许家印高喊要做四冠王，张近东说要缓称王，你觉得谁更牛逼！？【江苏苏宁吧】_百度贴吧
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许家印高喊要做四冠王，张近东说要缓称王，你觉得谁更牛逼！？收藏
在苏宁集团14个月前接手江苏舜天的时候，许家印手下的恒大在中超包括中国足坛的地位可说是“连年凌绝顶，一览众山小”！几个一直不服气哭着喊着要叫板的对手在恒大一路绝尘的征途上成为背景板——曾经立志要“超越（粤）”的山东鲁能如同王小二过年每况愈下，去年沦落为保级球队；一直牛逼哄哄的北京国安再也熬不下去，放下了正部级央企的架子，请来私营企业中赫集团的老板入主国安以期拯救京城大爷于倒悬。这还没包括恒大2016赛季的三个奖杯呢！中超新贵上港来势汹汹咄咄逼人，但连续两个赛季都被恒大摁住——还搭上许老板慷慨奉上的孔卡和埃尔克森！上港必须得服气，虽然他们今年又高调砸钱想继续叫板；上海滩足球的昔日王者上海申花上个赛季迎来复苏，还在虹口把恒大拉下了马！但是志得意满的申花把功勋教头曼萨诺赶走后，他们在2017赛季第一场比赛就吃了一闷棍——自作孽不可活！许老板身后的奖杯就是他的底气！实事求是地讲，这些国企背景的中超豪门新贵无论他们背后站台支持的企业有多牛逼，但在管理水平上、运营机制上无力与广州恒大抗衡，许家印根本没拿他们当过菜！非但如此，许老板还义薄云天地担负起了拯救中国足球的重任——把已经和恒大签约的名帅里皮拱手相让给中国足协为国足救命，而且还以恒大足校顾问费的名义承担了里皮同志及其团队的高额薪水。一句话，许家印和他的恒大不仅引领奄奄一息的中超走到如今的高光辉煌，还能给病入膏肓的国足打上一针昂贵无比的强心剂吊着半口气苟延残喘呢！此图足以说明许家印在中国足坛之地位所以，自信满满的许家印言必称夺冠。前几天许老板还在恒大2017新赛季动员大会上高喊：今年要做四冠王！许老板说的没错儿，自古以来就是成王败寇，许家印和他的恒大深谙此道。然而，自从民营企业苏宁集团老板张近东接手舜天以来，恒大在中超的权威受到了严峻挑战。虽然苏宁上个赛季在超级杯、联赛和足协杯中对恒大的连续挑战都功亏一篑，但恒大在肆虐中超六年之后终于感到：狼来了！张近东接手江苏舜天就在8个月之前，张近东在毫无征兆的情况下祭出震惊足球世界的大手笔——收购欧洲足球豪门国际米兰！也许，很多人在苏宁收购国米之后才真正意识到：原来，苏宁不是中超的过客，他们要玩一把大的！据说恒大和皇马也有战略性合作，但很显然，和国米老板张近东相比，许家印在皇马主席老佛爷面前就是个打酱油滴！张近东和江苏苏宁平地起惊雷！现如今，借助国米这个无与伦比的平台，按说张近东应该踌躇满志——中超还有谁能和他比啊？然而，苏宁老板却非常低调。张近东前天在苏宁的新赛季动员大会上也讲了话，不过，和许家印的高调不同，张近东重申了苏宁的目标：按照既定的“三年中超、五年亚冠”的发展目标持续奋斗。“缓称王”的张近东才可怕！三年之内拿中超冠军、五年之内拿亚冠冠军，这就是说苏宁要“高筑墙、广积粮、缓称王”！因为，张近东强调了苏宁建设百年俱乐部的首要任务就是要利用国米这个平台建立起先进的俱乐部网络，搞好青训夯实基础，而不是急于去拿冠军。一边是冠军拿到手软还不知足的许家印，一边是手握苏宁和国米两个平台还要“缓称王”的张近东。你觉得，谁更牛逼些？
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韬光养晦是大智慧
谁更牛逼？
套用一句郭德纲的话，关于谁会成为相声大师。。。现在预测谁会更牛逼可能有点早，但是有一点可以肯定，如果到了别人挂了你还在玩，我相信你肯定比挂掉的牛逼
现在这个阶段还得缓称王
