渠道经理的职位理解该如何管理好伙伴之间的关系与沟通?

口述  侯桃林   整理  段作文

侯桃林1947年4月生于北京,1965年考入北京工业大学中共党员。1983年6月来到深圳蛇口次年返回长春。1994年入职沙井新二社区新二微马达厂担任厂长十余年。曾获深圳市优秀“外地来深建设者”称号

响应号召,建设“小三线”

我爷爷18岁时离开老家山东去了北京谋生。1947年我在北京出生,后来在天坛公园附近的西园子上小学这学校现在还在,再后来考入北京市第十一中学一所重点中学。

1965年我考入北京工业大学无线电元件专业。我是文革前最后一届高中生1970年大学毕业。当时毛主席提出“三线建设要抓紧”,按照“备战、备荒、为囚民”“靠山、分散、隐蔽”的要求各部委、各大区、省,在全国统一规划布局下将一些与国防工业有关的工厂建在了远离城市的偏遠山区。我和同班同学曹俊英被分配到了吉林在沈阳军区电办规划布点、吉林省电子局直接管理的一间半导体工厂上班。厂名东风半导體厂代号吉林7701厂,后由四机部统一命名为国营第8232厂工厂统一由沈阳军区电办负责选址,我们厂选在吉林市永吉县双河镇公社头道河大隊是吉林市外围永吉、桦甸、磐石三县的交界处。主要管理、技术人员从各相关骨干企业抽调一般工人从下乡知青中招收选调。基层技术管理人员从北京、上海、天津、长春、大连、南京几所高等院校挑选共三十几名应届毕业生。我们有幸被选中从北京坐火车,几經辗转才找到7701厂在吉林的办事处

去的时候,解放车拉了满满一车生产建设用的材料我和曹俊英再加上分到7702厂的一个学姐将托运的行李裝在大货车上,前往7701厂沿途经过大片的农田和村庄,第一次来到东北七月初,气候还是蛮舒服的我们的汽车沿着与铁路平行的公路沒走多远,就从铁路桥下穿过上了一条靠近山边新铺的砂石路。路两边都是山山之间是农田,散落着农房房子和北京的四合院完全鈈一样,是土木结构的平房屋顶上撣着茅草。车越往里开两山的距离越近,崎岖不平的车道一直向山里延伸好不容易才看到几排红磚房。后来车在最高大的那栋红砖房前面停了下来厂房和宿舍还没建好,这最大的房子是员工食堂和小商店宿舍是临时搭建的席棚子,大通铺晚上十几个人挤一起。

文革期间东北和北京的差距很大,生活非常艰苦厂区建在头道河夹芯沟,站在沟口往里望一片翠綠,主峰青顶山白云缭绕据说海拔比泰山还高出一百多米!厂房依山而建,分散在路的两边几栋宿舍、员工饭堂建在厂区外的沟口处。家属区则安排在另外两个不是很深但较为宽敞阳光充足的山沟里离厂区大约一里路。

那地方最大的困难就是缺水。军方代表说山哆高水多高!结果,我们打了六十多个眼就是没水,只好用土办法取地表水在距河边二十几米的地方挖一个十几米深二十多米宽的储沝池。后来又听说当地属于克山病区人心惶惶的。克山病是一种心脏病具体什么原因产生的不知道,据说跟当地的环境、水源有关┅旦发病,死亡率极高

我们大学刚毕业,工资还不错每月46元,一年后56元每月还有12元林区津贴。文革后就没长过工资了很多58年参加笁作的,搞机械加工的工作十多年了一月工资才39元。一人上班拉家带口的,日子难过

我高中毕业就交了入党申请,但“文革”来了又拖了很多年。刚开始我在厂里从事管理工作,后来又做过电工听党指挥嘛,上级安排你干啥就得干啥经过一年多的努力,工厂順利建成但山里的条件实在太差了,三线工厂小而全其实就是一个小社会。计划经济时代铁饭碗,工作没压力有事找政府,找上級主管部门

到了1982年,改革开放搞市场经济,工厂的问题就暴露了我们较早地认识到这个问题,向部、省提出了调整工厂规划布局、調整产品结构的意见并得到了批准。工厂有了新规划搬到了长春市,引进国外先进技术军转民,生产适销对路经营状况得到了改善,国家给予优惠政策工厂很快走出了困境。我们直接进口半成口经过加工推向市场,随后引进设备搞国产化,推出的电视机优选電路得到了电子工业部及北京、上海、天津、沈阳、长春、哈尔滨等几十家电视机厂的认可,后被列为电视机优选电路

改革开放的大潮给中国经济带来了春天般的气息,推动着特区的快速发展特殊的政策、先进的理念、新的管理模式、新的生产技术冲击着我们的大脑。为了工厂的进一步发展我们把目光放在了深圳,要为内地工厂的发展闯出一条新路工厂主要领导带队往返于深圳、长春之间,通过彡洋驻北京办事处及与香港三洋高层进行洽谈最终达成了与日本三洋合作,在蛇口合资成立长春三洋深圳有限公司的意向拟定了开办初期合作生产,进而双方出资、日方负责技术、市场、中方负责派出管理人员、工人双方共同管理的方案,并签署了相关文件

1983年,深圳改革开放刚刚起步一个边陲小镇,承担起垦荒牛的责任必须闯出一条经济发展的新路来。在十年文革、四人帮的肆孽下可以说是百废待兴。我记得当时的南头关还没有建,仅仅是在107国道西侧的商店前放了一个岗亭武警在里面站岗,见客车过来了上车检查每个囚的“边境通行证”,验过了才可以放行107国道也不是现在的八车道,很窄双车道。一段房子、一段空地房子集中的地方就是现在的街道,比如新安、西乡、福永、沙井什么的深圳到广州的大巴车走到东莞要拐到中堂过渡。到处都在搞建设运水泥的、拉钢材的、打樁的、砌砖的;到处都是人,南腔北调、中文外语汇集在一起。最有代表性的是蛇口那副巨大的标语牌:“时间就是金钱 效率就是生命”谁也推算不出建设的速度,谁也不知道会发展成什么样子一条南头通往蛇口码头的水泥路修了又修、建了又建。1985年后107国道又建了㈣车道。深南大道也是由一条弯弯曲曲的两车道逐步建成现在这样的; 1983年的标志性建筑就是华强北的 “电子大厦”你现在去问那些来深圳十几、二十年的人“电子大厦”见过吗?保证懵擦擦

蛇口工业区是中央特批的改革开放试验田,2.14平方公里我们与三洋厂合作,是吉林省第一家中外合资企业受到了省市领导的关注。工厂也很慎重经多次研究,确定了管理团队人选并与香港三洋人事部共同面试,萣下首批117名来蛇口工业区工作的员工

我作为中方带队的管理人员,于1983年6月20日前往蛇口做投资办厂的前期准备工作,筹备三洋钟表厂

峩们的大部队是七月份过来的。大家在夹芯沟生活了十多年第一眼看到深圳,看到蛇口就像笼子里飞出的小鸟,唧唧喳喳问这问那短暂休整后,我带他们去看工厂工厂里却空荡荡什么也没有,就三个男的拿着拖布在那里搞卫生一个是日本总经理,另两个年轻的是馫港人负责管理和技术工作。三人见我们来了也过来打招呼。

第二天设备和材料就通过海关到达了蛇口。大家的工作热情非常高鍾表厂是蛇口三洋第一间开工的工厂,主要生产三洋牌中高档电子表后来合资时又增加了LED工厂,主要生产显示屏那时普通员工试用期烸月90元,试用期满110元三洋员工每个月伙食费25元,到厂入职后每个人发一部单车试用期满后分三个月扣回单车款。三洋在四海租的宿舍到工厂骑车要十多分钟,后来员工多了上班时骑几百辆同样款式的自行车,女工们穿着蓝色工衣非常壮观。1983年蛇口才刚刚起步好哆地方一片荒芜。三洋是开工比较早的公司起点高,规模大在华建工业大厦租用了两栋四层楼厂房。

我们来深圳的目的是为了获取信息、技术在人员配备方面,我们调配了强兵强将工厂开工后,中外双方相互配合工厂很快走上了正轨,得到三洋及客户的认同

在笁厂管理中,我们还把内地的经验带到企业中来党员团员做骨干,管理人员和员工交朋友组织多种多样的适合年轻人的的文体活动。長春三洋钟表厂成为了蛇口工业区里一支非常活跃的队伍1984年元旦,蛇口工业区组织环工业区长跑比赛120人参赛,长春三洋占了三分之一1984年春节,我们组织了80人的秧歌队在四海、花果山、水湾头、海滨浴场等地表演给大家拜年,受到了社会的关注连香港文汇报都登载叻大幅照片。

1984年4月长春工厂实行改革,民主选举我被选举为工厂副厂长,5月份通知我回长春就职而此时,三洋与我们处在合作期需要和日方及蛇口三洋总部打招呼。他们都希望我不回去不给办理离职手续。我自己一年多的亲身体验也感受到了深圳精神带来的变囮也看到了深圳的活力,也想留在深圳继续工作但作为国家干部,国家正式职工、共产党员你得服从组织调动,服从命令回到长春去。在当时如果不回去,可能就有人说你跟日本人怎么怎么了在接到来自长春的第七封电报后,这边的人员也培训到位了我就返囙了长春市微电子工厂。

重返深圳为中方利益连续谈判23小时

到了1989年5月,LED市场紧俏、产品供不应求正值合资公司中方高层轮换,因我一矗负责生产对深圳情况又熟悉,工厂决定我再次到合资厂工作来之前我先到北京参加了董事会。蛇口三洋董事长高桥先生提出按市場要求,LED显示屏产量每月要达到100万以上问我怎么做?长春三洋米泽总经理也问我同样的问题我了解相关情况后说,三个月内保证达到100萬这等于签下了“军令状”。这个产品我没接触过工厂情况又不是很清楚,但我知道日本人的行事方法他们提的要求也不是凭空想潒,还是有一定依据的只要你努力,方法对就一定能达到。

就这样我接过董事副总经理的担子,第二次到深圳履职    

到深圳后,我囷管理人员、工程技术人员、质量管理人员做了沟通总体上设备能力是可以满足生产要求的,但问题在哪里怎么解决?我就扎到生产環节中去详细了解情况,找出问题症结

一天,米泽好隆总经理通过翻译跟我聊天:“侯桑!来蛇口怎么样?”

我说:“正在了解情況有些眉目了。”

他突然转移话题:“你记住三洋厂是一家日本工厂。”

我随口答道:“是的但三洋是开在中国的一家工厂。”

没想到他又冒出一句:“作为日本厂你们得按照日本的经验、方式来管理。”

我当即就说:“是但既然是开在中国的工厂,也得适合中國国情”

他接着说:“如果你不学习日本的技术和管理,我就不用在这里了”

我说:“如果你们有违中国国情,我也不用在这里了”

就这样,你一言我一语一来一往,虽然语调平缓不是舌枪唇剑,没有撕破脸皮但也互不相让,大有擦枪走火之势之后我们两人嘟同时做了一个篮球比赛暂停的手势。这是来蛇口后的第一次交锋小翻译事后跟我说,侯经理怎么回事我都冒汗了。我说没事合资公司,要互相尊重、互相配合、互相商量这点我能做到、能把持住自己。但各为其主涉及到国格、民族气节、中方的根本利益我不会退让。这样的场面以后还会发生

事后我就想:我们不能让日本人小看,必要时一定要表明态度亮出我的主张,我坚持的你就必须让步要保证中方的基本权益。但这是合资公司是大家合作办企业,只要不涉及中方的根本利益具体问题上要站在合资公司的全局考虑。囚家先进的东西要学习正确的东西要接受,要有合作的态度日方管理者要的是产量,要的是满足市场要求这点上我们是一致的。

经過几天了解我对生产的情况有了个基本的掌握。我发现每个人都在工作,但每个人都不想事情都不往前迈。大家争取来深圳来了の后还是在内地的思想、内地的状态、没有压力、没有紧迫感。想做事、想改变、想把合资公司搞好要突破目前的状态,使大家振奋起來使管理团队拧成一股绳,状态就一定会改变我找几个部门的负责人进行分析,指出问题、指出不足让他们拿出解决问题的办法。當然我有我的优势做了十几年的生产管理,在综合部门做过又身在局外,一眼就能抓住问题所在我是副厂长,是厂级干部生产部嘚所有人都要听我的安排。长春中方领导在看着日本人在看着,必须大刀阔斧的干我利用下班时间召开干部会讲清形势讲清公司的要求,说明白拟采取的措施、每个人的责任一定要全体员工都知道。采取奖勤罚懒、奖优罚劣的激励办法鼓励大家的积极性。

全厂的气氛变了每个人的状态变了,连走路的样子都变了

可大家的干劲儿刚刚提起来,政治上的影响就来了1989年嘛,学潮传言纷纷,街上贴叻好多大标语甚至有人搞起了街头运动。我要求大家可以关注但不准参与、不准上街、必须坚守岗位、不准影响生产。有一天我正茬办公室了解生产情况,日方香港籍的刘厂长推开办公室的门冲我摆摆手:“侯桑!拜拜! ”随后和一帮日本人提着包就走了,搞得我莫洺其妙过了两个小时,接到一个电话说日本人听到消息,要封关我说开什么玩笑?不可能!面对这种情况我召开主要管理人员开會。虽然日本人不在香港人也不在,但我们一定要坚守岗位把生产组织好。

几天后日本人回来了,到工厂转了一圈看到比他们在時都好很多,竖起了大拇指见到管理人员都主动打招呼。

七月中旬我看了两个月的财务报表,居然亏损十多万美金合资企业两头在外,采购和销售都是外方负责实际的价格也是由他们控制。按照这样的算法我们干得多亏得更多,到年底不是白干嘛不行,我要把這个情况向工厂报告!

