领导力培养,leadership education,在线英语词典,英文翻译,专业英语
1)&&leadership education
领导力培养
This study aims at exploring the leadership education for gifted and talented students in American elementary and secondary school from a whole.
为从整体上全面了解与把握世界上最为发达的美国的资优教育现状与动态，引起国内比较教育界更多同行对这一领域进行关注与研究，论文在对现有中英文文献进行综述的基础上，运用因素分析法、归纳法及异同比较法，从理论基础及实施现状等方面对美国中小学资优生领导力培养进行了系统的研究。
2)&&cadet leadership cultivation
学员领导力培养
Then, exams the current situation of cadet leadership cultivation in our military multiversites.
本论文从对领导力培养的内涵分析入手,从领导力培养的理念和目标、前提和基础、途径和实施等三方面系统地考察了国外高校特别是美国一流大学和美国三军军官学校的学生领导力培养现状;在此基础上结合对我军综合大学合训学员领导力培养现状的考查,继而从观念层面、制度层面和操作层面三个维度系统地提出了对促进我军综合大学学历教育合训学员领导力培养的对策和建议。
3)&&leadership
A New Definition of Public Sector Leadership for China:What"could be";
中国公共部门领导的新定义：可能是什么
"Perfecting Morality to Acquire"——Talking about Leadership s Morality C
“修文德以来之”——浅谈领导者的道德修养
From transaction to Vision,Curriculum leadership wi
从交易走向愿景，让课程领导充满魅力
4)&&leaders
Leaders Should Establish a Good Atmosphere of L
领导干部要树立良好的学习风气
The paper argues that the key of carrying out the new cooperative medical service is leaders from three aspects: leaders are the key in carrying out and spreading a good system, in developing regional economy based on the new cooperative medical service, in guaranteeing food safety, in bringing in order the entironment which is the essential guarantee of the new cooperative medical service.
该文从推行新型合作医疗领导是关键的视角出发论述了三个问题 :一种好的制度安排的推广与实行 ,领导是关键 ;发展好作为新型合作医疗基础的地方经济 ,领导是关键 ;以人为本 ,保障食品安全 ,治理生态环境 ,解决好新型合作医疗的源头保障 ,领导是关键。
5)&&leading
Discussion on the five principles of leading
略论医院领导行为五原则
the paper summarizes the characteristics of talents in the era of knowledge-oriented economy from psychological need and working,analyses the disadvantages of current management pattern and suggests that "leading" be the efficient way.
本文首先从心理需求和工作两方面概括了知识经济时代人才的特点,分析了现行的、以物质奖惩和科层制度为主要管理方式所带来的弊端,提出了"领导"应该是管理知识经济时代人才的有效方式这一对策,以弥补现行管理方式的不足。
The negligence or ignorance of the CPC s dual identities as leading party and governing party has resulted in some problems in some scholars research.
由于对中国共产党的领导与执政双重身份的不重视或者不了解,导致在一些学者的研究中,出现了一些有待澄清的地方。
6)&&leader
The role and position ot the leader in the construction ot
医院领导者在医院文化建设中的地位和作用
Thesis writing is an effective method to develop the thinking ability of leaders;
论文写作是提高干部领导思维能力的有效手段
Discussion on the Commonness and Speciality of Leader Role and leader C
试论领导角色与领导意识的共性及特殊性
补充资料：领导影响力
领导影响力
influence of a leader