今年看来还是恒大最具统治力，苏宁首秀令人失望。今年冠军恒大，亚军上港，华夏苏宁争第三。
当年和国美，国美疯狂扩展，苏宁建自己的物流，数据等系统，修炼内功。然后结果
厚积而薄发，这才是王道，苏宁加油。
广积粮缓称王
攒人品更重要
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恒大王朝并非偶然，天时地利人和早就。张老板韬光养晦、避其锋芒，不愧人老成精…我越来越期待未来了
恒大发疯了，四冠怎么可能呢
人家有干爹罩着 咱联赛低调点就好
套用一句郭德纲的话，关于谁会成为相声大师。。。现在预测谁会更牛逼可能有点早，但是有一点可以肯定，如果到了别人挂了你还在玩，我相信你肯定比挂掉的牛逼
猴大就是中超的毒瘤，拿再多的冠军也会令人鄙视?，苏宁则不然，能按规矩办事，踏踏实实，眼光长远，是实实在在的为江苏乃至中国的足球?出力。因此相信有良知的足球迷们一定会支持苏宁的?发展道路。加油苏宁！！！江苏必胜！！！
我苏保级队，保级就好，每年有球看，满足啦！！！
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老板和市场谁说了算，苏宁云商到底有没有被低估？
"最了解一家公司真正价值的，不是分析师也不是投资者，而是公司的老板。近期，苏宁云商董事长张近东坦言公司股价被低估，我们该怎样去理解一家市值达到1368亿元的被低估的公司？"
老虎财经讯 最了解一家公司真正价值的，不是分析师也不是投资者，而是公司的老板。近期，苏宁云商董事长张近东坦言公司股价被低估，我们该怎样去理解一家市值达到1368亿元的被低估的公司？
概念炒作与转型之痛
最让张近东&痛心&的，是苏宁云商曾经的股价被&压制&在5元以下，最低达到4.51元/股&&那是在日，若按照未复权的价格来看，当天最低价为4.56元/股，这一价格刷新苏宁云商未复权股价的最低值。
此后不久，公司二股东苏宁电器集团有限公司、管理层三度出手增持自家股票超过4320万股，并紧跟当时的市场热点，提出设立民营银行、保险公司等计划，公司股价在日达到阶段高位14.33元/股，期间涨幅达到214%。
事实上，苏宁云商近年涉及的概念着实不少，除了民营银行外，还有百货O2O、互联金融、电子支付、员工持股等热门概念。
不过，相比2013年6月至10月间的估值快速提升，如此多的概念并没有给公司股价带来立竿见影的惊喜。日创下的14.33元的阶段高位，一直到今年4月24日才被重新触及，而真正有效突破这一价格的时间，则是在5月6日以后。
对于苏宁云商股价的低迷表现，不容忽视的背景是，随着近年来阿里巴巴、京东商城等电商平台的快速崛起，以苏宁、国美为代表的传统线下实体零售商遭受前所未有的打击。
也正因此，苏宁云商自2014年起提出转型，从年初成立大运营总部，打通线上和线下的组织壁垒；到成立独立的物流公司，铺设全新的仓储和配送网络；再到流程再造、价值观统一，都是苏宁云商2014年的转型重点。
而&转型之痛&是苏宁云商绕不过去的坎，2014年前三季度，公司净利润亏损达到10.41亿元。最终，凭借去年12月完成的11个门店实施的类似REITs的资本运作，苏宁云商实现税后净利润19.74亿元，并帮助公司摆脱全年亏损的阴云。
今年5月19日，苏宁云商再度将旗下14家门店进行资产化运作，打包价格超过30亿元。
齐鲁证券在研报中认为，苏宁云商转型互联网，在引进人才方面不遗余力，人员待遇/激励机制全面对标互联网公司，2014年人员工资、奖金、津贴和补贴方面的支出相比于2013年增加了约10亿元；电商行业竞争激烈，公司流量主要依靠外部导流，2014年苏宁云商广告费用相比于2013年增加了约4.5亿元。这两项费用的增加是公司2014年亏损的主要原因（2014年苏宁云商营业利润亏损为14.6亿元）。
