&&&&出于职业的原因，我经常要与各种各样的企业老板打交道。时间一久，我发现一种现象：大约有三分之一的老板特别喜欢说，也特别能说。他们在公司的大小会议上，在与员工谈话或聚餐的时候，在与供应商的业务员打交道的时候，也包括在其他时候，他们往往能连续地说上两三个小时，甚至更长时间，其间偶尔也会让他人说上几句，但绝大部分时间总是他们在说，而且是同样的话重复一百次、一千次那样地说，说得听者直打哈欠，说得听者眼睛皮都架不住，他们还是一个劲地说，全然不在乎听者的感受。
&&&&我曾经不只一次地思考过这一现象：这些老板们之所以愿意说，首先是因为他们认为他们说得东西很重要，其次是因为他们很享受有人听他们说时的那种快感，再次是因为他们认为他们是有资格多说的。但是他们中的绝大多数人却很少考虑听者的感受。
&&&&我以为，老板说得太多至少会有以下三点不良后果。
&&&&第一个不良后果是，可能会使听者“因厌听而废听”。同样的话，重复说上几遍是没有问题的，重复多了就有问题了。问题在于听者听多了之后会心生厌倦，至少会是反应迟钝。一旦心生厌倦或反应迟钝，他们不但完全听不进去，以后无论你说什么真正重要的事情，他们也可能听不进去，因为他们已经习惯了在你说话时他们不往心里去。这其实跟“狼来了的故事”所阐述是相同的道理。
&&&&第二个不良后果是，可能会使那些有才能的人“敬而远之”。试想，在一个特定的时间内，你说得多了，意味别人便没有机会说；你说得多了，意味你没打算听别人说；你一个劲地说，同样的话不断重复着或变着花样说，意味着你根本不在乎听者的感受。试想，在这种情况下，会有哪些人继续愿意听你说呢？恐怕只有那些害怕得罪你的人才会反复多次地强耐着性子让你折磨。而真正意义上的人才，有独立思想和人格的人，尤其是个性稍稍急点的人才是很难做到的。他们不但做不到，甚至可能产生唯恐避之不及的感觉，这样以来你怎么指望他们与你“共谋大业”呢！
&&&&第三个不良后果是，可能会“自废形象”。我所见过的绝大多数能说、爱说、说的忒多的老板，他们的员工和经常被他们“说教”的其他人，对他们都持有负面评价。我分析过其中的原因：不是因为他们没有资格说，恰恰相反，说得太多的老板绝大部分是阶段性的事业成功者，正是因为他们是阶段性的成功，才导致了他们的自信，才导致了他们想说、能说和愿意“分享”。然而，由于他们说得太多，不仅说得多让人生厌，还由于说得多，不该说的话也说了出来，又由于说得多而不注意语言分寸，结果虽然他们不可谓不成功，却被往往人小瞧了。
&&&&促使我写这篇文章的是上周发生的一件事情。上周二，山东的一位专程来到上海找我，想请我给他的公司做管理咨询。在他来上海之前，他给我打过一次电话。由于他是听朋友介绍才找到我的，又是（耿直的）山东人，也可能是因为他去年做赚了一个亿（他告诉我的），他十分自信且爽快：希望我用一年时间让他的公司的管理“正规化”起来，他愿意付给我至少一百万元的咨询服务费。可是当他来到上海，与我谈了5个小时之后，我决定放弃与他的合作。
&&&&一开始，我们在徐家汇港汇广场二楼边喝边谈，谈了约两个半小时，绝大部分时间都是他在说。后来，我们去一家台湾人开的特色餐厅吃饭，我们又谈了约两个半小时，绝大多数时间还是他在说。在我与他分手之前，我便已经决定不与他合作了，原因就在于他说得太多：因为他说得太多，我不能理解他的问题的重点在哪里；因为他说得太多，我感到他是一位不知道尊重他人的人；因为他说得太多，我感到他是一位超级自信、爱把意见强加于他人的人；因为他说得太多，我害怕再见到他，再听他说个不停……责任编辑：孟祥慧为什么总有人替老板说话，却很少有谁考虑过_百度知道
为什么总有人替老板说话，却很少有谁考虑过
我有更好的答案
因为老板是给钱的人现在有钱人说的算没钱只能听有钱人发你慢慢经历多了就好了