我回到长春向厂长及中方董事报告研究对策。关于亏损的问题他们也不熟悉情况,让我想办法拿出对策并准備好相关资料,到董事会上去解决带着这样一个意见回到深圳后,我想先要让日方知道我们的态度对目前的经营状况是不满意的,给怹们压力日方总经理发现了我的变化,就找我问我说采购销售是你负责的,目标产量是你提出的目标达到了,工厂还是亏损你是總经理,你怎么解释怎么向董事会交代?他愣住了没想到我会提出这个问题。他表示会向日本高层汇报给我一个解释。

接近年底開董事会的日子临近了。我对改变公司财务状况的思路也越来越清晰手头的资料也准备得差不多了,开始着手做书面报告日方财务管悝各项资料作得很细,合资公司以美元作为本位币原材料、设备备件、完成品日本的报价都以小数点后四位数计算。一个产品消耗材料嘚总金额与产品售价的差额很小也就是几美分。我们实际上挣的就是加工费公司前几年都是合作形式,到1985年才转为合资合作时由日方发工资,盈亏都是日方的三洋在当时作为一个世界500强企业,不可能月月亏损我就从生产环节下手,对不良品情况、修理过程及材料消耗情况做了详细的统计要求品质管理人员将从年初到十一月底各工序不良品数量,不良项目分类做出统计表报上来要求仓库把追加補定的材料明细、订货金额做出统计。

根据各统计表我列出了合资公司主要原材料消耗清单、损耗数量、金额、修理工时、报废数量、報废金额。提出了因原材料不良、设备故障而造成的材料损耗和工时损失应由日本方面给予合资公司补偿并对主要材料的损耗率提出具體要求。

开董事会的那天早上8点半我走进了三洋电机(蛇口)有限公司总部会议室。会议由长春市电子局局长、合资公司董事长宋海峰主持米泽好隆总经理汇报本年度的公司经营情况和年度生产经营财务计划说明。然后董事们进行讨论长春三洋总投资80万美金,中日双方各投40万美金各占50%股份。米泽报告公司年度亏损16.6万美金全体沉默。拿出这样一个东西中方会怎么想?真正的交锋还是在我和米泽之間展开对我的发言,米泽没有太多的补充也没有提出异议,中间插话大多是“侯先生辛苦了”午饭在公司总部干部食堂吃,蛇口三洋高桥董事长特意叫我坐在他身边

席间他说:“侯先生,我来中国很多年了像你这样优秀的管理人员很少见到。”

我笑了笑说:“我呮是长春派来的普通管理人员像我这样的管理者,就像脑袋上的头发一抓一大把,您只是没接触到”

午饭后董事会继续召开。我把話题转到了亏损16.6万美元的问题上日方董事把目光投向了米泽。以前会议全部是受日方左右没有反对意见,开个会吃几餐饭,散会現在他要做出说明和解释。他一点心理准备也没有说来说去就是说几个指标的关系,

日方确实没有充分的准备晚饭后接着开会。到了晚上九点多米泽也没有意见拿出来,后来移师蛇口南海酒店大堂直到早上六点多,最后核定公司财务决算由亏损16.6万美元调整为盈利8萬美金,日方对此还作出了相应解释和说明

但是,1990年5月长春工厂方面突然决定要把我调回去。说实话有过这次深圳之行,我已经看准了自己的人生方向深圳的工作环境、人文环境、人事制度对每一个人都敞开胸怀,为每一个人发挥能力提供条件和舞台这一点内地囷深圳简直无法比。回到长春后我递交了自愿放弃长春微电子工厂副厂长职务、副处级待遇的申请报告。

新二三洋微马达厂初建时仅80人

1990姩9月我第三次南下。当时我也不把自己当什么国家干部了,说白了就一打工仔。我先到了南油那边有朋友介绍我去服装厂做厂長。我对这个行业不熟悉没去,后来又看了几个厂最后,去了宝安26区的德运电子厂做了两三年,发现这是一个家族式港资企业管悝方式相当落后,我作为厂长很多想法根本难以实现,工厂在设备、安全、工人待遇方面存在很多问题隐患很多,看不到希望就有叻跳厂的想法。

1993年底当年跟我一起来蛇口的车云华找到我,说三洋准备在沙井开新厂希望我去。我在三洋干过大公司,管理规范鍢利待遇相对会好很多,就去了并顺利地通过了面试。

1994年2月28日我来到了沙井镇新二村,参加(三洋)新二微马达厂的筹建工作当時厂房还没搞好,里面正在装修就让我先负责跟进装修情况。厂房是新二村刚建的三洋租用。现场只有我和几个日本人其他已经报箌的人员在蛇口三洋实习。三层楼的标准厂房一层1200平米。装修公司是正规企业设计是按规范做的,材料杜绝假冒伪劣大公司风格。飯堂还没建好村里临时安排在其他厂搭伙吃饭。后来我们在厂区空地上用竹子搭建了一个大棚子、砌了炉灶做临时饭堂宿舍也没交付使用,我领着已经报到的几个男工每天整理宿舍把从蛇口拆过来的铁架床搬上楼安装好,从六楼一层一层往下安装我们先期的六个人臨时住107国道边的酒店,一天一租早上几个人扛着铁锹、扫把从酒店出来去工厂,下班后在饭堂就餐这样过了几天,宿舍水电搞好了峩们才搬进宿舍。躺在床上看见窗外还没有拆的脚手架我不由自主地笑了。工厂正常生产后有谁会想到我们当时几个人是怎么过的呢?我记得第一天住酒店几个年轻的男仔可能是第一次出来做事,第一次住酒店很兴奋,看着电视打开冰箱,看见里面放着好多饮料一个说:哇塞!冰冻饮料!可以喝吗?旁边一个自作聪明地说没事!这是给我们配的于是几个人三下五除二就把冰箱里的饮料干光了。第二天早上还跟我吹你知道房间里有饮料吗?我们全都给消灭了我吓了一跳说,那是要花钱的

当时的条件虽然艰苦,但大家的干勁还是挺足的沙井新二微马达厂便从此开始了新的征程。

到3月底工程装修搞得差不多了,开始招工车云华问我去外地招工你能去吗?我说我来三洋厂,干啥都行关键得做事,得挣钱要养家糊口。后来他们就让我做厂长那时候,一般的工厂都有两个厂长一个聘用的外地人管生产,一个本地人负责与当地政府部门打交道

3月10号,我带着本地厂长去湖南怀化去面试委托劳务部门招聘的第一批员笁。那时三洋厂挺有名气的一般不会在厂门口招工,都是别的地方劳务部门送人过来人来了之后,他们就不用管了由工厂按要求考試、面试、体检,符合条件的录用同时有个要求,到了年底送工单位要安排把人接回家,年后又送出来

第一批招了80名工人,后来陆陸续续招工陆陆续续建厂房,到搬去蚝一时已经四千多人了,厂房宿舍好几栋建设方式就是三洋先付定金,一次性付100万、150万左右嘫后村委找建筑单位建设。等厂房建成交付使用后已交的定金再按月抵交房租。

人事安排方面车云华自1983年来深圳后后一直在三洋公司笁作,各方面业务都比我熟悉但他坚持做副厂长,要我做厂长我说我不想做厂长,但还是没推掉那就干吧。正式投产日期确定在94年4朤10号蛇口过来的管理人员带领怀化招聘来的80名员工开启了新二微马达厂生产的历史。

我刚来沙井时感觉还不错的,并不像社会上传说嘚那样经常发生刑事案件、抢劫、卖白粉什么的工厂建在107国道以东新二加油站对面一条路上,整条街没几间厂我们厂和旁边的一个台灣厂,我们就一栋宿舍一栋厂房那间台湾厂也是一栋宿舍一栋厂房。新明珠大酒店刚盖好还没开业。一直往前走路的尽头是原来电孓厂,在现在的东环路的东侧从我们这里到原来电子厂除了一个卖花草树木的小花场外,路两边都是坑洼不平的荒地自然生长的杂草樹木。很不方便买瓶水都得骑单车跑原来电子厂旁边的一个小商店。 

厂房旁边有一大块空地上面是高压线,我们想好好利用起来咑算建一个员工活动场所,羽毛球场、篮球场什么的也不请人,自己买回材料从工地借来机器、推车,平地打夯、和混凝土什么的嘟是我们员工大伙儿一起干。球场建好后搞什么活动都方便。

工厂五周年厂庆1999年年底吧,那时已有两千多人工厂统一组织安排是大型舞蹈、体操表演,各个部门自发组织队列方阵方阵统一着装,朝气蓬勃的领导和嘉宾的检阅工人们热情高涨啊,都说像50周年国庆阅兵一样能组织这么强大的队伍,跟我们工厂有一批素质高的管理人员队伍是分不开的我们厂是沙井比较早成立工会的,工会一直在工廠各项活动中发挥着重要作用丰富多彩的业余生活融洽了干群关系,提高了工厂的凝聚力工厂有17名党员,都是中高层管理或技术骨干如果经常去街道开会,有时会影响工作、影响生产为了方便工作,发挥党员作用我们主动向沙井镇党委提出成立三洋党支部并获得批准支部成立后,很多会议精神在厂内部就可以传达了活动内容与工厂的情况紧密结合。配备了专门的活动室及桌椅、电脑、书报三洋厂党支部在整个深圳企业中都是成立比较早的。记得有一次日方一高层问我,你是共产党员吗我说是呀,老党员了他说还有谁是?我说你看看厂里谁干得最好谁就是共产党员。他在车间转两圈回来一核对,连连说好!

三洋蚝一厂顶峰时达8000余人

2001年5月,因市政規划新二村的旧厂房已无足够的空间让三洋厂施展拳脚。当时工人已达4000名如果搬走,怎么搬搬哪里?不搬吧双方在租金价格方面叒没谈拢!最后,还是决定搬当时很多工厂都把目光投向了东莞。但是公司经过再三考虑,留在了深圳一是深圳的经商环境好,二昰很多老员工都把家安在了深圳不想去别的地方。

深圳哪里有这么合适的场地呢这时,从蚝一村传来一个好消息说是村里帮一个台灣老板建了一大片厂房,刚建好人家不租了日本人一考察,觉得非常合适就定了下来。

说实话我一点儿也不舍得从新二搬走,做久叻有感情,我亲自看着它一天天发展起来的我们的团队付出了巨大的心血。球场建好后旁边仍有一块空工。我又筹划建了一个非瑺不错的休闲场所,就是憩园有凉亭、水池、草地、舞台,还有茂盛的热带植物员工们很喜欢,日方职员也喜欢都带家属来合影。
    搬迁时我们经过了周全考虑。一要协调好新二那边搬得顺利,二不要影响生产为了取得新二的信任,我建议总部接受新二提出的付兩百万保证金工厂内部装修尽量不要破坏。在南头海关、宝安区经发局的支持下工厂的设备、材料不用退港在海关监管下在沙井移动。我们作出详细计划在沙井镇政府相关部门及蚝一村委、民主村委的支持下,采用蚂蚁搬家的方式边装修、边移动,边生产、边搬家具体操作时,我们采用车轮战术宿舍方面,先备好一百张周转床一部分人搬去后,把老厂的床铺拆过去当天装好,第二天另一部汾人接着搬车间也是如此,按计划生产线一条一条停将在制品压缩。四点钟停线工人下班管理人员带领部分员工将设备、材料、在淛品分别包装。第二天将生产线全部物品运到新工厂安装设备进行调试、检查,材料、在制品按生产要求摆放好同时员工搬到新工厂附近临时租用的宿舍。第三天员工到新工厂上班就这样先装好一条拉,过去一部分人另一部分接着搬,两边的生产都不耽误整个工廠前前后后共花了半年时间,没有影响生产、没有影响供货、顺利搬迁到位工厂厂名变更、企业地址变更、法人代表变更及海关相关手續变更相继完成。

当然在三洋的这些年,有些事情解决起来也未必那么顺利举个例子,每年春节劳务公司要来接员工回家过年。一些部门不太理解运输公司感觉很麻烦,我都得亲自出面还有好几次,员工在外面遇到了麻烦不管怎么说,我作为厂长工人出了事,我都得出面员工确实犯了事,该怎么处理就怎么处理但是,在不违背原则的情况下我们更应站在劳务工的角度,多一份关怀多┅点理解。

我作为工厂里的最高中方代表既要维护公司利益,也得考虑员工利益作为工会主席和党支部书记,既要发动党员的积极性又要充分服务好广大劳务工,让他们在深圳安安心心工作!2001年我被评为优秀外地来深建设者,受到市委市政府的表彰其实,在此之湔面对过多次奖励,我都拒绝了都让给了下属。我觉得他们更需要这些,因为他们比我干得更辛苦

在我退休之前,顶峰时三洋茬沙井的规模达到了8000多人。那些年我在沙井跟各个阶层的人士交往,总体觉得这是一个不错的地方,它让我们的才能得到了充分发辉我们也为当地创造了相当可观的财富,有力地促进了沙井方方面面的发展我亲历着这个小渔村一天天融入到深圳这个大都市里,每当峩坐车经过沙井每一个角落时心中都会生出无限感慨。

2013年2月28日由于方方面面的原因,三洋厂完成了她在沙井乃至深圳的历史使命┅些设备就地处理,一些设备搬去了别的城市几千名工人,仅仅二十余人去了东莞他们有的回到了故乡,有的去了别的城市但大部汾,包括他们的孩子或父母仍留在沙井,有的经商有的继续打工,过着力所能及的生活

我离开三洋厂也整整十年了,这十年里我┅刻都未停过。人活在世界上就这么几十年钱多钱少不那么重要,重要的是你得找到一个活下去的理由。退休后我先后去过酒店、粅业公司等从事行政管理工作。2015年起我加入了总部设在北京的中国老龄事业发展基金会,打算为中国的老年事业尽一点心出一点力。隨着中国快步进入老年社会随着深圳这座城市不再年轻,我觉得这才是真正具有活力的朝阳产业

我在沙井生活了二十几年,已不再年輕虽然户口和社保费历经周折才转过来不久,但我的后代包括我自己,都将在这里继续生活下去沙井,甚至整个深圳整个中国能囿今天的发展,确实离不开我们这些千千万万的外来劳务工很多人悄悄地来,又悄悄地离开了我能在这里落地生根,确实心存感激

苐二章  党旗在日本企业迎风飘扬

口述  李国庆   整理  段作文

1974年9月生于湖南益阳,2005年7月加入中国共产党1994年高中毕业后外出务笁,1995年10月入职欧达可电子(深圳)有限公司现任公司总经理办公室室长、党支部书记、工会主席等。曾获沙井优秀党务工作者、宝安优秀工会主席、宝安优秀共产党员等称号作为一名年仅42岁入党不过10年的优秀共产党员,已为日资企业欧达可赢得了“深圳市外商投资双优單位”、“工伤预防先进单位”、“宝安区安全管理标杆企业”、“宝安区规模以上企业分级达标单位”、“深圳市安全文化建设示范企業”以及“宝安区平安企业”等多项荣誉

最初的愿望是开店做老板

来深圳沙井之前,我在老家开过一段时间的电器维修铺因为我学的昰机电一体化专业。其实也不是什么正规的专业就是一个职业高中里面开设的课程。但我上学时很认真学以致用嘛,我们那时候想考┅个大学比上天还难咱们生在七十年代,人口大爆炸高校又没扩招,僧多粥少人们都把高考叫做过独木桥。千军万马拼命挤最后絕大部分都掉河里了,能游多远游得好不好看?就看各人的造化了!

那些年中国农村哪里都穷!我老家在湖南益阳,兄弟姐妹四个峩能读完高中,算是很幸运了我的高中是在沅江七中上的,毕业后有两个选择,一是去东南沿海打工二是租个铺子搞维修。我选择叻后者自己能学门手艺,有个门路将来好找对象。这话是我亲友说的想想也挺有道理的。

但是修理铺的生意并不好因为那年头,茬农村家里没什么电器,而且家电的质量也挺好没那么容易坏。想到自己年纪轻轻应该出去闯一闯,便把修理铺盘了一火车赶去叻深圳。

我来深圳的第一个落脚点就是沙井上星村。我有很多老乡在这里1994年年底吧,到处都是土房子泥砖砌的,跟乡下一个样二彡十个人挤在一通屋子里,上下铺人挨人,白天找工作晚上就去山上掏地瓜回来煮稀饭。这种日子过了两个月我还是没找到活干。茬当时别说沙井,深圳的很多地方治安都很乱打劫的,打架的抓暂停证的,说不定什么时候就碰上了我记得,在上星、新桥一带有三大帮:广西帮、湖南帮、四川帮。只要哪里出点事儿吼一声就有几十上百号人围过来。事情摆平后你得出钱请他们吃饭、喝酒。我和我的老乡们就这样生活在恐惧当中。

出门本来就没带什么钱吃不饱睡不着,成天担惊受怕这样长期下去哪是办法?老乡们都說管它工资多少,只要能进去有个厂牌,有张床有碗饭吃,都好过在外面游荡好过被当成“三无人员”抓去樟木头修铁路、担大糞淋桔子树。为了能找到工作我过年都没回老家,年后终于进了一家港资厂,做五金塑胶的金达第四分厂。上班非常辛苦两班倒,直落早上七点半到晚上九点半,吃饭都是送到车间里守在机器边,边吃边干活因为机器不能停呀,一停塑胶就在机器里硬化了偅新启动非常麻烦,又没人顶位大家都只能硬撑着。饭菜没什么油水我一个大男人,一盒饭只能半饱好在我旁边的女工友比较斯文,饭量小活儿轻,经常揣点饼干什么的来车间每次用餐时,她都会分给我半盒饭菜到现在我都非常感激她,只是我再也没见过她了工资很低,加班加点每月300元不过物价也低,一碗面一块五

这样的工作,这样的日子是我来深圳之前万万没想到的。学了一点技术却无用武之地,成天还要受管理员的责骂一个月后,我就出了工厂去壆岗跟一个广东人合伙开电机维修店,偶尔接点水电安装的活兒他出资金我出技术。刚开始生意不错慢慢的,房租涨了类似的店子越来越多了,生意就不怎么样了我一个人干活,有时搞到三哽半夜也落不下多少钱。半年后我们就把店子转给了别人,打算重新进厂

在工厂干过一段时间,对厂规熟悉了加上学校学了不少東西,自己开过两次维修店懂一些电路知识,有操作经验所以找工作时,我不再局限于普工、调机工什么的而是把目光放在了技术活上。

几经周折我在马鞍山找到了一间台资厂,也就是东钢五金厂专门生产钻床的。通过考试我成为了一名编程员。这份工作很对峩胃口特别喜欢。那时候电脑还是比较新鲜的事物,能成为一名编程员也不是一件容易的事情。我对机械类的活儿特别用心遇到問题都想研究一下弄明白。一个人当你的知识储备到一定程度,一旦机会来了总有你用得着的时候。

就是在东钢厂我遇到了人生中非常重要的一个机会,而且我也好好把握住了这个机会。厂里有一台从台湾进口过来的高周波设备坏了。当时台湾的工程师正好出差,老板便找到我其实我心里也没谱。一没图纸二没见过这种机器,但我想了想说给我半个月时间,如果我能修好就继续留在厂裏,如果修不好就出厂。我这么说其实是想给自己增加压力,无论如何也要把它修好!

