广州企业高管培训班哪家好
市场价：￥详询
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班制：周末班课时：1天
上课地点：
迎宾路730号天安科技创新大厦
企业定制高管培训课程
1.十年经验。十年前我们在东莞推广MBA课程的时候，东莞没有一家教育机构或者高校能够提供MBA高管课程；
2.性价比高。我们**相同课程合并上课、多元培训结合等方式有效降低企业的培训支出，减轻企业负担；
3.增值服务。我们可根据企业需要，赠送500G的管理视频课程供企业日常内训使用；介绍高水平导师担任企业顾问；为参加培训高管颁发学习证书等增值服务；
4.资源广泛。我们此前与中山大学有过数年合作关系；与华南理工、暨南大学部分知名教授长期合作关系；与数十位企业家、资深顾问及导师有长期稳定合作关系；
5.经验丰富。曾经为三星、中信、嘉荣及恒展集团等多家知名企业提供内训服务，并广受好评。
提供定制课程目录：
战略与决策管理
团队建设与协作
品牌与企业文化
薪酬规划与绩效提升
领导力与领导艺术
激励、考核及职业规划
国际商务与跨国经营
内部培训师及演讲训练
资本与财务
融资、并购与企业整合
企业法律与劳动法
税务筹划及财务管理
沟通与谈判技巧
成本控制与预算管理
大客户营销
精品质量与安定化改善
市场策划与营销渠道
精益生产与革新
客户管理与高效服务
计件制改革与人员控制
营销团队实战培训
现代工业工程（IE）技术
杰出班组长训练
员工军训及户外拓展活动
执行力提升与执行系统
中基层员工专科本科学历课程
企业量化管理课程
工程类企业年审资质工程师代理
风险与危机管理课程
协助企业筹集企业大学
电子商务与信息系统
标杆企业的参观考察活动
项目管理课程
企业系统、战略等沙盘模拟
工作陈述与表达技巧
法律顾问及外教聘请
压力与情绪管理
财务、管理顾问的聘请
中基层员工职业素养培训
中高层管理技能提升
服务流程：
香港亚洲商学院MBA/EMBA班主讲导师师资
注：以上为香港亚洲商学院已开课程与主讲导师。学院保留后续部分课程设置及师资之调整
导 师 简 介
核心课程（专业课程）
组织行为学
博士、中国**位行为经济学专家，现任南华工商学院院长、广东省立法委员会顾问、广东省企业文化协会副会长。
人力资源管理
博士、国内著名人力资源管理“落地派”专家，法学硕士、哲学博士、培训师。北京大学、中山大学 、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师
教授、高级项目管理顾问，华为集团**导师、；北京大学工商管理学院、华南理工大学、中山大学EMBA总裁班《高级项目管理》课程教授。
企业战略管理
香港理工大学客座教授，新加坡管理咨询首席顾问，原新加坡国立大学管理学院教授，中山大学客座教授，香港亚洲商学院副院长
毕业于台湾政治大学、教授、两岸三地著名实战培训专家，清华大学总裁班客座教授，北京交通大学等总裁研修班讲师。
生产运营管理
教授、清华大学、山东大学、上海交通大学、华中科技大学、中国企业联合会等机构特聘教授。
市场营销管理
博士、中山大学中外管理研究中心EMBA特聘教授、咨询业实战派企业管理与市场营销专家、实力派演讲家、著名职业规划和老板生涯顾问。
企业财务管理
管理学博士、经济学硕士、工学学士；中山大学管理学院财务与投资系主任，中山大学国际金融专业硕士生导师。
中国注册会计师,教授、硕士研究生导师。现任华南理工大学工商管理学院金融与财务系主任、教授；华南理工大学经济研究所副所长。
管理经济学
华南理工大学工商管理学院教授、副院长，国内MBA资深教授，著名组织行为学专家。
中山大学岭南学院经济学系教授，博士生导师。
管理心理学
管理学学士、北大心理学硕士。曾任多家大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、管理顾问公司副总经理，具有深入的人力资源体系、专业、量化操作实践经验。
选修课程（应用课程）
企业文化与 &&核心竞争力
二十年《财富》500强跨国企业高管经历，曾先后任职于惠普公司，戴尔公司等，担任网络顾问，部门总经理，区域总监，高级副总裁等职位。
管理沟通与 &&&团队建设
教授、中山大学客座教授, 21世纪首届中国10大培训师、管理学硕士，曾任大学讲师及多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。
