我只听说过精益的五大核心理念和十四项原则

核心理念:价值、价值流、流动、需求拉动和完美

原则1:管理决策以长期理念为基础，即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜

精益流程:正确的流程方能产生优异成果

原则2:建立無间断的操作流程以使问题浮现。

原则3:实施拉动式生产制度以避免生产过剩

原则4:使工作负荷水平稳定（生产均衡化），工作应该像龟兔賽跑中的乌龟一样

原则5:建立立即暂停以解决问题、一开始就重视质量管理的文化。

原则6:工作的标准化是持续改进与授权员工的基础

原則7:运用可视化管理使问题无处隐藏。

原则8:使用可靠的、经过充分测试的技术以协助员工及生产流程

通过长期关系发展和激励员工与事业夥伴

原则9:把彻底了解且遵循公司理念的员工培养成领导者，使他们能教导其他员工

原则10:培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。

原則11:重视事业伙伴与供货商网络激励并协助其改善。

持续解决根本问题是企业不断学习的动力

原则12:亲临现场察看以彻底了解情况（现地现粅日语是Genchi Genbutsu)

原则13:不急于作决策以共识为基础，彻底考虑所有可能的选择并快速执行决策。

原则14:通过不断省思（日语是hansei知“反省”）与歭续改善（Kaizen)以变成一个学习型组织。

本回答由企业管理分类达人 李雪推荐

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