求助,请问这是请问什么动物有汗腺?

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好像叫青子
学名,海茄子。俗称海鸡了
蛏子把吧这个
这是哪我去弄
在我们海阳叫 海腚干
作为一个在海边活了这么多年的人我竟然不认识。。。
吓死我了 僵尸
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紧急求助!请问这是什么动物?要怎样饲养它?
此物一般都生活在水里,陆地上也可以。全长14CM;有4只脚,前脚有4指;后脚5指;背部脊椎突出,有桔黄色的条纹。腹部有桔黄色的斑点;具有爬壁的本领!不知道它是什么动物?喜欢吃什么?要怎样饲养它?
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请问这是什么动物?要怎样饲养它?
[此贴子已经被作者于 11:11:59编辑过]
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背部的样子。
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请问这是什么动物?要怎样饲养它?
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腹部的样子
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请问这是什么动物?要怎样饲养它?
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在水里的样子
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请问这是什么动物?要怎样饲养它?
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爬在桶壁上的样子!
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请问这是什么动物?要怎样饲养它?
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快点答复啊!!再晚些,这怪物就要饿死了啊!我给它小鱼也不吃啊 ,给它青菜也不吃,我是没办法了!已经饿3天了啊!!
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中国瘰螈(Paramesotriton chinensis),属于两栖纲有尾目蝾螈科,主要分布于浙、皖、湘、桂等省,生活于山区溪流中,对水质要求较高,稍有污染即无法生存。目前我国蝾螈类分布虽广,但数量正急剧下降,急需保护。一些不法商人常常以此冒充娃娃鱼卖钱,但很难当宠物养活。最好的办法,是送它到干净的山溪放生,让它回归自然。
我用相机探索生命的奥秘,展示生命的美丽,努力保护生物多样性和我们共同的家园。
欢迎光临 .cn/hzjh1763
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以下是引用法拉力在 11:06:57的发言:
快点答复啊!!再晚些,这怪物就要饿死了啊!我给它小鱼也不吃啊 ,给它青菜也不吃,我是没办法了!已经饿3天了啊!!
给它吃蚯蚓、红虫、肉丝就可以了,不喂它十天半月也死不了。
请问:产地(县、市)。
古稀岁年怎算老,八百彭祖乐山水。
愿生六足与四翅,直上蓝天白云会。
药山老人lxqhdf的blog
http://lxqhdf./
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放到临安那边去 环境还是很好的
杭州流浪动物救助站
期待您的关注和支持
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阿里巴巴支付宝遭遇国家队阻截
  十岁的阿里巴巴集团肯定会作为最为重要公司与最具价值平台的缔造者记入中国的公司史。阿里巴巴集团搭建的平台不仅在引领整个产业链,还在影响人们的生活方式。
  现在,对于阿里巴巴来说,不仅仅要思考如何打败与抑制竞争对手,更要思考如何扮演好整个商业生态的领跑者与维护者的角色;对于自己打造的平台,也更有责任去约束这个正在飞速成长的巨人,只有维持公开、公正、公平,这个平台才会有后续成长力。
  阿里巴巴集团十年庆的繁华背后,是众多竞争者的落寞。
  马云曾豪言:“望远镜里找不到对手”。一语既出,追赶者心有不甘,慧聪的郭凡生就跳起来说马云的眼睛出了问题。
  然而,阿里巴巴还是绝尘而去。10岁的阿里巴巴集团,仅麾下的b2b上市公司市值就达1000亿港元,集团现役员工1.5万,无论员工人数还是整体理论市值都已是中国最大的互联网公司。
  阿里巴巴也是中国整体构架最为明晰的公司之一,b2b、支付宝、淘宝、中国雅虎四大业务板块布局完整,形成合力。
  迄今为止,阿里集团还没有偏离马云帮助中小企业发展的初衷,阿里巴巴控制产业链条的不是资本,而是核心业务,想象空间无限——潜在的规模和价值堪比ebay + paypal + amazon。整个阿里巴巴平台不仅引领整个产业链,还在影响人们的生活方式,阿里巴巴已经深深嵌入我们整个商业、文化、生活之中。
  寻找对手
  正如马云所言,传统的企业与市场的边界在不断模糊,一个无边界交易的空间悄然而生。阿里巴巴不断升级,不断跨界,同时不断地修缮盈利逻辑,就自然而然地成为了“全民公敌”——追赶冠军被行业内企业视为己任,醒悟的大鳄与涉世的小鱼都会跳起来与冠军掰一掰手腕。
  阿里巴巴的总参谋长曾鸣教授在分析淘宝战胜ebay时,曾说了这么一个道理:淘宝诞生时,ebay是看不到这样的对手的;当淘宝崭露头角时,ebay又看不起这样的对手;而当淘宝风生水起要赶上ebay时,ebay又看不懂淘宝;直到现在,ebay变成了跟不上淘宝。
  阿里巴巴不能犯ebay的错误,看不懂跟不上对手是无奈的,而看不到看不起对手是危险的。商业的国度里经常在重演强者没落新兴力量崛起的故事。来自各个领域,当量不一的众多对手正试图以各自的方式憾动阿里巴巴。
  支付宝:国家队的阻截
  亿元的中国网上支付市场引人垂涎。
  支付宝已经占据了网上支付的绝对份额,然而也远未达到没有对手。中国银联正在发力推广网上支付业务,专事网上支付业务的子公司chinapay一直在奋起直追。
  以银联现有的境内外资源、技术实力和品牌影响力,有“后发制人”的可能。目前,银联在国内重点省市均设有分支机构,在境外61个国家和地区有合作伙伴,这都是chinapay的“重磅筹码”。就品牌而言,国内绝大多数银行卡均印有“银联”标识,部分商户直接把银联视为高信用度的银行类机构。就政府背景而言,银联总裁许罗德原任中国人民银行支付结算司司长,chinapay董事长刘永春原任央行支付科技司副司长。
  支付宝在电子支付领域一路狂奔,跑马圈地,占据了龙头地位,但与国际对手paypal所处的环境并不一样,相关政策是横亘于前的极大变数。
  不过,马云倒是非常清醒,没有想在这片土地上成为类金融寡头。
  “有人说阿里巴巴在做金融行业,金融就是政治。”马云称做支付宝的压力很大,“但是我认为,如果我不做,将对国家有害,对行业有害。正如果有一天国家需要支付宝,我想都不会想,会在1秒钟内把支付宝全部送给国家。”很多人认为,阿里巴巴是对支付宝的国有化作好了准备。支付宝总裁邵晓锋甚至也笑称:“以前我做公务员,未来很可能某一天又变成公务员。”但邵晓锋也表示,这样说并不是说支付宝期望国有化,而是支付宝今天所拥有的海量数据是对国家安全以及社会诚信体系建设是非常有用的,这些东西希望能贡献给国家。
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