谁能谈谈高级财务管理与初,2017中级财务管理公式的关系

图书简介:/高级财务管理学第二版
  作/译者:出版社:
  出版日期:2007年08月ISBN:3 [十位:X]
  页数:441 重约:0.525KG
  定价:¥34.00
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  团购批发价:¥9.00
内容提要:/高级财务管理学第二版
  本书在内容上涵盖了企业并购财务管理、、国际财务管理、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产清算财务管理等专门性的财务问题,这些有的是当前经济活动中的热门话题,如并购问题;有的是财务管理的难点问题,如集团财务管理;有的则是一般的财务管理教材中较少涉及的内容,如非营利组织财务管理等。
  本书特点:(1)国际惯例与中国实践相结合。在讲授相关内容时,放眼西方经典财务理论,同时密切结合我国经济发展的特点,充分体现最新法律法规对企业理财活动的影响以及财务管理实践的创新,让知识变化与... [显示全部]
图书目录:/高级财务管理学第二版
  第1章 总论
  学习目标
  1.1 财务管理的理论结构
  1.2 财务管理假设
  1.3 财务管理目标
  1.4 财务管理课程体系
  1.5 高级财务管理的内容与本书的结构安排
  1.6 案例研究与分析:美的电器的财务管理目标
  本章小结
  本章思考题
  第2章 企业并购财务管理概述
  学习目标
  2.1 企业并购概念
  2.2 企业并购的动因和效应
  2.3 企业并购的历史演进
  2.4 企业并购的财务问题
  2.5 案例研究与分析:中集集团的并购扩张之路
  本... [显示全部]
编辑推荐与评论:/高级财务管理学第二版
  本书从财务管理假设入手,通过财务管理假设将高级财务管理同初、中级财务管理的内容进行划分。凡符合财务管理假设的内容,都放人初、中级财务管理中,凡是对财务管理假设有突破的内容,都放入高级财务管理中。因此,高级财务管理学讲授的,都是突破财务管理假设的内容。本书主要讲述一些专门性的问题,如企业并购财务管理、企业集团财务管理、企业破产财务管理、非营利组织财务管理、小企业财务管理等。
作者介绍:/高级财务管理学第二版
  王化成,男,1963年2月生,汉族,博士,教授,博士生导师。1988年起在中国人民大学会计系任教,现为中国人民大学商学院教授,主要从事财务管理、财务分析、会计等方面的教学、科研和咨询工作。主要社会兼职:全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长,中国会计学会副秘书长,中国财务学年会共同主席,中国总会计师协会常务理事,中国成本研究会理事,东南大学、天津财经大学等十多所院校兼职教授。主持国家自然科学基金项目“中国上市公司控制权转移的利益流动研究”、“上市公司研究”、“企业业绩评价与激励研究”,... [显示全部]
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申请可获得以下专属权利:
贡献光荣榜高级财务管理/张绪军 主编/复旦大学出版社
  书 名  
    热搜: |
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高级财务管理
张绪军 主编
978-7-309-11134-7/F.2105
出版日期:
2015年3月       
高级财务管理是对中级财务管理课程内容的补充和延伸,主要阐述中级财务管理未涉及或未深入探讨以及一些新出现、有特殊性的问题。通过学习,能够拓宽视野,增强实践操作和理论研究的能力。本书的主要内容包括:企业价值管理、财务目标与治理、财务战略管理、企业并购与重组、企业财务制度设计、业绩管理、IPO与再融资、财务危机管理、集团公司财务管理和国际财务管理。在体例上,每一章除正文外按照引导案例、学习目的和要求、本章小结、复习思考题和案例分析来编排,便于教学。&&&&&&
本书具有一定的专题研究性质,除可供高等院校财会专业教学使用外,对于其他对财务管理感兴趣的理论研究和实务工作者也有一定的参考价值。
张绪军,1963年7月生,中南财经政法大学会计学硕士,江西财经大学会计学院教授,硕士生导师,中国注册会计师。主要研究公司财务问题,主持完成“江西省上市公司财务核心能力综合评价研究”“资本结构的产业特征研究”等省部级课题8项,主编《公司高级财务》《企业财务分析》等教材6部,发表《我国会计中的秘密准备》《财务报告的未来取向――事项法》等论文40余篇。&&&&&&
刘剑民,1977年10月生,财务学博士,财政部财政科学研究所博士后,中国社科院访问学者,湖南科技大学商学院副教授,硕士生导师。近年来在《管理世界》《财政研究》《经济管理》等CSSCI刊物发表学术论文10余篇,主持教育部人文社科、省自然基金、省社科基金等省部级课题7项,主编和参编教材5部。
目录&&&&&&
第一章 企业价值评估&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 企业与企业价值&&&&&&
一、企业的性质&&&&&&
二、企业价值&&&&&&
