哪些职业对人生发展前景好些_百度知道
哪些职业对人生发展前景好些
现在学的电子类的工科，，在为考研准备中。。。不想再学工科类的职业。。。
有没有成功人土，能不能指导下，，社会中形形色色的角色中。。哪样的工作，哪样的角色，，对人生的发展好点。。意外之意就是开始累点无所谓。只要能有发展前景。。挣的钱乐观点的。...
我有更好的答案
怎么说呢··· 别人给你介绍工作什么的都没有用说白点就像别人给你介绍对象一样 你一定会怀疑 很可能没有兴趣所以呢 现在你要做的是挖掘自己的潜力 在说白的就是你的兴趣所在你喜欢什么 想做什么 这很重要古人不是说么 360行行行出状元只要你真的喜欢 那么你就会比不喜欢的更投入 就算在辛苦也会很开心只要你开心 你努力 你争取 任何职业都是金饭碗 任何职业挣的钱都会很乐观
采纳率：45%
只要你头脑赚的够快,什么都能赚钱,否则博士出来也不怎么样
其实工科是最佳的未来之选，还是老本行比较好一些。新职业层出不穷，老职业越老越吃香。人才市场的竞争永远激烈，其间有我们的金牌职业、俗称的“白金饭碗”。其具有以下特征：含金量高、收入多、发展前景广阔、有相当的社会地位、相对稳定，身上聚集了无数艳羡的眼光，让众多职业人士产生心跳加速、眼热嘴馋等连锁反应。 专家分析，现在开始着手，那么未来5年的十大白金“饭碗”是：;
白金饭碗一：理财规划师
生活水平越来越高了，口袋也越来越鼓了，可是为什么还有那么多白领入不敷出？想让你的钱“生”钱吗？想快乐地高枕无忧地参与企业投资吗？面对越来越多的个人、家庭甚至企业的困惑，理财规划师大显身手。这些“钱袋子保姆”、“钱包秘书”，专业能力越强、工作经验越老道越吃香；收入不仅是佣金，还可以按项目或者按小时收取咨询费用。据报道，在过去6年中，中国理财业务每年的市场增长率已经达到了18%。含金量：目前，我国保险业、银行业等领域的理财规划从业人员的年收入一般在15万元人民币以上。
白金饭碗二：人力资源师
从以前的人事部门到现在的人力资源部门，从为企业提供服务到现在参与企业战略策划，人力资源成为一段时间以来职场关注率最高的话题之一。人力资源管理专家身价持续看涨。企业如何更好地“引才”、“用才”、“留才”成为决定企业成败的关键，而人力资源师正是该关口的掌舵人。含金量：调查显示，国内现在中高级人力资源专业人才缺口巨大，大集团公司的人力资源总监一般月薪在1—2万元之间；薪酬经理、招聘经理等月薪大抵在8000元左右；资深的人力资源师的薪资水准则以年薪报价。
白金饭碗三：企业高级策划、公关经理
无数鲜活的案例证明，今后几年将是品牌年。企业公关、企业策划的独特魅力和作用成了他们“升值”的重磅武器。公关从业者需要拥有新闻、市场营销、国际关系、公关广告等专业背景，熟悉媒体运作，与当地政府关系较佳。由于某些公司拥有跨国公司客户，因此从业人员还需要熟悉中外文化，有国际化的眼光和思维，能理解国外客户的要求和意图。含金量：按所负责项目提成是目前最为主流的计薪方式，所以业绩出色的话，年薪10万—15万是最基本的收入。如果某一市场方案一炮打响，财源滚滚，其中利润分成的空间不可小觑。
白金饭碗四：职业职问
前几年职业规划对中国市场的全方位入侵，为近年的丰收奠定了坚实的基础。上班族希望自己的人才价值得到专业化、科学化、最大化程度的提升；企业希望员工从做好自身的职业规划开始，与企业一同积极、健康发展；不仅如此，全国各大高校也将掀起如何为学生做好职业规划的高潮。职业顾问的从业门槛相当高，要求集合市场信息研究能力、职业规划、个人职业测评、心理研究等专业知识为一体，而且有丰富的职场阅历、相关专业的教育和工作背景，对各行业人才需求状况了如指掌。含金量：具有该行业丰富工作经验的职业顾问身价倍增，国内资深的职业顾问年薪可超过50万元，在国外，普通的职业顾问收费每小时60美金到150美金不等，资深职业顾问价格更加昂贵。虽然有的社区和学校会提供低廉甚至免费的职业咨询服务，但是职业顾问得到的尊贵社会地位重金难换。