品牌营销管理
中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家、中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任、北京大学、清华大学、厦门大学、中山大学MBA/EMBA班客座教授、广东省职业经理人协会副会长。
高效执行力
教授、华南理大学工商管理学院EDP特聘教授，中山大学MBA客座教授，清华大学中旭高级讲师。
供应链管理
博士、武汉大学博士，北京科技大学硕士。英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师；中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师；英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师。
管理创新与 &&组织变革
教授，广东金融学院工商管理系教授，中山大学岭南学院EMBA特聘导师，《世界经理人文摘》、《经理人》等企业家刊物撰稿人。
跨文化交流与 商务沟通
教授、John-Lombard;加拿大人，曾经任教于青岛海洋大学、北京大学研究生院，并于北京奥运会期间担任北京市长刘淇的私人顾问。
教授、华南理工大学法学院副院长；刑事法学学科团队学术负责人。兼任广东金轮律师事务所律师、中国法学会法学教育研究会理事、中国法学会刑法学研究会理事、香港大学专业进修学院兼职教授。
华南理工大学、清华大学、中山大学、北京大学等多所高校总裁班担任客座教授。中国一流的管理与领导力培训专家；政府公务员、大学讲师、外企高管、创业者，是国内阅历*丰富的职业培训师之一。
客户关系管理
教授、客户服务管理专家；华南理工大学EMBA，暨南大学EMBA、中大心理系授课导师；澳大利亚悉尼大学工商管理硕士；国家二级心理咨询师；
教授、清华大学华商院EMBA，北京大学华商院EMBA客座教授、山东大学制造业总裁班客座教授、武汉大学高级经理人班客座教授
管理学博士，副教授，硕士生导师，MBA资深导师，现任职于暨南大学管理学院企业管理系，暨大企业管理系研究生班执行主任。
教授、澳大利亚新南威尔士大学国际会计硕士、中山大学EMBA班讲师。
博士、上海交大安泰管理学院特聘讲师，浙江大学管理学院特聘讲师；教育背景：清华经管学院MBA，北京大学经济学院经济学学士。
情景领导力
财务会计专业学士、华为公司版权课程开发顾问，腾讯公司培训运营外包项目负责人兼高级顾问，第26届世界大学生运动会执行局高级顾问
企业转型变革
美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育**人
做自己人生的CEO
博士、中山大学中外管理研究中心EMBA特聘教授、咨询业实战派企业管理与市场营销专家、实力派演讲家、著名职业规划和老板生涯顾问。
国学智慧与 现代管理
教授、高级项目管理顾问，华为集团**导师；北京大学工商管理学院、华南理工大学、中山大学EMBA总裁班《高级项目管理》课程教授。
视频课程（500G移动硬盘）
**部分：核心课程
15门分模块课程，30位顶尖教授导师。
第二部分：选修课程
13门大类，40位教授、学者、导师。
第三部分：综合素质课程
30门经典课程，30位实战导师。
第四部分：案例研讨课程
北大及美国商学院案例，含视频及文字。
第五部分：电子版讲义
120套知名导师课件。
第六部分：管理学著作
35套著名管理学作品。
第七部分：MBA联考辅导
国内MBA联考辅导视频。
第八部分：欧洲商学院课程
欧洲工商学院全套30门高级管理课程。
移动商学院**500G移动硬盘提供，提供学习计划书样本
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香港亞洲商學院
HONG KONG ASIA BUSINESS COLLEGE
香港亞洲商學院（政 府註冊編碼：-11-15-0；註冊商標編碼：）成立于2003年，是經香港特區政府批準註冊成立的一所從事高等教育、研究生課程、遠端教 育、學術交流及管理咨詢服務的自資學院。香港亞商以傳統教學和遙距教學相結合見長，遍布大中華區的在讀學員約兩千位左右，學員廣泛分佈於香港、澳門、臺 灣、東南亞及中國大陸。
立足香港，面向亞洲，學院為各地學子提供：MBA課程、EMBA課程、本科課程、高級進修課程、國際職業教育等課程。