　　领导影响力(innuenee of a leader)即领导力量。指处于领导角色的人，在为达成组织目标的领导过程中所具有的对群众(或被领导者)的影响力。所谓影响力，就是在与他人的交往中，影响和改变他人的心理与行为的能力。理论上，任何组织或团体中的成员，对他人都有一定的影响力，只是影响力的强弱和方向不同。如家长有改变子女的影响力，教师有改变学生的影响力，校长有改变教师的影响力。领导者的影响力却是决定领导效能的必不可少的因素，是领导者的生命力。它由领导角色的地位、身份、权力和个人素质等因素决定的，概括起来就是领导者的权力影响力和自然影响力。这些领导力在发生作用时，就表现为领导者的种种领导行为，诸如号召、说服、劝诱、灌输、示范、表率、暗示、熏陶、感染、敦促、命令、强迫、激励、表彰等等。
(孙俊山撰张交审)　　
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。当前位置：&&&&&&&&&
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领导干部如何提高英语听说水平
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领导干部如何提高英语听说水平：如何掌握提高英语听说能力的方法呢?笔者认为，领导干部应从以下几个方面来努力
近年来，随着中外文化交流的不断加强，越来越多的公众认识到学习英语、提高自身英语听说水平的重要性。而各级领导干部更有必要提高自己的英语水平，尤其是提高英语的基本听说水平。因为领导干部的英语听说水平在有外事活动时就像一张名片，能展现个人的能力素质，而在平时不仅可以拓宽自己获取各种信息的渠道，而且可以在有关会议和活动中进行有效的交流。那么，如何掌握提高英语听说能力的方法呢?笔者认为，领导干部应从以下几个方面来努力。
一、领导干部要更新观念。
充分认识学习英语尤其是提高英语听说能力的重要性
英语是重要的交际工具。领导干部学英语的最终目的是进行口头交流和书面交流，而口头交流在实际运用上是第一位的。一位著名英语语言学家曾经说过：&有听才有说，有说才有读，有读才有写。&一语指出了听说能力的重要性。
二、合理选择听力训练的内容
领导干部学英语是涉外交际的实际需要，所选用的材料应是实际工作中能用得上的。笔者向领导干部推荐《剑桥流利英语听力》、《剑桥流利英语口语》。这套书分为1、2、3、4级，分别针对初级、中级、中高级、高级英语学习者。这套书最大的特点是记录原始、自然的生活语言，消除学习者对非母语的隔阂感，使学习者能直接进入英语思维和英语使用环境。领导干部还可以根据自己的听说水平来选择合适的教材。除了选择合适的自学教材外，还可以选择以下材料和学习方法。
一是收听英美电台的新闻广播。可以收听VOA或BBC的英语节目，或购买其合集的MP3，也可以从网上下载相关的听力材料，从慢速英语人手，如《美国之音》的特别英语节目，该节目词汇面广，涉及经济、政治、艺术、体育等各个领域，用词浅显易懂，重复率高，语速缓慢，每分钟一般不超过90个单词，有助于听者消化和吸收。在听这种特殊节目毫无困难后，就可以转向收听正常速度的英美电台广播节目了。
二是通过欣赏英文电影和歌曲来提高自己的英语综合能力。在欣赏经典电影时，可以准备好记录本，随手记下精彩的表达方法，不懂的地方可以先记下来，通过查阅资料来解决。如果深有感触，还可以用英语写观后感。这样一来，日积月累，不仅能提高听力水平，还可以扩大知识面，同时也能提高英语写作水平。听歌学英语效果也非常好，不但可以培养学习兴趣，还可以通过删掉关键词等方法来锻炼自己准确听写的能力，同时也能熟悉英语中吞音和连音的规则。
三是合理安排上网时间进行学习。目前，学习者可利用的现代化听音设备也较多，各种各样的英语电视节目、广播电台、英语学习网站等都非常有利于学习。学习者可充分利用这些媒体，有目的、有计划地培养自己的听说能力。比如：可以上中青网和中国日报网，在这里可以进行听说读写的练习，还可以了解英语背景知识和最新时事要闻。
三、注意听力训练的方法
首先要选择难易适中的听力材料，然后按照下面的步骤来训练。
一是要听主要内容。学习者要注意听故事发生的时间、地点、人物、原因和主要事件，并根据说话者的语调判断他的态度。
二是要反复听。学习者对学习材料要反复听，听不懂的地方要倒回去再听，不断地听，直到听清并记下来为止。学习者可以根据自己的实际情况来控制听的进程，在全部听写完之后，和原文进行对照，找出自身存在的问题。听力的提高需要多听，但是听力提高的关键不在于学习者听了多少盘磁带，而在于听懂了、听&烂&了多少盘磁带。学习者可选择任何一盘听力磁带，反复听，坚持下来，听完这一盘一定比泛泛地听十盘更有效果。另外，还要注意掌握规律。以新闻广播为例，凡属新闻报道，其篇章结构、文体特征、用词、句式等都有规律，通过细听和精听很容易掌握。一旦掌握了规律，听的效果自然会提高。
三是听后要进行复述。听后复述有助于学习者锻炼语言组织能力和逻辑思维能力，同时也有利于提高自己的口语表达能力。四是要大声朗读和跟读。大声朗读或跟读是提高口语必不可少的一环。
总之，英语听说能力的提高是一个渐进的过程，训练时需要思想高度集中，而且需要持之以恒，只要有毅力坚持下来，就一定能有所突破。
[&发布：能飞英语网&&&&编辑：能飞英语网&]
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发现你的领导力：7个鲜为人知的领导特质
来源：　 8:45:04　【】　
看看你是否也具备下面几种对领导力有帮助的特质。
　　What does it take to be a great leader?
　　成为一个优秀的领导者需要什么?
　　Once upon a time, birth order and socioeconomic status were considered powerful determinants in who would successfully climb the ladder.
　　曾今，人们认为长幼顺序以及社会经济实力是决定谁能成功晋升的关键因素。
　　Lately, though, the focus has shifted to personal qualities.