第二节 企业价值评估&&&&&&
一、企业价值评估理论&&&&&&
二、企业价值评估方法&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第二章 财务目标与治理&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 企业目标&&&&&&
一、企业目标的二重性&&&&&&
二、不同模式下的企业目标&&&&&&
第二节 财务目标的内涵&&&&&&
一、财务主体与财务目标&&&&&&
二、财务目标的特性&&&&&&
第三节 财务目标的冲突&&&&&&
一、利益相关者的内涵及界定&&&&&&
二、代理成本&&&&&&
三、股东经理目标冲突&&&&&&
四、股东债权人的目标冲突&&&&&&
五、公司(股东、经理)与其他利益相关者(一般职工、政府、客户、消费者及社区等)的目标冲突&&&&&&
第四节 公司治理&&&&&&
一、治理的内涵&&&&&&
二、治理的内容及框架&&&&&&
三、治理动因&&&&&&
四、相机治理与治理手段&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第三章 财务战略管理&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 财务战略概述&&&&&&
一、财务战略在企业战略中的地位&&&&&&
二、财务战略的特征&&&&&&
三、财务战略的类型&&&&&&
四、财务战略管理&&&&&&
第二节 财务战略规划&&&&&&
一、财务战略环境分析&&&&&&
二、财务战略规划方法&&&&&&
第三节 财务战略实施策略&&&&&&
一、初创期财务战略&&&&&&
二、发展期财务战略&&&&&&
三、成熟期财务战略&&&&&&
四、调整期财务战略&&&&&&
第四节 财务战略控制&&&&&&
一、财务战略控制的作用和特征&&&&&&
二、财务战略控制的内容和实施条件&&&&&&
三、财务战略控制的方式&&&&&&
四、财务战略实施的保障体系&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第四章 企业并购与重组&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 企业并购概述&&&&&&
一、并购与重组相关概念的界定&&&&&&
二、企业并购重组的理论&&&&&&
三、企业并购尽职调查&&&&&&
第二节 并购支付方式与融资方式&&&&&&
一、并购支付方式&&&&&&
二、并购融资方式&&&&&&
第三节 并购税务安排&&&&&&
一、纳税优惠的来源&&&&&&
二、有关并购的税务规范&&&&&&
三、企业并购的税务安排&&&&&&
第四节 公司重组策略&&&&&&
一、并购后的整合&&&&&&
二、资产重组&&&&&&
三、财务危机重组&&&&&&
第五节 企业并购重组的财务评价&&&&&&
一、并购重组的成本与财务风险&&&&&&
二、并购重组的绩效分析&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第五章 企业财务制度设计&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 企业财务制度设计概述&&&&&&
一、财务制度的产生与发展&&&&&&
二、企业内部财务制度的内涵及特点&&&&&&
三、企业财务制度的职能&&&&&&
四、企业财务制度的内容&&&&&&
第二节 企业财务制度设计的必要性与目标&&&&&&
一、企业财务制度设计的必要性&&&&&&
二、企业财务制度设计的目标&&&&&&
第三节 企业财务制度设计的依据与原则&&&&&&
一、企业财务制度设计的依据&&&&&&
二、企业财务制度设计的原则&&&&&&
第四节 企业财务管理体制设计&&&&&&
一、我国财务管理体制的演变过程&&&&&&
二、企业组织体制与财务管理体制&&&&&&
三、企业财务管理体制的主要内容&&&&&&
四、企业财务管理体制的构建&&&&&&
第五节 企业财务制度的内容&&&&&&
一、筹资制度&&&&&&
二、投资制度&&&&&&
三、财务风险控制制度&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第六章 业绩管理&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 业绩评价概述&&&&&&
一、业绩评价的内涵&&&&&&
二、业绩评价的分类&&&&&&
三、业绩评价系统的构成要素&&&&&&
四、业绩评价模式&&&&&&
第二节 业绩评价的演进&&&&&&
一、国外企业业绩评价的历史发展&&&&&&
二、我国企业业绩评价的历史演进 &&&&&&
第三节 业绩评价指标&&&&&&
一、财务指标&&&&&&
二、非财务指标&&&&&&
第四节 业绩的综合评价&&&&&&
一、综合评价的原理&&&&&&
二、综合评分法&&&&&&
三、平衡计分卡&&&&&&
第五节 业绩评价体系的设计&&&&&&
一、业绩评价目标的设计&&&&&&
二、业绩评价指标的设计&&&&&&
三、业绩评价标准的设计 &&&&&&