不仅如此，齐鲁证券预计，2015年，公司在人才费用/广告费用方面的支出仍将维持高位，高毛利业务（物流/金融/开放平台）仍在培育阶段，今年苏宁云商经营性亏损是大概率事件。
&不盈利&不等于&被低估&
不过，并不是&不盈利&的公司就应该&被低估&。
在这一点上，国外的典型是亚马逊，公司创始人兼CEO杰夫&贝索斯甚至被指最擅长做的就是&让公司亏损&。数据显示，2014年，亚马逊总营收880亿美元，净亏损2.41亿美元。每股亏损52美分，相比之下，2013年每股亏损59美分。四个季度中有两个季度实现盈利，分别为第一和第四季度。
不过，截至发稿时，亚马逊前一交易日的收盘价为426.57美元，总市值达到1986亿美元，约合1.23万亿人民币。
另一家与苏宁云商具有可比性的中国公司是京东。3月3日京东发布的财报显示：2014年Q4及财年营收分别为347亿元人民币和1150亿元人民币；全年交易金额突破2600亿元人民币，但净亏损亦接近50亿元（8亿美元）。
与亚马逊一样，京东也没有被投资者&抛弃&，截至发稿时，公司股价34.02美元，总市值465.08亿美元，约合2883.03亿元人民币。
就苏宁云商而言，作为A股稀缺的自主自营电商标的，国内卖方研究员较为乐观。
中金公司研究认为，苏宁云商已度过互联网转型的调整、磨合阶段，2015年将进入&直道加速&阶段：线上线下销售规模持续快速增长；物流实现全面社会化开放；金融业务多点开花；互联网零售生态圈初具规模。
中信证券指出，门店是苏宁O2O模式的核心入口之一，门店收购&REITs+长期租约租回&再收购助力公司持续锁定优质门店物业资源。2014年底以来两次REITs交易为公司回笼约60亿元现金，预计将用于未来优质门店及互联网领域并购，继续完善苏宁生态圈。
不过，卖方机构显然更趋谨慎。截至今年一季度末，苏宁云商前十大流通股股东名单中，机构股东只有4家，联讯证券联新1号集合资管计划、富国天益价值基金、嘉实沪深300指数基金、融通深证100指数基金均选择了退出，而仍在股东名单上的全国社保基金一一零组合、富国天合稳健基金也都有不同程度的减仓。
无论如何，对于张近东而言，&相信苏宁的价值在今后某个时候能得到体现&，对于资本市场而言，同样期待成功转型后的苏宁云商。（老虎财经 龚俞勇编辑）
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& 看京东、苏宁员工怎么维护老板和公司，国美亮了“等我老板出来”
看京东、苏宁员工怎么维护老板和公司，国美亮了“等我老板出来”
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题记：苏宁：京东不可作恶！京东：收起你的玻璃心！国美：等我老板出来
前段时间，菜鸟物流和顺丰互相关闭对方数据端口，京东站队顺丰狠批阿里巴巴，没想到这件事情刚告一段落，近日京东就又跟人撕起来了，但京东这次撕的是自己的竞争对手——苏宁旗下的天天快递。近日京东向平台商户发送通知，称将于7月25日起停用天天快递服务，理由是天天快递综合服务质量较差，且存在违规行为。
京东突然一纸没有任何前兆的通知，气得天天快递副总裁在采访中讽刺刘强东：“京东和顺丰相提并论，刘强东说这个话，下台以后会不会感到脸红？”京东没回应，于是大股东苏宁副董事长孙为民也出来伸张正义，7月24日中午在微博发布长文《京东，可以做错，不可作恶！》，强烈指责京东滥用渠道霸权欺人。而这次京东真的被惹怒了，很快发表声明《京东物流发言人致苏宁孙副董事长：请收起您的玻璃心》，并且在文中霸气回应了这位苏宁高管：不要再哭天喊地的叫冤了，请看看你们自己的管理水平和服务质量！
