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iframe(src='///ns.html?id=GTM-T947SH', height='0', width='0', style='display: visibility:')神秘的BIG？他们做了未来十年的超前建筑
Bjarke Ingels这个1974年的帅气小伙是建筑界的关键人物“网红”在谷歌的搜索竟是很多大师的两倍被《时代杂志》评为最有影响的100人之一雷姆·库哈斯大都会建筑事务所创始人声称“包括他自己在内的建筑师认为Bjarke Ingels不是谁的转世他是一个不折不扣的新类型体现完美地响应当前的时代精神为建筑界注入一股强大的新鲜力量31岁成立了自己的公司BIG事务所并已有了一个“设计是以编程方式和技术创新作为他们的成本和资源意识建筑的声誉。”在搞BIG之前都做了什么呢？1999年毕业后跟着雷姆·库哈斯学了三年在OMA事务所负责画分析图、提思路、报方案2001年第一次创业与Julien De Smedt合伙创立LOT Architects日各自单飞，创立各自公司Bjarke Ingels的BIG事务所为弹性疲乏的单调世界带来明星建筑成为世界十大创新建筑事务所之一让你意想不到的是，这位建筑界的明星短短十年内，项目遍及整个欧洲，被美国，亚洲，中东大约有来自全国各地300多员工大量的实习生，公司充满了新鲜血液都说建筑设计不能互联网化但BIG却已经搞了十年可能正是因为这位又是老板、导师和朋友的库哈斯在OMA工作时，Bjarke说“我得到的最大启发是对于进化的理解：生活总是在进化的，文化和技术也是如此。如果我们能理解变化，那我们也就能明白现在做的事情在未来是否可行。”在持续不断变化的生活中我们应该学会如何生活、工作和娱乐很多建筑师的风格来源于他们受到的所有的限制而Bjarke Ingels 始终认为建筑是解决现实世界问题的手段之一他把所有理解和不理解的要求都融入到自己的设计中他还继续延伸这种进化论提出了“实用乌托邦”的理论他们的建筑在前卫时尚和平庸务实两者之间进行重叠希望看到城市有经济和环境完美却又切实可行的乌托邦式建筑他们解决问题往往从做产品的思路开始从小场地，一个小需求，一个有趣的Idea层层跌进，最终呈现说了这么多，看一下人家的项目吧！十大未来项目台湾花莲住宅BIG完成了台北开发商TLDC委托，在花莲的一个前工业区设计一个高密度的居住区。该设计以带状形态创造出了一座商业空间与居住空间构成的台地，其形态与远处的自然山脉相互呼应，表达了该设计对于周边自然环境的尊重和参考。带状区域呈东西走向，以保留最好的景观视野，同时自身也为台湾潮湿而炎热的热带气候提供有效的荫蔽。温哥华一号公馆BIG事务所又刷新了我们的设计观，这栋还未建的“温哥华一号公馆”未售已红。52层不断扭曲的摩天大楼实至名归荣获“2015年世界建筑”奖，预计2018年动工，每一个家都是Bjarke Ingels 倾力原创之作。匹兹堡总体规划BIG与West 8及Atelier Ten联手打造，设计力求打造一个跨越场地地形的无障碍城市规划区，从而为城市居民打造一个充满活力的开放空间。“ BIG的总体规划力求能够推动希尔区未来的投资，超越标准的可持续性解决方案，扭转离析的趋势，并重新聚焦、重新建设一个强大的社区。”深圳能源大厦总部这个起伏立面的建筑就是一个技术的奇迹，BIG的设计结合了实用，高效的楼层布局与可持续立面以此降低对建筑能源的消耗。建筑立面可看作包围建筑的外皮，它可用来避免办公室内阳光直射和降低整座大厦的能源消耗。NYPD警察局也许是是BIG最温和的项目。纽约“螺旋塔”BIG操刀的螺旋塔”将前者（高线公园）沿铁路而生的绿化带继续盘旋着向天空延展——将绿化廊道从高线到天际线。