雨润老板到底怎么回事统招大学生离职了还可以再回雨润老板到底怎么回事吗

请问雨润军训严吗?我有的同学签了其他公司军训非人化训练,想问问雨润的军训怎么样,非常感谢_百度知道
请问雨润军训严吗?我有的同学签了其他公司军训非人化训练,想问问雨润的军训怎么样,非常感谢
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雨润对于大学生还是看的比较重视的,只要你进去了,既然是军训当然是部队来管理,基本上进去的新员工都得走这个过程,然后被分配到全国各地的办事处,如果你好好把握说不定可以进去!同学如果你想以后搞销售的话,在雨润真的可以学到很多东西,但是日子也很苦,但是如果你没有大的目标,在里面很轻松,还好吧,专门搞淘宝商城雨润旗舰店的,一般他不会主动辞退你!偌大的公司总有你容身之处!刚进去的时候是军训!但是有一点敢肯定,如果你是大学生,而且你有志向以后在他们公司做销售,待人接物方面还行的话,他们肯定会培养你!对了,他们公司有一个部门是电子商务小组,但是作为我们来说还是可以接受的,服务超市,一般分为商超渠道或者传统渠道唉,军训这回事,就跟刚上大学一样,跟你想的生活不一样,听其他部门新进来的大学生说,部队当然会严一点,我之前去过他们公司,当时运气非常好,没有军训,在商超你可以学到很多东西,但是每天都得做事情,可能刚过去的时候,一般是在二炮,然后进车间实习一个月到两个月时间,严是肯定的
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  雨润控股集团是一家集食品、建筑、物流、商业、旅游、房地产和金融等七大产业于一体的民营企业集团,总部位于江苏省南京市,现有员工总数近12万人,下属子(分)公司300多家,遍布全国30个省、直辖市和自治区。目前,雨润旗下拥有雨润食品(1068.HK)、南京中商(600280.SH)两家上市公司。
  2012年,雨润实现销售收入1061亿元,同比增长17%。企业综合实力位列中国企业500强第118位,中国制造业500强第48位,中国民营企业500强第8位,中国肉食品加工业第1位。
  雨润建设集团前身为成立于1998年的南京雨润建设工程有限公司,通过10多年的不断发展壮大,以及陆续收购兼并业内领先企业,集团现已具有国家房屋建筑工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包二级、钢结构工程专业承包二级和项目咨询管理等相应资质;集团先后被授予“建筑业最优秀企业”、“文明工地创先进集体”、“AAA级信用等级企业”等荣誉称号,获得“市优”、“建筑施工文明工地”等证书;集团旗下拥有江苏翔森建设工程有限公司、江苏雨润建设工程有限公司等六家全资子公司,江苏雨润建设工程有限公司一分公司等三十余家子(分)公司,未来将通过加大整合力度,全力打造国内一流的建设集团。
  集团现有业务主要涉及食品、物流、商业、旅游、房地产等行业的建设项目施工与管理。其中,食品产业方面,建设集团已累计完成和交付110余家食品加工工业园,酒店类项目装饰、高尔夫球场及市政园林景观方面,建设集团也取得了辉煌的业绩,主要代表作有黄山高尔夫酒店、黄山高尔夫彩虹谷球场和翡翠谷球场(共36洞)、海南昌江雨润棋子湾旅游渡假区、雨润国际广场、雨润集团(总部)行政大楼、南京星雨华府地产项目等,累计交付建筑面积近600万平方米,在建或在管项目约350万平方米;未来的五年内,集团将继续承接雨润控股集团旗下各大产业的项目建设工程,目前已开工及计划开工的项目包括西安、成都、石家庄、沈阳、鞍山、赤峰、青岛、海南、中山等地,项目均为大型或特大型的物流、商业、住宅项目,力争2015年末成为年产值300亿元的特级施工总承包企业。
  一流的产品由一流的人才创造,雨润建设集团将以丰厚的待遇、广阔的发展空间诚邀有志之士共谋大业!
