10余辆被火烧毁的单车，只剩下变形的钢丝。
“他的妈妈已经受伤了，小孩子千万不能再出事了。”
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　　小到周边，大到国家层面，总是能听到一种莫名一致的声音“找工作好难啊”。“今年就业形势不太乐观”...似乎这种“怨声载道”响彻在每一个毕业季。
　　2016年应届毕业生怎么看？
　　从以上数据来看，虽然应届毕业生的供给不断攀升，“大学生就业难”的问题备受社会关注，但作为就业主体的大学生自己选择“很难，形势非常严峻”的比例却呈现出下降趋势。
　　云南招聘网小编总结找工作很难的几个因素，如下：
　　1、90后应届毕业生尚未真正踏入社会，没有真切感受到人才市场的竞争压力，所以心态相对乐观。
　　2、90后大多出生在物质相对富裕的年代，生存压力相对较小，因此对找工作的紧迫感和压力感相对较小。
　　3、期望值和现实之间落差太大
　　4、大学所学知识无法满足实际工作所需
　　5、对职场和职业信息了解不充分
　　6、缺乏时效性的职业发展建议
　　7、工作机会减少
　　8、找工作的主观能动性不高
　　云南招聘网小编总结，大学生就业难主要是因为大学生们“理想丰满，现实骨感”的期望与现实之间的落差，实际表现为“就业不难择业难”的现实情况。
　　社会提供的岗位很多，各行各业都有大量的人才需求，但大学生对自己能达到企业要求的工作不是特别满意，而各方面都很满意的工作，自己又无法达到用人单位的要求，因此供需双方之间呈现出一定的结构差异。
　　看来找工作还是应该更清晰的认识当前的就业形势，主动出击精准投递简历，适当降低求职期望值和观望心态，才能尽早签约合适的工作岗位。加油吧！
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云南花卉产业发展的现状与趋势
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第01版第02版第03版第04版第05版第06版第07版第08版第09版第10版第12版
“滇王花卉”花正艳
&&&&荷兰范登博思公司专家（右一）在缅甸基地参观
&&&&6月9日，昆明滇王花卉有限公司（以下简称“滇王公司”）总经理付超参加了第5届云台会活动之一的海外台商“赢在云南”圆桌会。对公司境外业务刚做完简介，立马就有来自柬埔寨的台商找他交流。&&&&让花开得更远&&&&16年前退伍后，会泽人付超来到昆明斗南，想卖花创业。“当时完全不懂该怎么卖，就买了辆旧自行车，骑着车兜售。”因为效果不理想，付超索性买火车票去了遵义，终于把花批发销售给了贵州客户。后来，随着买卖不断做到国内各大城市，付超心中的一个想法也越来越强烈：“我一直‘惦记’着国际市场，2011年成立公司时，觉得时机已经成熟。”从此，滇王公司就以出口鲜花及衍生产品为主业。今年，他们在呈贡组织成立了花卉种植专业合作社，目前有20户左右农户参加，计划规模超100户。“有的花农之前已经为我们长期供货，我们希望通过更加有组织的方式，把云南的鲜花及衍生产品更大规模地带到国外。”付超胸有成竹。&&&&2012年以来，滇王公司相继在缅甸和柬埔寨设立子公司。“以缅甸为例，有调查显示它是世界第五大花卉消费国，市场前景广阔。”现在滇王公司在缅甸仰光、曼德勒、眉苗以及柬埔寨金边等地有营销网点，缅甸和柬埔寨有百余家二级分销商，在当地逐步站稳了脚跟。&&&&“云南的花卉对于周边地区来说有优势。”付超认为，依托独特的地理位置、长期的技术积累以及国家“一带一路”建设的政策引导，云南花卉产业可以辐射发展。