京东老板对员工好是出了名的，比如高调的年终聚会，五险一金，还有豪华宿舍，还有低调的股权激励，那么京东为什么即便亏损也要拿大笔钱作股权激励？
关于股权激励、内外部激励、融资、整合同行上下游华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！马云上市的事件告诉我们：股权可以吸引人才（蔡崇信）股权可以留住人才（18罗汉）股权可以融资（孙正义）股权可以打市场（与雅虎合作）股权设计控股（马云不到10%控制公司）股权激励的作用1、规范员工行为、提高企业凝聚力2、解放老板、业绩倍增3、平衡股东关系、功臣退出机制4、人才战略梯队、吸引同行人才
说完了京东的股权激励，那我们就来看看天天快递的管理水平和服务质量到底是怎样的？
天天快递自1994年10月成立，距今已有23年，但从天天快递频繁调整的股权结构看，它的控股股东却换了一个又一个。
2010年5月，海航集团注资获得天天快递60%的股权，后因内部管理等问题导致经营不善。
2012年，原申通集团总裁奚春阳以1.6亿元的价格接过天天快递60%的股权，并担任天天快递董事长兼首席执行官。
2015年9月，天天宣布与申通重组，双方将展开在运营、产品、信息技术、快件最后一公里等领域的资源整合。
日，苏宁宣布将以42.5亿估值全资收购天天快递，收购分两次完成，第一次以29.75亿元收购天天快递70%股份，余下价值12.75亿元的30%股份将在此次交割完成后12个月内完成。
可以说股权布局问题是导致天天服务差的根本原因
关于股权布局与公司控制权关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？一号店，小肥羊张刚把孩子养大了叫别人爹！那么多耳熟能详的企业实际控制人都只占公司小股，可依然保证对公司有绝对的控制权，那么他们是怎么做到的呢？除了股权外控制公司的还有：公司章程、合同、特殊约定、法律条文等！
天天快递被这样频繁地卖来卖去，每次大规模的收购都要花一段时间来有效整合两家公司的原先业务，一朝天子一朝臣，员工的流动率自然也会随之上涨，加上每个控股公司的管理制度和管理风格都有很大的差别，笔者真的想问一句：天天快递的管理水平会高到哪里去？这点真的很让人担忧。
关于股权配置
1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
再说说服务质量。3月14日，新浪财经联合微博数据中心在大数据分析下发布了《微博行业消费者态度榜》，数据显示天天快递负面评价高达77.73%，远远高于行业负面评议19%的比例。4月20日，国家邮政局发布2017年第一季度快递服务满意度调查。数据显示顺丰速运的公众满意度最高，中通快递、圆通速递、申通快递、邮政EMS、国通快递、韵达速递满意度居中，最差的分别是百世快递、宅急送快运和天天快递，天天快递在众多快递公司排名中再次垫底。
很明显，京东所言不虚，天天快递综合服务质量差已是业界公认，这就怨不得网友们这次都纷纷挺京东了，毕竟天天快递实在不得民心，可见天天快递除了内部管理是一团糟，外界口碑也是不咋地呐。那苏宁为啥还要收购它呢？苏宁收购天天快递主要是为了它的智慧物流战略，苏宁看上的是天天快递最后一公里的配送优势，因为它能够有效提升苏宁的用户体验。实际上，反而是在苏宁的影响下，天天快递近几个月的服务质量才有了些许提升。
有人和笔者一样疑惑吗？京东、苏宁互怼，好像少了点什么？国美呢？和京东、苏宁合称电商三巨头的国美去哪儿了？