创造了独特的地面层结构，为建筑提供多元化的社区，使之成为适合不同规模企业的活力地点，让住户感受到建筑标志性的天际线。对室内而言，每个露台则变成了两倍高的天井，它可以让人欣赏曼哈顿的壮观景色，同时也提供了一个非正式的空间用于会议、活动和休闲活动。BIG蛇形画廊BIG建筑事务所公布了今年伦敦蛇形画廊项目图片。项目名为“没拉拉链的墙壁”，将直线条转变成三维空间，外观醒目的结构白天是咖啡厅，夜间成为蛇形画廊引人注目的表演空间。场馆将开发“对立性”，营造出具有流动性和坚韧性的外形，既是模块式，又有雕塑感，透明和不透明穿越其中。曼哈顿“2代世贸中心大楼”Bjarke Ingels说：“世贸中心建成后将同市中心其它大楼一起重整曼哈顿天际线。这栋大楼像是一个拥有天台花园的垂直村落，除了垂直线条还有水平线条，它是这个区域特别的纯在，但这种多样性仍与区域和谐”。这样的创意让人兴奋，整个楼由下大上小的7个方体折叠而成，方体通过堆叠错位而形成的屋顶花园，新的摩天大楼和旧宅区交相辉映形成一幅魅力的画面。华盛顿红人队新体育场之前只是听说，美国华盛顿红人队已经正式宣布聘请BIG事务所为其设计一座新的体育场。虽然体育场的确切位置尚未确定，但是BIG已经公布了一个能容纳60000观众的概念模型，方案展示了一个透明的波浪形建筑，四周被一条用于娱乐的人工河包围。水岸和绿茵地成为赛前野餐休闲的好去处。纽约防飓风景观规划设计BIG方案的核心是名为大U的湿地保护系统，预计2017年开始。该湿地保护系统将扩展到曼哈顿岛外围16公里的范围，以保护建筑免受洪水和风暴潮的破坏。护堤上将选择耐盐碱的植物进行绿化，并提供公共的开放空间和观景平台以及连接东江公园的栈道。BIG事务所的先发优势非常明显把十年内的未来建筑都做了同质化严重的同时可能未来公司的生存法宝不再是能熬夜、能画图还要会说、会玩、会互联网Bjarke Ingels他是建筑圈会主持的主持界会演员的演艺圈会做建筑的文章来源：设计联责任编辑：周施晴
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　　2、IT工程师
　　提名理由：无论是熬夜干活的“软件工人”还是闲着数辆保时捷跑车没时间开的金领新贵，这个行业给了每个从业者均等的朝阳曙光，不信？看看那些跟“刀抗母”有关的公司股票吧。
　　随着人们对电子产品的依赖程度越来越大，掌握电子信息产业技术的人必定身价随之上涨。
　　压力度★★★★
　　灵活度★★★
　　创造性★★★★★
　　从业门槛★★★★
　　在这一点上，似乎全世界都达成了共识：根据美国人力资本服务机构DBM公司对其数千名职业顾问和再就业专家进行的调查发现IT业的工作需求将大幅反弹。位列增长最快工作排行榜前20位的工作中，有七种工作需要专业计算机技术。
　　此外随着有闲阶层的出现，网络游戏会越来越发达，相关产业以及服务方面的人才缺口也将达到百万以上。这是一个需要承受巨大工作压力的职业，目前薪资收入一般在15万元左右，那些拥有尖端技术的工程师还会有更好的薪资收入。
　　3、建筑设计师
　　提名理由：房地产有多热，建筑设计师就有多热。更何况，他们的衡量标准不是工作量，而是创意。国内高级建筑设计师的年薪在30-100万人民币之间，那些因为一项设计而改变城市的设计师的年薪则不可计也。
　　地产业的火热使建筑设计师成为价高人稀的“金领”人才。
　　压力度★★★★
　　灵活度★★★★★
　　创造性★★★★★
　　从业门槛★★★★
　　国内高级建筑设计师的年薪在30万到100万元人民币之间。
　　我国高级建筑设计师的缺口非常大。专家预计，未来5到10年，建筑设计师将成为国内最具有吸引力的职业。国内高级建筑设计师的年薪在30万到100万元人民币之间。
