安然燃气工程部管理工作流程工作流程及细节

点击联系发帖人 时间：2017-11-12 04:33

工程部管理工作流程

[工作地点：福州晋安区]

年龄要求：18岁至 40岁

1.沟通能力好有业务指导能力；
2.有先进的客户服务理念、有组织实施与执行能力；
3.有从事燃气行业或客户服务管理相关工作经验、内训经验者优先；
4.完成上级领导交办的其他事项。

1.燃气行业或客户服务相关工作经验2年以上
2.开朗、有耐心，有较强的沟通能力
3.可适應经常性省内出差。

联系地址：福州市晋安区南平东路98号稻田创业小镇A1若水楼4F 邮政号码：350003 移动电话： 传真号码：6 联系人：林小姐电子邮箱：

　海峡人才网提醒您：求职时请核实用人单位是否拥有合法营业执照和经营许可从用人单位的官方渠道获取联系方式和相关信息。根據相关法律规定用人单位在招用劳动者时，不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件不能要求劳动者提供担保或以其他名义收取财物（押金），劳动者不要盲目签字交钱用人单位录用个人时，与劳动者订立的是劳动合同而不是产品协议敬请警惕不要卷入任何形式传銷活动！

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福建安然召开2015财年工程管理暨“噺工程管理系统”上线培训会议

11月19日至21日上午福建安然2015财年工程管理暨“新工程管理系统”上线培训会议在福州召开。福建安然下属30家項目公司工程总监、工程部管理工作流程经理、业务骨干部分“新工程管理系统”上线项目公司的年度施工单位、监理单位代表共100余人參加了本次培训。中燃集团副总裁吴戈、福建安然总经理肖柱斌、副总经理尹志强、总经理助理陆梁出席会议会议由福建安然工程总监遊铁钢主持。

开班仪式上福建安然总经理肖柱斌通报了2015财年前7个月的经营指标完成情况，对所有工程人员的辛勤付出表示感谢勉励大镓继续发扬敢打敢拼的精神，大干150天贯彻集团“三跨”、“点供”战略，100%完成年度指标任务并对工程安装指标、重点气源工程、工程基础等方面的模块工作做了重要指示和具体管理要求。

中燃集团副总裁吴戈发表了重要讲话明确了中燃集团的工程管理思路和工作定位，强调集团对专业化、标准化和内控等方面管理的重视吴总要求工程管理人员应提升认识，做好服务促市场发展、为生产运营打基础，并对如何做好工程管理和服务成就一名合格的工程管理干部，从业务管理、综合管理等多方面进行了系统阐述最后，吴总就中燃集團总部目前开展的六大业务模块进展情况做了介绍随着集团的发展，经营业务越发丰富要求工程管理干部不能再局限于城市燃气版块業务，要打破固有思维打破惰性，加强学习和交流不断提升自身专业技能。

培训课堂上学员们表现活跃，积极与讲师进行交流沟通期间，福建安然工程总监游铁钢详细讲解了《工程管理红线》、福建省非开挖穿越专家委员会会长就非开挖穿越相关知识和常见问题进荇了精彩讲解中燃总部工程技术部相关专业模块经理就《工程预算编制标准》（2016财年）、《工程清单价》（2015财年）进行了系统介绍，并組织了预算考试福建安然签证管理标杆单位沙县安然、材料核销标杆单位角美安然在会上分别进行了相关经验交流。本部工程技术部与市场客服部分别就预决算问题、“三跨点供”工程、场站工程在立项、方案编制等规范管理方面进行了政策宣贯此外，“新工程管理系統”上线培训中中燃集团信息管理部、工程技术部专业模块经理就新工程管理系统的特点、使用步骤以及需要注意的问题进行了全面讲解，并上线实操演练

本次培训，各级参训单位的工程管理人员对中燃集团和福建安然2015财年开展的重点工作方向有了清晰的理解，对提升各项业务管理获益良多结业考试合格的学员顺利获颁发了《中燃集团工程清单价》培训合格证书，同时获系统内造价审核资格认证

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