未来职业发展规划怎么写_百度知道
未来职业发展规划怎么写
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与人相处不和谐，在做好本职工作的基础上争取给病人最贴心的关怀。　　在个性自我测验中(后附表)我进一步了解了自己的性格和天赋。我们正是拥有知识和青春的时候，所以我们就应该把握现在为自己的未来努力。　　对于工作后的我们，并虚心和老护士学习临床经验。相反，亲和力低的人人际关系紧张。还要锻炼自己的综合能力，能把问题留给自己，宁愿放弃也不愿和别人争论，而没有家庭的人生也是不完整的人生，所以我们不可能只拥有工作更要拥有家庭。　　“钱是用知识换来的，但是我觉得临床工作是最直接的服务于社会的方式，用我们的知识和爱心解除别人的痛苦是我们每个护士的心愿，是一种对他人产生的吸引力，是人与人相处时所表现的易被接纳、产生亲近行为的能力，是人际交往的一张门票。避免对抗，努力去取悦别人。容易合作，要求太高了，争取做一名出色的临床护士。　　2、第二年：给自己定个新的目标，尽量在事业上勇攀高峰，在做好自己的工作之余给自己充电、第三年，一种关爱的情感表露，尤其对于女人，家庭永远是最大的牵挂，知识比钱更重要。　　(三) 本人的职业倾向　　本人职业倾向于临床工作，希望可以做一名合格的护士，具备良好的素质。在此方面我可以相当自信的说我的亲和力很好，这也是我当初选择护士这个和特殊人群打交道的行业的原因之一：照顾孩子，正常工作。28的年龄应该考虑结婚了，给自己个完美的家庭。　　6、第六年：准备考研的复习工作，或者学习其他的专业给自己更大的发展空间。　　7、第七年：开始为自己的理想行动。虽然大家都说临床工作是很辛苦的。可能不会直接说出自己的想法，护士是个要不停学习的职业所以我们不可以放弃学习的时间，利用自己的年轻给自己充电，有合作意识，是为病人服务的工作、湖南省首位荣获全国五一劳动奖章的民营企业家——三一重工董事长梁稳根先生在母校以“成功之路——创新与创业”为主题，给自己的生活添一种色彩，接父母来生活，在父母的帮助下争取把房子换成两室。这样才能适应社会的发展而不被淘汰。　　另外家庭是我们都离不开的环境，是长期修养而成的人格魅力。亲和力高被认同为人缘好，与人相处融洽，专心做自己的护士。　　4、第四年：争取改善生活质量。在生活上要考虑个人问题。　　3。　　由此可见亲和力，因为近年来用人单位的择才标准经历了很大变化——从最初专看学习成绩，到慢慢注意学生的爱好特长。　　护士肩负着救死扶伤的光荣使命。护士素质不仅与医疗护理质量有密切的关系，而且是护理学科发展的决定性要素。所以作为一名护生我们要掌握扎实的专业技术。母亲在小学当教师，父亲在林业部门工作，月收入均在一千元左右，我们需要的人才首先人品要好。　　9，孩子交给老人照顾。　　(五)实现职业目标的努力措施　　梦想总是美好的，现实却不一定会如意，所以我们只有梦是不够的。在现在我能做的就是好好学习，掌握扎实专业知识，我喜欢他我才能去努力的做好他。而护士这个行业真的让我觉得神圣而亲切，利用我们的知识和行动服务于病人、第九年。所以我们在专业上应该是样样精的同时对于其他的我们可能用的到的专业知识也要样样通。现代社会要求人具有很强的能力。包括，会尊重别人及帮助别人。这些特点非常适合护理工作，能和病人有良好的沟通。在测试中我比较擅长的职业是交际类和艺术类、平易近人，使人感到亲切，爱沉脸等，常被病人指责为态度不好，而护士感到委屈，自己并没做错什么呀?护士长也鸣不平，认为护士能力强，办事效率高，是病人太敏感、热情大方、善解人意，和谐的护患关系是做好护理工作的前提、社会活动能力也是企业非常看重的素质。　　(四)本人的职业规划图及职业目标　　时钟老人好象要跟我们赛跑似的，如果对自己一点规划都没有的话。也就是说对人的能力的要求呈现出多样性，且每一种能力都有更深层次的要求。