查看: 6644|回复: 24
生产成本 / 单价问题
该用户从未签到
马上注册中国会计社区，结交天下会计同行好友，享用更多会员功能
才可以下载或查看，没有帐号？
一、领料：
& &借：生产成本
& && &贷：原材料
& & 请问： 1.原材料的单价 是否看 供应商提供的发票 中的单价
二、产成品入库：
& &借：库存商品
& && &贷：生产成本
&&请问：1.生产成本金额=料+人工+制造费用 （假设10）
& && &&&2. 库存商品 ：数量是否看 产品入库单（假设2）
& && && && && & 单价=10/2=5
请问对吗？
三、产成品出库
&&借：主宫业务成本
& &&&贷：库存商品
请问：1. 库存商品 ：数量是否看 产品出库单
& && &2．单价是否看 供应商提供的发票 中的单价
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
该用户从未签到
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 71 天[LV.6]武林高手
前面两个都是正确的回答
其中生产成本的归集中，你要分配正确，会是好几个产品一起按比例分摊生产成本的
第三个，那个库存商品，既然你们是自己生产制造的，那么这个单价就是和产品的生产成本单价是一致的了
我想问下：那们我们开的销售发票的单价，也是根据第二步算出来的？还是有提高的呢？
第三个，那个不是结转结本吗？成本的单价应该是买进的发票上的单价&
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 1 天[LV.1]初涉江湖
单价应该是看你们公司采用的发出存货计价方法是先进先出法还是加权平均或个别计价法吧
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 71 天[LV.6]武林高手
你们销售货物，开的发票单价是销售单价，而非生产成本的单价，企业就是为了盈利的，如果你的生产成本和销售单价一致了，那么也就毫无利润可言了。这样和你说吧，一个生产成本，一个主营业务成本，一个主营业务收入。主营业务成本就是通过库存商品从生产成本结转过来的。而销售单价是企业自己根据自己的成本和费用来确定的，销售货物就是为了盈利，所以销售单价是不可能和成本一样的。
具体做账分录如下：
1、产品完工入库时& &J：库存商品& && && && &D：生产成本
2、销售产品时& && && &J：银行存款或库存现金& && &&&D：主营业务收入—X产品& &&&D：应缴税费-应交增值税（销项税额）
3、产品已经出售结转成本& && &&&J：主营业务成本& && & D：库存商品
产品入库的单价，是根据生产成本算出来的对吧？
主营业务成本的单价应该是买进的发票上的单价 ？&
<p id="rate_522" onmouseover="showTip(this)" tip="&鲜花 + 1
" class="mtn mbn">
<p id="rate_263" onmouseover="showTip(this)" tip="热情是一种美德&鲜花 + 1
" class="mtn mbn">
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 22 天[LV.4]后起之秀
mingzhuxue 发表于
你们销售货物，开的发票单价是销售单价，而非生产成本的单价，企业就是为了盈利的，如果你的生产成本和销售 ...
雨田，是要回答哪个问题？
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 22 天[LV.4]后起之秀
本帖最后由 宋宋 于
16:20 编辑
产品入库的单价，是根据生产成本算出来的对吧？主营业务成本的单价应该是买进的发票上的单价 ？
楼主，产品的入库单价是根据生产成本除以数量算出来的，主营业务的成本的单价跟库存商品的单价是一样，也就是说主营业务成本=销售商品数量*产品的入库单价
<p id="rate_522" onmouseover="showTip(this)" tip="热情是一种美德&鲜花 + 1
" class="mtn mbn">
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
该用户从未签到
宋宋 发表于
产品入库的单价，是根据生产成本算出来的对吧？主营业务成本的单价应该是买进的发票上的单价 ？
楼主，产 ...
二、产成品入库：
& &借：库存商品
& && &贷：生产成本
三、产成品出库
&&借：主宫业务成本
& &&&贷：库存商品
那两步库存商品单价是相同？
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 71 天[LV.6]武林高手
宋宋 发表于
产品入库的单价，是根据生产成本算出来的对吧？主营业务成本的单价应该是买进的发票上的单价
产品的入库 ...