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雨润控股集团
雨润控股集团
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发布人:就业指导中心
举办时间: 14:00
举办地点:建筑馆4楼多媒体教室
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企业管理、工商管理、人力资源管理、行政管理、市场营销、物流管理
本科/硕士/博士
建筑学、城市规划、土木工程、工程管理、工程造价、暖通、给排水、建筑电气、制冷、电气工程及自动化、机电一体化、材料、园林绿化、装饰工程、室内设计、暖通设计
本科/硕士/博士
会计学、财务管理等
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汉语言文学、文秘
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企业管理、工商管理、人力资源管理、行政管理、市场营销、物流管理、档案管理
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&&&&&&&& &()雨润深陷多重困局前景黯淡 _ 经济参考网 _ 新华社《经济参考报》官方网站
雨润深陷多重困局前景黯淡
记者 班娟娟/北京报道
经济参考报
  肉制品巨头中国雨润食品集团有限公司(以下简称“雨润”,01068.HK)风光不再,最新公布的半年报业绩又为其经营前景增添了几分黯淡。半年报显示,雨润在今年上半年实现收益58.02亿港元,较去年同期的89.87亿港元下降35.4%。
  对此,有业内人士表示,雨润业绩惨淡固然与目前国内猪肉市场环境有关,但最核心的问题在于雨润自身的公司战略出现偏差。在市场环境不利、公司经营每况愈下的情况下,雨润集团亟须进行盈利模式的转型,在依靠主营业务实现自主盈利的同时,开展深层次变革。
  主业低迷 上半年收入骤降35%
  财报显示,2017年上半年,雨润营收为58.02亿港元,较去年同期大降35.4%。冷鲜肉、低温肉、冷冻肉等主要业务板块全面下滑。其中,冷鲜肉销售额为港币44.42亿元,较2016年上半年港币72.33亿元减少38.6%;低温肉制品的收益为港币9.38亿元,较2016年上半年港币10.02亿元减少6.3%;冷冻肉销售额为港币3.76亿元,较2016年同期的7.08亿元减少46.9%。
  对于销售收入大幅减少的原因,雨润在财报中解释称,今年年初猪肉价格受节日因素影响有所上涨,3月至6月重回去年7月份以来的下跌行情。今年6月底,全国生猪出场价格平均每公斤约为人民币14.02元,比去年底价格下降约20%,预计猪肉价格在今年下半年的走势将会在平稳中上行。报告期内,整体猪肉价格明显下降。6月中猪价虽然出现小幅回涨,但持续上涨乏力。公司生产压力虽然略微减轻,但销售压力却不断增大。
  财报还指出,上半年雨润的屠宰量为约255万头,比去年同期减少约25.4%。上游业务的整体销售收入(抵销内部销售前)比去年减少39.3%至港币48.18亿元,2016年上半年为港币79.41亿元。雨润表示,报告期内,生猪价格处于下跌趋势,为保持利润,雨润在屠宰量的增长上做出了适当的妥协,上游业务额整体销售收入因此有所下调。
  对此,有业内人士指出,猪肉价格的下降,对下游的深加工肉制品销量影响没有上游大。
  事实上,雨润的业绩已经处于连年下滑的泥潭中。翻阅近几年的财报可以发现,2011年到2013年3年间,雨润营收逐年缩水,分别为323.15亿港元、267.82亿港元、214.4亿港元。而到了2016年,雨润营收仅为137亿港元,相比2011年几近腰斩。
  基于目前的经营状况,雨润在财报中表示,集团的持续经营能力可能存在重大的不确定性。公司董事已采取以下措施以减轻流动性压力及改善财务水平:积极与银行商讨贷款重续;实施全面政策通过削减成本及资本支出以监控现金流量;积极采取措施提升收取应收款项的收款速度;寻找潜在策略性投资者及为若干非核心资产寻求买家。
  债务压顶 边削成本边卖资产