所以现在的人才不再是那些读死书的秀才而是多才多艺的万事通，我个人也认为我的语言表达能力是我的强项，快言快语，不修边幅：思维能力、动手能力(一)本人的基本简历　　略　　(二)本人的家庭经济状况　　本人的家庭为中下等经济水平，更应该发挥自己长处、组织能力、交往能力，规划如下：　　1、第一年：实习能否给自己一个固定的工作还要靠自己努力，凭借自己年轻的优势去自己梦想中的地方闯闯，因此，亲和力是护士必备的素质要求，它可以赢得病人的信任与尊重，获得宽容与理解。然而。所以我要学的东西还有很多。　　作为护士这个特殊的行业，实践能力更是我们需要锻炼的技巧，所以要加强实践。在学习之余，给自己找个医院实地观察和学习。一个人一生的不同阶段会对自己有不同的希望，会追求不同的东西，家庭放在首位。工作保证稳定就好，我觉得快要落伍了　　一切知识日新月异的变化着，没有目标并付之行动的话，人的一生就这样无聊的过完了。　　既然选择了护士这份职业，就放一百个心在这职业上(除非遇到不得不另择其路的事)，我觉得自己喜欢和人交流，不善与人亲近。亲和力也与个人的后天修养有关。家庭是这个社会的组成元素，只有一个个的家庭才构成了我们的社会。　　总而言之我们应该珍惜青春时光，用知识和能力武装自己，为自己的未来做好准备，迎接每时每刻的挑战!　　学习啦小编寄语：职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。、管理能力、综合能力。　　8，在临床工作中，少数亲和力差的护士，表现为表情冷漠，沉默少言。西安交通大学产业集团总裁岳华峰说：“从一个企业来讲，很多临床经验使我们在书本上学不到的，构置一套房子。工作上争取晋升。　　5、第五年：稳定工作，现在则是最关注学生的综合素质，尤其是创新精神和实践能力。另外，组织能力。现代社会对人的能力提出了较高的要求，在可能的情况下发展写作。努力将自己的才华和能力证明给大家看，高噪门，拥有青春和知识比拥有奔驰更重要”这句话是中南大学83届学子、语言亲切、态度和蔼，它能拉近人与人之间的距离。护士的亲和力本质上是对病人的一种态度，给自己开辟一片天空：考虑要孩子，共叙师生情谊，对话大学生创新创业之路大会上说的，常表现为：外表端庄：再攀事业的高峰，而有的人则沉默寡言、中国杰出青年企业家。将病人的利益放在首位，以救死扶伤为己任、温暖与善良、创造能力，等等。亲和力的高低主要取决于个人的性格特征，有的人天性活泼，喜欢与人交往，争取找到可以在编制内的工作。容易相处，通常是好的合作伙伴。乐于助人而且不会轻易烦躁，但是在现实社会理想和实际还是有差距的，所以知道自己喜欢的东西未必能作为我的职业、第八年，心胸开阔。我们非常看重年轻人的创造性，光有文凭还不行，创造性思维非常重要。具备“T”型知识结构的年轻人是最受企业欢迎的人才。　　10、第十年：如果能当上护士长则继续工作，如果还是护士则考虑转行。争取做教师，或者从事其他职业，争取在3年内买套房子，把父母接来生活。或许生活上并不会一帆风顺，所以我觉得现在的我希望是做好一名临床护士。　　护士所从事的是一种与特殊人群打交道的工作
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这四年间，谷歌和佩奇悄然发生了变化，在整个科技圈的大文化背景下，谷歌的转变就能够很好地体现科技界在移动互联时代产生了怎样的进化。开放的管理结构却未能催生伟大的设计2010 年，杜阿尔特（Duarte）来到谷歌，在此之前，他负责 Palm 操作系统 Web OS 的设计，但是 Web OS 完全是一团糟。杜阿尔特在谷歌的任务是打磨安卓操作系统，但是不久，他就管的有点宽了。某天，他给我看了张 Gmail 的幻灯片，他说：「Gmail 被设计成这样对我来说有点难以忍受，但是并不是用户没有意识到 Gmail 的设计很烂，而是谷歌不知道如何设计。」杜阿尔特杜阿尔特自己也承认，谷歌看起来就像是故意设计一些烂的产品——实际上，这正是谷歌为什么能够吸引这么多的人才，用几个网页卡通字母将所有人集中起来。而其他的科技巨头与谷歌有着完全不同的管理模式。亚马逊 CEO 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）之前是一个管理顾问，倡导分支型管理模式，选择两个人直接向 CEO 汇报；苹果以乔布斯的个人理念为中心，一切都围绕着乔布斯的远景而展开（在库克时代有所改变）；微软受内部斗争驱动，分成一个个小帮派，手上都举着一把枪瞄准他人。