入库单价是按照成本算出来，但是主营业务成本和生产成本是一致的哇……
就是想要和他说生产成本和主营业务成本一样，销售单价则不一样，，我都要词穷了，不知道怎么说他会明白一些
中国会计社区官方微信公众号：会计通。
签到天数: 1 天[LV.1]初涉江湖
问的不是很清楚，我从头到尾和你说吧。
一、领用原材料：借：生产成本
& && && && && && && && && && && &贷：原材料&&
& && &&&原材料金额的计算按你们材料出库金额的计算办法计算，有些用先进先出法，有些用后进先出法，也有按加权平均法的，总之要按你们出库成本计算办法计算，并不是简单的按采购价计算，而且主要要的是不含税价格。
二、结转生产成本&&借：库存商品
& && && && && && && && && && && &&&贷：生产成本
& && & 库存商品一般要求记录数量；结转的生产成本金额为总的发生额，如果有在产品还要按在产品的数量和完工产品的数量分配成本，不是全部入完库存商品
三、结转生产成本& &&&借：主营业务成本
& && && && && && && && && && && && &&&贷：库存商品
&&这个同样要求写数量，数量和你销售数量保持一致；金额也是按你们存货出库计算办法计算，有些用先进先出法，有些用后进先出法，也有按加权平均法的，总之要按你们出库成本计算办法计算。
<p id="rate_470" onmouseover="showTip(this)" tip="感谢您的帮助&鲜花 + 1
" class="mtn mbn">
<p id="rate_263" onmouseover="showTip(this)" tip="&鲜花 + 1
" class="mtn mbn">
中国会计社区官方微信公众号：会计通。再销售价格法_中华会计网校论坛
今日新帖：1641　在线学员：13568
论坛等级: ★★★★★学员
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal81
今天遇到一题目，大家都来做做这道题目某外商投资企业自行申报以50万元从境外甲公司（关联企业）购入一批产品，又将这批产品以45万元转售给乙公司（非关联企业）。假定该公司的销售毛利率为20％，企业所得税税率为25％，按再销售价格法计算，此次销售业务应缴纳的企业所得税为（ ）元。A、11250B、12500C、22500D、25000
楼主其他文章
最美女会计
1830问答数
论坛等级: 终极会员
回帖：10307
经验：30863
鲜花：<span id='flower0
金币：<span id='medal774
论坛等级: ★★★★★学员
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal81
回复#1楼亲爱的毛哥的帖子答案是正确的，你是怎么理解这道题目的？
毛哥栗妹&于&Sat Jul 04 20:33:42 CST 2015&回复：
将再销售给非关联方的售价作为公平市场价格，根据再销售价格法的公式来计算。[000*（1-20%）]*25%=22500（元）
1188问答数
论坛等级: 终极会员
回帖：9001
经验：29373
鲜花：<span id='flower0
金币：<span id='medal78
税法，加油，加油。
论坛等级: ★★★★★学员
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal81
回复#2楼v0的帖子恩，这个方法我也不是很理解，但是网校老师说这个近几年很难考到，所以可以选择了解一下
论坛等级: ★★★★★学员
鲜花：<span id='flower
金币：<span id='medal604
好想多一天 我们的明天
正保培训项目
我的新动态财务报表 |
科目汇总表 |
记账凭证 |
经济法基础 |
初级会计实务 |
我要学出纳
理论入门 |
实务操作 |
零基础入门
办公软件 |
财务软件 |
从业会计电算化 |
从业财经法规 |
从业会计基础 |