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海口男子挑战分娩阵痛 感叹妈妈不易
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男士挑战分娩阵痛感叹妈妈不易
选手体验分娩阵痛5级。医院供图
海南日报海口5月8日讯(记者马珂)生孩子到底有多痛？母亲节期间，一场别开生面的男人体验分娩阵痛大挑战在海南现代妇女儿童医院举行。
记者在现场看到，很多男士勇敢挑战。刚开始还神情自若，完全不当回事，但随着阵痛级别的提高，脸上表情慢慢变化，眉头紧皱，五官像是拧到一起。有的准爸爸挑战到6级已经汗如雨下，惨叫不止，败下阵来。还有的毅力坚强，挺到9级，但也最多忍受十几秒，便示意不再挑战。
记者现场采访一位挑战到9级疼痛感的准爸爸(请见视频)，他坦言确实比想象中疼多了。“我最多能忍十几秒，但女人生产，往往几个小时，真的感觉妈妈很伟大。”
活动举办方相关负责人表示，“母亲节”期间，举办男人体验分娩阵痛大挑战活动，目的是让男人体验一次“分娩阵痛”，让他们感受做女人的不易，懂得母爱的伟大。今后能站在妻子、站在母亲的角度去感受、去思考问题。以感恩之心，爱母亲，爱妻子，能多抽时间陪伴他们。
男士体验分娩阵痛。医院供图
感恩墙心形纸上，写满了对妈妈的祝福。医院供图不善言辞的人虽然能干，领导知道但有好事时为什么会直接忽略他？
凭我多年的职场经验判断，职场从来都是关系&长相&能力来排序的。
有关系但能力合格也能获得肥差
领导在挑选人才的时候，首先考虑的是谁用得顺手，谁合作得比较来，又比较讨自己喜欢的，在这个前提下，再评估能力怎样，如果能力能达到可用标准，必须先考虑自己的人。除非这领导爱惜自己的羽毛，或者说这下属提上来做不好就会影响了他个人的仕途。有关系一方面是情商高会来事，说话讨领导的心意，另外就是对于领导来讲，听话照领导的话做对领导有非常大的迎合力和杀伤力，很多领导都觉得受用。
老陈刚空降到一家公司里面当主管，公司新开了3个城市的业务，他在用人的时候，考虑自己关系好的人优先。安排了一个有老乡关系的一线员工负责一个城市的业务，这业务相于当轻松而高薪的工作，另外这位员工对他也有恩：推荐他来企业当主管并且应聘上了。在6个月的业务里，虽然这位一线员工有做不好的地方，但是有着良好私人关系和老陈在能力上有意帮她去补强甚至自己动手帮他完成工作，做得也还可以。在有一次审计的时候，发现这位一线员工私吞公司的公款3W元，并且钱还在这员身上，人已经跑了。老王才发现这一线员工利用职务之便贪公司款。这就叫所谓的灯下黑连累到领导。有人说跟领导有什么关系？其实用人失察、员工犯错，当领导没有责任吗？
长相好的也能获得更好的工作和高薪水
长相好看，又称颜值高，在初次见面与工作接触中，更容易获得别人的好感，从而在工作上有意无意地倾斜和帮助这位颜值高的同事。比如在大家能力差不多的时候，领导会选择长得漂亮的那位。而在工作协作的时候，长得好看的人，同事对Ta的容忍度和帮助也会更多。
能力排在最后不代表能力不重要，但有能力也得情商跟上去
有能力也要会说，跟领导汇报工作，说好话，说话时注意别人的感受，有时候自己做不到拍马屁但可以从赞美他人时给出别人优点的依据，谁不想被称赞真实存在的长处？千万不要恃才自熬或者埋头苦干，除非你的才干是这行业的前3或者老板现在没办法，只能依赖你，才能让你呆在你习惯的舒适区内，不然你只能改变你自己：调整自己的说话用词、方式来与上司融洽合作，融进整个团队里面去。你可以这么想：有才是综合能力的比拼，你要迎合他人找到机会出彩，没有机会前，谁知道你有才啊？
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