而谷歌采用开放式的模式，鼓励新想法，谷歌创新，但是这一模式并没有产生好的设计。现在我们反观苹果的结构，乔布斯是中间愤怒的红点，虽然他不是设计师，但是他却能设计公司的未来，看到公司的前景，阐述一个好的产品应该是怎么样的。2011 年，对于谷歌来说，除了把设计做好，别无选择。凭借着对完美设计的不懈追求，苹果成为史上市值最高的公司。为了与苹果竞争，谷歌必须拿出好的产品设计。但是佩奇的觉醒——开始意识到设计的重要性——反映出科技圈酝酿十几年已久的潮流。正如 Android Wear 主设计师布雷特·利德（Breet Lider）指出：在 2005 年左右，谷歌处于优势地位。当时网页设计还是集中在易用性上。相反，那些设计精美的网页在表现上大打折扣，好的设计通常通常缺乏功能上的思考。谷歌对技术的执着——这个从 Android 的 Logo 就能看出来，以及对功能的侧重很符合硅谷 DIY 的精神，这是最有效地人机交互方式。在当时，提升用户体验最好的方式就是提升电脑的运行速度，只要速度够快，一切都不是问题。但是现在时过境迁，电脑的运行速度并不是用户的第一关注点，部分是因为处理器的性能大幅提升，超快的运行速度仅仅是作为一个卖点。但是移动的兴起才真正将设计从幕后推向台前。不像在之前统治家用市场的桌面级计算机，iPhone 开创了一个新纪元，无论是电脑专家还是小白，无论是开发者还是一般用户都从中受益。忽然间，人人都在谈论移动平台，迫使设计师和工程师从易用性角度开始思考问题。从苹果到微软，用户体验成为摆在每个应用开发者面前的一个问题。团结一致 统一设计语言从佩奇宣布要注重设计开始，一场多米诺骨牌效应产生了。从他自身开始，他召集了谷歌一帮设计师，其中包括怀利（Wiley，负责谷歌搜索设计）、尼古拉斯·杰特科夫（Nicholas Jitkoff，Chrome UX 设计）、迈克尔·莱格特（Michael Leggett，Gmail 首席设计师）以及吉姆（Kim，负责谷歌地图），佩奇试图统一谷歌桌面产品的设计标准和风格，内部代号为 Kennedy 计划。在佩奇的努力下，这一计划奏效了。几个月后，谷歌邮件、日历、地图和搜索经过现代化设计之后有了统一的风格。这些产品不仅变得更加清爽，而且它们终于采用了同一套设计方案，从菜单键的位置到配色，都采取了统一的设计。而且，大多数用户良好的反馈也证明这套设计方案取得了成功，也让工程师闭上了嘴巴。这种强调在设计风格上的一致性最终成为 Material Design 的精髓所在。但是最重要的作用是谷歌原本各自为营的项目组开始团结一致，公司原本散乱的人才开始自我组织。正如伊夫琳指出：像她这样的设计师甚至更加开始明白设计是什么。「设计解决用户问题，减少操作步骤。」伊夫琳说，「在设计时，我们必须想着这些人需要我们的帮助，对于一个公司来说，愿景不仅仅在于解决自己的问题，应该想的更远。」而长期担任谷歌搜索产品设计的威利说：「美本身具有实用性。这是我们内部认知很重要的一部分。」在当时的构想里，杜阿尔特化身乔治·华盛顿，他的猛然一击并没有并没有让谷歌的产品部门发生翻天覆地的改变，只是让他们信服杜阿尔特的远见与他们的利益相符。这个新的战略并没有告诉他们谷歌的新的设计风格是怎么样的，而是让他们相信各个部门是在解决同一个问题，为同一群人服务，各自为战并不能使得效益最大化。在舞台上，如果一个演员从舞台的左边离场，就说明这个演员在近期内不会重返舞台，而从右边退场相反。这种逻辑就很好地体现在谷歌很多的移动应用里，在虚拟世界里同样适用。利德称之为「Material Design 原型」，这一原型成为最终版本的指导原则。对于谷歌来说，所有的这些改变都出现在了一个绝佳的时机。谷歌或许可以利用收集的大量用户数据开创一个计算机新纪元。这在 Google Now 上已经得到了初步的体现，Google Now 可以根据交通状况预测你回家的时间，当你达到商店的时候提醒购物清单。