想去补个牙，但好像很久没去过医院了，不知道是人民医院好，还是_上犹吧_百度贴吧
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【最美医生】满腔热血倾注医疗卫生事业――记水岩乡卫生院院长、主治医师傅琳
来源:&&上犹新闻网
日期:&& 11:56:00
【最美医生】满腔热血倾注医疗卫生事业――记水岩乡卫生院院长、主治医师傅琳
傅琳，男，汉族，现年35岁，1998年8月参加工作，2006年12月加入中国共产党，现任水岩乡卫生院院长、主治医师。中专毕业后他分配在上犹县卫生防疫站，先后在县疾控中心（原卫生防疫站）、寺下中心卫生院、县卫生局防保股从事公共卫生及管理工作。多次被县卫生局评为全县卫生系统卫生工作先进工作者，2009年元月被中共赣州市委评为全市突出践行科学发展观学习教育活动先进个人，2010年3月荣获全省基层医疗卫生单位深入学习实践科学发展观活动指导工作先进个人。由于工作出色，2010年，他成为一名乡镇卫生院长。凭着对卫生事业的强烈责任感，他把自己的愿望和抱负都倾注在所热爱的事业上，凭着一腔矢志不渝的信念和热情，把对党的卫生事业的忠诚，对本职工作的热爱，全部默默溶铸于自己从事的事业中，用自己的实际行动认真践行党的群众路线，爱岗敬业，服务群众。该院也被县卫生局评为2012年卫生工作目标管理先进单位，2013年新农合工作先进单位。自成为一名乡镇卫生院长后，他觉得肩上的担子更重了。随着医药卫生体制改革的不断深入，他认为，只有突破传统的思想束缚，从追求医疗效益转变为追求服务质量，才能适应医改新形势，乡镇卫生院才有发展、才有出路。
一、认真实施医药卫生体制改革
在乡镇卫生院，院长就是核心动力，“火车跑得快，全靠车头带”，他的所作所为直接影响着医院的发展和前进的方向。医改伊始，没有现成的经验，只有靠自己摸索。他认真学习新医改政策，深刻理解融会贯通，结合单位实际认真落实基本药物制度和公共卫生工作。上级卫生精神下达后，他立即召开院务会和全体职工会议，不折不扣的传达上级的有关精神，对医院的药品进行盘点，对下一步用药提出新的要求，严格执行基本药物使用管理规定，合理使用基本药物，国家基本药物目录与非目录药品严格执行网上招标采购，实行零差率销售。2012年村级卫生室实施基本药物制度，有的乡村医生对实施基药不理解，他更是上门讲解政策，做思想工作，直到他们理解为止，确保了全乡基药工作的顺利开展。如何实施好基本公共卫生服务工作也是医改的一项重要工作内容。所谓的基本公共卫生服务，就是国家用钱购买基层医务人员的劳动，为当地农民群众提供健康体检、随访等服务。他认真研究国家基本公共卫生服务规范，结合实际，制定出实施方案，采取积极有效的措施，组织本院医务人员，充分调动乡村两级医务人员的积极性，深入村组，上门为农民群众提供健康体检服务，建立农村居民健康档案，确保了公共卫生工作的全面开展和各项指标性任务如期完成。
二、让群众享受优质医疗服务
他担任院长后，带领班子成员和全院职工，以创群众满意乡镇卫生院活动为契机，以“三好一满意”为目标，大刀阔斧进行改革，从小事着眼、从点滴做起，全力打造“服务”品牌，争创自己的特色。卫生院不卫生一直是大部分乡镇卫生院的顽症，为使群众有一个优美的就诊就医环境，他多方筹措资金，以美化、绿化、亮化的标准建设园林式卫生院，将住院部病床被褥等全部更换，把卫生院原有的几个简陋的办公室改成规范、整治的诊断室、注射室，使全院面貌焕然一新。为改善服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风，他广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话，为使意见和建议落到实处，严格按查处制度处理。严格抓好医疗质量安全各项制度的落实，严格规范诊疗服务行为，推进合理治疗、合理用药、合理检查，有力地保证了医疗质量安全和患者权益。在全院职工中重点强化了服务意识的宣传，要求全院职工坚持以病人中心，优化了服务流程，推行窗口文明用语和服务禁语，加强医务人员自身医德修养，实行首诊负责制，坚决杜绝服务态度上的“生、冷、硬、碰”等不良现象，使该院行风有了很大改善，整体形象明显提升。