　　以一位知名大学建筑系专业毕业的本科生为例，其未来10年的收入增长幅度将以3年、5年、8年、10年经验为增长点，3年左右经验薪水约为8-10万/年左右，5年以上经验约为15-20万/年，5-8年期间通过接受培训，出国改造或者学习一些国外先进的理念，其8年左右的经验薪水可以达到30万/年以上，10年左右可以到50万/年，并且职位将可以达到知名开发商或者建筑事务所设计总监/首席建筑设计师的职位。[本文共有 9 页，当前是第 2 页]北京未来的新地标建筑 Zaha Hadid建筑事务所设计的望京SOHO建筑群 – 国内要闻 - 行业新闻 - 建材网
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北京未来的新地标建筑 Zaha Hadid建筑事务所设计的望京SOHO建筑群
&&&&望京SOHO
　　扎哈&哈迪德建筑事务所已经发布了为北京新设计的高200米的商业建筑群设计。
来源:中国建筑新闻网
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困扰：对于任何一位有抱负的中国设计师而言，眼下似乎是一个尴尬失语的时刻。毫无疑问，他们可能是这个星球上最忙碌的设计师，但遗憾的是，他们几乎很少能染指整个市场中利润最丰厚的一块。无论是收入还是声名，他们都远远不及海外同行。建筑如此，更是遥不可及了！
原文整理自《等待下一个贝聿铭》作者：王琦 转自 中国企业家
据说世界上1/3的混凝土、1/4的吊车都在中国，而指挥这些庞大数量建设物资的背后力量，最主要的还是中国国有的研究规划院。1949年以后，私人建筑设计事务所被归属于各种政府部门的建筑设计院代替，后者类似政府职能部门的性质一直延续至今。
设计研究院标准院副院长孙国峰告诉记者，“现在年收入上2000万以上的国有建筑设计单位有100多家，最高的有10多个亿，国有设计力量在整个市场的比重肯定要超过50%。”
但是，业内对国有建筑设计院的批评也从来没有停止过。且不论他们对新中国成立后本土建筑设计止步不前需要承担责任，也不说我国四处可见的“火柴盒”或是中西杂交的丑陋建筑（这中间当然还有政府层面的因素），最大的批评还是针对体制，和体制下对设计人才创造力的毁灭。
<font color="#年前，国有的设计院大批量开始改制，外地很多省市的主要设计院完成了股份化，但实际证明股份化这件事情总体来说是不成功的。股份制改造导致产权落到少数人的手里，很多人心里不平衡，就流失了大量的技术骨干。这样，北京、上海的一些大型设计院的改制也就停滞下来。不过，改制风潮并非完全没有正面的意义，上个世纪80年代提出的“设计费提成”开始落到实处。但是，设计院“做生产、做”的基本任务没有发生改变。
<font color="#96年进入的孙国峰告诉《中国企业家》，在设计院，大多数设计师80%的时间用于生产和做工程，只有20%的时间做一些自己想做的有创意的东西。这种公司运作方式或许无可厚非。事实上，现在许多国有设计院的发展思路即是像SOM等海外大型设计公司一样，在保持行业优质标准的前提下做大。“追求大、大工程、有影响力的工程。适当的创新，不走极端。”当然，在西方建筑设计高度市场化的国家也有政府机构经营的建筑设计院，以法国为例，它们负责机场、铁路、客运站等大型公共设施的设计，但是，首要问题还是，按照企业形式来管理。
现行的设计院运营机制会不会压抑了设计师的创作热情呢？
“设计院的机制最大的缺陷就在于，它是以产值来考核的。建筑师要在尽可能短的时间内尽可能多地做事情。设计院每年报计划都会提高产值，那么如果设计费不能提高的话，建筑师就只能靠量来完成工作。这是很糟糕的事情，一张一个月完成是五千，两个月还是五千。如果你想要过更好的生活，你会怎么做？你还会关心品质吗？”曾经有过设计院工作经历的吕红波对设计院的体制弊病可谓痛心疾首。所以在2003年回国后成立了自己的建筑设计事务所之后，他决心建立全新的考核机制。