四、业绩评价方法的设计&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第七章 股票首次公开发行(IPO)与再融资&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 股票首次公开发行&&&&&&
一、首次公开发行的程序及制度规定&&&&&&
二、股票首次公开发行过程中关键文件的编制&&&&&&
三、首次公开发行股票的定价&&&&&&
第二节 上市公司股票再融资&&&&&&
一、股票再融资的效应分析&&&&&&
二、股票再融资的制度规定&&&&&&
三、上市公司股票再融资的操作要点&&&&&&
第三节 股票上市&&&&&&
一、股票上市的利弊分析&&&&&&
二、股票上市的条件&&&&&&
三、股票上市的程序&&&&&&
四、股票上市时机的选择&&&&&&
五、上市地点的选择&&&&&&
六、股票上市的暂停与终止&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第八章 财务危机管理&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 财务危机概述&&&&&&
一、财务危机的定义&&&&&&
二、财务危机的特征&&&&&&
三、财务危机的分类&&&&&&
四、财务危机与财务风险&&&&&&
第二节 财务危机管理&&&&&&
一、企业危机管理理论&&&&&&
二、财务危机管理职能&&&&&&
三、财务危机管理系统&&&&&&
四、财务危机管理过程&&&&&&
第三节 财务危机预警系统&&&&&&
一、财务危机预警系统概述&&&&&&
二、财务危机预警的模式&&&&&&
三、财务预警系统的运行机制 &&&&&&
第四节 财务危机的处理&&&&&&
一、危机处理机制的构建&&&&&&
二、危机处理机制的实施&&&&&&
三、财务危机处理的策略&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第九章 集团公司财务管理&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 集团公司财务管理概述&&&&&&
一、集团公司财务基本概念&&&&&&
二、集团公司的历史演进&&&&&&
三、集团公司的类型&&&&&&
四、集团公司与子公司财务关系&&&&&&
第二节 集团公司财务管理体制&&&&&&
一、集团公司财务管理体制的内涵与种类&&&&&&
二、集团公司财务管理体制设计&&&&&&
三、国外企业集团的财务管理体制&&&&&&
第三节 集团母子公司财务控制的体系&&&&&&
一、权益性财务控制&&&&&&
二、制度性财务控制&&&&&&
三、协议性财务控制&&&&&&
四、资金控制&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
第十章 国际财务管理&&&&&&
引导案例&&&&&&
学习目的和要求&&&&&&
第一节 国际财务管理概述&&&&&&
一、国际财务管理的概念&&&&&&
二、国际财务管理的形成和发展&&&&&&
三、国际财务管理的内容&&&&&&
四、国际财务管理的特点&&&&&&
第二节 国际企业筹资管理&&&&&&
一、国际企业筹资渠道&&&&&&
二、国际企业筹资方式&&&&&&
三、国际金融市场及金融机构&&&&&&
第三节 国际企业投资管理&&&&&&
一、国际投资的特点&&&&&&
二、国际投资的方式&&&&&&
三、国际投资分析&&&&&&
第四节 国际营运资金管理&&&&&&
一、现金管理&&&&&&
二、应收账款管理&&&&&&
三、存货管理&&&&&&
第五节 外汇风险管理&&&&&&
一、外汇风险及其种类&&&&&&
二、外汇风险管理的程序&&&&&&
三、外汇风险管理的方法&&&&&&
第六节 国际企业税收管理&&&&&&
一、国际税收及其负担原则&&&&&&
二、国际税收惯例及国际避税&&&&&&
三、国际税收协定&&&&&&
本章小结&&&&&&
复习思考题&&&&&&
案例分析&&&&&&
参考文献&&&&&&
书评 &&&&&&
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关于高级财务管理课程教学改革的参考属性评定
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一、在财务管理专业课程体系中&#30340;地位高级财务管理课程在整个财务管理本科课程体系中处于核心地位,开设&#8220;高级财务管理学&#8221;课程,这已&#25104;&#20026;学界&#30340;一个共识.这门课程主要是面向&#20855;&#26377;财务管理基础&#30340;高年级学生而设置&#30340;.高级财务管理在财务管理课程体系中处于居高临下&#30340;地位,是一门综合运用&#30340;管理学科.它涉及经济管理、金融、会计、税收、经济法规、数学、统计等学科&#30340;知识,需要学生全面掌握了解相关学科知识.