认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况
财务总监为防范财务风险，提高自己的应变能力和适应能力应不断分析和研究已经或正在发生变化的财务管理宏观环境，对其变化趋势及规律进行把握并制定多种应变措施，适時改变管理方法以及对财务管理政策予以调整。
在企业的财务管理工作中应自始至终贯彻风险防范。同时还要不断提高财务人员的風险意识

3.提升财务决策的科学化水平
在决策过程中，财务总监要提高财务决策的科学化水平防止因决策失误而导致出现的财务风险。应對影响决策的各种因素予以充分考虑在决策时，尽量运用科学的决策模型并采用定量计算及分析方法。认真分析和评价各种可行方案将最优的决策方案从中挑选出来。
4.理顺企业内部财务关系
企业财务总监要对企业内部财务关系予以理顺使该企业的各部门在企业财务管理中的地位、作用，以及应该承担的职责都要明确，既能做到责、权、利相统一又要做到权责分明，各负其责
5.通过控制投资期限、投资品种来降低投资风险
在投资运营中，企业投资期越长所面临的风险就会越大。而短期投资对于企业来说比较合适。如企业如果進行证券投资可以采取分散投资的办法，选择若干种股票组成投资组合这样，投资组合中风险的相互抵消能够使风险得到降低。
企業将部分或全部财务风险通过某种渠道或策略，转移给他人进行承担这其中包括非保险转移和保险转移。所谓非保险转移指的是企業把某种特定的风险，转移给专门机构或部门如让一些拥有专门设备和具有丰富经验、技能人员的专业公司，去承当特定的业务并限期完成；此外，企业在对外投资时可以将投资风险以联营投资方式，部分或全部转移给参与投资的其他企业；以出租或立即售出企业闲置资产的处理方式将企业资产损失的风险，转移给购买方或承租方
所谓保险转移，即企业向保险公司进行投保缴纳相应的保险金。采取这个方式也可以转移企业的某项风险
总之，企业将财务风险部分或全部转移给他人承担通过这种方式转移企业风险，能够大大降低企业的财务风险