三、狠抓人才队伍建设
他认识到，乡镇卫生院要想在激烈的竞争中立于不败之地，建设一支医德高尚、技术精湛、结构合理的专业人才队伍是基本前提和根本保障。他和院班子成员经过反复讨论和思考，认为采取“走出去”和在岗自学的人才培养方式，是当前的最佳途径。为了提高业务技能，他鼓励员工进修学习，参加业务培训。他积极组织员工参加上级部门组织的各种医疗卫生培训，同时特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。他还制定了一系列学习培训制度，坚持每半月一次组织全院医技人员集中学习，开展全员培训，针对培训内容每月进行一次成绩测试。每年还要举办多期乡村医生业务培训。近几年他先后选送10余人次到上级医院进修学习，使全院职工业务素质有了明显提高，为今后卫生院发展奠定了良好基础。通过培训、学习，卫生院人员整体素质得到明显提高。
四、节日慰问送温暖
为了让患者真切地感受到医务人员的关怀，每逢春节元宵等中国传统节日来临，他还会组织医务人员为在卫生院就医的患者群众送上元宵、粽子、月饼等节日食品，鼓励他们保持乐观心态，振奋精神，树立信心，战胜病魔，让他们倍感节日的气氛和医院的关怀。
五、加强医院文化建设
在医疗市场竞争日趋激烈，医疗卫生制度改革进入关键时期，医院文化也面临着新的机遇和挑战。他高度重视医院文化建设，认为只有不断提升医院竞争能力和创新能力，才能在激烈的竞争中掌握主动权，发挥优势，取得胜利。他以中医文化、理念文化、健康宣教为主题，制作各式文化宣传栏，在卫生院公共通道、科室、病房等张贴悬挂，形成浓厚的医院文化氛围，深受群众好评。
新闻链接：
在由江西省广播电视“今视网”网站、江西广播电视台经济生活频道、江西广播电视台民生频率主办的首届江西为民服务十佳县级医院、乡镇卫生院暨为民服务十佳院长主题宣传活动中，我县水岩乡卫生院院长傅琳、油石中心卫生院院长陈龙军、县妇幼保健院院长杨荣明为“为民服务十佳院长”候选人；社溪中心卫生院为“十佳乡镇卫生院”候选卫生院；县妇幼保健院为“十佳县级医院”候选医院。欢迎广大网友投上您宝贵的一票。
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编辑：罗江华
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上犹人看病又多了一重保障！公立医院控费不力将扣减补助金，你怎么看？
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　　江西省卫生和计划生育委员会日前发布通知，要求建立完善公立医院医疗费用监测体系，落实控费考核问责机制，实现２０１６年省直公立医院医疗费用和市、县两级区域医疗费用增幅不高于１４％的目标。公立医院控费不力将扣减补助金。
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11:34 上传
　　通知明确
　　建立公立医院费用控制“抽慢补快”激励约束机制，对控费目标排名靠前的医院优先安排相关经费；
　　对达不到控费目标的医院，根据情况核减或取消资金补助，暂停公立医院等级评审准入、新增床位审批和大型医用设备配置，并追究相关责任。
　　江西提出，公立医院改革试点城市要列出具体清单，对辅助性、营养性等高价药品不合理使用情况和１０种典型单病种费用实施重点监控，有效遏制医疗费用不合理增长。２０１６年底前，试点城市实施临床路径管理的病例数要达到公立医院出院病例数的３０％，实行按病种付费的病种不少于１００个。
　　为将控费落到实处，各地控费目标实现情况将被作为江西２０１６年市县科学发展综合考核和公立医院综合改革效果评价的重要内容。
（来源：新华社）
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