“要激励那些有能力的建筑师，一方面是收入高，一方面是让他承担更多的责任、培养他。很多设计院的建筑师，工作十几年几十年都是在做简单的重复劳动，那就没法认为他的能力是随着年头增加的。我的设计师，可能工作五年，很用心很全面地接触就可以做得很好。工作十年可能是在重复很简单的几方面的东西，会远远不如工作五年的人。”吕红波告诉记者，他典型的工作方式是这样：“每个设计师有一台电脑，我坐在他旁边，花十分钟、半小时，拿着笔拿着草图，在他面前反复修改，告诉他不同的可能性，放在计算机上，大家判断看怎么样做更合适。”在大型设计院中，建筑师要得到总建筑师的这种亲手指点，自然不太可能。这仍旧是机制的问题。
现在，各设计院都以院内设计大师的名字成立了各种“工作室”，以此来释放建筑师的创造力。但是迄今为止，这些“工作室”绝大多数并不是独立的经济体，在行政和股权关系上都和原来的“建筑一组”“建筑二组”没有区别。在经济激励上，力度也相当有限。北京建筑设计院总建筑师胡越业内赫赫有名，年收入不过数十万（由每月固定工资加补贴不到5000元和设计费提成组成），与外资公司总建筑师年薪动辄几百万，二线建筑师年薪也要几十万的水平相去甚远。“我希望把工作室的制度‘做实’。”胡越说。
“近年来，一些大型的专业性公共建筑的设计，如机场、剧院、体育设施等，几乎被国外建筑师包揽，中国建筑师只能作的角色。国外建筑师的沟通及表达能力，个人修养，以及对建筑问题的判断能力，对建筑设计的表达能力，对建筑艺术的表现手段，和对项目的组织能力和与业主沟通的能力都远远强于中国建筑师。”翰时国际建筑设计公司总建筑师余立所说的，正是我们在北京、上海等大城市随处可见的场景。
作为一个外来行业，建筑设计远比那些本土生长的行业远远地更易受到来自外部世界的影响。公共、商业建筑的业主，无论是政府或是开发商，对海外建筑设计公司的认同感也空前一致。这使得大量地标建筑、高级写字楼、豪宅，都打上了海外设计的标签。
在海外10多年，在加拿大多伦多做建筑设计工作超过6年的吕红波坦承，海外整体建筑技术至少比本土设计力量超前了几十年，“但这并不代表外国建筑师在中国能够在各个方面都领先。”
<font color="#05年，北京CBD国际高尔夫会员公寓、别墅开发商开始寻找自己二期项目的。一期请的海外建筑设计公司也是大牌来路，但是出来的实际效果却让他们心中打鼓。当他们把一期的图纸摆在吕红波面前时，场面相当尴尬。
“中国人的公寓和外国人的公寓完全是两个概念。外国公寓基本是一字形，没有南北通透、东西通透，厨房卫生间可以是暗的。这在中国很难被接受。在海外建筑设计师生搬硬套的过程中，不仅忽视了中国人的生活方式，也忽视了当地的技术、材料、构造方方面面的东西。”如今担任国内英思特公司总建筑师的吕红波快人快语。
作为一家本土建筑设计师事务所，开发商要求英思特在接下的时候同时聘请一名外籍建筑设计师来“做形象”，吕红波对这种建筑领域的“崇洋心态”哭笑不得。在这种合作中，吕红波感觉最困难的就是协调时间问题。国内开发商大多使用银行资金杠杆，对工期的要求重于一切，而海外建筑设计师往往习惯了慢工出细活，在这个问题上很难协调。“第一轮方案外籍设计师在拖期的情况下也不能获得我的认同，重新改过第二轮情况也没有好很多。第三轮我直接把我的方案和外籍方案同时交给开发商。此时工期已经被严重拖延。都是做建筑的，开发商也能看出孰优孰劣。再就没有提‘海外设计代言人’的话。”吕红波说。
敏感的开发商当然也慢慢摸到了脉。最早引入海外建筑设计公司的万科，很快转向请国外建筑设计公司做、国内建筑设计公司落实。当公司的建筑设计研发实力成熟，确定了一系列产品品牌后，索性基本脱离了和国际建筑设计公司的合作。