白金饭碗之五：公务员
据了解，在2006年公务员报考中，一些热门职位的报考与录取比例已超过1000：1，平均报录比例也近50：1.近几年，国内某些热门机关一再出现300人竞争同一个职位的火爆现象。未来几年，公务员“热”将一如既往。含金量：工作稳定、薪水逐年提高、高额的补贴和优厚的福利待遇、良好的社会地位和仕途前景及建立社会关系网络的便利条件，让公务员成为无数毕业生眼里的超级热馍馍。
白金饭碗六：电子商务工程师
电子商务工程师是在全球商务活动趋向电子化的形势下应运而生的专业人员，是互联网商务活动的架构设计开发者和主要参与人员。随着全球互联网商务的高速发展，集信息技术与现代商务理念于一体的人才需求量大增，而缺口近10万。未来10年是商务网站从发展逐渐走向成熟的黄金十年，未来5年，电子商务工程师在网络商务交易的创新和整合领域会成为最耀眼的职业领袖。含金量：月薪均万元以上。
白金饭碗七：网络媒体高级编辑
据中国互联网络发展状况统计报告显示，中国互联网站点已近70万个，网络新闻人才需求总增长量将超过30%.众多网站负责人纷纷表示，“现在对于网络新闻人才的需求是空前的。”目前的网络编辑一般是从传统媒体中走出的编辑、记者、网站管理员、图文设计等职业中分流出来的，缺乏统一的职业标准与规范，因此既具有专业的编辑技术、懂得网络编辑操作，还具有独特的洞察力和敏锐度、善于海选信息、变“垃圾”为“美玉”的高级编辑成为网络媒体新宠。含金量：知名网站普通编辑月薪6000元左右，中级编辑月薪8000元，资深编辑年薪15万—30万之间。
白金饭碗八：游戏、动画设计工程师
近几年风靡全球赚了几个亿票房收入的《哈利波特》里大量的精彩动画设计相信是观众们津津乐道的热点话题；网络游戏和各项网络增值服务每年为互联网创造上百亿元的收入，是未来最有潜力领域之一。网络游戏和无线增值服务均为新兴发展行业，其从业人员均为1975年及以后出生的人，这是一群非常年轻的暴发户。含金量：现在国内达到专业游戏动画工程师人才水平的只有8000人，而市场需求目前最少有15万人的缺口。优秀的设计工程师年薪在15万以上。
白金饭碗九：网络销售
互联网终于在熬过几度寒冬之后，迎来了网络广告“转正”年。网络广告扬眉吐气成为收入最红火的广告方式之一。中国互联网广告收入在2006年达到40亿元，增长率达到48.1%.网络销售在这片沃土上含苞绽放，成为销售群体中令人羡慕的一枝独秀。不用再拎着公文包、挤着公交车四处奔走，网络销售只需电话、电脑，便可完成作业。含金量：优秀的网络销售人员月薪上万，业务出色的时候提成更高。某工控网站的3名销售人员，曾在2005年为公司完成了1000万元的销售任务，而他们的平均年龄不到30岁。
白金饭碗十：律师
目前国内注册律师虽然已达10万人，但与我国市场经济发展、依法治国的要求相距甚远。人们的法律意识日益增强，企业的改组、兼并、资产重组以及中小企业的大量涌现，会增加大量的法律事务，律师的需求将急剧增加。据估测，到2010年，我国律师将达到30万人，那时才能满足社会的基本需要。含金量：律师的平均收入远远高于社会平均水平，普通律师年薪为10万元左右，出色的律师则按业务绩效提成，年薪50万—80万元不等。
人生的秘密就隐藏在你的兴趣里.