鹬蚌相争渔翁得利，国美好像不需要再去卷入这场争论中。自从昔日中国首富、国美创始人黄光裕入狱后，这些年国美在妻子杜娟的管理下都表现得不卑不亢，国美全体员工都在静静地等待老板黄光裕的回归。然而近期，国美开始有大动静了，杜娟将国美的名字改了，由原来的“国美电器控股有限公司”改成了“国美零售控股有限公司”，因为黄光裕很大可能将于今年年底提前出狱。
昔日业界大佬回归江湖，市场将掀起惊涛骇浪。杜鹃把国美的“电器”二字改成“零售”，想必也是黄光裕授意，看来等黄光裕出狱后，国美将对准“新零售”这一风口大举进军，或许我们即将看到，这些年国美被京东、苏宁赶超的市场，将一点一点地拿回来。
关于国美黄光裕大家好奇的还有，他都在监狱了怎么还能控制公司呢？当时他在监狱和陈晓争夺国美，他是怎么胜出的呢？让贤仲老师来告诉你：
关于股权、股东关系员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
重要的事情重复N遍，不加作者微信，文章等于白看
因为股权布局，黄光裕赢得了国美的控制权，因为员工的股权激励让陈晓有了和黄斗争的支持者。如果你作为老板舍不得给员工分享公司发展成果，舍不得做股权激励，那我告诉你，这是一个地雷！
关于投资理财资本经济时代的股权；房地产的黄金10年即将过去，中国股权投资时代已经来临，北大教授都说未来10年，人无股权不大富。正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！那我们从哪里去寻找这些优质潜力股呢？当然是去一个辅助公司上市的平台。
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关于企业生命周期中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？比你是否处于风口上更重要。企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。中国有句老话，生意好做，伙计难搁。股权既是一门技术，也是一门艺术。
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1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？加老师微信，参加股权学习峰会，享受老师驻企顾问服务作者曾在多个股权培训咨询平台学习并合作，如：聚百洲、经邦、郭老师、华一世纪。是你股权学习、咨询、培训的最佳选择加作者微信给你提供最专业的股权咨询、最适合你的学习平台。
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　　【蓝科技】史梦
　　碾压方太，老板开始占据整个市场的“半壁江山”。据北京中怡康时代数据显示，大风量市场份额过半，老板电器居于领先地位。
　　凭借强大的产品优势、独特的场景体验，老板电器占据线下市场首位，线下市场CR10份额达到26%，碾压方太帅康。同时，1-5月老板电器苏宁全渠道销售同比增长30%，线上销售规模增长超过100%，领跑厨电品类。
　　时值年中大促，一线品牌纷纷扎堆在苏宁易购首发新品。6月13日，老板电器两款油烟机旗舰新品双双亮相。
　　整个6月，苏宁厨卫将围绕大吸力、大通量等市场主流趋势产品发力，联合品牌商集中首发30余款潮流新品，发挥行业领头羊作用，推动、、净水等高增长型品类发展。
　　其中，老板苏宁旗舰店的表现可谓抢眼，蓝科技记者发现老板多款高端侧吸油烟机好评率100%。为何老板电器领先高端品牌，好评率100%的背后隐藏着什么？
　　(来自老板苏宁旗舰店)
　　悬浮专利技术 老板侧吸油烟机掀大吸力风暴