这种借船出海的思路在发展较早也较成熟的粤系地产商中被广泛使用。“公司前期推出项目需要这种（海外建筑设计）包装，后期随着自己经验的积累，自己的设计团队开始发挥主导性。”广州宏宇集团副总经理黄全敏见证了宏宇集团发展的全部六个项目，他告诉《中国企业家》，“到现在北京星河湾还会聘用外方和建筑设计，但是比重已经远远比第一个项目降低，因为我们已经培养出了自己的建筑设计掌控能力。”
“即便在北京上海等大城市，外资建筑设计公司能够占据的市场比例也不会超过20％。” 中国建筑设计研究院标准院副院长孙国峰给出了他估算的外资所占市场份额。“绝大多数我们看到的外资做的，也是外资给出概念、方案设计图纸，由本土设计力量来进行的设计。”当然，外资在方案设计图方面的收费是国内同行的3－5倍。上个世纪90年代初进入中国的RTKL，在2000年以后明显感觉用收费不能再按照原有的海外人力投入。“投入有限就不可能面面俱到，迫使我们找一些其他的方式，比如跟设计院合作。”美国RTKL副总裁刘小光告诉《中国企业家》。
不过孙国峰所说的外资做前期概念设计内资做后期施工设计的合作方式，在今年或许会发生改观。在加入WTO5年后，中国将全面开放服务咨询领域，虽然有对设计师资质、数量、工程经验的种种限制，外资建筑设计公司在政策上获得了进入的可能。“外国建筑师非常重视对一个项目从头到尾的把控，有这种机会他们不会放过。而且，一旦让他们能够全程操盘一个项目，会再上一个台阶，进一步拉开与本土建筑设计作品的差距。”地产咨询顾问华高莱斯副总经理崔曦告诉《中国企业家》。正是出于这样的原因，今年1月放开对施工图阶段的限制之后，外资在这一领域斩获甚少。“我们没有把施工图这些后续设计包括进我们的业务，因为涉及到本土化和成本控制的问题。直到现在，我们还是觉得建筑设计拿到境外去执行质量才能有保证。”刘小光说。
商业设计与创意设计之争
三月，北京旧鼓楼大街胡同深处，“床”酒吧。几个穿着圆领T恤、针织线衣的卅余岁的男人在低声交谈，吸着烟。这家设计师开的酒吧现在是建筑师云集的地方，经常可以看到国外建筑师、海归建筑师、尤其是比较先锋的国内建筑师。
千万不要以为你递上一张印着建筑师的名片就可以进入一个圈子。建筑设计领域的文人相轻，比文人圈子更甚。
“我一直不明白，为什么他们那个圈子排斥我。”翰时国际总建筑师余立是中华世纪坛的设计者，说这句话的时候非常激动，几乎忘记了自己的年龄身份。不过十余年间，中国建筑设计领域的不同圈子已经形成。设计院的国家大师高居庙堂之上，在各个国际建筑交流会上频繁进出。体制外的建筑师也自觉不自觉地被分成了“商业建筑设计师”和“创意建筑设计师”。顾名思义，前者设计的目的直接，是为了赢利。后者则更注重探索建筑艺术、发挥个人创造力。很明显，余立已经被放在了“创意建筑设计师圈子”之外。
“我更关注的是我能不能把我的聪明才智发挥到工作当中去，如果能，让我做一个鸡窝或者一个*圈，我都会特别高兴特别投入。不会为了挣钱牺牲自己对设计的要求。”在法国留学工作10余年的齐欣是业界公认的创意建筑设计师，1998年，刚从海外回到北京的齐欣遇到的第一个项目是国家会计学院。由于投标过后，建筑投资者财政部尚觉不满，齐欣的方案被辗转送到了财政部，最后朱钅容基钦点了齐欣的方案。“一战成名”之后，齐欣的事业并没有蒸蒸日上。“更多的可能还是个人因素。”在2002年成立自己的齐欣原创建筑设计咨询公司后，这家公司用了5年才实现赢利，齐欣和他的4个合伙人都是靠公司发的工资生活，“刚刚可以维持一份衣食无忧可以有度假和旅游的生活而已。”齐欣在45岁才买了自己的房子。
“现在中国很多的试验建筑是建筑在个人喜好上。”余立以自己做的“北京洋房”的设计为例，说明商业建筑设计有存在价值。“周边的项目都卖4000元/平方米，我给开发商设计后开盘卖5700元，最后卖到7000元。难道我的工作是没有价值的吗？”
在海外大型建筑设计公司工作的多年的宋国鸿也不是完全认同创意建筑设计公司的运作模式。“把几百人凝聚在一起，才能做不同类型、不同规模的建筑设计，这需要非常优秀的建筑师、管理人才。这显然是小型的创意型公司无法做到的。”