2015年11月，香港亞洲商學院向香港相關政府部門申請集團公司註冊，並獲得批準。從2015年11月開始，香港亞洲商學院集團有限公司開始統籌管理亞商旗下各項目及機構。 亞商投資方也包括了中國卡通教育基金會和中國（香港）企業家協會。香港亞洲商學院的誕生，旨在把握亞洲及中國經濟持續**增長的大好機遇，通過"創新、變 革、追求卓越"的戰略選擇和"中西貫通"的辦學理念，打造一個享譽全亞洲的教育機構。學院通過吸引一批國際一流管理學教授、紮根亞商，促進西方管理學*新 成果與亞洲本土*新的管理實踐相結合，從而為大中華地區造就一大批世界級商界領袖，並為中國企業進軍世界前列提供新思維、新視野和新對策。
作為連續十八年蟬聯“全世界*自由經濟體”稱號的城市，香港是世界上*開放的經濟體。她以開放包容的胸襟，兼收並蓄，多元並進，古今中外，盡抱懷中。亞商吸收並繼承這座城市的精髓，弘揚香港精神，傳播知識，孕育思想，吸納人才，分享共榮，薪火相傳。
香港亞洲商學院在 臺灣、馬來西亞、新加坡及中國內地有分支機搆。現已成功開設工商管理本科、MBA、EMBA、EDP等五個課程項目，接受了近萬名來自于亞洲一流企業、知 名跨國公司、政府等中高層優秀管理人員前來學習。其出色的課程品質受到政府、社會及學員的高度認可，被評為典範。學院頒發的課程文憑證書受到香港當地及企 業界的廣泛認可。
早在2005年，亞商學院就進入中國內地，與內地知名高校開展合作，將亞商實用型研究生課程帶入內地，開始了培養應用型 專業管理人才的中國探索。在近十年的實踐中，為內地培養了眾多擁有出眾戰略思維、深厚專業功底和國際視野的復合型高級管理人才，並形成了獨樹一幟的“專業 性（Professional）、實用性（Practical）、前瞻性（Prospective）、實效性（Problem-solving）”的課程 特色。在學員培養上，除了堅持學貫中西的知識傳道，更注重"社會責任感、職業操守、團隊精神和人文關懷"的核心價值觀的鍛造。
亞商孜孜追求學習的本質，在管理教育領域，亞商只關註教育本身，提供有價值的服務。目前與亞商簽訂特聘教授協議的教授超過十八位，這些教授覆蓋了香港、澳門、新加坡、臺灣、美國、加拿大及中國大陸。
在學員實習及考察領域，目前亞商與渣打銀行、香港工業總會、中遠集團、華為、中興、格蘭仕、萬科、益力多、格力、廣州豐田及創維等十幾家機構建立合作關系，為學員提供實踐和案例研討支持。
香港亞洲商學院在 體制上的靈活創新將有力促進學院戰略目標的順利實現。香港亞洲商學院學分目前已经為美國史瑞福大學所認可，亞商畢業學員可直接申請修讀SU MBA學位， *高可免修六門核心課程。在美國，SU獲得包括美國聯邦教育部USAD、美國高等教育委員會CHEA、美國獨立院校教育認證委員會ACICS、弗吉尼亞州 高等教育委員會等所認證，學曆獲得普遍認可。同時，亞洲商學院現已雲集多位全職教授和長期訪問教授，他們分別來自于歐、美和亞洲的世界著名商學院。亞商教 授通國際、通亞洲、通中國、通實踐，在教學和學術研究方面卓有建樹，享譽國際。
香港亞洲商學院是為大中華區培養創新型和具國際觀的專業及管理領袖而設立，是亞商踐行「夢想、分享、有教無類」創院理念的實際舉措，也是亞商未來發展戰略的重要規劃。我們相信，以亞商結構為特征的學習模式，將來會成為在職人士高階進修的主流。
亞商屬於香港，屬於中國，屬於世界，也屬於您我。
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　　彼得?德鲁克先生说过：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前。在动荡不定的时期，变化就是准则。但是，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来。”面对巨变时代的经营环境，领导者必须做出打破思维、打... 任正非在华为“出征?磨砺?赢未来”研发将士出征大会上发表讲话“在当前行业数字化及网络转型的时机，我们从研发集结了2,000多名高级专家和干部，奔赴战场，与几万名熟悉场景的前线将士，结合在一起，形成一... 领导力是什么？领导是何许人也？
这个问题一提出来，马上会有各种各样的回答：“掌握权威的人”“有江湖影响力的人”“领导力是带领一群人实现一个既定目标”“领导就是领头羊，冲锋在前，让下属心甘情...