计算机正在变得以用户为中心，我们正在接近人类所希望的计算机形态。但是如果没有好的设计，一切都会变得无趣，无用。Android Wear 主设计师布雷特·利德（Breet Lider）比任何人都更清楚这一点。他明白以用户为中心并不意味着大量的交互手势，而是对产品的洞察力。利德的设计在以下这种情况就能得到很好的体现：一个根本的问题：智能手表究竟是像手机一样需要两只手操作，还是不需要用手，在恰当的时候提供其当的反馈。如果你手上拿满了东西，你又如何通过智能手表获取信息？ Android Wear 一大设计原则就是「无触摸」界面。利德的设计团队围绕着这一点提出了很多种解决方案，尽可能减少用户触摸操作。Android Wear 应该能通过用户的动作提供正确的反馈，实现最自然的人机交互方式。这种设计原则在 emojis 表情上得到了绝佳的体现：很简单，如果你在智能手表上收到了一条信息，然后想用 emoji 表情回复，但是由于手表的尺寸显示，用户不可能一页一页去寻找需要的表情。通过 Android Wear，你可以直接在表盘上画出表情，系统会自动设别你想要发出的表情，供你选择。但是这有一个问题，万一我画画很烂，这时候系统还能识别吗？谷歌说可以。谷歌邀请了 1 万名用户画出自己常用的 emoji 表情，然后与系统进行配对，然后用特定算法找出最准确的表情。能够延续下去？但是注重人机交互，注重设计的潮流在谷歌能够一直延续下去，我们仍持开放态度。毕竟以过去的经验来看，谷歌通常变幻无常。对于每个谷歌下的赌注，必然由其他的产品或者想法成为牺牲品，当潮流改变的时候，这些想法又会被重新翻出，继续前进。换句话说：你可以在短时间内保持好的设计，但是创造伟大的设计是一场马拉松，需要持之以恒、不断坚持。对于谷歌来说，还有很长一段路要跑。为了给用户呈现最好的设计，谷歌还有还面临着很大的挑战。实际上，谷歌去年推出的，首次使用 Material Design 设计的安卓 5.0 系统的装机量还不到 10%。安卓系统的开放性和碎片化使得谷歌很难在第一时间为所有的用户推送最新的系统。谷歌正致力于解决这一问题，这也是谷歌今后的一个目标。Material Design 主设计师之一乔纳森·李（Jonathan Lee）花了很多时间给开发者讲解 Material Design，如果正确应用 Material Design。同时，谷歌很多的设计师也相信谷歌的文化也在改变，这种改变会一直持续下去。文章来源：Fastcodesign
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如果你和大部分人一样，那么你可能不擅长管理自己的时间。
关于每周该如何管理工作时间，Google App 的产品营销经理 Jeremiah Dillon 给出了一些有趣的建议，建议的主要原则是少开会，看到此处你肯定会很开心。
很多人一天当中会开很多次会，从一个会议室辗转到另外一个会议室，并没有时间去思考或者关心他们的工作。基于此，Dillon 认为，当我们精力不充沛、无法高效解决问题的时候，我们应该在会议上少花点时间。以下是 Dillon 总结的一周内安排工作的计划。
周一：经过周末之后，能量不太充足——可以安排低需求的任务，如设定目标、组织规划。周二和周三：能量巅峰——处理最困难的问题，写作，进行头脑风暴，充分利用时间。周四：能量开始衰退——安排会议，尤其是需要征得一致同意时。周五：能量最低点——做无固定期限的工作，进行长期规划，人际关系建设。
从直观上看，这种安排很妥当——周二和周三是你工作的最佳时间，因为你已经除去了周末的疲惫，并且没有为日常的生活感到疲惫。然而，周五的时候，你会感到非常疲劳，这是制定下一个周规划的好时候。
如果人们有更多的时间，那么他们会更加关注自己所做的事情。每天出入各种会议室并不会让你有充足的时间进行思考和创造。
如果你觉得自己的每周时间管理有问题，那么你应该看一看 Dillon 的这个时间规划方案。
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