如何提高团队执行力的执行力和战斗力

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> 汪传斌:提升干部执行力、培养团队战斗力作者:&& 关键字: &&时间:
3月3日下午,和谐大讲堂之管理经验分享第一期顺利开展,集团及子公司共118名中高层干部参与此次分享,分享主题是执行力——团队管理,旨在弘扬“以品绩兼优者为本”,打造一流团队,提升中层管理干部的领导力、执行力。
管理经验分享
& & 《继往开来创新篇 同心协力赢未来》一文中明确强调:发挥好和谐大讲堂的作用,分三个主题开展行业动态分享、管理经验分享及通用技能提升。本次管理经验分享邀请远东控股集团投资人、智慧能源(股票代码:600869)投资人、资深顾问、技术研究院院长汪传斌为所有中层干部分享多年优秀管理经验,从领导者角度深入浅出分析团队建设,为干部执行力的提升传经授宝。
远东控股集团投资人、总裁助理、首席人力资源官、远东大学执行校长周东佼受邀担纲主持,详细介绍2017年度和谐大讲堂系列培训项目,包括和谐大讲堂之管理经验分享、行业动态与自我提升分享及通用技能提升项目。
集团投资人、智慧能源投资人、电缆产业高级总监兼线缆研发三部负责人徐静、智慧能源投资人、线缆研发二部总监陆正荣、集团投资人、智慧能源投资人、检测计量中心总监蒋华娟分别从管理执行力出发分享个人管理实践心得。
技术条线中层分享
周东佼对培训进行总结,管理经验分享将会持续邀请品绩兼优的高管,在管理定位与团队管理方面不断提升中层干部的执行力与领导力。
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