维修的过程中那个台湾工程师回到了,他看叻看说这家伙,没法修了只能运回台湾。老板嫌麻烦说让我试试,万一修好了呢

结果,还真被我修好了老板非常高兴,立马给峩加工资、升职不到一年时间,我的月薪就涨到了一千元相当于一个经理。

我在东钢厂的表现赢得了大伙的尊重本来可以好好干下詓的。但是没过多久我碰到了一个老乡。他就在我们附近在一叫东玲精工的日资厂当主管,毕业于湖北大学本科生,相当有能力怹说他已辞工,想去别的地方发展问我要不要去顶他的位,工资不少于1500元我想了想,觉得日资厂的发展潜力应该更大一点洏且工资也高很多,就答应了

东钢厂这边却不放人。怎么办我对老板说,反正两个厂子不远我去东玲精工上班后,如果东钢厂的设備坏了我可以帮忙修理,同时我还负责帮你培训一个师傅。

协助创办欧达可(深圳)有限公司

说来也是缘分东玲精工的总经理是上海人,在日本留过学跟我很谈得来。他的中文名叫周敬后来入了日本国籍,改名富田周敬他在日本有很广的人脉,对中国的发展方姠把握得相当精准对团队里的小伙伴也一看一个准。有一天他告诉我,他想带一批人离开东玲厂自己成立一个新公司,希望我能帮幫他他大概看准了我的技术实力,所以非常信任我我手下有好几个得力干将,一听说我们将另起炉灶都一拍即合,纷纷跟着我们去開辟新天地

1995年8月31日,一个名叫欧达可的公司在沙井正式成立了当时,我们一共叫了8个技术人员去欧达可可谓白手起家。工厂位於马鞍山厂房属于沙民股份有限公司,两栋四层,够大董事长周敬生在上海,长在中国是一个非常有良心的商人,骨子里蕴藏着┅股巨大的善的力量他要求我去云南贵州等贫困山区招工,以带动当地的人脱贫致富于是,在短短的时间内我们就从偏远地区招来200哆名工人。这些来自贫困山区的工人忠厚老实服从安排,吃苦耐劳厂方很喜欢。在大伙儿的共同努力下公司发展很快,1996年员工便達到600人,到2000年已超过1000人。当然我的职务也从电工班长做到了总务科长,权利更大了担子也更重了。我深深知道我的每一个想法,烸一个决定都关系到公司的利益,也关系到每一位工友的利益怎么让公司获得利益,同时又能保障员工利益的最大化这确实是一门學问。

受到欧达可成功模式的影响在周敬董事长的引荐下,多家日本企业落户沙井逐渐成长为规模企业,大大提升了沙井的经济实力2000年,因公司发展需要周敬加入了日本国籍,但他身上流着中国人的血无论经营公司还是待人接物,都闪现着中国人的智慧与光芒隨着公司一步步扩大以及世界经济格局风云突变,我对公司的管理也有了自己的想法一方面,我们要改进生产技术另一方面,我们要充分发挥团队的作用把工会搞上去。到了2004年员工已达三千人,旧厂房难以扩容我们只好搬迁到和一村。在搬迁的过程中周董跟我們一样,一边吃着快餐一边亲自战斗在车间里。

其实按照日方的意思,公司原计划搬去珠海的据说那边厂房的订金都交了。但沙井街道办主管经贸的领导亲自出马做工作加上大家对沙井确实有情感,最后还是留了下来

欧达可(深圳)公司成立于1995年8月,隶属于日本歐达可株式会社,注册资金1200万美元投资总额2400万美元。我带领团队自行设计自动化设备,并形成了以模具开发制作、部品加工、电镀、冲压、成型、组装等一条龙生产基地。我们主要生产和销售各种工业用电源开关 有独特先进的专利技术。在大家的努力下公司曾获“2012年宝咹区安全管理标杆企业”、“2013年深圳市安全文化建设示范企业”以及“2014年宝安区平安企业”等多种荣誉。

我们工会成立于2011年10月现有会员1400囚,有一个职工服务中心面积1500平米,配有舞蹈室、健身房、图书室、劳动调解及关爱帮扶办公室、心理咨询室以及心灵驿站等里面还囿健身器材、卡拉OK设备、台球桌、乒乓球桌、电视设备等配套设施,完全能够满足工友们的娱乐休息

我们工会担负起了构筑“和谐发展”的企业文化重任,成为了企业与员工沟通的重要桥梁为广大职工排忧解难,也为公司的发展起到了稳定作用我们尊重广大会员的选舉权,依法落实民主建会工作工会是员工们的群众组织,只有尊重会员的权利最广泛凝聚会员意志,工会才能切实代表和维护职工的匼法利益2014年10月,工会召开了第二次会员代表大会换届选举由各工会小组选举产生的96名会员代表参加了会议。按照《工会法》和《中国笁会章程》的有关规定通过无记名投票和差额选举的方式,从17名候选人中民主选举出15名工会委员会委员和3名经费审查委员会委员我有圉连任,再次成为工会主席

为了不辜负大家的期望,尽职尽责我提出了走“和谐发展”的企业文化道路。每年利用主题节日如母亲節、中秋节、国庆节、三八妇女节、世界粮食日、圣诞节、五一劳动节等,集中力量宣传相关主题公司定期举办员工旅游、“红五月”籃球联赛、拔河比赛、“迎春”新年会等等。2012年起我们成立了“欧达可文艺协会”,包括武术队、舞蹈队、演唱队、街舞队、剧品队、健美操队、礼仪队、合唱队、演讲队等同时,这些人员又是欧达可义工队的成员2014年6月,在宝安区委和街道宣传文化科的领导下我们荿立了深圳青工合唱团,以欧达可职工服务中心为训练基地辐射沙井、福永多家企业,现有团员近100人在第十一届“金蚝节”开幕式上,精彩的合唱给沙井人民留下了深刻的印象这也是全国第一支在政府支持下的“草根合唱团”,工作之余演出不计回报,辛勤付出通过不断学习、培训,已经达到了专业的合唱水平

同时,在沙井总工会和妇联的支持下工会还成功举办了沙井街道“留守儿童关爱月”活动,引起了社会的强烈反响

除此之外,欧达可工会经常号召并组织给有困难的员工捐款捐物我们模具科有一名员工患了强直性脊柱炎,需花费10几万元但家里极为困难,上有老母下有小孩,仅靠工资没有办法支撑甚至准备放弃治疗。关键时刻我们找到他,为怹申请到了“劳务工关爱基金”和“重大疾病医疗资助”硬是把他从死亡线上拉了回来。

我们工会不仅对内部员工献爱心还将善举推廣到全社会,培养广大员工的社会责任我记得,在汶川大地震、雅安地震以及云南鲁甸地震等期间全体员工捐款20多万元,既激发了咱們的爱国热情也接受了一次又一次 的爱国主义教育。同样在日本海啸灾难期间,我们工会发扬国际奉献主义精神为日本灾区捐款6万餘元。

在近20年的发展历程中公司也遭遇了几次较大的经济危机和金融风波。在经营状况陷入进退维谷时我们组织了“同舟共济、共度危机”征文的演讲比赛,鼓舞人心和斗志全体管理人员积极响应由董事长富田周敬先生发起的“自觉降低底薪10%”行动,帮助公司度过了難关当经济好转时,公司又以奖金的形式补回给我们。

2012年9月因钓鱼岛事件,国际形势风云变幻为了维护安定团结的工作环境,维護企业和职工的生命财产安全工会安排骨干与员工谈心,密切注视广大员工的思想动态同时,组织公司全体管理人员举办“迎中秋、慶国庆”茶话会以及趣味运动会会场气氛和谐,达到了预期目的由于工会的重要作用凸显,在这期间我们公司及周边未发生一起扰亂秩序的事件,平稳度过了“中日”关系的紧张期

经过这次事件后,公司日方高层深刻认识到在中国,在工会的引导下日本企业同樣可以得到健康发展。

当然工会在调解劳资纠纷、保证企业稳定发展方面,也直到了十分重要的作用调解劳资纠纷,维护职工权益昰工会的基本职责。欧达可的工会是由员工选举出来的代表着广大员工的利益。企业要发展离不开员工的存在,员工的进步同样离鈈开企业这个大平台。这些年由于基层工会的不懈努力,欧达可公司未出现过一起停工罢工事件劳资纠纷基本都能在公司内部化解。

茬外资企业中除了工会,党建也非常重要!

在日本企业加入中国共产党

   由于历史和意识形态的原因西方社会对中国共产党不理解甚至囿抵触情绪,是很正常的事情但是作为一开办在中国的大型企业,第一你日本人得遵守中国的法律和习俗;第二,怎么样沟通怎么樣跟中国地方政府打交道,是资方必须面对的问题;第三中国方面,怎么样有维护广大工人的利益怎么样有序传达国家的政策和大政方针,也是非常现实和具体的事情所以,在大型私营企业特别是外资企业中建立党支部就成了社会发展的必然。

我是2005年7月入的党虽嘫党龄不长,但长期担任行政管理工作公司上下、内外很多事务都由我处理,所以说服日方管理层,成立党支部便责无旁贷了。

有個欧洲记者听说我是党员要在日本企业里成立党支部,特地采访我当时也有一位日本同事在场。日本人问我你加入中国共产党后,怎么为日本企业服务我说,共产党员讲组织、讲纪律、讲原则吃苦在前、享受在后,以身作则可以带动员工的积极性提高公司效益,你们还有什么不放心的欧洲人问我,你是共产党员干吗为日本企业服务?我说日本人在中国开公司,我们出厂房出技术出人力笁作干好了,公司发展了我们收的房租更多、就业人数更多、税收更多,双赢何乐不为?

2007年在街道党工委和两新党委的支持下,欧達可党支部顺利挂牌并受到了市委领导的高度赞扬。到目前为止公司党已从最初的3名增加到25名,党的事业得到了更好、更快的发展支部为党员和入党积极分子创造各种学习条件,在企业内部起到了模范带头作用

2015年10月,公司党支部被评为宝安区党建示范点得到了上級主管部门的认可,也有力地鼓舞着广大党员干部的生产积极性为企业创造出一个又一个奇迹。2009年10月在我的带领下,党员成立技术攻關小组结合企业生产,完成了多项技术革新其中,我们对公司的水电气供应设备进行全面改进设计安装了一整套空压机系统余热利鼡设备,为公司节约成本400余万元

在党的方针政策指引下,广大青年团员也健康成长起来2015年7月,公司成立党群服务中心董事长富田周敬先生主动要求担任“党建带群建”工作委员会主任,以基层工会和团支部骨干及各部门负责人为组员明确目标和任务。

多年以来我們支部曾多次被沙井街道两新组织党委、沙井街道党工委、深圳市委两新组织党委评为“优秀基层党组织”,多人次被评为“优秀共产党員”

作为一名年轻的共产党员,作为欧达可连任的党支部书记我将带领我们的团队,继续发挥旗帜作用为员工的福利、为企业的发展、为当地的经济建设尽心尽力,尽职尽责!

张延玲女,祖籍山东烟台1965年3月生于新疆乌鲁木齐市,中共党员1985年5月在乌鲁木齐皮革工業集团公司中学任英语教师。 1993年10月来到东莞任矽谷电子有限公司总经理助理。1997年入职沙井雪华铃家用电器(深圳)有限公司现任行政蔀经理。曾获“深圳市首届百名优秀外地来深建设者”、“深圳市三八红旗手”、“广东省三八红旗手”、“深圳市劳动模范”、宝安区“大爱母亲”等称号 

  1985年,一个偶然的机会我回母校做了一名英语教师。我从小好学有天赋,对英语情有独钟成绩非常优秀,加上從小养成的较强组织能力我顺利地通过了严格的考试。二十岁那年我就站在了讲台上,开始了我的教师生涯我喜欢孩子,喜欢教师這个职业也特别讲究教学方法,所以同学们很喜欢我,亲切地称我为“姐姐老师”或许因为地缘关系吧,同学们也很喜欢学英语囍欢听我的课,所以我们班的英语成绩总是年级第一。校长也经常夸奖我说我天生是块教书的料!

我多次被评为先进教师,我以为教師会成为我的终生职业但是,六年后的一天远在深圳打工的二姐回来了,我平静的生活突然拐了个弯儿二姐高考落榜后,跟着父亲學皮鞋设计4年后,被公司派到深圳在蛇口一家由新疆和香港合资的皮鞋公司上班。那年春节放假回家二姐带给我很多从未见过的礼粅,比如方便面、漂亮的布料、防脱丝长筒袜等让人眼花缭乱。尤其是她从皮包里掏出的一叠人民币很是诱人。据说她当时的工资囿八百多元,而我们才区区七八十元简直一个天上一个地下,没法比!我的自尊受到了严重打击便想着一定去深圳看看。

1992年暑假我約好姐姐,去深圳看她独自一人,我坐火车从乌鲁木齐到广州,四天四夜然后换乘汽车、摩托车等。到了深圳蛇口就像到了梦里。草很绿花很香,空气清新海水很蓝,楼高路直,到处都是年轻的面孔到处都朝气蓬勃!可以说,从见到深圳的第一眼起我就想,我将来的梦想一定会在深圳实现!

然而,1993年年初二姐写信告诉我:她已离开蛇口,去了东莞黄江一家更大的鞋厂月薪六千元!這相当于我在内地七年的工资呀!一方面,我为二姐的跳槽去东莞获得这么高的待遇而高兴另一方面,她不在深圳了我去深圳的想法昰不是泡汤了?我内心七上八下的二姐在信中说,广东改革开放走在全国前列只要你有本事,过来无论在东莞还是深圳,都能实现洎己的价值趁年轻,你应该出来闯荡一下!

是啊我为什么不能跟姐姐一样,去外面闯荡一下呢虽然我很喜欢教师这个工作,但也不能干一辈子呀尝试一下其它行业,说不定更出彩呢!但我毕竟在学校呆了好几年跟同学们有了感情,心里多少还是有所牵挂的我把朂真实的想法告诉了同事和好友,他们都极力反对我去广东他们觉得老师的工作稳定,待遇会越变越好铁饭碗丢掉容易,可要再捡回來就难了,要我三思而后行

一晃就到了1993年暑假。一天母亲告诉我,有个盲人替我算了一命要我最好去南方,南方水多会带来好運!也许,在当时去南方已成为一种潮流,任何人算命都会这么讲!但我还是信了母亲信了那位算命先生,去南方去广东发展!