一些被目为“商业型”的建筑师在中国空前不成熟的建筑市场中，开始了“标准化”、“机构化”的尝试。余立的翰时国际就是其中之一。
现有90名员工的翰时国际在国内的私人建筑师事务所中算是较大规模的，50名建筑师包括结构、设备、电器等设计师。2002年，当翰时国际规模还很小时，余立和他的4个合伙人就借了30万元编了一个系统软件，包括财务管理、、建筑师管理。现在这个系统已经非常完善：每个工程进展到什么阶段、回款情况如何，每个建筑师做了多少项目、图纸出错率多少、相应的晋升积分，都在系统当中，随时可以查阅。为了更好地管理建筑师，余立自己做了很多表格，称之为360度考核，员工和领导要互相打分互相考核。“中国建筑师的职业化才20年，我想这个系统会对中国建筑文化有一点贡献。”余立说。
设计评论家艾未未对于当前中国建筑设计领域的这种“创意”和“商业”的划分不以为然。“为什么文人会相轻？因为他的竞争标准不明确。建筑设计没有真正的竞争，没有很好的评价系统。”艾未未甚至不认为中国有真正的创意建筑设计师。“在任何设计行业里，商业型和创意型的都必然并存，二者同等重要。前者解决基本需求，后者提出更好的想法。商业并不是没有创意，创意也没准是很差的创意。”
听众数收听数自我介绍结构设计最后登录注册时间主题精华0积分405帖子
五星助理工程师, 积分 405, 距离下一级还需 95 积分
畅想中国建筑设计的未来
听众数收听数自我介绍刚入行的土木男僧。最后登录注册时间主题精华0积分397帖子
五星助理工程师, 积分 397, 距离下一级还需 103 积分
听众数收听数自我介绍刚入行的土木男僧。最后登录注册时间主题精华0积分397帖子
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冷月kl 发表于
梦想还是要有的，万一实现了呢！
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分2698帖子
谢谢分享 学习
听众数收听数自我介绍世界上最浪费生命的三件事：一、评论。别人不靠你活着，何况你未必了解他的全部，论人长短不如取人之长补己之短。二、责怪。责怪人人都会，却无法改变现状。共勉之所以好过责怪，在于既提高了别人，也欢喜了大家。三、担忧。准备不足或者无力改变时才会担忧，前者需要行动，后者需要放下。最后登录注册时间主题精华0积分6823帖子
四星高级工程师, 积分 6823, 距离下一级还需 177 积分
“现在中国很多的试验建筑是建筑在个人喜好上。”
能把看似平常的项目做得透彻深入才该是结构设计的追求。
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分454帖子
五星助理工程师, 积分 454, 距离下一级还需 46 积分
写得真好，不知道我等小虾米的明天会怎么样
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分678帖子
二星工程师, 积分 678, 距离下一级还需 122 积分
我也有担心，但是可能不在那个位置吧，意识还比较单薄
听众数收听数最后登录注册时间主题精华0积分548帖子
一星工程师, 积分 548, 距离下一级还需 102 积分
创意设计真的很难的。
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三星高级工程师, 积分 4552, 距离下一级还需 448 积分
哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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