凭证装订 |
税法入门 |
会计入门 |
职业规划 |
财务管理 |
中级会计实务 |
注册会计师
财务成本管理 |
公司战略与风险管理 |
银行贷款 |
财务分析 |
财务管理 |
Office软件
您的位置：
于,17:42:58 发布
&&723次浏览
请问老师一般销售时出库单上的单价写的是什么价格？含税还是不含税的？
官方答疑老师
注册税务师+中级会计师
你好，是含税的
会计实务相关问题
0人回答26人浏览
0人回答22人浏览
0人回答19人浏览
0人回答11人浏览
0人回答14人浏览
4人回答42人浏览
0人回答27人浏览
4人回答150人浏览
6人回答52人浏览
3人回答125人浏览查看: 3613|回复: 21
以量本利模型为基础构建的新销售定价策略
历届活动视频回放
一年内免费直播参加
国际大牌证书助您逆袭成功
升职加薪踏上快车道
第四届管理会计高峰论坛预定通道！
CMA获得政府及各大企业集团一致推荐
本帖最后由 阿默 于
08:18 编辑
★以量本利模型为基础构建的新销售定价策略
先讲一下由来~纯属当做过渡~& && &在我大专自考的时候，有一门课程就是管理会计，当时就被简单的本量利分析所吸引然后由此产生了一个灵感---会计也可以在其他岗位充分发挥自己的价值；将会计知识融入其他岗位进行相对应培训，可以助力于企业挖掘发展潜力。前段时间正好在听王老师的“量本利分析”，想到作为会计我们可以熟练的就一些公式进行展开和分析，但是其他岗位的人并不会展开和就展开的公式进行分析以及思考，一个会计人跑去跟非财务人照本宣科的讲这些展开和分析，肯定会招来非财务的白眼和愤怒，由此我反想“我们是否可以有一个现成的东西”直接送给非财务人使用？由此就有了这份帖子比较奇葩的思考。关于量本利分析的所有公式和相关展开公式我这里就不一一列出了，这里只列出几个基本的，其他展开的我们就在大脑自己思考好了。还要声明一下，这篇不是针对成本管理的思考，是针对财务如何更好的帮助非财务岗更好的执行而引发的思考。& && &&&其实，在现在大多数的企业里，通行采用的报价方式还是目标利润加成法，也就是成本+目标利润=单价。不管是ABC也好、BSC也好、TOC和LP也好，虽然其有讲到作用之一是可以实现成本领先来帮助企业获取竞争优势，但是这些工具里并没有详细的写出来其他岗位如何充分享受这些工具带来的成果？这里以业务单位举一个不太恰当的例子，假设企业运用TOC可以实现降低成本100万，那么最后业务单位该怎么享受和运用这个成果呢？你肯定会说业务单位可以cost down客户，这样使得我们的单价比竞争对手低而获取竞争优势。那么问题又来了，cost down多少才算是科学的呢？并且，我们还不得不注意一下，降价容易调价难，客户一旦你降价下去了，你就很难再向上调整单价了，而现在的经济形势以及竞争如此激烈、变幻莫测的背景和环境下，我们的cost down多少是合适的，才不会日后砸自己的脚？我发现，面对cost down大部分的时候我们并不会综合考虑到“利润”，我们只是非常单纯和简单的想到了“让利”从而得出我们的cost down后的新单价。而现在虽然有的公司像航空公司一样采用了等级单价策略，但是其等级单价策略是简单的，我们只是简单的运用一些不同单价搭配一些订单量的要求来制定我们不同的单价，大部分我们也还是运用目标利润加成法来制定等级单价，并没有综合考量而科学得出来的。& &&&&&但是产品逐渐标准化、竞争更加激烈的情况下，如果继续采用目标利润加成法，这会一定程度的削弱公司的竞争力。如果我们打破目标利润加成法，我们采用哪种方法较为合适呢？如果我们采取“让利”来获得竞争力，这一种迫于形势的做法显然也是无法更加充分的运用和享用财务在成本管理上的成果，使成本管理无法最大化发挥其价值。我们做好成本管理并不是最后让业务部门实现自己简单粗暴的“降价”目标的，而业务不能再一直运用“让利”思维来形成自己的战略，业务部门应当有一种较为合适或者是科学的简单模型来形成自己的业务竞争战略。定价是业务单位非常重要的一个环节，它很大程度上决定了我们能否获取订单能否赢得客户。而没有订单就没有市场，没有市场一家公司也就很难生存下去。企业不是慈善机构，所以我们光有市场也不行，我们必须在有订单的前提下获取最大化价值和利润。这里我就暂且以最大化获取利润为目标来构建单价策略。本量利分析的简单公式：