某外企挖来一位高管出任中国区总经理。他接手时，前任留下的高管班子已经走得七零八落，他花了六七个月时间，搭起了新的班子。然而班子成员彼此不熟悉，专业背景也不同，又负责不同的工作，都埋头于自己的...
本人从事人才评价工作30年，可以说阅人无数，其中不乏优秀杰出的管理者，也有表现一般的管理者，还有一些不合格的管理者。我一直在观察和总结，如何判断一个人是否具有管理的潜力。
1、抓重点的...
　　每一位管理者一方面要具有有效性，另一方面却又很难实现有效性。当然，一位管理者如果不能致力于使其工作卓有成效并做出贡献，残酷的现实必将使他一事无成。
　　而任何一个机构的管理者所面对的现... 　　研究表明，为了提高管理效果，经理们可以将他们的注意力集中在几个方面。以下提出9个这样的方面并加以论述。
　　1 分享信息
　　经理们可以容易地得到大量特殊的信息。但由于他拥... 判断一个上级领导是否可被自己用一生的时间去追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。
　　他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。
　　以下十条可以借鉴，满足以下十条... 　　十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司，带队伍的方法是完全不一样的，但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字：“目标清晰，职责明确，赏罚分明，超越伯乐。 ... 我有一个毒舌媒体闺蜜，她采访过很多企业家大咖、出入明星创业家的办公室和书房。她给我讲过一个故事，她说她遇到过一群从斯坦福回国创业的精英青年，他们是天之骄子：才华横溢、意气风发、理想远大，老天似乎愿意... 　　创客总部认为创业是一场长跑，坚持自己所信的，才能给团队带去鼓励。在创业过程中创业者需要注重业务完成的结果，善于用人，敢于用人，树立高远目标，以玩命极致的态度去面对创业。
　　如果你正在... 　传统的领导思维理论会让我们认为，杰出的领导者是通过自我反思修炼成的。人们不断鼓吹，发掘内在的力量是其中的关键。
　　笔者的研究显示，事实恰好相反。我们越成功，内在的思维就越容易限制我们看待工作、... 　　如今，所有的企业都面临着“适应性挑战”。所谓适应性挑战，是指很难找到答案的系统性问题。
　　社会、市场、客户、竞争以及技术在全球范围的变化，迫使组织明晰价值观、开发新战略，并学习新的运营... 日前，我在中裕冠集团为参加培训学习的集团全体干部员工作了一次内训，共讲了六个方面的问题。现分期发表出来，从飨读者。
――作者：王先琳
企业的中层管理者，起着中流砥柱的作用，所肩负的重任是无语伦比... 　作为一个企业领导者，你知道世界上什么样的投资回报率最高吗？日本麦当劳的社长藤田田告诉你答案：在所有投资中，感情投资花费最少，回报率最高。
　　三国时期的刘备可谓收买人心的鼻祖，“刘备摔孩子――收... 　改良蒸汽机的应用始于230年前，互联网始于46年前，第一代iPhone于2007年发布―技术或产品的更新迭代，其间隔时间越来越短，可谓日新月异；相较而言，劳动力的变化似乎不够显著；许多企业经营者都... 　　面对着复杂的挑战，领导者们至少要在4个层面具有领导才能：第一，成为高层与下属间的缓冲器，他们要能够将上层的指导路线与策略变化付诸实施；第二，还要承担推动与培养下属、领导高效团队的工作；第三，与同... 　　如果管理者不接受教练技术的培训并且熟练地使用它，组织很可能会失去宝贵的员工。
　　教练技术正迅速成为一种培养员工的策略，被众多组织广泛接受。这些组织采用教练技术作为人才开发平台，从而在... 　　 培植领袖的根性：知人善任
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　　该管理顾问的全球调研发现，传统领导...