去年，他到印度考察，希望把公司业务进一步拓展到南亚。而对于欧洲等花卉产业更为成熟的地区，付超认为“云花”的魅力也不容小觑。前不久去英国参加“昆明周”推介活动时，他介绍了公司“永生花”的情况。“很多英国嘉宾当时就对这种独特工艺表示了兴趣，我觉得这方面合作的希望很大。”&&&&让花开得更香&&&&在付超看来，企业在国外经营，不能是“一锤子买卖”，需要做给当地老百姓带来好处的事。现在，滇王在缅甸和柬埔寨的公司员工，有80%左右聘用的是当地人。&&&&1年前，滇王公司在缅甸眉苗租地建立了示范种植基地，以种植百合为主。付超说，这在中国花卉企业中可以算先驱探索。种植过程中，技术人员邀请了当地感兴趣的农户现学现种，同时也提供额外培训，鼓励他们推广种植。现在，在示范基础上推广开来的种植基地约100英亩，分布于眉苗和东芝。“因为改进了种植、采摘和病虫害防治方法，花的产量和品质都有提升，花农收入提高了30%~50%。”基地产的花主要在国内销售，目前供不应求。未来，他们还希望把缅甸的花出口到其他国家。&&&&滇王公司在缅甸的实践，引起了业内知名的荷兰范登博思公司的兴趣，希望开展合作，把荷兰的花卉种球与技术带到缅甸。今年4月，滇王公司在缅甸眉苗组织了一次百合种植技术推广及种球推介会，在会上范登博思公司的专家与缅甸农业部、商务部及种植农户等进行了交流。&&&&“不管是经济收入实实在在的增加，还是种植技术的更新推广，都得到了缅甸农户和农业部门的欢迎。”令付超印象深刻的一件事是，有一位农户想在缅甸腊戌挑块地种花，而这位农户种花的前提是滇王公司会到腊戌提供指导服务。在付超看来，他和同事们虽然只是在基层做些小事，但是，希望能通过这些点滴努力增强中国与项目所在国的友谊，让当地人民真正从心理上认可中国企业。&&&&让花开得更久&&&&如何把企业做久做好，是每一个企业都会思考的问题。在这方面，前不久的英国之行给了付超很多启发。&&&&“例如一个Burberry的包，价格不菲却有那么多人追捧，为什么？我从中看到了品质、品牌、服务的价值。”从英国回来，他就召集了公司员工分享他的心得。付超说，希望以后可以通过一束花的每一个细节，得到消费者对品牌的认可。&&&&公司建设的另一个关键是人才。在境外发展，专业人才的缺乏有可能延误商机。滇王公司为解决这个问题做出的一个尝试是创建云南省内高校实践基地，提供生产、财务、销售等各岗位的实习工作。“有高校的负责人与我们交流，希望利用我们对国外市场的了解，对留学生进行更有利于他们日后求职的培养。另一方面，如果实习过程中有公司觉得合适的人才可以直接聘用，那就充实了我们的人才储备。”&&&&记者7月13日来到滇王公司采访时，正好遇见缅甸姑娘杜曼诗，她是今年云南师范大学汉语国际教育专业的毕业生，目前在滇王公司实习财务岗位。杜曼诗说：“我觉得在中国上学和在中国公司实习让我今后就业更有优势。比如说，缅甸人都很喜欢花，而我因为有了在中国花卉公司实习的经历，以后在中国和缅甸的花卉贸易领域工作就更容易上手。”&&&&本报记者&刘子语&&&&（昆明滇王花卉有限公司供图）
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来源：云南网
今天（2月20日）下午，以“开放的中国：魅力云南，世界共享”为主题的云南全球推介会将在外交部举行。届时，外交部长王毅将向全世界推介云南。今天，我们将给大家介绍云南最具有发展潜力的8大重点产业。在2016年出台的《中共云南省委 云南省人民政府关于着力推进重点产业发展的若干意见》中，直接把产业发展的靶心对准了生物医药和大健康、旅游文化、信息、现代物流、高原特色现代农业、新材料、先进装备制造和食品与消费品制造等8个云南有优势、有基础，未来有发展的重点产业。