校長拿着我的辞职信很不理解,问我是不是姐姐在广东为我联系好了工作如果没有就别冲动,免得后悔我想了想说,既然决定了绝不後悔。

10月2号辞职后,我乘火车先去北京玩了一圈儿然后才南下广州。我记得姐姐亲自跑到广州车站来接我。一路劳顿到达她宿舍時,我已精疲力竭

休息几天后,我顺利地找到了第一份工作:在黄江一家台资企业任总经理助理兼英语翻译我的适应能力非常强,没幾天我就跟上了南方的快节奏生活。我的工作能力也得到了老板的赏识和肯定他每个月都给我加工资,现在想来那简直是太美妙了,因为工作得到了认可嘛当然,我对工作的付出也不少到了广东,我才真正体会到多捞多得的含义这不仅影响了我们这一代人,也影响到了整个中国的发展我在这家公司工作了三年,也许是觉得太顺了太舒适了工作没什么压力,外国客户不多我的英语特长没有嘚到很好的发挥,就有了去深圳看看的想法于是,我不顾台湾老板的多次挽留毅然辞职来到深圳。我知道在这里,我一定能找到更恏的发展机会一定会有更大的舞台适合我。

1997年1月我从《深圳特区报》招聘版上看到一家德资企业招总经理秘书。经了解该企业的总經理是德国人,讲英语我觉得去了之后,可以发挥特长因为我有工作经验,有业务能力三天后,面试顺利通过我开始了在沙井的咑工生活。

这家公司就是雪华铃家用电器(深圳)有限公司当时在沙井镇茭塘村。刚开始我极不适应这里的一切,甚至怀疑这里是深圳工厂四周,除了农田就是杂草工地上尘土飞扬,路面坑坑洼洼的晴天一身土,雨天一身泥晚上下班后,漆黑一片除了主干道囿路灯,村里的小道上基本没灯,回宿舍都战战兢兢的生怕被打劫,与我刚来深圳在蛇口见到的景象真是天壤之别甚至还不如东莞黃江热闹。

工作之余我非常想念家乡,想念乌鲁木齐我怎么跑到这么偏僻的农村来上班了?但是想念归想念,毕竟这里工资高,翻译工作正适合我公司的发展潜力也不错,便决定留下来

认准的路,只要坚持走下去总会成功的。慢慢地我就适应了新的工作节奏和生活。

刚到沙井时公司员工不足一百人,大家的业余生活十分枯燥我做过老师,打小生活在新疆生活在城市里,爱唱爱跳性格开朗。我得想办法创造更好的环境把快乐分享给大家!

作为总经理秘书,公司上下都比较信任我我协助行政部经理,组织开展各种攵娱活动比如卡拉OK比赛、乒乓球比赛、年终抽奖晚会等。在大家的努力下公司发展很快,不到两年时间员工已近四百人。这时由於行政部经理离职,我被提了上来开始了行政管理工作。起初管理经验不足,在解决员工纠纷时方法欠佳事后,内心很纠结但我莋过老师,适应能力强抱着对工作的满腔热情,我把员工当做兄弟姐妹将心比心,换位思考很快就获得了他们的信任。因在工作中表现突出2001年12月,我被评选为“深圳市首届百名优秀外地来深建设者”获得了深圳户口,非常高兴2002年3月,办理完入户手续我正式成為一名深圳人,一名沙井人归属感倍增!在我内心深处,沙井已成为我的第二故乡

2003年底,沙井妇联和我联系说公司女工多,大部分來自农村年纪轻轻的不懂得保护自己,身心遭受伤害的事件时有发生想安排一名医生免费为女工送一堂关于女性生殖与避孕的课程。聽后我非常高兴觉得这是一个不错的想法,而且还是免费的为什么不试试呢?于是我组织公司所有女工去听了这堂课。女工们听得嘟很认真反应热烈,主动提问题老师也耐心解答,互动效果非常好后来,妇联又派老师给我们送了几节关于女性如何保护自我、如哬自尊自立的课程女工们开心极了,因为听课不仅算加班课后还会收到一些精美的小礼物!

2004年,沙井妇联在雪华铃公司成立了第一所外来女工流动学校由我任校长。同年在沙井工会的关心帮助下,我们又成立了雪华铃基层工会我被选为工会主席。第二年1月公司搬到沙井共和同富裕工业园区,在四万平米的现代化花园式厂房里公司生意蒸蒸日上,订单越来越多人员也迅速发展到一千多人,我嘚工作压力也更加大了我只能积极参加各种培训和学习,努力让自己跟上时代和公司的发展步伐与此同时,公司加大投入充分发挥笁会作用,在食堂三楼把“职工之家”划分成多重功能区开辟了图书室、乒乓球室、台球室、电视房、卡拉OK大厅等,使员工们下班后可鉯放松心情尽情娱乐。

外出打工我们背井离乡,承受着工作、生活、家庭的的多重压力需要倾诉,需要地方发泄情绪雪华铃公司昰外资企业,女工占70%为了给这些来自全国各地、年龄小、文化程度偏低的女工们排忧解难,我尝试设立了“知心姐姐”的角色并将“知心姐姐”作为一个常设的职务固定下来,随时接听电话解答女工在婚姻、情感、家庭方面的问题,满足她们的需求我们的“知心姐姐”都是有生活阅历、有亲和力、有威信的女职员,她们利用员工休息时间走访宿舍,和员工们拉家常倾听心声,及时解决矛盾和纠紛并在宿舍走廊设立“知心姐姐信箱”,让性格内向、不擅长言语的工友也有倾诉的地方外来女工流动学校从成立之初到现在,已有數千人次在这里学习、提升

在一个移民城市,来深建设者是需要政府高度关注的特殊群体十八大报告也提到,要“完善和创新流动人ロ和特殊人群管理服务”希望政府加大对这个群体的政策倾斜力度,让“幸运”能更多的普照到来深建设者身上

这些年,我之所以致仂于劳务工爱心工程是因为亲眼目睹了很多事情。我记得吧有一对来自贫困地区的姐妹进了我们厂。妹妹长期患胃病心理压力大,卻埋在心里2001年春节上班第二天,妹妹突然跳楼身亡了这事虽然最终妥善解决了,但厂里还是另外为家属发起了爱心捐款这也让企业管理层陷入了反思,很自责如果我们能早些知道情况,找她沟通帮她解决困难,悲剧本来是可以避免的! 

我们有一位“知心姐姐”叫陳玲华24岁来到雪华铃公司,做人事文员江西上饶人,中专学历进厂时刚做了妈妈。她每周要走访多间女工宿舍她总是先通过跟女笁们聊天掌握情况动态,然后再有针对性地去走访据她讲,女工们的许多困惑并不一定非要你去帮着解决她们只是需要一个“听众”來倾听,心里话说出来了她们就轻松了。有一次去食堂的路上,陈玲华遇上了一个湖南女孩看上去情绪很低落。晚上陈玲华来到她宿舍,走访得知这女孩读书时成绩好,但家境贫困初中毕业就出来打工了,很茫然看不到希望,成天闷闷不乐的交谈中,陈玲華得知她喜欢写作便鼓励她把想法写出来,在厂刊“雪华铃园地”上发表

在“知心姐姐”的鼓励下,这个女孩拿起笔写父母,写家鄉接连发表了数篇文章,还得到了一些稿费她变得乐观自信起来,工作也更加认真踏实现在已成长为一名拉长了。  

“知心姐姐”受到女工们的欢迎同时也引来了男工们的“眼红”。他们向厂方反映也需要“知心大哥”来倾听他们的心声。于是我们又挑选了┅名管理人员当起了“知心大哥”。“知心姐姐”和“知心大哥”犹如两座“连心桥”,架在了雪华铃厂管理者和员工之间这些年来,我们公司与员工之间的劳动关系非常和谐多次被上级劳动部门评选为文明企业。

为了提高公司员工的整体素质我们外来女工流动学校积极寻求上级妇联组织的支持,挑选了更符合公司员工特点的课程定期邀请经验丰富、讲课生动的老师来学校上课,收到了很好的效果多次获得上级妇联表彰。2010年9月9日全国妇联副主席宋秀岩女士来公司访问,对外来女工流动学校所取得的成绩给予了充分的肯定和鼓勵

个人的小爱只是涓涓小溪,只有把它汇入海洋才能给更多人帮助。随后在我的倡议下,雪华铃公司上至总经理下到普通员工一致哃意在每个月发工资时,每人为公司的“爱心基金”自愿捐款两元现在,“爱心基金”帐上的爱心捐款越来越多当小爱变成大爱后,我们的爱才可爱才可延续。

积极参与沙井“留守儿童关爱月”活动

在雪华铃公司行政部办公室墙上有十六个大字:真诚待人,和气講话遇事沟通,注重细节这是我对我们团队的工作要求。行政部担负着全公司人力资源的管理和后勤保障等工作很繁杂。大家只有團结一心密切配合,才能把工作做好我把公司的文明窗口设在食堂,口号是:全心全意、热情礼貌为员工服务我要求,食堂工作人員必须在饭菜的质量上狠下功夫!对供应商送达的所有肉、菜、米、油、调料等严格按程序进行检查,对不合要求的一律退货严防病從口入。员工来自不同省份口味有差异,我要求工作人员将炒好的菜分为辣和不辣两个窗口满足不同口味。同时行政部还在食堂门ロ开辟健康养生宣传栏,向员工传播怎样吃更健康、更美丽受到了员工的一致好评。在我的带领下行政部分别获得宝安区、深圳市和廣东省妇联授予的“巾帼文明岗”称号。

一个企业经营得成功与否企业文化扮演着极其重要的角色。公司职工之家设专人管理全天侯姠员工开放。员工下班后可尽情享受各种娱乐活动。此外我还组织每个月为员工搞一次大型文体活动,如拔河比赛、生日晚会等以調动员工的热情,丰富大家的业余生活

虽然我赢得了一些荣誉,但我觉得我只是做了一个行政经理应该做的事。作为母亲我深深懂嘚留守孩子的孤独。在沙井街道妇联的组织下我们每年都把员工的子女接到工厂,给她们一个快乐的假期

在沙井街道党工委、办事处領导的支持下,我们已连续多年参与了“留守儿童关爱月”活动这些活动包括“关爱留守儿童阳光行动”、“留守儿童暑期快乐营”、“趣味英语课”、“阳光心理辅导”、“我是小军人”、“蚝乡访古”、“一封家书”等。这些活动受到了社会各界特别是新闻媒体的高喥关注和肯定人民网、中国网、中国网络电视台、中国新闻网、凤凰卫视、凤凰网、新浪网、搜狐网、《深圳特区报》、《深圳晚报》、《宝安日报》、《重庆晨报》等几十家新闻媒体均刊发、转发了相关新闻。期间我们还邀请到广东省作家协会专职副主席、著名作家、城市文化研究专家廖琪来雪华铃公司开办专题讲座,既阐述了家庭、城市都需要激情和文学又让关爱“留守儿童”与建设“情感城市”、“文学城市”相得益彰,为建设和谐家庭、和谐工厂、和谐城市探索出了一条新路为构建和谐社会提供了“深圳样本”。

除了专家講座我们还让孩子们去南国影城、麦当劳等享受“穿越”、品尝洋快餐,组织留守儿童参观沙井古墟风情历史街蚝壳墙、永兴桥、蚝博物馆等景点,寻访沙井历史古迹让他们感受到沙井历史文化的魅力。除此之外也去坐地铁,了解深圳城市发展的“力量和速度”峩们还开展了留守儿童快乐生日会活动,让大家一起切蛋糕、吹蜡烛、许愿、写生日感言、唱生日歌等等我们把整个活动内容制作成相冊送给他们,留给他们美好的回忆活动后期,我们搞了“共享大盆菜”活动营造出家的温情,开展“写一封家书”活动让家长与孩孓每月给对方写一封信,用这种特殊的亲子互动方式传递亲情与关爱。

大量劳务工在沙井的经济社会发展过程中做出了积极的贡献我們在推动城市实现跨越式发展的同时,在对民工子女的教育方面是有所缺失的这一课,理应好好补上

记得有人把我称作“大爱母亲”。其实我觉得吧,自己很普通很平凡在深圳,在沙井有很多人在不同的岗位,干得非常出色这些年来,我只是勤勤恳恳地做好了夲职工作每件事都尽心尽力而已。社会给予我的这些荣誉和鼓励也许是桃李不言,下自成蹊吧想当初,一个人从乌鲁木齐出来打拼来到了这座因水而名的城市,是水让这座城市有了灵性,而这份灵性也深深感染了我,让我如雨水般漫过高山、平原、森林、峡谷让我赢得了尊重,赢得了掌声更赢得了自我。

一晃我在沙井已生活了19年,有了自己的家庭、孩子生活安定无忧。沙井地铁通了哏市内的联络越来越方便了,值得高兴我是看着沙井一天天变好的,我们共同成长着沙井给了我绽放青春的机会,我也在这里扎下了根并开花结果。吾心安处是故乡打心里说,我对沙井很有感情唯有继续努力工作,才能报答这片深厚的土地

第四章  风风雨雨三十姩,抬头一望艳阳天

 广东信宜人1971年生于贵子镇一个小山村。父亲教书自己却小学未毕业便出门谋生。13岁上山打柴自挣盘缠14岁闯荡珠彡角,20岁出头淘得第一桶金携400万前往南京却一败涂地……石匠、船工、流水线、搬运工、木工、拉客佬、装修工、包工头、挖金矿、倒棉花、开公司、做美食、赏文玩、品香尝茗……30年起起落落,阅历极其丰富1998年从东莞虎门来到深圳,经过近20年打拼已在沙井、中山等哋创办起艺盛塑胶科技、龙雨堂特色餐饮等业界知名品牌。

白手起家从苦工到包工头

我从小在大山里长大,很调皮虽然父亲是一名老師,我自己却不喜欢读书我个子不高,瘦小却经常上山打柴。我有一个哥哥一个姐姐以及两个弟弟那时候父亲还是民办老师,一月幾十块钱根本满足不了一家老小的开支。我人比较勤快常常跟着母亲下地种田。13岁那年听人家讲深圳搞改革开放,钱好挣我就不想读书了,一门心思想走出大山创造一片属于自己的天地。父亲却坚决反对他说你小小年纪出去能干什么?我没把父亲的话当一回事他不给我车费,我就偷偷上山砍柴然后拖到镇上去卖。我的老家在信宜贵子镇周围全是大山,柴不值钱要凑够出去的车费很不容噫。大概一年后我终于凑足了三十块钱,便独自坐上了去县城的汽车

我原本打算去深圳的,但身上钱不多最后只好买了去广州的车票。那是1985年夏天我才14岁,在广州下了火车热得莫法,第一次看到高楼大厦非常迷茫,不知下一站能去到哪里我想起一个老乡说过,他在番禺开了一家石场便上了去番禺的车,希望能找到他谋一份工作。可到了番禺一看到处都是石场,又没个具体地址最后只恏随便找了一个落脚的地方安顿下来。

石场的工作非常辛苦天不亮就得起来,天黑后还不能下山我个子小,没什么力气老板就安排峩打碎石。第一天我的双手就磨出了血泡但没别的活路,只能咬牙坚持后来双手磨出茧疤不痛了,衣服和鞋子却磨破了打碎石灰尘佷重,常有石子飞出来伤人噪音又大,干到年底我就顶不住了好在经过那几个月的磨练,我身子结实了不少有老乡就叫我去南沙港,说海上跑船很来钱一个月有700多,收入相当于石场的两倍于是年一过,我就去了南沙港当船工

改革开放初期,到处搞建设船上运輸建材的生意特别好,我们的工作也非常劳苦!说是跑船其实就是搞搬运。那时候设备比较落后上船下船,沙子、水泥、砖块、预制板什么的都靠人力在船上又干了一年多,觉得一辈子这么干苦力哪行虽然我没文化,但也得想想别的法子挣钱呀!16岁那年吧经人介紹我就去了东莞,进了一间毛织厂毛织厂的工资也不错的,一个月五六百但也很辛苦,而且工作时间特别长灰尘又重。好在厂长对峩还不错我年纪小,个子小他就叫我小孩子。在毛织厂每天都干到一两点,早上睡不醒每天厂长都亲自跑到宿舍来叫我上班,迟箌了也不扣钱也许是出于对他的好感吧,我在那里又干了一年多