课程名称：(丁坚) 课程对象：企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等<font color=#FF年7月26-27日&&上海-29日&&深圳&|&-19日&&上海-21日&&北京&|&-23日&&深圳-23日&上海&|&-25日&深圳-13日&&北京&|&-18日&&深圳-20日&&上海 课纲下载：课程名称：(Chris Zhao) 课程对象：如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。<font color=#FF年6月22-23日&&上海&|&-24日&上海 课纲下载：课程名称：(多名讲师) 课程对象：企业高管、企业大学校长、企业商学院院长、企业内训师、职业培训师、互联网创业公司CEO、政府官员等，<font color=#FF年7月12~16日&&&&上海（周三-周日，5天4夜；）~10.02日&上海（周四-周一，5天4夜；) 课纲下载：课程名称：(师资团队) 课程对象：◇ 大型企业集团、跨国公司财务部门负责人以及会计部门、财务管理部门管理者和业务骨干； ◇ 拟建设或已建立财务共享服务中心企业的财务共享中心管理者和业务骨干； ◇ 正在推行或准备推行管理会计的企业的管理者和业务骨干； ◇ 高校从事财务管理、管理会计教学的教师带其他致力于了解和研究财务管理的有识之士； ◇ 上市公司、国有企业、行政事业单位分管财务部门的企业高管、管理者； ◇ 财务总监、总会计师、财务处处长等财务部门负责人。<font color=#FF年7月18-21日&&北京&&总第3期&-12日&&北京&&总第4期&-16日&&北京&&总第5期&-14日&北京&&总第6期&报到时间：开课前一天的下午-晚上结束时间：课程最后一天的12:00 课纲下载：课程名称：(Chris Zhao) 课程对象：如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。<font color=#FF年8月17-18日&&上海 课纲下载：课程名称：(Chris Zhao) 课程对象：如果你需要对企业供应链和物流有全面理解，或者你是企业高管、或负责采购、供应商管理、物流、供应链、运营、计划或技术支持部门等，这门课是为你量身订做。<font color=#FF年9月21-22日&上海 课纲下载：课程名称：(代国强) 课程对象：企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、企业各部门高级管理人员等<font color=#FF年11月29-30日&元&上海 课纲下载：课程名称：(李革增) 课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员<font color=#FF年6月22-24日&&北京-15日&&深圳&|&-29日&&上海&|&-19日&&北京-09日&&深圳&|&-23日&&上海&|&-21日&北京-11日&深圳&|&-12.2日上海|&-23日&北京 课纲下载：课程名称：(李革增) 课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员<font color=#FF年6月22-23日&&北京-14日&&深圳&|&-28日&&上海&|&-18日&&北京-08日&&深圳&|&-22日&&上海&|&-20日&北京-10日&深圳&|&-12.1日上海|&-22日&北京 课纲下载：课程名称：(蔡巍) 课程对象：董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士<font color=#FF年6月23-24日&&深圳 课纲下载：课程名称：(李革增) 课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。<font color=#FF年6月23日&&北京 日&&深圳&|&日&&上海&|&日&&北京 日&&深圳&|&日&&上海&|&日&北京 日&深圳&|&日&上海&|&日&北京 课纲下载：课程名称：(薛灿宏) 课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员<font color=#FF年6月24-25日&&深圳-17日&&上海&&&&-24日&&深圳-19日&上海&&&&-27日&深圳 课纲下载：课程名称：(曹礼明) 课程对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士<font color=#FF年7月01-02日&&深圳-23日&&上海&|&-20日&&深圳&|&-26日&&北京-10日&&上海&|&-15日&深圳&|&-29日&上海-05日&北京&|&-26日&深圳&|&-10日&上海-17日&广州 课纲下载：课程名称：(丁坚) 课程对象：企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员（尤其适合企业中高层领导）<font color=#FF年6月21-22日&&上海&|&-24日&&深圳-24日&&上海&|&-26日&&深圳-26日&上海&|&-28日&深圳-28日&上海&|&-30日&深圳 课纲下载：课程名称：(李革增) 课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。