云南大学经济学院博士生导师郭树华教授说，“产业不强，税收都没法保证，就业岗位也难提供，何谈发展。”对于云南来说，发展产业是落实中央支持云南加快发展决策部署的重大举措。
1.滇中生物医药产业集聚
依据《云南省生物医药和大健康产业发展规划 (年) 及三年行动计划 (年)》，到2020年，生物医药和大健康产业主营业务收入将达到3800亿元左右；到2017年，生物医药和大健康产业主营业务收入达到2400亿元左右，其中，生物医药产业主营业务收入达到1000亿元左右。 未来，云南将以新药研发为重点，整合全省生物医药领域创新资源，以原创性突破和二次资源开发为核心，提升新药研发水平；建设优质中药材和健康产品原料基地；重点发展中药（民族药）、生物技术药，有选择地发展化学药，积极发展功能性保健食品；统筹利用生物医药、医疗、生态旅游等优势资源，鼓励发展多样化健康产品和服务，构建集健康、养老、养生、医疗、康体为一体的大健康产业体系。 云南将集中打造滇中生物医药产业集聚区。加快推进昆明国家生物产业基地，昆明市现代中药与民族药、新型疫苗和生物技术药物产业集聚发展区建设，重点实施昆药生物医药科技园、中国医科院医学生物所新型疫苗生产基地建设等项目，培育云南白药、昆药集团、沃森生物、三七科技等领军企业。
2.全省旅游产业转型升级
云南的自然风光秀丽，独具特色的民族风情、丰富的生物多样性吸引着众多游客前来观光。目前，云南旅游的文化产业发展面临转型升级，云南省旅游发展委员会党组书记、主任余繁曾表示，“到2020年，全省旅游文化产业总收入达到9000亿元，力争突破1万亿，旅游文化产业增加值占全省GDP比重达10%以上，全面实现旅游文化大省向旅游文化强省的历史性跨越。”
在实施全省旅游产业转型升级三年行动计划中，云南将大力培育发展高端精品旅游服务，推动观光、休闲度假、专项旅游等特色旅游产品，发展医疗旅游、养老旅游、康体旅游等，开发线上线下有机结合的旅游服务产品，推动旅游定制服务。优化旅游发展环境，整顿旅游市场秩序，提升旅游服务质量，强化“七彩云南、旅游天堂”整体形象塑造和宣传推广。
昆明呈贡信息产业园招商推介会
3.昆明呈贡将建成信息产业核心集聚区
2015年以来，云南省政府与阿里巴巴、华为、中兴、中国电信、中国移动、中国联通等19户国内外知名企业签署战略合作协议。随着一批合作项目陆续落地，为全省产业在资金、人才、技术等方面强化了要素支撑。
“未来华为将强化与云南的合作，全面促进云南行业信息化发展。”谈到华为企业业务未来在云南的战略发展方向和主要增长点时，华为昆明代表处代表曹伟曾表示，今后华为将进一步整合全球优质资源，合作组建“云上云”产业生态，共同推动云南省云计算与大数据产业发展。
除了全面实施“云上云”行动计划，云南还将重点打造昆明呈贡信息产业核心集聚区，依托沿边对外开放经济带，推动信息产品出口。未来面向南亚东南亚的国际通信枢纽中心和国际光缆建设，建成“全光网省”。
便捷的交通
4.现代物流网络全方位布局
近年来，云南交通基础设施不断完善，对内对外贸易往来频繁，现代物流业驶入发展快车道。 随着“一带一路”、长江经济带等战略的深入推进，我省在区域发展和对外开放中的地位和作用越发凸显，朝着“到2020年全省物流产业增加值达到2000亿元左右、占GDP比重达到9.5%左右”的发展目标前进。 结合城市功能定位和产业布局，依托干线铁路、公路以及机场、港口、口岸，云南将完善和优化现代物流网络布局，统筹规划建设物流基地、物流中心、物流示范园区，加快推进国际物流、保税物流发展，构建便捷高效的跨境物流体系；完善城乡物流配送体系，优化城市物流配送，健全乡村物流网络。大力发展农产品物流，构建冷链物流服务体系。