工作是我们生活里最快乐的一件事情，赚钱也是一件快乐的事。它们的形势里没有压力与严格一个死的概念。职业对人生里前景应该各行各业都会有它的闪亮的点，关键是自己无论在处在哪一行都有要决心与信心把工作到最好更好。相信你的耕耘加上你的敢于走创新的路线一定会有很好的前景。
在我看来你学得够多了，应该走进社会去学了经验才是最重要的，再高的学位没有经验也是件麻烦的事
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谁才是斯诺克亚洲一哥？ 丁俊晖不敌傅家俊
日08:10 　
丁俊晖与傅家俊，这两位中国人一直都是亚洲克的领军人物，他们的“亚洲一哥”之争也从未间断。昨天下午，在江苏精英赛的半决赛中，丁俊晖以总5：1将傅家俊淘汰出局。不少无锡球迷对“小老乡”丁俊晖赞不绝口，在他们看来“一哥”还应属于丁俊晖。不过，精英赛没有积分，从大牌选手的参赛态度过于随意来看，“含金量”不高。因此丁俊晖完胜傅家俊并不能说明什么问题，况且“一哥”需要的不仅仅是技术，从综合条件来看，起码现在傅家俊更适合当“一哥”。般的击球速度，但却体现着中国人特有的坚韧不拔。“十年一剑”的磨砺让傅家俊拥有了逆境作战的能力，而这一点恰恰是少年得志的丁俊晖的最大软肋。风度性格PK “绅士”比“孩子”更胜一筹本次江苏精英赛，记者得以近距离接触丁俊晖和傅家俊，而他们给人的感觉也是截然不同。直白点说，傅家俊是绅士，而丁俊晖更像天赋超常的“孩子”。在镜头前，小丁总是一副羞答答的模样，声音压得很低，不愿与任何人对视。这与傅家俊形成了鲜明对照，傅家俊的平易近人和脱俗气质，充分地诠释着什么是“绅士风范”。“在职业素养方面，傅家俊应该是丁俊晖的榜样。比赛时，小丁坐在一旁有时抠指甲，有时摸鼻子，或者轻慢地别过头去，这是缺乏职业素养的表现。或许，小丁太年轻了，但是他缺的不是球技，而是风度。”一位业内人士如此感慨。说傅家俊拥有与生俱来的贵族气质也好，说从小接受西式教育培养出他的绅士风度也罢，在很多人眼中，傅家俊似乎天生就是为斯诺克而生的。他从不质疑裁判，也从不抱怨比赛环境。没有经纪人，也没有随从。对每一个提问，他都字斟句酌耐心回答，也许很少有出彩的话语，但很明显，他在力图让每个人满意。最重要的是傅家俊的心态，当一炮走红后成绩平平时、无数人怀疑他时、很多媒体不再关注他时，他始终能够保持一份自信和从容。然而，丁俊晖在成名后遭遇失利时，他却不能像傅家俊那么从容和坦然，在中国公开赛失利时，丁俊晖竟然说出了“不想打了”这种非常业余的话，在上海失利时他又把败因归结于“球杆”，显然现在的小丁更像一个孩子，而不是绅士。特派记者 汤敏（本报无锡专电）[责任编辑：小4]
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1996年 中国IT的传奇篇章
1996年 中国IT的传奇篇章
事件：联想成为第一品牌
代表人物：柳传志
编前语：1996年，联想首次超越国外品牌，市场占有率位居国内市场第一，并持续6年稳居榜首，联想品牌开始根植在中国用户的心中。联想电脑更于1999年以8.5％的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。
[核心故事]：“联想教父”缔造中国IT传奇
　　柳传志，江苏镇江人。1966年毕业于西安军事电讯工程学院（现西安电子科技大学前身），高级工程师，现任联想控股有限公司总裁，联想集团有限公司董事局主席，中华全国工商业联合会副主席，中共十六大代表，九届、十届全国人大代表。
　　柳传志曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作，1984年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)，柳传志是公司创办人之一。1986年任总经理，1989年升为总裁。香港联想于1988年创始时，柳传志成为香港联想主席。1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。