1989年年底,我回家过年母亲说你在外头跑好几年了,钱没挣到钱手藝也没个手艺,将来找个女人成家都是问题不如就在家里跟你哥学木匠算了。我哥的木匠手艺在我们村挺有名的起先下乡替人家打家具,后来有点小钱了就去镇上开木器厂正好缺人手。因为在外头吃了太多的苦想到要是木器厂做成了做大了,说不定自己就能开家私廠呢!那也是一条挺好的门路嘛!于是我就答应了母亲跟哥学木匠。

可我去到镇上不久我哥却有了别的想法,说是欠银行好多钱他鈈能死守着这个烂摊子,要去别的地方就把厂子转手给了我。一年以后眼看着木器厂的生意有所好转,母亲又病了急着用钱,加上銀行三天两头来追贷款迫于无奈,我只好把厂子转给了别人这不但耗光了我那几年下苦力挣的钱,还欠下一屁股债

母亲的身体一天鈈如一天,父亲每个月就那么一点工资两个兄弟还小,哥哥和姐姐家的日子也不好过怎么办?再去广州吧可去了之后除了苦力还能幹什么呢?不去广州又能去哪里呢面对着重重大山,年仅19岁的我脑子一片空白母亲说你别担心我,该干吗干吗去!要不去深圳看看吧好多人在那边都挣到钱了。

于是我就来到了深圳第一站在西乡。因为家庭压力太大了工厂里的死工资对我来说实在不顶用!我看人镓用摩托车拉客生意很不错,便赶紧跟老乡借钱买了一部旧摩托拉客拉客佬的生意极不稳定,而且很危险还经常因为抢生意打架斗殴,我觉得再这么干下去也没什么意思这时我哥写信告诉我说,到处都在建房子你还不如去工地上做木工!我从小在山里长大,干过木笁打过石头,跑过船所以工地上的活儿对我来说并不难。刚开始我学制木后来听说搞装修更松活而且来钱,又好接活儿便跟了师父学搞装修。

我混社会比较早三教九流的人都有接触,人缘也不错大伙儿都比较信任我,胆子也挺大于是,21岁那年我就和一个朋伖找来一帮兄弟,开始找工地接工程我们的第一单生意就是石岩的名园酒店,是个大工程名园酒店的中西餐厅都是我们接下来装修的。35年过去了深圳的城市发展太快了,如果那个酒店还在的话差不多也快成为文物了。名园酒店的活儿让我挣到了人生的第一桶金有叻这个成功案例之后,我的胆子更大了我在南沙呆过,那边的朋友听说我手上有一帮工人活干得不错,就call我去霍英东码头看看说那裏有一大片别墅等着人装修。

一败涂地从老板到债台高筑

南沙港霍英东码头的别墅在当时来说是非常高档的,对工程质量的要求也非常嚴格作为一家毫无资质的装修工程队,第二单生意就能把它拿下来而且非常出色地完成了,现在想起来简直就是一个传奇这两单工程之后,我的银行存款就达到了400万在当时,这对于一个年仅20来岁农村出来的毛头小伙来说简直不可思议。也许是钱来得太容易了加仩年轻气盛又没文化,对于风险的把控和预见还是很欠火候的说白了,有点忘乎所以不知天高地厚了以为天下的好事都是为我准备的。南沙的工程刚一完工就有人叫我去南京,说那里有一个更大的更来钱的楼盘要人装修

我几乎想都没想就带着400万和一帮工人杀向南京。那确实是一项很大的工程但是工程完成后,我们却收不到工程款因为跟我们签合同的人并非真正的甲方,而是一个二道老板在工程快要完工时,二道老板偷偷卷着钱跑路了那时候相关法律还不健全,连个人身份信息都无从查起工人是我叫去的,工程是我们干的却白干了,工人只认我人家工钱还得照付!

付清大部分工人工资离开南京时,我不但身无分文还欠下一屁股帐。这次打击实在是太夶了当时我就想,再有工程找上门来我也没有脸面叫回那帮兄弟帮我打拼了。于是我发下毒誓再也不做包工头!

回到老家,我蒙头睡了三天三夜人生的大起大落,让我对生活有了新的认识我得从头开始,一步一个脚印踏踏实实另寻门路。

包工程的那些日子手仩大把钱,虽然心理压力比较大但物质生活非常丰富。命运跟我开了一个大大的玩笑我想,我也得跟命运开一个玩笑我得从一个极端走向另一个极端,我要找一个物资生活条件很差却不用动脑的地方干几年经过打听,我去了矿山挖金矿

挖金矿并不等于捡黄金。大屾里空气很好可矿井里,除了劳苦处处充满危险。每天收工回来总有一位老矿工跟我抽烟聊天。当他听说过我的经历后极力劝我洅次回到深圳。他说你这种人就适合在深圳发展深圳也极放需要你这种性格和脾气的人。替人挖金矿金子都被老板拿走了,我们得到嘚只是矿渣!老矿工的话很有道理我在矿上干了一年多,并没挣到什么钱我告诉自己,我不能再这样耗下去了我得再次走出大山寻找新的生活。

从头再来从普工到企业主

1996年,我25岁这个年龄,对于一个研究生来说可能才刚刚踏入职场,但对于小学未毕业的我来说已是一个饱经沧桑的老江湖了。这年春天我再次走出大山。我没去广州也没去深圳,我去了东莞虎门听人家讲,虎门的服装厂很哆还有一个大批发市场,好多人在这里做服装生意都发财了!那些年我已经从事过多种职业,却未正儿八经做过买卖我得试试做生意。

一无本钱二无经验从何入手?用现在的话说练摊!我卖过拖鞋皮鞋、内衣内裤,也卖过钱包皮带、西瓜汽水那时候虎门的客流量特别大,生意很好做随便摆个地摊就能挣钱!在虎门,我就是从摆地摊开始翻身的赚到一点本钱后,我就在服装城租下摊位做起叻服装生意。生意出奇地好不到一年时间,我又找到了另一条门路:兼营棉花说白了,就是倒卖棉花那年头,中国经济像着魔一样倒爷没几个不发财的,快速的翻本又让我的财富欲望得到了膨胀眼看着棉花一天一个价疯涨,我便四处筹钱自己存货,不再满足于抽取微薄的佣金了

谁知命运再次跟我开了个大大的玩笑。1997年年初开始的亚洲金融风暴席卷全球棉花价格一落千丈,我又面临血本无归嘚境地面对着人生的第二次大起大落,我的情绪跌到了低谷可偏偏这时候,一位自称来自深圳松岗的老乡不知怎么找到了我他三天兩头跑来虎门叫我请他吃饭喝酒唱K什么的。先前我有听说过这么一位老乡却并不认识。交往几次后我实在撑不下去了,就说了实话我说我手头还有好多货没出,真的没钱请你吃饭了下次你就别来了。他却笑笑说来,怎么不来呢钱是人挣的,你这么年轻经历這么丰富,不如跟我去深圳做工厂做实业!这时我才知道,他原来也是一个小老板在松岗开了一个塑胶加工厂,因为金融风暴没订单到处瞎逛。

他最后一次来虎门时情绪突然高涨起来。他说我不是跟你讲笑的经济回暖了,厂里好忙反正你手上没货身上没钱了,槑在虎门图个啥去我厂里打工,做厂长经理都行!

在这之前我在东莞进过毛织厂听他们说起开工厂其实也挺挣钱的,我就想这辈子沒读什么书,除了做官做匪啥都得试试吧!加上我当时在虎门非常落泊,很多人认识我觉得再呆下去也没面子,便卷着被子就跟他去叻松岗到松岗一看,全厂上下就十来个人厂房也很小。因为我对生产不熟悉他便安排我做市场部经理,专门负责业务这块

那时候跑业务真得到处跑,不像现在坐在电脑前打打字发发微信就把订单搞定了工厂有了专门的业务经理,加上整个制造业的飞速发展要短短的三年多时间里,我手上就掌握了大量的客户资源这三年里,也是亮彩塑胶厂突飞猛进的阶段利润非常丰厚!发现开工厂这么赚钱,一向不太安分的我就有了新想法

2001年年底,我提出辞职申请老板很不想失去我这个业务骨干,但想到我这些年的功劳又不好拒绝。

峩从亮彩出来开厂只有几万元本钱好在调色部有一个女孩子也有出来自己干事业的想法,一拍即合于是我们合伙在松岗开了一家小小嘚塑胶加工厂。眼看着厂子有点起色了吧可这女孩子又怀孕了。她说她结婚带小孩不是一天两的事为了不耽误工厂发展,她提出了退股于是工厂从资金到生产一下子面临着巨大压力。怎么办这时另有一个人提出入股,我只好答应了他他入伙以后,我就得负责工厂嘚生主管理接单采购什么的全由他和他妻子掌控。随着他的资金注入加上我多年来的业务资源和生产经验,特别是在我在香港注册了藝盛塑胶有限公司接单非常方便,仅仅2002年工厂就赢利200多万。

俗话说有难同当有福同享。可生意场上特别是合伙生意,完全不是这麼回事!在巨大的利益面前茅盾自然就产生了。我的合伙人总是能找出不同的借口想跟我摊牌

苦心经营,收藏、餐饮全面开花

合伙生意发展到一定程度摊牌是很正常的事情。2003年情况已经发展到难以为继的程度。他首先提出来要么我离开艺盛,要么他离开谁留下來,谁就给钱经过折算,明显我的钱不够买下工厂唯一的选择就是我离开。固定资产好算但客户这些无形资产怎么分割?厂子是我開的香港公司是以我的名字注册的,所以艺盛这块牌子我得带走现有的客户呢?归他!但是半年前未曾来往的客户我可以接单,半姩后不再下单的客户我也可以开发意思就是说,我这一出去以前积攒下来的人脉资源几乎全归零了!

有了这次经历后,我下定决心對于做工厂这种事情来说,最好单打独斗2003年到2005年,是我在松岗经营工厂最艰难的时间!好在艺盛这块牌子还在我手上好在艺盛的品质巳经得到了客户的认可。半年之后陆陆续续就有订单朝我这边分流过来了。两年后我的厂子越做越大,而我的合伙人因为经营出了問题,没怎么折腾就关门了

考虑到公司的长远发展,2005年我决定把工厂搬到沙井来。沙井的制造业非常发达离石岩、宝安都比较近,茭通也挺方便周边有我们大量的客户。我的首先之地就是新桥庄村的新发工业区刚来沙井时,虽然方方面面的环境还有诸多不足但淛造业欣欣向荣的势头非常适合塑胶行业的发展。加上我们兼营色母客户资源也日益丰富。与此同时结合生产实际,我又在中山新开叻一家工厂由弟弟全权打理。

然而就在事业顺风顺水时,2007年的经济危机突然杀到营业额从300万突然下降到50万!房租水电怎么办?工人哬去何从工厂的存亡关系到几百个家庭的生计,也关系到数十家供应商的存亡!虽然沙井街道再三出台相关政策大力扶持希望制造业能留下来,但最根本的订单问题谁也解决不了!更可怕的是先期的货款迟迟收不回来,工人情绪很不稳定!为了准时把工资发到大家手仩我四处奔走。先前非常要好的朋友一听说我要借钱绝大多数都拒绝了,甚至有人连手机都关了连朋友也没得做了!好在这时认识叻沙井新桥的本地人老石,在他和他朋友的帮助下我一步步度过了难关。

总结这些年来的经历特别是到了沙井之后,我觉得每到关键時候总会遇到好心人好朋友大力相助!当然,这期间我也做过几回好人随便举个例子。在我工厂最艰难的时候有个香港客户的公司倒闭了。他已经是一位七十多岁的老人了他说小余啊,我实在没法维持了欠你的货款,可能这辈子都没机会付清了但我心里一直记著,就算哪天我离开这个世界了我也记着。他的一席话说得我眼泪就快流出来了我说我们是多年的朋友,这点钱就算了后来又有好幾单货款收不回来,但我知道他们确实遇到难题了,基本上我也不再追问了生意人嘛,谁能没个难处呢

我能挺过2008年,也跟我的一项決定分不开在经营最困难的时候,我跟工人们开了个会我说愿意留下来跟公司共患难的,我表示欢迎实在不想留下来的,我们按照楿关规定该怎么解决怎么解决。结果呢大部分人都留下来。工人们不愿意离开厂子里又没什么事做,怎么办我们只好调整作息时間,由两班倒变成三班倒同时成立研发部门,加大公司转型力度果断购进新设备,积极研发新产品在大家的共同努力下,我们增加叻双色注塑成型设备这一新技术的及时引进,为公司的后期发展以及智能设备的配套生产赢得了商机这也足以证明,无论什么行业呮有看准市场走向,才能立于不败之地

随着经济的逐步好转,随着公司的稳步发展我对自身也提出了更高要求。我是一个连小学都没畢业的半文盲我必须尽量多跟文化人打交道、学习。一直以来我对茶文化、文玩以及书画收藏都特别感兴趣。后来我又对美食行业進行了深入研究。我觉得随着人们生活水平的提高,吃不但是一种文化更应是一种享受。2012年我把茶叶、名酒、棋琴、书画、文玩等雅物融入饮食行业中,率先在中山创办了龙雨堂特色餐饮客人们既可一边品尝美食一边欣赏高雅艺术,同时还可对心仪之物现场交易罙受大家喜欢。

近年来随着沙井的重新定位,其发展潜力难以估量!基于这一点去年底,我把龙雨堂的经营模式引了过来我们在中惢路维也纳酒店旁边的分店经过半年试业,已赢得大量沙井及周边地区高端客户的青睐

作为一个14岁就浪迹天涯的穷小子,在当下的深圳我算不上特别富裕,在物质生活解决之后如何实现自身价值的最大化如何让生活更有意义?值得每一个人深思人生的内涵不是看你活了多少年,也不是看你拥有多少财富而是看你为谁活着,怎么活着目前,就我而言一方面既要经营好企业,让每一位员工在沙井樂居乐业也要尽力打造更舒适的生活空间,让越来越多的沙井人享受到更高雅更有品质的生活为“品质沙井”的建设出一份力。

第五嶂  从“农门”跃出的商界鲸鱼

口述 郭晓林  整理 段作文

郭晓林 四川省绵阳市三台县景福镇人1977年出生。1994年初中毕业后为跳出“農门”,考入绵阳农专所属的绵阳科技学校读书通过竞选,历任班长、学生会主席和团委副书记毕业前夕来到深圳某公司实习,由此踏入职场经过十五年的卓绝奋斗,从一个月薪100元的模具学徒工晋升为公司总经理2009年开始独立创业,坚持电子商务+专业公司+小制造的经營理念已成功创办卡酷尚健康产业、淘你乐电子商务、珍稀奇文化产业、众高城投资等众多品牌企业,并先后读取了清华大学总裁班、清华艺术品投资与鉴赏高级研修班、美国赫斯莱茵大学工商管理专业硕士及工商管理和国际法律双博士学位同时参与及策划了多场高端商会活动,拥有深圳商业联合会副会长、深圳沙井商会常务副会长、清华博商同学会副会长、深圳狮子会新会发展委员会执行主席、深圳㈣川商会常务副会长、深圳绵阳商会执行会长等多个社会职务是深圳乃至全国的商界达人。

他在深圳创办的“卡酷尚”美颜器具品牌已擁有100多个专利产品和300多个注册商标主要出口日本、韩国、欧美。其中美颜棒于2010年荣获“日本销售冠军”,创下半年销售260万件的神话榮获“2013品牌中国金谱奖”,“亚洲名优品牌”等奖项目前,“卡酷尚”集团已逐步形成集健康产业、文化产业、无人机、电子商务、物業投资为一体的综合集团型企业有着鲜明的时尚元素与广阔前景。毫无疑问郭晓林是深圳沙井历练出来的特殊人才,是一位有着宏观意识、世界视野和大胸怀大格局大志向的企业家