　　受居民收入提升、家装演变、消费升级等因素影响，消费者逐渐释放出高品质生活需求。2012年至今，单价高于3360元的高端油烟机市场份额由12%增至39%。
　　作为高端厨电的领军企业，老板电器以从客户需求出发，打造精湛科技，创造人类对厨房生活的一切美好向往。6月13日，老板电器在苏宁易购平台发布两款高端侧吸式油烟机旗舰新品。
　　技术方面，旗舰新品搭载老板电器悬浮专利技术，配合创新智能感应窗，消费者只需挥一挥手，便可自动感应开机和调节风量。
　　与传统顶吸式油烟机相比，侧吸式油烟机采用侧面进风，不抽走火力，不增加额外能耗;还能一并吸走燃气中的有害气体。值得一提的是，5700系列拥有3400M?巨幕拢吸屏，全方位笼罩油烟，可以有效防止油烟逃逸，常态气味降低度可达98%以上，瞬间气味降低度可达80%以上。
　　视觉和烹饪方面，5610侧吸式油烟机采用面板，高雅深邃，加上内圆外方，突出“万物为简”设计理念。同时该款油烟机搭载的ROKI智能烹饪系统，让烟机和用户进行智能联动，降低烹饪难度。
　　苏宁易购集团厨卫公司总裁王冬表示：以此次苏宁易购年中大促为契机，老板大吸力侧吸油烟机两个系列将作为苏宁易购主推单品，在全国掀起侧吸油烟机普及风暴。
　　智能厨房生态圈 老板电器高增长的秘笈
　　高端油烟机在于高价值，苏宁易购与老板双强联手，脱离技术、产品单一模式，共同助推老板侧吸油烟机新品首发亮相，为侧吸油烟机在全国的推广体验普及吹响了号角。
　　苏宁易购和老板共同探索出围绕消费体验的创新体系。早在去年7月，苏宁易购联合老板电器开启“厨源”战略合作。事实上，苏宁易购一直在拓展与老板电器的产品升级体验计划。一年来，老板“厨源”店在苏宁易购全国各个区域陆续落地。
　　截至五月底，双方在各地共建成厨源店113家，合计开展美食大赛、烘焙课堂、亲子活动500余场，为广大消费者提供了一个集休闲、娱乐、体验、消费于一体的平台，也成为各地消费者与苏宁易购互动的窗口。苏宁易购大数据显示， 113家厨源店从建成营业以来，累计贡献销售增长超过40%。
　　此次与苏宁易购与的战略发布意味着双方合作再度升级。以构建厨房整体智控、场景应用为核心，双方后续将推出一系列智能化厨电新品，构建智能厨房生态圈，为广大消费者带来更好的体验。
　　依托苏宁易购线上流量资源及全国近4000家门店的线下体验优势，双方将在保持领先优势的基础上，加速侧吸大吸力油烟机的规模增长。
　　据悉，双方将持续整合现有的产业资源，借助苏宁体育、苏宁文创影视等IP项目，提升品牌影响力;同时结合苏宁厨卫 “省心装”服务，共同推进“物流配送可视化”、“售后安装可视化”的项目，提升用户体验，力争实现老板电器年度销售高规模的增长。
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“双11大战”已进入到如火如荼的阶段，各家厂商为撕X也使出了浑身解数。继此前苏宁送货车队围绕京东总部转悠之后，今日苏宁又是刊登了多条宣传海报直接炮轰京东。苏宁在宣传海报中这样写道：老板若是真的强，头条何须老板娘。
　　“双11大战”已进入到如火如荼的阶段，各家厂商为撕X也使出了浑身解数。继此前苏宁送货车队围绕京东总部转悠之后，今日苏宁又是刊登了多条宣传海报直接炮轰京东。苏宁在宣传海报中这样写道：老板若是真的强，头条何须老板娘。　　双十一越来越近，从如上的挑衅文案可以清楚看出，苏宁的“平京战役”打的如火如荼，电商之间的火药味越来越浓。　　从11月3日起，京东向国家工商局实名举报阿里巴巴便在朋友圈刷了屏。不过，阿里方面的回应也狠狠地打了京东一个耳光，“…”表示对于竞争的问题，最终的解决方案是让消费者选择，市场问题市场解决，并表示会把价格优势持续到底。　　