　　柳传志先后被评为第二届“全国科技实业家创业奖金奖”第1名、“全国有突出贡献中青年专家”、“中国改革风云人物”，1995年被评为“全国劳动模范”。 2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”，2000年度评为“CCTV中国经济年度风云人物”。2001年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。
　　四十创业：
　　柳传志走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么，都做不了，心里非常愤懑。”
　　“突然来了个机会，特别想做事。科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬让他们改行。我可不是，我是自己非改行不可。”柳传志开始的时候已经40岁了。
　　创业之前，柳传志在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电路的研究。柳传志说“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。只是到最后，1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。我们心里特别高兴。但就在这时候，我们开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。这使得我坚决地想跳出来。”
　　1984年，科学院办科技展览，赵紫阳没有到会，科学院对此议论纷纷。柳传志也琢磨为什么赵紫阳不来看？“我觉得不来的道理是，赵紫阳更重视应用研究，更重视技术转变为现实的生产力，但应用研究怎么能够推广变成产品，我当时也想不好该怎么走？但研究所的路，肯定行不通。”
　　柳传志领头办公司的背景是，当时，中关村街上办起了一片公司，中科院计算所也有人出去办公司，或者给人打工，验收机器，验一天收入三四十元，当时计算所一个月的奖金也就30多元，这对计算所正常的科研冲击很大。面对于此，计算所所长曾茂朝想：能不能计算所自己办个公司，积累点钱，上缴给所里，解决所里急需的实际困难。柳传志以往表现出来的组织能力使曾茂朝觉得他是最佳人选。
　　至于想没想过失败，柳传志说，“当时的情况已经是最糟了，还能怎么糟？我真的去做一个一般的干部，我相信我也能做得好。我会分析，要升迁，到底是做事重要？还是做关系重要？”
　　立意高远：
　　1984年，“两通两海”已经挺立在中关村， 当时典型做生意的办法有三种：一是靠批文；二是拿平价外汇；三是走私。拿到批文后，一台XT机器能卖4万多元。”
　　“而我们不想这样做。年的时候，公司高层就此发生过一次讨论。我们的办公室主任一心想要我们公司办成像科海那样──总公司下面一大堆小公司，每个公司都独立做进出口，虽然每个公司都在做重复的事情，但是每个公司都赚钱。我原本并没有强调‘大船结构’，当时提出‘大船结构’是为了反对‘小船大家漂’。”
　　柳传志对立意高低有一个比喻：“北戴河火车站卖馅饼的老太太，分析吃客都是一次客，因此，她把馅饼做得外面挺油，里面没什么馅，坑一把是一把，这就是她的立意。而盛锡福鞋帽店做的是回头客，所以，他的鞋怎么做也要合适。”
　　柳传志认为，同样是卖馅饼，也可以有立意很高的卖法，比如，通过卖馅饼，开连锁店。
　　柳传志强调立意，是因为他明白，只有立意高，才能牢牢记住自己所追求的目标不松懈，才能激励自己不断前进；其次，立意高了，自然会明白最终目的是什么，不会急功近利，不在乎个人眼前得失。