<font color=#FF年6月22日&&北京 日&&深圳&|&日&&上海&|&日&&北京 日&&深圳&|&日&&上海&|&日&北京 日&深圳&|&日&上海&|&日&北京 课纲下载：课程名称：(苏静) 课程对象：分管电子商务的管理干部、传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员、电商从业人员、实体零售人员、市场人员<font color=#FF年6月22-23日&深圳（A单元）&&&-25日&上海（A单元）&&&&&-21日&深圳（B单元）&&&-23日&上海（B单元）-25日&深圳（A单元）&&&-27日&上海（A单元）-22日&深圳（B单元）&&&-24日&上海（B单元）&-27日深圳（A单元）&&&-29日上海（A单元）-24日深圳（B单元）&&&-26日上海（B单元）-15日深圳（A单元）&&&-17日上海（A单元） 课纲下载：课程名称：(田胜波) 课程对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。<font color=#FF年7月06-07日&&上海&&&-09日&&上海-04日&上海 课纲下载：课程名称：(田胜波) 课程对象：企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。<font color=#FF年7月06-08日&&上海-10日&&上海&&&-05日&上海 课纲下载：课程名称：(陈景华) 课程对象：制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习，同一企业五人以上参加本课程，老师课后可到企业提供半天免费诊断，结合企业现状，提供针对性的辅导与咨询。<font color=#FF年7月07-08日&&深圳-14日&上海&|&-21日&广州&|&-09日&上海 课纲下载：课程名称：(田胜波) 课程对象：企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。<font color=#FF年7月08日&&上海日&&上海&&&日&上海 课纲下载：课程名称：(赵海云) 课程对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员<font color=#FF年7月14-15&日&上海&|&-22日&深圳 课纲下载：课程名称：(张剑) 课程对象：企业老板、中高层管理人员、HR管理人员、企业制度建设负责人<font color=#FF年7月15-16日&上海&|&-23日&深圳 课纲下载：课程名称：(Tom) 课程对象：企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。<font color=#FF年7月20-21日&&深圳&&&-25日&&上海&&&-28日&&北京-24日&深圳&&&-28日&上海&&&-12.1日北京 课纲下载：课程名称：(廖衍明) 课程对象：企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨。<font color=#FF年7月28-29日&&广州&|&-26日&&上海&|&-09日&&广州-21日&上海 课纲下载：课程名称：(赵海云) 课程对象：各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工（备注：本课程的设计可以针对不同的学员对象来加以调整与定制，不仅适用于中高层管理人员，也广泛适用于各部门普通工作人员。）<font color=#FF年8月18-19日&上海&|&-26日&深圳 课纲下载：课程名称：(卢老师、张老师) 课程对象：企业的中高层管理人员、销售总监、市场总监、客户服务总监、财务总监、客户管理人员等。<font color=#FF年6月19-20日&北京 课纲下载：课程名称：(宋志军) 课程对象：中高层管理人员等<font color=#FF年6月21-22日&&广州&|&-16日&深圳 课纲下载：课程名称：(聂春明) 课程对象：中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师<font color=#FF年6月22-23日&&上海&|&-21日&&苏州&|&-25日&&上海-22日&&上海&|&-17日&上海&|&-29日&苏州 课纲下载：课程名称：(李忠) 课程对象：生产部门中高层管理者
设备管理部门中高层管理者
企业精益生产推进负责人<font color=#FF年6月23-24日&&深圳-26日&&广州&|&-28日&深圳&|&-02日&广州 课纲下载：课程名称：(蒋巍巍) 课程对象：企业各部门中高层管理人员<font color=#FF年6月23-24日&&北京-15日&&深圳&|&-29日&&上海&|&-18日&&北京-08日&&深圳&|&-22日&&上海&|&-22日&北京-12日&上海&|&-26日&深圳&|&-09日&北京-23日&上海 课纲下载：更多企业高管培训相关课程
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