　　然而如今，个人素质才是关键。
　　Guiding vision, passion, and integrity are well known leadership traits. But there are lesser known leadership traits, as well--in fact, some historically have been perceived as weaknesses.
　　远见、激情和正直是我们所熟知的领导特质。但是还有一些我们不太熟悉的领导特质，甚至其中一些一直被误认为是弱点。
　　These hidden traits can be developed and nurtured to help further your career and your role as a leader, at work, in your community, or in life in general.
　　这些潜藏的特质经过发展和培养，能够成为你推进职业生涯的助力，帮助你在社会集体中或是生活中做好一个领导者。
　　See if you just might have some or all of these personal qualities that lend well to leadership:
　　看看你是否也具备下面几种对领导力有帮助的特质：
　　1. Empathy
　　1. 共鸣
　　Empathy is the ability to understand and share the feelings of another. This is incredibly important in any workplace environment and helps you to manage conflict and relationships. However, it'sbecome even more important as businesses compete to better understand the needs of their customers. People don't want to be analyzed and marketed to--they want brands to understand what they want and need. Empathetic leaders function better within the company, but can also use this trait to power the business, as well.
　　共鸣是一种能够理解并分享他人感觉的能力。这在任何工作场合中都是非常重要的一点，能够帮助你解决冲突，培养关系。尤其当更好地理解消费者需求成为生产经营的重心，共鸣就更加重要了。消费者不想被分析调查――他们想要品牌了解他们的想法 需求。有共鸣的领导在公司内部能发挥更大的作用，但也可以利用这一点公司业务更进一步。
　　2. Optimism
　　2. 乐观
　　You might think of optimism as the quality of one being hopeful, but it also indicates confidence in successful outcomes. Of course, blind optimism isn't a good thing, but optimistic leaders can inspire and motivate teams.
　　也许你认为乐观只能代表对事物抱有期望，但是乐观也代表对成功的结果充满信心。当然盲目的乐观并不是好事，只是乐观的领导可以给整个团队灵感和动力。
　　3. Forgiveness
　　3. 原谅
　　No one enjoys the boss who lords every mistake they've ever made over their head. There is real power in allowing employees to take calculated risks, but they have to know it's not going to be held against them later. Doing so kills creativity and motivation--it causes people to think twice before bringing a new idea to the table, or experimenting with a new process or product. Learn how to forgive mistakes to nurture creativity and inspiration and your team will pay you back ten-fold.
　　没有人喜欢自己的老板揪住自己的错误不放。允许员工承担可以计算的风险是真正的实力，但是他们也必须意识到风险最后不会造成危害。只是这样做就扼杀了创造力和动力――员工们在公开自己的新想法、试验新程序和新产品之前会三思而后行。学会原谅错误，可以培养员工的创造力和灵感，整个团队会以十倍来回报。
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& 领导力就是让别人甘心情愿的服从你的能力，领导力来自两个方面，一个是职位本身给予的能力，另一种是自己本身的个人魅力所对别人的影响，前一种是来自植物本身，别人是没有办法被动的服从，后，一种是来源于自己，下属是对你产生一种尊敬的感觉。想要提升领导能力的话，那么，一定要关注目的，三流的领导关心的就是手感，二流的领导关心的是目标，一流的领导关心的是目的，作为一个领导，一定要有一定的战略思考的能力，了解全面的情况，在复杂里面识别出本质，然后，和重要程度相匹配的思考，领导的首要任务就是确定方向也就是目的，然后，在做出设计战略和战术，确保组织可以达到目的，做任何事情都应该提前做好精密的计划，考虑清楚自己做这件事的最终目的是什么。率先垂范，领导的人不管是倡导什么，只要自己也表明自己最擅长的就是旅行，就很少会遭到手下人的蔑视，自己的行动一定要有感染力和影响力，行动比语言要强100倍，这是人的一种天性，人从小时候开始便有强烈的模仿大人行为的一种倾向，在成年以后也不会消失，仍然是主导我们行为的最重要的力量。还有就是应该关心下属。只有你对下属关心，得到下属感动以后，他才能够激发出自己的潜力，管理的本质就是感动下属，其实想要感动下属也不是很难的事情，只要你善于沟通，善于关心，知道肯定下属，自己可以承担责任，站在下属的立场思考问题就可以了。目标高远。提供更好的食物，更好的办公室或者是提供更好的报酬，只能给，下属带来一瞬间的效果，钱财和物质买不来，本质上属于精神层面上的东西，所以真正的领导，一定应该要利用远大的目标来激发下属的潜能，这样才能最大程度地去提升组织的成绩。相关热点：}