二、关于教学方法改革&#30340;思考高级财务管理不仅&#20855;&#26377;很强&#30340;理论性,同时也&#20855;&#26377;很强&#30340;实践性,这就对我们教学方法提出了新&#30340;要求,要不断创新教学方法,善用任务型教学法、启发式教学法、案例教学法等新方法,不断促进教学水平&#30340;提高.(一)任务型教学法任务型教学法是20世纪80年代兴起&#30340;一种强调&#8220;在做中学&#8221;(learningbydoing)&#30340;语言教学方法,它将&#8220;任务&#8221;置于整个教学过程中,侧重于学生应用、创新能力&#30340;培养.该教学模式提倡&#8220;以学为本&#8221;,完成多种多样&#30340;任务活动,有助于激发学生&#30340;学习兴趣.在高级财务管理课程中使用任务型教学法,有助于激发学生&#30340;学习兴趣,提高学生应用和创新能力.详细操作方法是&#65306;提出某一观点或问题,围绕该观点或问题,将课程内容&#32452;&#25104;若干个&#8220;任务&#8221;,然后通过这些&#8220;任务&#8221;进行教学.针对&#19981;&#21516;&#30340;任务类型,在教学上应有所区分.通过任务启发学生&#30340;思维、培养学生&#30340;技能.任务型教学&#36716;&#21464;了该课程&#30340;教学目标与功能,使学法&#25104;&#20026;关注&#30340;重心,将&#8220;学&#8221;放在中心地位,突出了以&#8220;学&#8221;为本&#30340;地位. 大学生如何写教学法毕业论文 播放:28908次 评论:6789人(二)案例教学法案例教学法在&#24403;&#21069;经管课程中已被广泛&#30340;运用.它是指学生&#25353;&#29031;已经掌握&#30340;理论知识对老师给出&#30340;相关案例进行分析,旨在提高学生分析、提出和&#22788;&#29702;问题能力&#30340;方法.高级财务管理知识面广和信息量大,单纯以现有&#30340;教材为纲,其内容还是十分有限,为兼顾扩大知识面和信息量,如适时增加可分离债融资策略、施行新企业会计准则对企业业绩评价&#30340;影响等内容,以及提高运用已有知识&#30340;能力,使用案例教学法是很有必要&#30340;.然而,案例分析过多&#30340;使用可能会导致学生对案例分析&#20135;&#29983;厌倦情绪,使得学生在课堂上出现经历不集中,容易走神,进而失去学习该课程兴趣.因此,对高级财务管理课程来说,案例分析法虽然能取得比较好&#30340;教学效果,但教师在运用过程中要坚持适度原则,避免学生&#20135;&#29983;案例疲劳症.如该课教学法方面有关论文范文集程中&#30340;并购、重组内容涉及非常广泛,包含两章甚至更多&#30340;内容,其中&#30340;案例又&#22823;&#22810;数来源于企业&#30340;日常实践,因此,有关并购内容&#30340;案例有必要让学生加以分析.如可以以吉利并购沃尔沃轿车为例进行案例分析,让学生运用该章节内容分析该并购&#30340;品牌、营销等整合策略.笔者认为,这&#37096;&#20998;内容通过运用案例教学法进行教学,能取得很好&#30340;效果.(三)启发式教学法启发式教学法是一种教学思想和教学观念,是根据教学内容,就某方面提出问题让学生思考,采用启发、诱导办法提高学生学习&#30340;主动性.它一方面提高学生对问题&#30340;独立思考能力,另一方面提高学生知识&#30340;运用能力.该种方法要求教师科学采用授课模式,根据&#19981;&#21516;&#30340;学习情况和对知识&#30340;掌握情况,设计&#30340;教学内容.同时需要明确合理地设计教学目标,激发学生&#30340;好奇心和求知欲.启发式教学法能够提高学生听课效率,激发学生&#30340;好奇心和求知欲,营造良好&#30340;课堂气氛.&#20174;&#32780;有助于培养学生&#30340;创新精神、创造性思维以及创造能力.本篇论文出处:三、结语高级财务管理课程研究&#30340;重点主要是财务管理应用理论,在财务管理课程体系中处于塔尖&#30340;地位,是初、中级财务管理学&#30340;延伸.在明确高级财务管理课程定位&#30340;同时,其教学方法也需要更随知识&#30340;更新不断变革和完善,以提高课程教学效果,&#36798;&#21040;提高学生&#30340;理论知识水平和实践能力,以及实现学生&#30340;创新精神、创造性思维以及创造能力提高&#30340;目&#30340;.参考文献&#65306;&#91;1&#93;汪要文.大学高级财务管理教学问题研究&#91;J&#93;.安阳师范学院学报,2010,(04)&#;32.&#91;2&#93;王化成.高级财务管理学&#91;M&#93;.北京&#65306;中国人民大学出版社,2009.&#91;3&#93;王奇杰.&#12298;高级财务管理&#12299;课程教学&#30340;创新DD任务型教学&#91;J&#93;.科技情报开发与经济,2006,(16)&#&#45;249.