利润=收入-变动成本-固定成本单位边际贡献=单价-单位变动成本保本销售量=固定成本/单位边际贡献保本销量+安全边际量=正常销量
通过以上公式我们可以简单的出来如下这个图~
0(X96IYFYCJNW()EYDYCM2Y.png (24.21 KB, 下载次数: 16)
21:52 上传
一、成本领先
& && & 我们可以简单的理解为，当业务部如果采用成本领先战略，那么其重要的着力点在于一个是“变动成本”一个是“销量”。由此，成本领先战略我们也可以尝试领悟为“薄利多销”。而我们都知道固定成本是不会被改变，那么我们在执行层面通过节流来削减成本，这个节流控制的是不是就是“变动成本”呢？反推之，我们节流可以达到控制变动成本，那么业务部门在结合量本利分析模型来使用不同订单量对应不同单价时候，我们在兼顾利润的情况下是否就需要重点关注“销量”。而销量这个东西是不确定的，那么再进行一步反推，我们是否可以根据保本销售量以及安全边际量来倒推出目标利润下对应不同的单价？二、差异化& &&&像图一所示，如果业务战略采用差异化，那么其着力点就会再增加一个很重要的因素“单价”。我们都知道差异化需要付出较多的成本来维持，但是这也会使得我们的单价提升，我们也可以理解为“提高边际贡献”。虽然单价的提升对于销量是有着很大的影响的，但是我们采用差异化最大化获取利润也是在单价上实现的，那么我们的等级化单价是如何的呢？
薄利多销模型（看图一）& &&&假设当固定成本和变动成本固定的时候，我们如果想要薄利多销的话，可以根据图一最简单的本量利公式来计算出我们相应的保本量，当然这里面也要考虑安全边际率。假设我们预估客户的订单量很小，我们可以向客户提出订单量MPQ1000时单价11，如果客户累计订单量超过1389PCS，1389PCS以后的单价我们可以cost down为9块钱。如果客户目标单价是9，我们可以制定MPQ为1389PCS。在这里我们假设的是变动成本是固定的，那么如果变动成本不固定的时候该怎么办呢？目标利润确定型（图二）& &&&假设我们的固定成本与变动成本固定的时候，我们如果希望目标利润是5000,且增加10%的利润情况下，这个时候我们就需要倒挤来计算我们的目标销售量了。如图，在单价11我们希望最少保持增加10%利润率的情况下，我们就需要最少销售1852PCS的产品。我们可以跟客户提要求订单量少于1852PCS，我们的单价制定为11。而当我们希望cost down后单价在9但是也保持10%利润的情况下可以跟客户提要求或者是制定政策，客户的订单最少达到2778PCS或者是累计到2778PCS以后我们可以cost down价格到9块钱。Q、变动成本要低于我们模型假设的Amo：企业有两个选择：1、和客户分享成果，按照最新模型来重新制定订单量与单价2、不改变订单量与单价，变动成本下降带来的好处企业自己独享。Q、变动成本要高于我们的模型假设Amo：直接套进去模型即可。然后再选择相应的战略考量& & 当然，以上我们也可以尝试倒推出单价的，怎么倒推出单价这里就不一一写上去了。其实在这里，如何更好的制定业务部门的KPI我想依托上面的两个表格我们可以得到一些启发。传统业务在定价是是单纯的“你有多少量才能有多少的价格”这种直接的让利（薄利多销型），而在本量利分析下，我们做的是让客户知道“你想要得到什么，就应该如何付出，付出多少才能收获多少”。
<p id="rate_70" onmouseover="showTip(this)" tip="好文&金币 + 10
" class="mtn mbn">
<p id="rate_485" onmouseover="showTip(this)" tip="&金币 + 10
" class="mtn mbn">
<p id="rate_820" onmouseover="showTip(this)" tip="&金币 + 30
" class="mtn mbn">
