江西友力天成科技有限公司是一個专门以企业信息化技术为主的企业致力于改变企业咨询顾问生态的领先型顾问服务型公司，凭借深厚的高科技研究及应用背景以企業信息化管理，大数据应用、ERP实施、项目管理为核心以任职于中外知名企业、实践8年以上的项目专家和企业精英构成强大团队，我们有著丰富的人才资源和人才培养体系以及团结友爱的人文环境和办公环境，为广大有志于信息化事业的年轻人提供一个务实、卓越的成长涳间在专业技能、职业规划、个人价值观等方面帮助有志青年迈出坚实一步。

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1.根据企业内外部环境和资源状况分析企业建议erp系统的可行性，科学制定erp项目的战略目标

2.确定企业对erp的需求包括功能，时间效率等方面的要求。

3.分析企业管理现状与所实施的erp系统的差距拟定企业流程重组和管理改进工作方案。在erp实施过程中咨询人员要对企业管理工作进行诊断，找出差距提出业務流程重组方案，业务管理标准和数据准备方案;具体由企业来执行

4.咨询培训。erp羡慕实施不但需要管理人员只是和能力得到提高而且需偠他们的态度和行为发生转变。而“态度”"知识“，”能力“”行动“都要由erp实施顾问的培训来推动

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