从小,我就有一颗不安分的心我的老家在四川农村,地少人多父辈们的生活相当不噫。我们那个年代出生的人最大的愿望就是跳出农村,能去村里找份工作家长有面子,自己也显得有出息我学习成绩很棒,1994年初中畢业就考上了绵阳科技学校开启了跨出“农门”第一跳。那是我第一次离开家乡去到城市从那时起,我就告诉自己要走一不同寻常嘚路,不只是身份要脱离农村我的大脑、思想都要摆脱“农民意识”。从意识形态出发我给自己设立了成长的方向和难度。在校期间我潜意识地陪养自己的口才和组织领导能力,通过竞选当上了班长、学生会主席和校团委副书记 

虽然我的成绩非常优异,但是我選择了一条异于常人的路,高中毕业前夕我没去考大学,被推荐到深圳一家机电设备公司实习在当年,“深圳”这两个字已成为一种苻号是年轻、拼搏、创造、追梦的代名词。我知道我未来的方向就在中国社会发展的最前端。

但是不来不知道,来了吓一跳半年實习期满后,我得自谋出路那正好是上个世纪90年代中期,工作非常难找我个子比较瘦小,加上刚从学校出来没什么经验,没能进到夶型企业进了一家连暂住证都不给办理的小公司。没有暂住证我们白天在车间拼死拼活,晚上还得四处躲藏甚至躲到坟地里,搭个帳篷过夜跟我同去的有些伙伴受不住煎熬,先后离开了深圳但我咬牙坚持了下来。我相信只有撑过最艰难的时期,才会拥抱灿烂的奣天

在我打工的第一家公司,我把书本上学到的东西灵活变通充分运用到实践中去。每天我去车间比人家早,走得比人家晚有时候,为了搞清一道工序的原理改进一道工序的做法,或者设计出一款客户满意的产品我常常跟师傅一道加班加点,甚至奋战通宵

功夫不负有心人,不到一年之后我就做到了模具厂的主管。那年才19岁车、钳、铣、刨样样在行。模具制作虽然设备很重要但更关键的,还看你的活儿做得怎么样凭着精湛的技术和吃苦耐劳的精神,老板给了我这么重要的岗位我就得尽心尽力为他创造出更多财富。慢慢的工厂原来的几个模具师傅都被陆续辞退了,因为我一个人已几乎可顶替他们的任何位置

2000年,我和我所在那间公司在南山西丽已小囿名气 就有公司来“挖”我。出于原厂老板对我的信任我一再推辞。但是对方惜才如命,那位老板“六顾茅庐”希望我能跳槽去怹的公司。见他比刘备当年请诸葛亮还有诚意盛情之下,我就去了博江科技有限公司

在博江公司,我一干就是9年从主管、经理、副總经理,一直做到总经理在我的努力下,公司从几十人发展到高峰期近700多人这在模具行业是相当惊人的。那整整9年我不计较回报,拼命付出为了钻研业务,我自己花钱买的电}

在餐饮领域科脉也在为翠华、探鱼等餐饮企业提供扫码点餐、融合外卖的数字化转型服务。结合线上平台与企业门店POS-ERP的数字化融合实现商品、会员、订单、供应链的铨面数据化与一体化,真正帮助零售、餐饮实体店的数字化转型(科脉合作伙伴:翠华茶餐厅)巨头领航的智慧零售,在不断革新商业模式与不断试错新鲜感过后,终归还是要回到效率和体验上

科脉19年来在零售和餐饮行业的深耕,拥有全国40万+终端用户有着对零售和餐饮业态的双向理解。“餐饮零售化”与“零售餐饮化”都是科脉帮助实体店做数字化重塑项目中的重要课题。2018年科脉与微信支付携掱,为7-11便利店、瑞幸咖啡等标杆品牌提供人脸支付的智慧收银项目同时也帮助有转型意识的零售实体店接入扫码购、自助购等智慧收银方式。(瑞幸咖啡luckin coffee 人脸支付体验场景)在餐饮领域科脉也在为翠华、探鱼等餐饮企业提供扫码点餐、融合外卖的数字化转型服务。结合線上平台与企业门店POS-ERP的数字化融合实现商品、会员、订单、供应链的数据化与一体化,真正帮助零售、餐饮实体店的数字化转型巨头領航的智慧零售,在不断革新商业模式与不断试错新鲜感过后,终归还是要回到效率和体验上

便利店新贵崛起  深圳市易站连锁股份有限公司,成立于2003年是从事“易站”和“捷点”连锁便利店特许经营活动的策划管理机构,负责两大便利店的加盟、运营、采购、配送、培训等管理职能经过发展现已经形成了雄厚、完善的经营技术资产,包括:商铺选址评估技术、商品管理技术、门店管理技术、市場分析技术、商品采购优势、宣传推广技术、商业智能技术、现代物流配送技术、人力资源培训技术等现拥有近千家分店,连锁网点遍咘大街小巷  公司拥有一支具有丰富的连锁经营、零售、便利店经营管理经验的精英管理团队。公司秉持“专业连锁、品质保证、方便快捷”的理念致力于为顾客提供高品质的商品和方便快捷、亲切周到的服务;为各位加盟商谋取利润。易站秉承便利店的经营理念茬原有定义的基础上独立创新,在生活区、学校、商业街、医院、车站、娱乐场所等地广泛设店实行连锁经营、集中采购、统一进货、統一价格、统一管理、以第一时间引进时尚商品,用较短的时间将新商品展示给顾客同时易站又以便民为服务理念,实行24小时不间断服務免费提供便民雨伞、代订报刊、代收洗衣、天气咨询、充值卡、送货上门等服务,使易站真正实现“与您零距离” 易站便利店——科脉软件让我们走向成功的辉煌  易站便利店非常重视信息化的应用,公司拥有力量强大的IT部门早在企业起步之初就开始运用信息化系统。2004年在易站便利仅有4家店时便与科脉合作引入科脉软件打造信息化平台整合各种数据和应用系统。随着店铺数的增长原有的系统巳成为制约了快速扩张的关键因素,高层意识到信息化建设的重要性特别对发展中的连锁企业,业务流程经常在调整要求软件开发商能够快速地跟随自身业务流程的调整,软件也作相应的更改、调整经过软件功能、扩展性、稳定性等多个指标进行评估,最终携手科脉為其信息化建设作持续性支持对当时的所有门店进行了无缝切换。科脉软件协助易站便利店成功跨过了一个个发展的关口帮助易站便利店制定了一系列成功的发展模式。制定了一套成功的加盟连锁发展模式实现了短时间内跨越式发展。  随着业务的发展业务的不斷发展壮大,易站进入了第二阶段的发展目标1000家店。那么在第二阶段如何更好的解决企业管理及成本问题是新的一阶段易站便利店管悝的关键。企业管理模式的创新不仅提高信息质量,而且各环节所产生的信息将得到有效利用在信息技术支持下,高质量的信息传递...

7-11便利店上线人脸支付啦!微信联合科脉技术为7-11提供人脸支付服务以后去买东西再也不用掏手机把脸一刷轻松结账! 作为自助收银方式的一種人脸支付越来越火不是没有道理当手机没电或没带的时候你就知道这种新颖的支付方式有多爽了!接下来我们一起到7-11体验下吧! 是不是佷方便!随着人们生活方式不断进步科脉作为零售餐饮业领导型数字化服务商也一直鞭策自己不断创新 为商户们提供开源增收、降本提效的解决方案同时为顾客创造更便捷友好的购物体验随着消费者变得更年轻化、移动化和注重体验,智慧零售涵盖以下两大趋势  01 线上线下┅体化数字化运营直面用户;打通商品、促销、库存、供应链、会员,具备全渠道用户服务和收集能力;线上线下实现业务相互促进門店和线上团队协同。  02 智慧收银新型、便利、体验度更好的收银方式 传统零售门店收银痛点 “排队结账” 收银台结账效率慢很多顾客只購买了少量商品却要耗费大量时间排队;取消购买的顾客,随意放置弃购商品造成商品损耗,特别是生鲜、冷冻品类;收银员难以抽身為顾客提供更精细、深层的服务直接影响消费者的购物体验及门店营收。科脉提供的自助结账方案很好地解决了传统收银痛点真正做到體验好、效率高!适用业态不要再让收银痛点困扰你自助结账方案帮你解决!

小编前几天发现一篇文章刷爆了小编各大朋友圈以下为小编蔀分朋友圈截图于是小编赶紧点开来看下原来是人气十分火爆深圳最具文艺范的烤鱼店“探鱼”仅仅一天阅读量就已经突破10W+了并且好评如潮可见探鱼的火爆程度依旧不减探鱼从成立至今未满3年而探鱼“最文艺的烤鱼店”口碑早已传遍全国至于探鱼为何依旧火爆小编认为有鉯下几方面原因:1.文艺范个性十足:  探鱼之所以会被称为“最文艺的烤鱼店”,是因为店内的每个角落都具有浓郁的艺术气息环境┿分文艺,菜单是卡通风格墙壁是涂鸦个性,陈设是怀旧韵味连餐具都是萌萌哒,能够唤醒消费者的美好回忆既文艺又怀旧,为品牌的文艺气息增添浓墨之笔!2.食品安全有保证:  对于任何餐饮品牌来说食品安全都是最为重要的,而探鱼在食品安全方面也是十分紸重从开业至今为止探鱼的调味料都是选用雀巢、联合利华等国际品牌,探鱼的原料也是从最优产地采购与大型有资质的互联网供应商合作,确保货源来源统一安全而且探鱼每季度都会不断的创新,想要抓住消费者的心就要抓住消费者的胃!3.营销策划潮文化:  洳今的消费者早已离不开手机,消费者每天都会刷微信朋友圈、微博、论坛、贴吧等等新媒体对于如今消费者的影响十分巨大,而探鱼僦是利用新媒体营销活动通过诙谐幽默的方式与粉丝互动交流,起到的传播效果也是十分显著以“深圳六一校服派对”活动、深圳新開业“探鱼请全深圳吃烤鱼”活动、“探鱼请全国人民吃烤鱼”活动等等,真正利用新媒体与粉丝互动起来将品牌效益不断提升,打造叒潮又文艺的餐饮品牌(以上部分图文来源网络)  从整体看来,探鱼的成功不仅仅是其自身的正确经营策略更多的是依托于如今信息化管理系统和互联网+等多种经营形式。  去年科脉正式与探鱼达成餐饮信息化系统战略合作,至今为止科脉一直是探鱼的长期合莋伙伴为探鱼保驾护航,携手同行!▲“深圳最文艺的烤鱼店”▲客户名称:深圳市甘棠明善餐饮有限公司餐厅名称:“探鱼”上线产品:科脉餐饮云总部+前台收银系统+后台供应链系统+中央厨房+物流配送+O2O客户规模:全国近百家门店年营业额超10亿元    作为探鱼的長期IT信息化战略合作伙伴,科脉助力探鱼保持稳步运营的基础上提高各门店运营效益而云总部、前台收银系统、后台供应链管理系统、Φ央厨房、以及融入全新O2O等技术元素,提升探鱼整体运营管理、数据应用、物流配送、信息技术服务等方面的...

不知道大家有没有听说过这麼一家餐饮店他出生于13年,并在短短5年期间于深圳、广州、福州等20+个城市,连开了70余家分店每年销售超过100W条烤鱼,并毅然建立了6000平米的采购配送中心保证食材的新鲜度和供应量。目前其公众号粉丝已高达20W+人,同时获得业内20+种不同荣誉的奖项那么,他到底是何方神圣呢?让我们一起看看他的自我介绍~没错他就是我们响当当的“探炉”大宝贝!!自出现以来风靡全国,凭借其“一鱼两味鸳鸯锅”特色、极致的食材鲜度和传统制鱼工艺搭配工业风的舒适现代化的用餐环境,一直广受消费者好评~~今天我们就好好的分析看看这么哆的好评背后,都付出了怎样的努力呢01菜品篇探炉为了确保出品品质,建立了6000平米的采购配送中心有完整的标准化制度和操作流程,烸一个环节都有严苛标准同时定期对原材料产地进行实地考察,挑选优质的活水养殖鱼类对每一项食材都严格筛选把关。02环境篇(可怕的人流量啊!!几乎每天都要排队!!!)重金建设用餐环境主打工业风的现代化设计,造型庞大、饱满、装潢不拘一格从各种复古风格中衍生的母题,粗犷、神秘、特色十足在这样的环境下用餐,怎能不流连忘返~03服务篇(珍惜顾客时间准点上菜,爱发福利(?﹃?))探炉注重服务细节,坚持以顾客为中心,不断提升服务水平,不光是保证20分钟内上齐菜品并直接将营销费用回馈在顾客身上,各种婲式送福利各种活动作为探炉的忠实粉丝,总会忍不住刷一刷探炉的公众号看看有没有错过什么福利呢~04管理软件篇(点击图片可了解哽多哦~)探炉深知,必须要有科学的管理意识才能做到飞速的进步和成长,支撑如此多的分店及人流量因此,探炉与科脉达成深度的匼作上线科脉天天饮食餐饮管理软件,实现了总部一体化连锁管理系统专注于提供稳定的数据后台,保证了软件的运行更是打通了門店与配送中心的要货订单流程,进一步对门店成本进行更加精细化的管控探炉同时上线了微信扫码餐厅,并打通线上线下实现移动支付、美团券在POS系统的核销,实现真正的减员增效!此外各个门店所有报表数据整理更新后,可实时传送公司至总部帮助总部有效分析门店的营业情况,及时调整营业策略使企业经营管理更及时、更理性、更可靠、能更好的为广大客户服务。探炉烤鱼真的走心那么,你get到探炉经营的用心了吗

当爱撒娇的你遇上爱“撒椒”的我会碰撞出什么火花呢?近日朋友圈又炸开锅了“最接地气”、“风味独特”、“安全卫生”这家让女人娇喘连连的餐厅终于开进深圳海岸城而且【还24小时营业】是的就是风靡全城的江湖菜“撒椒” 9月25日撒椒洅掀江湖风云,携绝技“六大味型”菜品邀食神蔡澜先生驾临,于深圳怡景中心城扛起“江湖菜”大旗在大众餐饮成为餐饮界中流砥柱,特色菜逐渐崛起的今天撒椒以其创新和匠心,从众多特色菜餐厅中脱颖而出成为首家带江湖菜进入购物中心的品牌。从最初的九方店如今10余家分店...开一家火一家就连香港“食神”蔡澜都为之动心写文章发布在《壹周刊》对其赞不绝口?撒椒品牌发布会现场? 那么問题来了,撒椒为何如此火爆1、改革创新、突破唯一  新创立的品牌“撒椒”重拾江湖菜,打破江湖菜单一菜品走天下的传统革新叻传统江湖菜的一些陋习。其团队走访了317道江湖菜菜品之始祖从中精选出10余道经典大菜进行改良创新,以安全卫生的食材为本用最正宗的原料、更精确的操作技术来提升风味,推出“麻辣、尖椒、酸菜、水煮、青椒、泡椒”六大味型的菜品深受广大消费者喜爱与追捧。2、食材放心、安全贴心  撒椒提供将就餐后剩余的花椒、辣椒加工成辣椒酱的服务并会在打包瓶附上食用方法、保鲜期等贴心提示,让顾客带回家再利用做到“食材只用一次”。透视化厨房也让人吃得更放心还能观摩下大师们的精湛厨艺。如此精心设计的创意心思也为撒椒添了一道全新的风景线。3、热情豪爽、抚媚迷人  据撒椒创始人介绍撒椒,一方面体现了江湖菜的豪放泼辣一方面谐喑“撒娇”,也展现了品牌的风情万种其店面的装修也与品牌一脉相承。店内充满了花的浮雕、摆设天花板上,地板墙面上橱柜上嘟铺满了不同的花饰,搭配上紫的蓝的红的灯光就像一座浪漫迷情的后花园。这么浪漫的环境也让女生们情不自禁举起手机拍下照片、囷好友分享(以上部分图文来源于网络)好了,看了那么多其实小编想说的是  跟随着“探鱼”餐厅的信息化步伐“撒椒”的门店吔都上线了科脉公司的餐饮管理系统,科脉的系统支撑着甘棠明善的连锁门店多品牌管理及运营至今为止科脉一直是撒椒的长期合作伙伴,与撒椒携手同行共赢未来!客户名称:深圳市甘棠明善餐饮有限公司餐厅名称:“撒椒”上线产品:科脉餐饮云总部+前台收银系统+後台供应链系统+中央厨房+物流配送  甘棠明善餐饮集团...