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高级财务管理的研究对象和内容与中级财务管理有何不同
09-09-27 &匿名提问
财务管理中的公式里不同的字母代表不同的含义,所以最好在理解的基础上记忆,配合多做练习,很快就能熟练啦!
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企业财务管理具有计划作用、控制作用、监督作用和资本运营作用。认为发挥财务 管理的作用要正确处理财务工作与其它管理工作的关系,有一个科学的财务管理体制和一支 高素质的财会队伍。?  关键词 财务管理 企业财务?  企业财务工作包括两部分,一是会计核算,二是财务管理。会计侧重于核算,财务侧重于管理,二者都以资金运动为工作的对象,会计核算主要从资金运动的事后着手,财务管理则从资金运动的事前着眼。财务管理是从价值方面对企业进行的管理工作,例如对资金、成本、利润等方面的管理,这些管理是以货币形式反映了价值的形成、实现和分配过程。财务管理与其他管理工作相比是一种价值形式的综合性管理,因此是企业管理的中心。随着计算机的普及和应用,财务人员已更多地投入到管理工作之中,经济的发展,也要求加强企业财务管 理。?  1  财务管理的作用?  1.1 计划作用  财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下,对未来的财务指标做出估计和判断,制订财务计划的过程。通过预测和分析,找到增收的渠道和节支的途径。财务预测的内容主要包括:销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。企业的财务计划要以货币形式综合反映计划期内进行生产经营活动所需要的各项资金、预计的收入和经济效益,也就是说,财务计划是预测资金的来源和使用,提出资金使用的要求。?  1.2 控制作用  财务控制是保证企业财务活动符合既定目标,取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内 容主要有以下几点:?  (1)加强财务管理的各项基础工作。加强财务管理的基础工作是做好财务控制工作的前提 ,财务管理基础工作的主要内容是:健全原始记录,加强定额管理,严格计量验收,定期盘 存财产物资以及制订企业内部结算价格制度等。  (2)组织财务计划的实施。编制财务计划只是财务管理的起点,最终要组织计划的执行和落实,以达到不断改进工作、提高效率、降低成本、节约支出的目的。在组织计划的执行过程中,通过对各项财务指标完成情况的分析,来评价各项管理工作的质量,为决策提供依 据。? (3)平衡财务收支。平衡财务收支也是财务控制的主要内容。其任务是及时根据实际情况,积极调度、合理组织资金,以保证生产的合理需要。平衡财务收支的方法是增加产量、增加收入以平衡支出;降低消耗、节约开支以平衡收入;此外,还可按规定程序向社会融资或向银行贷款。?  1.3 监督作用  财务监督主要 是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督,具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。例如:通过资金周转指标的分析,能够反映企业物资的占用和使用情况,对这些生产经营资金的形成和使用实行严格的监督,从而促进企业加强生产技术管理,改进物资供应工作;通过产品成本有关指标的分析,能够反映生产中物化劳动和活劳动的耗费,推动企业合理地使用人力、物力和财力,节约消耗、降低成本;通过利润指标的分析,能够反映企业的财务成果和经营管理水平,对利润的形成和分配实行严格 的监督,从而促进企业挖掘潜力、改善管理、节约开支、增加收入。?  1.4 资本运营  财务管理是企业管理的中心,资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品,而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算账、报账的方法,也不采用管理会计中预测利润的量本利法,而是采用管理会计中投资决策的理论和方法,采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法,将投资、融 资和盘活存量资产作为主要内容。  2 如何发挥财务管理的作用?  