高原特色农业
5.高原特色现代农业“补短板”
“十三五”期间，省委、省政府将高原特色现代农业产业列为8大重点产业之一，这是我省高原特色农业现代化 “补短板、辟蓝海”大有可为的重要战略机遇期，在确保粮食安全的前提下，《规划》提出，必须全产业链打造生猪、牛羊、蔬菜、中药材、茶叶、花卉、核桃、水果、咖啡、食用菌等10大重点产业，实现农业提质增效和农民持续增收。 《规划》提出，到2020年，建成80个现代农业产业重点县。 “到2020年，力争培育年销售收入超10亿元的 农业小巨人 100户。”按照《规划》，我省将在“十三五”期间培育一批新型经营主体，“农业小巨人”销售收入年均增幅15%以上；培育农民专业合作社6万个，家庭农场2万个。 在农产品知名品牌培育方面，到2020年，力争“云系”产品品牌影响力和市场占有率明显提升，拥有著名商标100个以上，云南名牌农产品总数超过1000个， “三品一标”产品数量达2500个。
云南省贵金属新材料控股集团有限公司揭牌仪式
6.培育稀贵金属新材料基地
“云南省新材料产业较快发展，已形成一定规模、特色和优势的产业发展基础，初步形成了产业集群以及处于研究阶段、转化阶段和产业化阶段的具有可持续发展能力的产品体系，具备较好的研发创新和产业孵化的基础条件。”云南省发展和改革委员会副主任黄小荣认为。 “实施云南省新材料产业‘168’工程，即确定2020年新材料产业营业收入2000亿元的1个总体发展目标，培育贵金属新材料、基础金属新材料、稀有金属新材料、光电子和电池材料、化工新材料、前沿新材料6个重点领域。” 在“走出去”和“引进来”的措施方面，云南将支持和鼓励企业主动与国际对标，鼓励企业积极参与国家、行业相关标准的研究。“我们还要推进新材料产品生产企业与下游应用单位开展供需对接”。
装备制造车间
7.培育打造先进装备制造产业基地
“十三五”期间，全省先进装备制造业累计投资达到1300亿元以上，年均增长15%。新增5个以上国家级研发平台、20—30个省级企业技术中心、20—30户省级高新技术企业，重点企业研发投入占主营业务收入比重增加到2%；建设一批智能工厂、智能车间和智能化生产线。 近年来，在省委、省政府的高度重视下，我省先进装备制造业发展取得了明显成效，汽车及新能源汽车、发电及输变电设备、数控机床、重化矿冶专用装备、农林机械对南亚东南亚地区已形成了比较优势。未来，云南将以滇中和沿边为重点，以园区为依托，培育打造先进装备制造产业基地。加快推进滇中装备制造产业基地、北汽云南汽车产业基地等项目建设。
8.推进“云品”特色食品加工业发展
根据重点培育的食品工业特点，云南省实施品牌提升工程，联合科研院校研发平台和咨询服务公司，组织专家对重点行业进行把脉诊断，积极培育发展地理标志商标和知名品牌，培育一批“云茶”“云酒”“云咖”“云油”“云菜”等知名品牌与企业。
加快“云品”特色食品加工业发展，云南的重点在于打造茶、酒、糖、油、核桃、咖啡、果蔬7类过百亿元的云南特色食品加工业上；以沿边、廊带节点城镇和开放载体为支撑，布局建设承接产业转移集聚区，加快承接家电、纺织服装、鞋帽、塑料制品、玩具、五金等出口导向型消费品制造，打造面向南亚东南亚的轻工纺织产业平台和加工贸易平台等。 此外，积极打造品牌优势，支撑行业发展。重点打造云南摩尔农庄生物科技开发有限责任公司、云南白药清逸堂实业有限公司等龙头企业。（记者 张蕊）
编辑：上官艳君责任编辑：徐婷
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