<p id="rate_0409" onmouseover="showTip(this)" tip="好文&金币 + 3
" class="mtn mbn">
<p id="rate_857" onmouseover="showTip(this)" tip="&金币 + 10
" class="mtn mbn">
本帖被以下淘专辑推荐:
& |主题: 39, 订阅: 13
很透彻的分析，值得学习和借鉴。
分析得好。
不错，顶一下
分析得好，谢谢分享！
谢谢，学习了。
好东西！分析得好！也可对销售方案进行评估指导！
谢谢，学习了。
阿默版主真是好文连连，值得称赞。
阿默版主真是好文连连，值得称赞。
繆赞啦~我是来打酱油兼混金币滴~~嘿嘿~
感谢分享！
谢谢分享！
分析得很好
谢谢分享，先保存着
这个点很好，继续深入探索。建议简称最好表明其含义，这样便于阅读。
这个点很好，继续深入探索。建议简称最好表明其含义，这样便于阅读。
正好要聽完“成本性態”了，打算後面結合敏感性以及量本利，著重挖掘一下博弈的用法~謝謝王老師鼓勵
Powered by&&>>&&>>&&>>&正文
销售定价管理（1）
16:49:44东奥会计在线字体：
　　[小编“娜写年华”]东奥会计在线中级职称频道提供：本篇为2015年中级会计职称考试《财务管理》第九章“收入与分配管理”第二节重点精讲：收入管理，本节内容主要介绍销售定价管理。
　　【“销售定价管理”相关知识点】
　　1.销售定价管理的含义
　　2.影响产品价格的因素
　　3.企业的定价目标
　　4.产品定价方法
　　5.价格运用策略
　　【重点精讲】：销售定价管理
　　（一）销售定价管理的含义
　　销售定价管理是指在调查分析的基础上，选用合适的产品定价方法，为销售的产品制定最为恰当的售价，并根据具体情况运用不同价格策略，以实现经济效益最大化的过程。
　　（二）影响产品价格的因素
　　1.价值因素；2.成本因素；3.市场供求因素；4.竞争因素；5.政策法规因素。
　　（三）企业的定价目标
1.实现利润最大化
这种目标通常是通过为产品制定一个较高的价格，从而提高产品单位利润率， 最终实现企业利润最大化。
适用于在市场中处于领先或垄断地位的企业，或者在行业竞争中具有很强的竞争优势，并能长时间保持这种优势的企业。
2.保持或提高市场占有率
其产品价格往往需要低于同类产品价格，以较低的价格吸引客户，逐步扩大市场份额，但在短期内可能要牺牲一定的利润空间。
这种定价目标适用于能够薄利多销的企业。
3.稳定价格
通常做法是由行业中的领导企业制定一个价格，其他企业的价格则与之保持—定的比例关系，无论是大企业，还是中小企业都不会随便降价。
这种定价通常适用于产品标准化的行业，如钢铁制造业等。
4.应付和避免竞争
企业参照对市场有决定性影晌的竞争对手的产品价格变动情况，随时调整本企业产品价格。但企业不会主动调整价格。
这种定价方法主要适用于中小型企业
5.树立企业形象及产品品牌
以树立企业形象及产品品牌为定价目标主要有两种情况：一是树立优质高价形象。二是树立大众化评价形象。
树立优质高价形象适用于某些品牌产品具有较高的质量的认知价值，会被某一客户群所认同和接受。
　　（本文内容版权归东奥会计在线所有 转载请注明出处）
　　东奥网站发布的知识点由于内容及时更新的需要发布的是往年教材内容，需要查询最新知识点内容的考生请参考2014《轻松过关》系列参考书及相关课程。
　　相关推荐：
责任编辑：娜写年华
上一个文章：
下一个文章：
中级职称导航
中级职称网课
招生方案科目价格 / 购买
中级会计实务
中级财务管理
中级经济法
中级会计实务
中级财务管理
中级经济法
中级会计实务
中级财务管理
中级经济法
中级会计实务
中级财务管理
中级经济法
名师编写权威专业
针对性强覆盖面广
解答详细质量可靠
一书在手轻松过关
&&官方微信
东奥会计在线
微信号:dongaocom
& Inc. All Rights Reserved
职称考试通
职称考试通
2016网课辅导热招
2015中级成绩查询
2015中级考后热点
微信关注东奥}