早前报道：　　京东阿里“互撕”，这个“双11”购物你选哪家？　　中国新闻网　　京东实名举报阿里胁迫商家“二选一”的事情继续发酵，昨日，双方针对此事均有回应，进行了一番“口水仗”。另外，京东昨日还宣布也将在11月10日晚举办晚会，时间上比天猫的晚会早半小时，双方火药味渐浓。　　针对京东举报阿里一事，有分析人士指出，电商平台胁迫商家“二选一”早已不是新鲜事，最终受伤的是消费者和中小商家。“不过，随着今年国家工商总局相关规定的出台，这种情况如属实，则涉嫌不正当竞争，所以‘二选一’这种情况今年也有望得到改善。”　　双11将至天猫京东竞争白热化　　双11将至，京东和天猫的“掐架”也愈演愈烈。3日，京东向国家工商总局实名举报阿里，称其在双11促销活动中胁迫商家“二选一”，扰乱了市场秩序。　　针对此事，天猫双11筹备委员会发言人芳娅11月4日表示，今天是“鸡实名举报了鸭，说鸭垄断了湖面”。　　对天猫的“鸡鸭”比喻，4日，京东再次进行了回应，称天猫混淆视听，始终在回避它是否强迫商家“二选一”这个问题。　　天猫是否有胁迫商家“二选一”？针对此事，中新网IT频道联系了阿里相关工作人员，截至发稿，尚未收到回应。　　除了实名举报和口水仗，在双11前夕办晚会这件事情上，两家电商平台也“撞车”了。此前，天猫曾宣布在今年11月10日晚，联合湖南卫视办晚会，并请冯小刚做导演。昨日，京东也宣布联手中国好声音原班人马举办“京”喜夜晚会，时间上比天猫的晚会早开半个小时。　　法律专家称胁迫商家“二选一”涉嫌不正当竞争　　先不论上述胁迫商家事情的真伪，从往年来看，每到双11前夕，都会传出电商平台胁迫商家“二选一”的消息。针对这种情况，商务研究中心特约研究员、知名IT律师赵占领接受中新网IT频道采访时表示，电商平台胁迫商家“二选一”明显违反了相关法律法规，涉嫌不正当竞争。　　赵占领表示，首先是违反了工商总局日前发布的《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》(以下简称规定)。据了解，9月2日，国家工商总局发布了上述规定，规定中指出，从10月1日开始，网络集中促销组织者不得限制、排斥平台内的网络集中促销经营者参加其他第三方交易平台组织的促销活动。　　知名IT评论人洪波指出，商家被迫“站队”早不是新鲜事，“这种规定是不是破坏了市场秩序，需要相关的法律去定夺。”赵占领认为，胁迫商家“二选一”除了违反上述国家工商总局规定，还涉嫌违反《反垄断法》和《不正当竞争法》。　　中国电子商务协会研究中心专家委员唐兴通对中新网IT频道表示，电商平台之间为了自己的利益，使用垄断性地位胁迫商家这种办法不可取，会阻碍了电商行业发展，未来将面临很多问题。　　消费者和中小商家很受伤　　电商平台胁迫商家“二选一”，这种情况害了谁？　　唐兴通认为，从商家方面来看，少一个选择平台，不利于消化库存；从消费者的角度看，双11节点时间维度本来就比较短，平台胁迫商家“二选一”，消费者的选择多样性就会受到一定影响，总体来看是不利的。　　赵占领认为，消费者、商家和部分电商平台均会受到伤害。“一些非垄断性电商平台受影响尤其严重。”　　还有分析认为，电商平台胁迫商家“二选一”，最受伤的是中小商家。“中小商家知名度较弱，想多一个渠道售卖产品，但无奈只能‘二选一’，势必对整体销量造成一定影响。”　　不过值得注意的是，知名品牌商家在双11这样的节点或不受影响。中新网IT频道观察发现，如小米、三只松鼠等这样的网售名牌，今年双11在天猫和京东两个平台上均参与了促销活动，并被给予了推广位置。
(责任编辑：DF010)
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