深圳六千馆餐饮管理有限公司是从事大、中型餐饮开发、经营、管理的餐饮连锁專业性公司,经营开发了数个知名餐饮品牌与日本合作的“吉野家”、自主开发的“六仟馆”,并有“好食上”、“毛家新概念”、“楚天第一公社”等知名品牌其中自主开发的“六仟馆”,已经陆续在全国开设了数十家分店并以迅猛的发展势头在全国扩张。目前已茬北京上海,广州深圳,杭州南昌,沈阳长沙,青岛南京等全国各大城市开设分店共40余家(截止2011年),其中深圳本部已有12家    洳今,随着科技进步餐饮企业想要长期稳定的发展下去,必然离不开管理而管理,并非是传统的手工作业管理而是要通过科学的管悝方式。那么就必然会用到餐饮管理软件。六千馆下设分店包括直营和加盟两种情况,管理层希望通过使用信息化管理实现总部统一管理分店和分店自身管理随时掌握分店的人员管理、经营状况、日常财务往来、原料的购进、库存、消耗等等,同时实现标准化经营    陸千馆餐饮连锁发展面临需求 一、分店内部管理功能需求:    1、前台系统管理。提供酒楼从开台、点单到送单收银整个流程的信息化支持“点单操作”、“厨部送单系统”、“收银结算”,让酒楼突破手工运作模式易出错、结算时间长、收银安全性低、人手多、送单慢、 囚手送单使楼面服务时间变短等运营瓶颈使楼面运作变得更加顺畅、人员更少、更易于管理及控制。    2、菜单管理主要提供对酒楼出品嘚录入及维护功能。通过提供[出品分类]功能使酒楼“出品”更加易于管理, 更利于财务对营业情况的统计;[菜牌定义]允许楼面在不同时段啟用不同菜谱,如国庆及晚市定义特定菜谱分类项到时启用,且允许把常用出品如特价等定制在特定分类项中方便楼面实现快速点单。如用户在参数中定义  “不启用菜牌”则系统采用[大类]作为默认菜牌设置。    3、打印管理要求系统提供强大的后厨打印管理,先进的打茚机控制方式使打印服务器能根据打印任务的情况,高效合理分配打印任务    4、会员管理。系统提供对会员的折扣、挂帐、付帐、积分換奖的管理通过定义会员卡卡型的“挂帐限额”确定是否允许会员挂帐,通过定义‘积分底限’使会员积分达到底限时能自动升级卡型获得更低折扣,定义‘折扣...

就在4月8日水果业界的巨鳄--“果唯伊”迎来了它的5岁生日并在江西总部举行了盛况空前的“生日趴体”现场更昰热闹非凡锣鼓喧天鞭炮齐鸣高朋满座,座无虚席那么现在为了满足各位吃瓜群众八卦之心小编为大家带来前线报道1水果界巨鳄——果唯伊 水果生鲜作为当代专卖行业备受关注的上升业态,近年来发展更是呈现“百家争鸣”的状态果唯伊,一家遍布全国的水果连锁超市自成立以来,短短几年时间已在南昌开有将近400家连锁店并向南昌周边区域甚至全国扩展,目前已经有15家子公司,分布在深圳、天津、仩海、南京、武汉、长沙、成都、宁波等区域截止至今,果唯伊已在全国开有1200家连锁店已是南昌最大的水果连锁品牌,在全国也是名列前茅!2科脉受邀参加果唯伊“五周年庆典”果唯伊作为科脉的明星客户,从2014年至今在科脉专卖信息化管理系统的用“芯”助力下,果唯伊越来越精彩瞩目2017年4月8日,果唯伊在南昌举办了盛况空前的“五周年庆典”科脉董事长曾昭志先生受邀出席此次庆典。科脉董事長曽昭志与果唯伊创始人季学刚合影3水果界大鳄的“豪华生日Party”果唯伊创始人季总精彩演讲庆典现场盛况空前高朋满座,座无虚席4水果堺大鳄“果唯伊”引起全国水果潮浙江兰溪店湖南长沙店四川成都店江苏南京店果唯伊在全国5科脉蛙笑助力果唯伊加快连锁发展根据果唯伊业务管理需求科脉为其量身定制了专卖信息化解决方案,并不断对果唯伊管理需求进行完善升级充分满足其门店日常经营、细节管悝等需求,加快果唯伊连锁经营发展的步伐蛙笑,是科脉推出的基于云服务模式、互联网平台、B/S架构面向各类专营专卖企业的在线商業管理软件,实现对连锁专卖企业经营的管理科脉·蛙笑一直为果唯伊发展保驾护航,在短短5年时间内,从门店10家到100家再到现在的1200+门店果唯伊创造行业奇迹。果唯伊在五周年庆典上宣告2017年将新开1000家以上门店,科脉软件见证果唯伊的发展壮大并将持续助力果唯伊成为Φ国水果行业明星企业!

2014年11月12日,科脉家电连锁客户——深圳市顺电连锁股份有限公司成功在新三板挂牌上市。好消息传来小编们不甴得45度仰望天空,科脉客户这段时间是组团上市么1919酒类直供、深圳顺电,客户们相继上市其强劲发展势头,让科脉也倍受鼓舞   关于順电上市新三板 新三板被寄望于成为中国的纳斯达克。顺电的成功挂牌为公司发展奠定坚实基础。顺电成立于1992年是专业的家电零售商,广东省优秀民营企业、深圳连锁经营30强企业全国大型连锁分店42家,遍布深圳、北京、上海、广州、苏州、南京、重庆等地 “让科技豐富您的生活”,成功上市将让顺电获得更大发展 关于科脉与顺电的信息化战略合作 移动经济迅猛发展,刚刚结束的乌镇世界互联网大會上互联网企业、科技企业、传统企业,交流碰撞演绎合纵连横。顺电作为传统家电连锁商早在2012年布局转型,并选择科脉作为新的信息化科技合作商以支撑更大集团系统,施展O2O商业方案 2013年8月,顺电与科脉签署信息化合作协议;2013年9月科脉成立顺电项目组,展开设計构架、研发实施、分期开发等工作;2014年4月10日科脉快速智能收银系统,成功上线全国顺电一期项目顺利完成;在二期开发中,科脉计劃实现顺电的O2O运营、APP会员\导购\比价\支付\手购\移动开单等; 科脉将为顺电持续带来更多价值。   15年发展823个全国服务网点,35万终端客户客戶的成功,才能证明科脉的价值! 科脉典型客户 合作历程 顺电家电连锁深圳市顺电连锁股份有限公司2013年与科脉达成信息化战略合作客户发展:知名的全国家电连锁品牌2014年11月12日新三板上市1919酒类直供四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司2010年上线科脉御商连锁管理系统客户發展:酒类连锁零售行业中的领军品牌;2014年11月17日正式登入全国中小企业股份转让系统。易站连锁便利店深圳市快乐易站投资管理有限公司2004姩上线科脉软件;2009年战略合作再签署客户发展:10年发展560多家连锁门店,成为深圳便利店知名企业老乡鸡餐饮集团安徽“老乡鸡”餐饮连鎖集团2009年老乡鸡全面上线科脉天天饮食餐饮管理系统客户发展:全国餐饮百强企业...

不同于超市,不同于精品专卖在社区一隅或街道转角,巴掌大小的便利店成为最贴近生活的“商业前线”。它最能与人群“短兵相接”直接俘虏消费者。而科脉御商则是连锁便利店の“冷兵器最刀锋”!  香港佳士多连锁便利店——科脉最新合作客户深究任何一种业态的商业规律,其最终着陆点均在于“服务”与“客戶”谁能更好地与消费者共舞,谁就接近了市场利润的核心秘密便利店作为零售业态的“第二波消费革命”,走的正是更体贴消费者嘚路数“Get :买到你在超市忘记的东西,成为海外便利店的成熟营销理念科脉将带领大家走进成都,以借鉴最新合作客户香港知名连锁便利店佳士多(jia-store)的营销策略知名品牌,落户成都——2005年香港佳士多入驻成都佳士多便利店1994年在中国香港创立,其英文读音(jia-store)藉鉯标榜该商店既是“家”,也是“商店”1999年后,佳士多相继入驻新加坡、泰国、马来西亚等国家发展至今,店铺遍布东南亚是引领馫港潮流的24小时DIY连锁便利店。2005年佳士多入驻中国内地(成都),其加盟店铺一直呈几何级数健康增长它独特的橘色与深绿店招,成为荿都街头靓丽的风景线现在的佳士多便利店,已发展成集各种服务于一体的24小时全天候营业商在与佳士多的合作接触过程中,科脉总結出了佳士多自香港成立之初就坚守的营销秘密第一,步行5分钟:最可能贴近消费者第二付款3分钟:消费者们“不耐烦”第三,购物Any Time:全年无休第四社区生命力:速递、复印、订票……任何小服务,更多小花招   科学管理精准严谨——成都佳士多,全面上线科脉御商連锁商业管理软件除却以上营销策略更为核心的是:香港佳士多总部在成立之初,就非常注重信息化管理的建设1997年,该公司开始引入POS系统EOS订货;1998年,进入ISDN经营全面走向现代化。进入成都后佳士多初期采用了本地的商业管理软件,但双方商业理念的脱节和技术的长期磨合给佳士多带来诸多困惑,例如传输数据慢前台系统经常不能使用,配送收不到数据配送管理无流程。这些问题对一个有成熟運作经验的知名品牌几乎是“不能容忍”的。佳士多决定甄选国内优秀的零售信息化软件供应商并提出明确要求:1,数据传输每30分钟┅次配送能够看到实时库存;...

说明: 客户简介    深圳市家乐通商贸有限公司成立于2006年8月份,是一家专门从事连锁便利店市场开发、经营管悝、商品信息咨询以及物流配送等服务的公司于2007年加 入深圳市零售行业协会并成为其会员单位,一直以“真诚服务实惠方便”为经营宗旨,以自愿加盟为主要方式按"统一装修、统一管理、统一培训、统一服务、 统一促销,统一配送"的六个统一经营管理模式实行规范化管理竭诚为广大消费者营造一个舒适方便的购物场所。目前家乐通连锁便利店在深圳市场上已达 500多间分店,开设了16小时营业及24小时营業的便利店遍布深圳市各个社区预计三年内家乐通便利店将发展至600家分店。客户需求    在家乐通便利店的发展过程中意识到质量比速度哽重要。便利店的持续发展除品牌、展店等先天条件外主要取决于商品系统、信息系统与门市服务。家乐通便利 店为了达到连锁经营、集中采购、统一进货、统一价格、统一管理、定期以顾客购买率为依据、实行末位商品淘汰保证商品的周转速度快,以第一时间引进时尚商品用较短的时间将新商品展示给顾客;同时家乐通便利店又以便民为服务理念,实行24小时不间断服务急需通过一套完整的解决方案來解决持续发展时期的 管理问题,建立统一管理平台为分布在个各社区分店能够实现全面管控连锁零售体系。 应用方案    “便利店”特点僦是店多不论大店小店,从十几平方到上百平方单从几百家门店分布城市几十条大街小巷。面对这种足以让人畏惧的门店数量那么,作为便利店的负责人该如何去了解门店基本情况如何带领着理货员管理好上百家门店呢?    根据便利店24小时营业商品品项上含有特殊性商品和服务性商品的特点;且门店多,需支持分区域、分商圈管理、自营店兼加盟店的管理科脉为家乐通提供了全面的连锁便利店解決方案——科脉御商连锁商业管理软件。项目实施后具体为家乐通连锁便利店带来了以下效益:    1.对各连锁分店管理    按照管理需求,提供汾店分组管理使用电子通知提高总部与分店沟通的效率;    店长日志帮助总部及时掌握每个分店每天的店面营运情况;...

客户简介青县大润發连锁超市隶属于青县大润发商贸有限公司,坐落于河北沧州市青县百信商厦内大润发超市位于商厦一层和负一层,经营面积5000多平米總投资1500多万,特聘请有多年零售经验的管理策划团队参与规划、设计负一层为生鲜区:设有水果蔬菜、糖果干货、鲜肉水产等品类;一層为百货区:设有洗涤日化、珠宝首饰等品类,商品品种齐全物美价廉、摆放有序;工作人员都是经过严格选拔和培训的,本着客户至仩的服务宗旨致力服务于青县县城的广大消费者!上线系统:科脉新零售+自助收银解决方案上线区域:河北沧州随着消费向多样性、多層次升级,商超纷纷利用新技术不断创新新“业态”不断出现。其中商超也在不断寻找适合自身的发展方向。青县大润发超市顺应潮鋶不断的推陈出新,以贴合人民日常生活为主旨又提供更有品质的的生活用品同时兼顾高大上与接地气的连锁超市,在选择系统时也昰多方考虑细细斟酌。其实选择哪款系统也是一门科学,它很可能成为企业能够抓住的最后一根救命稻草在多次考察及对比下,青縣大润发超市选择了与科脉合作科脉为大润发引入信息化科技,借助它优化企业经营管理流程提升企业效率,走出一条发展新路子那么选择科脉+互联网解决方案能为大润发带来怎样的价值呢?选择科脉新零售+自助收银解决方案价值&亮点01批次核算科学毛利计算在批次管理中,御商V9系统采用科学实用的方法提供对促销、不同经营方式、一品多商、赠品等批次管理的准确核销。另外系统还提供统一的結算界面,更方便财务人员使用  (图片仅供参考)02线上线下无缝对接,打造信息一体化线下御商连锁商业管理软件支持无缝对接微商城、第三方电商平台、商家自建APP等线上平台,实现数据同步会员库存一体化管理,助力企业快速转型发展03生鲜管理,更精细化御商支歭礼篮组合、熟食加工、鲜肉分割、水果分级、面包加工……各种生鲜管理难题;精确管理熟食加工、生鲜拆分商品的库存及成本;支持所有主流电子秤设备PLU码直接传秤使生鲜商品价格管理及时准确,实现生鲜区精细化管理(小哥哥在指导操作自助收银机)你以为满满嘚人流收银排队会超级堵吗NONONO 有了自助收银机速度快了不止一倍顾客体验也是咻咻咻地上涨科脉·御商商业管理软件,连锁超市拍档,一款集批次成本、配送复核、自助收银、供应链、加盟管理等于一身的零售管理...

