的领导怎么破？遇到自以为是，刚愎自用的领导怎么破？一个产品的绿色百家号在职场时间久了，我们必然会遇到一些刚愎自用的领导，他们固执，不接受他人的意见，自以为是，主观武断，认为只有自己的话才是真理。当我们对某一件事情提出意见的时候，他一点儿也听不进去，依然按照自己的想法去做，对于这样的领导，很多人会想:“跟着这样的领导还有什么前途呢?不如走了算了。”这样的走是理智的吗?其实在每个公司，或多或少都会有这样的领导，如果我们是因为这个理由走的，那么接下来重找工作将会变得困难，因为任何一个公司都不会接受一个以这样的理由而辞职的人。刚愎自用这个词是一个贬义词，其实任何一个人都不愿意这样做。在工作中，很多时候我们发现刚愎自用的人都是领导，而在同事或者自己身上却很难发现。其实每个人都有刚愎自用的一面，回想一下，自己有没有不听从别人的意见而一意孤行去做自认为正确的决定呢?肯定是有的。只是对于我们来说领导是决策者，我们是谏言者，不管自己的谏言是否正确，当领导的决策与自己的谏言相反的时候，我们就会认为对方是一个刚馒自用的人，这是一种很正常的心理现象。因此对于领导的刚愎自用，我们应该客观地去分析，理智地定去留，不能够因为领导不听取自己的意见而感情用事一走了之。有些人认为对于刚愎自用的领导，提出自己的意见是没有用的，他不会听你的，甚至有时候还会得罪他，对于这个问题我们要用辩证的眼光来看。一个人生活在社会当中，首先是要去适应社会，因为个人是社会中很渺小的个体，不适应者根据自然法则必然会被淘汰;同样的道理，一个员工在企业中也要适应企业的发展，领导做事的风格，在领导固执的时候，我们应该想办法去改变他，而不是逃避。当然，有些人可能尝试着去改变过领导的决策，可是领导并没有听进去，就觉得跟着这样的领导没有前途，于是就离职了，如案例中的张军一样。有些人说，职场能力是一门技术活，的确，能否顺利地与刚愎自用的领导相处是一个方法问题，只要我们采用的方法正确，问题就可以解决。下面介绍几种面对刚愎自用的领导时，与其沟通的方法技巧。第一，看清类型，有效沟通。对于不同类型的刚惶自用的领导，应该采用不同的沟通技巧。清高型这类领导一般都有比较高的学历，工作能力也比较突出，在他们的眼中，总是认为自己的观点比别人高明，思想比别人先进，对于别人的谏言不屑一顾。对于这类领导，要采用循序渐进的方法与其沟通。权威型这类领导一般不大民主，不愿意听取别人的意见，总是认为谁的权力大就应该听谁的，甚至你越有意见，他们越坚持自己的主张。对于这类领导，切记不要伤害对方的面子，否则问题将很难处理。经验型这类领导做事风格并无太大特点，依据经验做决策，而且通常很难听取资历较浅员工的意见。与这类领导沟通的过程中，除了采用循序渐进的方法之外，最好能够提供相应的数据。第二，把你的意图迁回地浸入到领导的想法中。这个过程中，一定要深度理解“迂回”这两个字的含义，例如在你向领导谏言的时候，可以先提出设想，不要马上反对领导的决定，利用边缘信息让领导去分析、思考，慢慢理解你的善意主张。我们还可以通过很多方法改变领导的刚愎自用，例如当领导因刚愎自用的决定而导致了工作上的失误之后，你却勇于承担这种错误，促使领导进行反思，以此来重视你的意见，从而改变他的。家长制”的工作作风。总之，面对刚慢自用的领导，你完全可以与对方很好地相处沟通并让其接受你的正确意见，除非你的领导确实很不讲道理，否则，跳槽并不能保证你以后不再遇到这样的领导，因此，在这种情况下应谨慎跳槽。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。一个产品的绿色百家号最近更新：简介:多多关注我会做到最好作者最新文章相关文章}