2.1 要正确处理财务工作与其它管理工作的关系  财务管理的工作对象是资金运动,只要有资金运动就离不开财务管理。  一个企业 的生产经营活动无外乎供、产、销三个环节,这个过程始终贯穿着资金运动,只是在各个环节上资金的表现形态不同罢了。在供应阶段资金由货币形态转变为材料形态,生产阶段由材料形态变为产品形态,在销售阶段由产品形态又回到货币形态。从这里可以看出,财务管理贯穿于企业的各项工作之中,财务工作与其它管理工作是密不可分的。〖BP)〗从企业目前 的实际工作来看,普遍存在两个误区:一种认为财务管理就是管钱,只要管住钱就可万事大吉,重资金,轻核算。上面谈到,资金在生产经营过程中分别有着不同的表现形式,“钱”只是这个过程的起点和终点,大量的管理工作都蕴含在过程之中。因此,只有加强内部核算,才能真正做到节支降耗,否则,“钱”是管不住的。另一种认为财务管理就是管财务部门,把财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理的触角不能延伸到各项管理工作之中。财务管理就 成为无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两张皮”。?  2.2 要有一个科学的财务管理体制  企业财务管理体制是企业管理活动的内容、组织和制度的总称,是企业完成理财工作,处理各种财务关系,实现财务目标的载体。它同企业的管理体制有着密切的联系。在计划经济时期,煤炭企业实行的是高度集中统一的管理体制,从1993年开始,煤炭企业步入市场,国有重点煤炭企业由矿务局管理模式向集团化方向发展,成为跨地区、跨行业的综合大型企业集团。按照建立现代企业制度的要求,所属矿(厂)也将逐步成为具有独立法人资格的自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展的市场主体和竞争实体。集团公司与所属矿(厂)将是以产权为纽带的母子公司关系,按照产权清晰,权责明确的原则,在财务管理模式上,集团公司作为母公司享有出资人的权力,成为投资、融资主体,进行资金管理,实施资本运营。矿(厂)作为独立的经营实体,依法享有独立的经营权,进行资产经营,实现利润最大化。矿(厂)内部要开展班组核算,将核算主体延深到井区(车间),内部模拟市场,核算 盈亏,实现节支降耗。?国有重点煤炭企业是受计划经济影响最深的行业,各矿(厂)一般地 理位置分散,矿井生产与生活后勤服务自成体系,企业办社会现象尤为突出。所属单位不单 单是企业,还有庞大的后勤服务系统和众多的非煤厂(网)点。因此,在财务管理模式上不 可一概而论,搞一刀切。  文教、卫生、物业等服务行业应实行高度统一的财务管理模式,资金统一管理,会计人员委 派。这样,既便于统一调度资金,又利于加强财务监督。矿(厂)以及非煤企业是具有独立经营资格的经营体,责、权、利的相对独立性决定了其财 务管理体制的独立性,应实行独立核算,独立纳税,自主经营,自负盈亏。?  当前,会计信息 失真的现象比较严重,有的人把它简单的归结为财务管理体制的弊端,其实不然。会计信息失真实质是一种经营者的短期行为,这种短期行为不仅表现在财务管理上,还表现在生产管 理、技术管理以及人事管理上。要解决会计信息失真问题,单纯地实行会计委派制是不行的,必须根治经营者的短期行为。?  2.3 要有一支高素质的财会队伍  财务工作管理对象特殊,财务人员必须具备较高的政治素质和业务素质。一是加强会 计队伍的建设,注重培养和选拔既有专业知识又善于管理的年轻人才,会计岗位要严格把握任职条件,会计人员必须具备必要的专业知识和专业技能。二是培养良好的职业道德。《会计基础工作规范》关于会计人员职业道德的规定是:“敬业爱岗,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,保守机密”。三是要增强法制观念。会计人员应当按照会计法律、法规和制度的规定进行工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。不但要为本单位领导的决策提供可靠的依据,还要使单位外部的投资者、债权人、社会公众以及社会监督部门能依照法定程序得到可靠的会计信息资料。新颁布的《中华人民共和国会计法》第六章对单位及其负责人和会计人员的法律责任做出了明确的规定,这既是对会计人员行为的规范,也是对单位负责人不正当干预财务工作的约束,为开展正常的 财务工作创造了良
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