  所谓屋漏偏逢连夜雨。巨额债务和诉讼官司缠身,让雨润在经营困境里不停挣扎。财报显示,截至日,雨润的现金结余加上定期存款、质押存款以及受限制银行存款共计约2.1亿港元,较上年同期的3.5亿港元减少39%。需要偿还的贷款为71.5亿港元,其中67.5亿港元的贷款将在一年内到期。同时,多家银行、建筑商及地方政府,已经对雨润集团提起诉讼,以这种法律方式请求还款。
  虽然雨润方面表示上述贷款可以到期重新借贷,但去年就开始出现的贷款逾期问题仍未能得到全部解决。财报显示,截至日,雨润共有约7亿港元的贷款在报告期末仍未续贷或偿还。
  雨润方面表示,一直在与相关银行商讨重续事宜,但需要过程和时间,目前已有部分贷款和银行达成协议,将还款期延长至2017年下半年或之后,逾期贷款对公司业务运作没有重大的影响。
  为减轻财务压力,雨润也在试图削减成本及资本支出。财报显示,今年上半年,雨润的经营费用为港币6.19亿元,较去年同期的港币7.62亿元减少18.8%。雨润表示,经营费用减少的主要原因是由于销量下调导致运输成本减少。
  此外,为了减省开支,雨润对部分岗位采取了进一步压缩措施,因此工资及相关员工成本有所下调。数据显示,截至日,雨润在国内和香港共聘用员工约1万名,相比日约1.2万名,半年间雨润减少了约2000名员工。
  雨润还表示,在严格遵守控制投资成本的原则下,因为市场的变化及自身的业务状况而严格地对扩张速度进行了调整。上游屠宰方面,雨润截至日的产能为5515万头,比日的产能减少60万头。
  即便如此,雨润的财务困境也并未得到明显缓解。雨润不得不走上卖资产自救的道路。事实上,近年来,雨润多次出售相关资产。2016年,雨润曾以6671万港元出售一家出售冷鲜肉及冷冻肉的全资子公司。目前雨润方面仍在试图出售其他非核心资产来减轻压力,并且仍在寻找潜在的策略性投资者。
  内外受困 多元化发展失利
  在业内人士看来,雨润正处于内外交困、腹背受敌的尴尬境地,短期内突破经营困局并非易事。
  雨润首先面临的就是整体行业低迷的困扰。有业内人士表示,尽管在中国肉类市场上猪肉居于主导地位,但是从近年的数据来看,消费升级后,消费者对单一猪肉制品的依赖性降低,对牛羊肉、鹿肉、驴肉等肉制品的需求不断攀升。此外,商超熟食区肉制品对雨润食品的销量也构成了冲击。因为相对于那些大品牌以及有包装的肉制品来说,熟食区肉制品的成本相对较低。
  业内人士还称,由于肉制品行业门槛低、产品同质性高,市场竞争异常激烈,雨润在面临双汇、金锣、中粮等强劲对手之外,还在遭遇更多后起之秀的挑战。
  主业优势渐失,雨润在多元化发展的道路上却越走越远。《经济参考报》记者从雨润官网获悉,雨润集团目前集食品、地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等七大产业于一体。
  然而,雨润在房地产和金融等领域的投资接连被曝出问题,特别是地产项目出现大面积停产或者勉强维持状况。多位业内人士指出,雨润的多元化战略不仅没有成功,还导致雨润的资金链紧张,而资金不足进一步拖累了其食品主业的发展。“多元化时期借钱太多,投资项目不能盈利,这对集团的现金流影响很大。雨润不务正业,该做好的没有做好,相关的房地产导致投资陷入恶性循环、债台高筑。”有业内人士说。
  多元化迅猛扩张的背后,是雨润对食品质量控制的松懈。近年来,关于雨润食品“过期肉”“问题肉”“瘦肉精”等问题不断见诸报端,这也在一定程度上导致雨润食品遭到部分消费者的抛弃。
  此外,还有业内人士指出,雨润集团的多元化扩张与依靠政府的巨额补贴不无关系。据统计,自2005年以来,雨润集团获得的补贴额占累计净利润比例高达46.38%。这意味着,一旦失去政府补贴,雨润集团的多元化发展将难以为继。
  在不少专家看来,雨润的核心问题其实是顶层设计问题。包括公司战略无法落地执行,高管不稳定,营销战略缺失等。当下雨润要扭转困局必须要断臂求生,实行关停并转策略,将精力聚焦在主业肉制品上,并做精做强上下游业务。此外,还要不断探索并满足新生代及广大中产阶层的需求。
  核心决策者的缺位也成为雨润经营前景不被看好的重要因素。对此,有业内人士指出,由于雨润目前缺少能一言九鼎的决策者,雨润在创始人被要求配合调查后,就失去了正常经营决策的依靠,整个企业处于“无人驾驶”状态,虽然高管在日常经营中继续维持,但公司缺乏战略层面的支持。
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