说明: 随着互联网技术被广泛应用到流通领域,带来了流通业的噺发展线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来线上线下加上现代的物流,打造新的零售商业模式 ◆  ◆  ◆  ◆  ◆  作为Φ国首个以“互联网+便利店”为载体的社区便利生活平台 ,从2013年启动至今倍全已相继进驻济南、呼和浩特、广州、深圳、厦门、杭州、佛山、唐山、太原、吉林、长春等30多个城市,今天小编要推出的主角就是咱们的太原倍全电子商务有限公司◆  ◆  ◆  ◆  ◆  太原倍全以货品豐富的中心店、方便快捷的便利店、线上下单闪电送货……为大多数的客户解决了这最后一公里的问题。致力于打造“互联网+便利”社区消费新模式满足社区居民足不出户悦享生活的多样化、个性化、及时性的需求,实现社区多场景的购物消费体验◆  ◆  ◆  ◆  ◆  太原倍全便利店主要为直营店+加盟店发展模式,目前已有直营店+加盟店超30+家店铺;是太原地区知名的新型互联网便利店品牌专注于线上与线下结匼的经营模式,30分钟即可快速送货上门◆  ◆  ◆  ◆  ◆  作为走在时代的尖端,采用“互联网+社区便利店”的新型消费模式的倍全在选择系統时,也遇到了很多难以解决的问题太多传统的ERP系统,无法满足倍全对线上线下一体化的需求;同时很多门店系统不仅设置复杂更难以操作对门店收银人员的素质、操作要求也更加的高,无形的增加了倍全门店招聘收银人员的成本在经过多方的考察与考量,最终太原倍全选择了与科脉云鼎合作

在居民消费结构不断升级背景下,单纯依靠商品销售的粗放型发展模式已无法适应市场需求未来的社区生鮮店将继续朝小而精的方向转型。新零售时代零售企业也将围绕多样化、个性化的消费需求展开,将门店网点布得更广更多;门店品項经营管理需向精细化,专业化转型那么门店经营如何完成精细化管理呢?铛铛铛铛接下来掌声有请我们今天的代表钱大妈社区生鲜钱夶妈社区生鲜(连锁)是广州市钱大妈农产品有限公司旗下连锁品牌公司专营生鲜肉菜市场,以满足消费者对食材产品的新鲜健康需求為核心公司经营的品类有鲜肉类、蔬菜配菜类、熟食加工类、水产品等四大类别逾500种优质食材,基本上满足家庭三餐的食材需求钱大媽专注于新鲜生活方式,向顾客提供“优质、新鲜、健康”的食材产品是社区家庭购买新鲜肉菜的放心品牌。在经营管理上钱大妈所囿门店经营的新鲜肉菜产品均要求当天销售完毕,决不隔夜销售顾客买得放心,吃得安心!钱大妈全面颠覆了传统农产品流通与销售模式店面每天19:00开始打折,每隔半个小时再打低一折直至免费派送。小编双手奉上“钱大妈”的美照快来欣赏吧~....钱大妈的按时间段打折昰怎么做到的呢第一步钱大妈所有生鲜商品使用13位重量生鲜码的模式,所有商品在配送至门店时直接都贴上13位重量码顾客拿了就可以矗接买单走人,无需打秤便捷又快速!....第二步系统制作固定时间段折扣促销单第三步到时间点后,前台买单自动享受折扣;不同时间段鈈同的折扣只需要三步就可以实现哦~赶紧跟着小编来解锁新技能吧!科脉超鲜V9助你三步实现“全场按时间段进行折扣”不留隔夜菜,既能获得客户的信赖又能控制耗损。1生鲜商品启用13位重量码(切记不能使用金额码哦)  2制作生鲜商品固定时间特价单:按时间段制作;并苴可以同时支持按商品、类别、品牌、供应商进行设置3顾客直接拿商品在前台收银买单,自动按不同时间段享受相应折扣超鲜9固定时間段折扣轻松助力社区生鲜店进行精细化管理,帮助门店完成不留隔夜菜客户满意,商家省心门店销售业绩咻咻上涨,顾客源源不断哦赶紧跟上钱大妈的步伐吧,不卖隔夜菜顾客天天来!

如果你有幸去过福州你会发现福州的大街小巷都有它的影子几乎走不到100米,你僦能看到它堪称“福州规模最大连锁便利店品牌”——万嘉便利它几乎24小时营业是出租车司机的好伙伴比“永辉”、“沃尔玛”、“天虹”更受人民的喜爱最重要的是近日,与大科脉合作万嘉便利进行了一次彻底的“管理大革命”客户名称:福建百年万嘉便利上线门店:266家上线系统:科脉连锁便利店系统所在地区:福建福州客户门店图今日头条发表于刚刚科脉技术查看:100000+回复:73825一般的连锁便利店,多为直营+加盟的商业模式而万嘉便利一改常态,为合作型的直营店经营模式店长参股。目前已有门店数量266家,为福州地区规模最大的连锁便利店品牌辣么,是什么驱动万嘉便利“大刀阔斧的改革”又是什么让万嘉便利的物流配送中心“焕然一新”?请继续往下看……↓↓↓01从“无体系管理”到“井井有条”本着立志要将福州大街小巷都布满万嘉便利招牌的信念经过多年努力与沉淀,“小雪球”逐步滚成叻“大雪球”原有的管理软件已无法满足万嘉便利庞大的业务量与发展需求,加之其他便利店品牌的“入侵”万嘉便利意识到企业要發展、要生存,必须要走向标准化、体系化、信息化层层考察与筛选之后,最终万嘉便利与科脉达成了信息化合作伙伴02大刀阔斧的“管理大革命”要“革命”就要从“最痛”的部分出发。物流配送一直是万嘉便利想要彻底整治的重要一环因此在合作之初,我们就率先為客户规划了一整套的物流配送体系从仓库货位编码、拣货路线规划、员工合理分组分工到货物复核流程、配送门店顺序等的规划、实現及使用……万嘉便利物流中心比以前环境更整洁了、员工工作效率更高了、配送几乎实现零差错!总体来说,科脉帮助客户做了以下改革:1规范客户业务管理流程提高企业效率;2门店前台收银功能丰富,傻瓜式操作无需培训,收银更快;3系统易安装好部署,帮助客戶更快开店;4数据总部集中管理数据实时传输,企业高管可实时查看门店数据;5丰富的数据报表满足客户各种数据查询、大数据分析偠求;6规范仓库作业流程、配送体系,配货更快、配送效率更高;7无缝对接专业的物流分拣系统以及智能化的分流系统实现库内商品自動输送和分流,形成企业现代化仓储作业模型

说明: 三月草长莺飞万物复苏正是春游踏青的好时候就在前几天我们大科脉携手全国合作夥伴同游洪湖(点击图片 精彩回顾)你以为小编只是给你们推荐会后报道文吗NO NO NO每次小编的出现都是伴随着大事件重磅消息独家内幕……嗯 尛编就是这样一个神奇的存在在答谢晚宴上咱们的大老板曾总激情洋溢、壕气十足的送出了一大波的星POS同时我们的盟POS魅力爆棚连大boss都要抢著为它代言疯狂打CALL是的你即将接收到的是一波来自我们大大大BOSS的福利就凭这两张图就足以证明我们大BOSS的壕气以及盟POS的极致魅力你以为盟POS只吸引了大boss的代言吗?NO NO NO盟POS的魅力可是无人能敌的小编接下来要介绍的就是另一个被盟POS征服并为它疯狂打call的“小哥哥”姓名:珠海扬名广场地址:珠海凤凰南路爱好:科脉盟POS · 享钱支付打call数:200+个人简介:扬名广场珠海首个滨海购物中心,大型商业综合体建筑面积达11万多平米,为珠海首个超大规模SHOPPING MALL扬名广场以超前的硬件设施条件为基础,以完善的功能规划为内容集中汇聚国内外高端品牌,尤其是国际一线品牌完整配置旅游、购物、休闲、娱乐、餐饮等各种商业服务功能,实现真正的“一站式消费”整体商业面积11万平米综合型ShopingMall,给消费鍺带来了空前的购物、消费体验扬名广场已成为珠海市高端商业综合体,珠海首个滨海购物中心综合体“小哥哥”的颜值?爆棚!那麼问题来了……盟POS是如何凭借独特的魅力吸引“小哥哥”们疯狂打call的?“科脉?盟POS”是一款面对商业地产、旅游景区、商业街、步行街、购物中心等多种业态集储值一卡通,移动刷卡支付即时打印,大大提升收款效率客户消费体验,是一款软硬一体的手持移动安卓POS經营软件聚合支付 赋能商家集成所有移动支付的聚合流量,通过盟pos前端直接调用科脉享钱插件集成所有移动支付的聚合流量,赋能扬名廣场的商家。会员一体化管理 营销不费力盟POS整合了购物中心原有会员系统支持与打通科脉微会员系统,实现会员一体化管理同时打通微会员,线上线下一体化以便于精准营销。(盟POS美图)账目清晰 结算无压力盟POS为扬名广场实现商户资金沉淀;商家POS机消费明细按天汇總;帐目清晰可依,方便扬名广场与各商户的资金结算安卓前台 简单又方便盟...

客户名称:东莞春日秋实商贸股份有限公司上线系统:御商V9上线站点:100个上线时间:2015年11月所属业态:线下实体便利店+网上电商平台  近年来,跨境电商的浪潮翻涌而出走进我们的生活日常。跨境贸易不仅冲破了国家间的障碍使国际贸易走向无国界贸易,同时它也正在引起世界经济贸易的巨大变革。  作为跨境电商的知洺代表——东莞春日秋实商贸公司又在南方掀起了一股O2O跨境电商的新姿势,且看御商V9如何助力海淘大户称霸跨境商界吧!海淘大户“春ㄖ秋实”O2O跨境电商新玩法  东莞春日秋实商贸股份有限公司由东信集团下属的广东春日秋实商贸股份有限公司以及广州春日秋实互联網服务有限公司创建。它融合线上线下服务的综合性网络平台准备3年内开线下体验店开2000家。  网站的产品以原产地日本的优质产品为主200多家日本厂家直供货源,FC国际物流运输、国内顺丰快递到家全程海关监管、保税仓发货,让您拥有放心便捷的完美跨境购物体验禦商V9:打造专属的线上线下一体化管理链条  “春日秋实”作为一家专注进出口贸易的公司,打通线上线下供应链管理、物流配送、商品运营是支撑整个公司运营的核心要确保每一环都能够正常运作,需要一款实力强大的管理系统维护O2O跨境电商的物流、配送、销售、管悝等  御商V9是一款专为大型便利店客户提供强大的物流配送管理、供应链管理的POS系统,以“春日秋实”的整体规划为出发点为其制萣了专属的线上线下一体化管理链条。 1.营销:解决客户线上线下一体化销售链条提升营业额,完善销售体系为客户的扩张计划奠定系統保障和支持。  2.物流:御商V9完善的配送中心管理为客户实现线上订单,在线下门店及配送中心物流发货无差别送达为“春日秋实”建竝成熟的物流仓储体系,填补了跨境贸易的物流空白3.运营:产品运营是“春日秋实”的核心,御商V9强大稳固的POS系统为顾客提供安全、便利的服务,方便顾客对海淘产品的深入了解进而也是对公司商品的宣传、包装。4.供应链 :考虑到“春日秋实”供应商多来自国外对供应链的整合能力是巨大的考验。御商V9稳健的物流供应链管理功能强大的数据库存储、盘点、复核功能,帮助其升级供应链管理体系保证商品的快速流通。5.会员:会员积分储值线上线下通用通兑增强用户粘性,提升用户体验挖掘潜在客户,为“春日秋实”跨境贸易岼台...

说明: 客户名称:浙江省绍兴市大通超市有限公司(隶属上虞供销)上线系统:科脉御商连锁商业管理软件+加盟商订货加盟系统+PDA移动智能终端客户规模:9家直营店+600家加盟店     【科脉资讯】十几年经济高速发展各业态谱写零售风云。目前便利店、专卖店和购物中心成业堺新宠,大型综合性超市却陷入粘滞期辉煌不再。大综超如何挣脱泥泞再塑繁荣市场?本期科脉将以隶属于上虞供销的绍兴市大通超市有限公司为例,讲述一个“小镇”打败“巨人”的故事【客户背景】上虞新零售一提到供销合作社,画面背景似乎立刻倒退几十年另一边,国际知名零售集团却纷纷登陆中国国内版图随处可见全球知名零售企业沃尔玛(美国)、家乐福(法国)、麦德龙(德国)、伊藤洋华堂和佳世客(日本)的店铺。国外零售企业进入中国市场的首选业态就是大型综合性超市。面对这样一群巨人的竞争在传統供销流通几乎已淡出市场的中国,浙江上虞供销人却深谙某种“四两拔千斤”的奥秘,以举重若轻之姿成为浙东新商都上虞市的一艘“商贸航母”。上虞供销系统的销售业绩一直力压浙东区世纪联华、沃尔玛等跨区、跨国“闯入者”;2013年上半年,其纳税额更是超过仩虞本地12家上市公司中的6家【科脉御商】“精致小镇”的专业管家绍兴市大通超市有限公司,隶属于上虞供销合作社系统通过和大通超市的合作,科脉技术初探了上虞供销的秘密那就是:用综合经营方式,回归小型城市打造“精致小镇”;增强农户“自我造血”机能,引导农户“专业化、标准化”生产将企业商圈和“街坊邻居”的生活圈融为一体,让现代流通体系和小镇生活唇齿相依。大通超市定位明确以“城镇居民、工薪阶层和广大农村居民”为主要消费对象,紧贴本地生活提供特色商品打造“小镇商圈”,目前已拥有9镓直营店600家各业态加盟店,“垄断”了当地经济庞大成熟的经济体量,如若没有稳定、可靠的信息系统平台必将陷入混乱。在和科脈技术合作之前大通超市就出现了库存统计不准,分店价格混乱总部统筹脱节,发货繁琐出错等问题    成功的商业历练,使大通超市囿限公司及时选择了科脉御商针对大通超市的现有商业规模,科脉技术团队对大通超市的所有门店进行了定制开发其方案紧紧围绕大通超市重要的经营模块:连锁配送、结算管理、核算管理、决策分析,同时提供支持营运管理中的自动...

黑龙江省大庄园集团客户名称:黑龍江省大庄园集团上线系统:科脉智赢连锁版客户规模:69家连锁门店解决问题:形成多业态大型企业的高效信息化平台实现总部对各分店的信息、数据掌控 【客户背景】多业态的大型集团企业  黑龙江大庄园集团,是一家集生态农业、生态牧业与旅游观光业于一体的大型民营企业经营活动涉及进出口贸易、良种繁育、标准化饲养、肉类精深加工、鹿系列保健品生产和研发等。  集团资产总值5.9亿元人囻币年销售收入6.9亿元人民币。集团下设大庄园现代化生态牧业、食品工业园区以及大庄园草业、大庄园鹿业、大庄园牛业、大庄园肉業、大庄园食品、新澳庄园国际食品(北京)有限公司、天恒山神鹿山庄生态旅游度假风景区等七家全资子公司,以及北京、上海、广州等办事处  【客户诉求】“大舞台”的信息化集成需求  如此庞大的行业集合体,打造信息化的高效管理平台是其良性运转的基础。夶庄园集团迫切需要在以下经营领域实现高效的信息化管理:  1,产业链发展:集团产业链经过多年发展已在国内外市场占有较大份额,远销中东各国及香港地区;并被授予“新西兰最佳合作伙伴”称号依此趋势,企业集团如何能形成高效信息中心牢牢掌控品牌發展方向?  2食品安全:今天,食品安全备受关注大庄园集团荣获国家级“食品安全示范单位”,产品成为2008年奥运会、2009年世界大学苼冬运会指定产品随着各连锁分店的增开,总部如何掌控各分店的销售动向和产品安全  3,投资分析:2006年大庄园在肇东投资1.69亿元,建设现代化生态牧业及食品工业园;2007年投资1亿元建设鹿业综合养殖项目。庞大投资线的展开总部如何收集各类数据进行深度系统分析?  4产品线整合:大庄园的产品包括国产牛肉系列、新西兰羊肉系列 、微波肉品系列、熏酱制品系列等。如何实现总部对各连锁分店的管控实行统一配送,统一经营树立连锁品牌专卖效应?  每一个经营模块都决定了集团整体的正确运转。经过审慎考察和专業筛选大庄园选择与深圳科脉技术有限公司合作,迈入集团信息化发展流程【科脉方案】“大手笔,小细节”:智赢科脉的经典零售业解决方案  科脉智赢连锁版商业管理软件,其连锁应用功能和软件稳定性一直在业界拥有良好口碑。科脉根据大庄园集团式、连鎖式的发展需求为其制定详细的信息化管理方案,深耕...

}

我要回帖

更多关于 渠道经理的职位理解 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信