　　柳传志的最新立意──“2000年做到30亿美元，我是有把握的，这话等于像立了军令状，说出去一定要做到。100亿美元的目标，我只是提了一个朦胧的目标，到今天我也没有把它说实，因为从30亿美元到100亿美元，是多大的一个飞跃？2000年以后，世界计算机产业又发生什么样的变化？现在还不是看得很清楚。另外，到了100亿以后是不是还不够进500强，那时候是不是门坎又高了呢？这些都是未知数，但我们是冲着500强去的，坚决要向世界500强目标挺进，也许在我的手里实现不了，但是到了杨元庆、郭为手上非实现不可。”
　　“在R＆D方面，我们要向核心技术挺进，我的做法是把面拓宽，技术砸实，一层一层往上去垒，而不是立一杆子，立得挺高，风一晃，杆子就倒了。我们已经吃过这个亏，我们做激光打印机的时候，是针对着HP某个型号做的，做完了以后，HP新型号又推出来了，立刻把你砸在这儿了。但是，如果你有很强的R＆D前瞻能力，有很好的制造业基础和销售基础，情况就会好得多。”
　　建班子，定战略，带队伍：
　　柳传志认为自己能够成大事的第二原因是他掌握了以“建班子，定战略，带队伍”为主要内容的“管理三要素”。
　　建班子的主要内容是：“一把手是有战斗力的班子的核心，第一把手应该具备什么条件，应该如何进行自身修养？第一把手应该如何选择班子的其他成员，其他成员不合标准怎么办？班子的成员如何进行考核？没有一个意志统一的、有战斗力的班子，什么定战略，带队伍都做不出来。宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。”
　　定战略的主要内容是：1、确定长远目标；2、决定大致分几个阶段；3、当前最近的目标是什么；4、选什么道路到达；5、行进中要不要调整方向。
　　带队伍的主要内容是：“兵会打仗吗？兵有积极性吗？要让他们学会炸碉堡。事业部体制、舰队模式是不是能调动人的积极性？规章制度定得是不是合理？另外包括激励方式、培训发现人材、企业文化等等。”
　　柳传志现在要做的是尽量使管理科学化，能实施。他已经意识到管理中，还有一些艺术性的因素，“但目前还不是很好说。”
　　讲奉献：
　　柳传志认为自己身上的奉献精神是能够成大事的第三个原因。“90年代以前，中国的创业和外国的创业有很大不同，早期在中国创业，没有奉献精神，创业实际很难实现。如果我比别人多一点什么的话，就多了点这种精神。”
　　柳传志身上的奉献精神来自于他对自己境况的清醒认识。“像我，如果完全没有计算所的背景，没有计算所赋予的各种营养，联想的发展会有很多困难。联想是国有的，这一条其实起到了很大作用。我说我们贷款靠信誉，但如果我们不是国有的，光靠信誉行吗？1988年，我们能到香港发展，金海王工程为什么去不了？就因为它是私营的，而我们有科学院出来说‘这是我们的公司。’。年青同志不能忘了这个，心里要弄清楚，你做出的成绩主要部分应该归国家。心里想不透这一点，做着做着，就会出现问题。”
　　“出问题的做法有三种：一种是把不该得的，随手归到自己包里，归大了就犯了法。这种情况相当不少，国家体制也有值得反省的地方；第二种是在合法的外衣下想办法谋私利，比如说，联想是公家的，我再让亲戚朋友开一家公司，把好的业务向它那儿介绍，肥水只流自家田。这样做国家一点办法都没有，但联想就办不起来了；第三种是找亲信。老的国有企业领导人为了退休之后的切身利益，退休之前急于把自己的心腹安插在比较合适的岗位，这样接班人就能保证他退休有好的待遇。厂长这样，常务副厂长这样，书记也这样，就会发生大的矛盾，宗派就出现了。宗派是癌症，绝对不好治，我也没辙，只能坚决杜绝这种做法。”
　　柳传志在香港联想的合作者，现在大概有八九千万的股份，二三亿的资产，香港有不少人拿他们两个人做比较，但柳传志说：“我挺值。我和科学院老同志比，他们今天还在那里做科研，他们什么享受都没有，而我，生活条件在国内已经是一流了，做的事情又符合国家的需求，还需要什么呢？”
　　做贸易是权宜之计：
　　柳传志认为，学会做贸易是实现高科技产业化的第一步。“不把贸易做通了，再好的科研产品你也不知道怎样卖，不把制造业搞精良了，好的科研产品的一些特点也会被制造业的粗糙掩盖了。搞科研的人最怕做贸易，主要是这段苦，他没吃过，一定要干下去，一定要对市场有个理解。会做贸易以后，看问题才会有穿透力。”
　　到年，柳传志已经学会了做贸易，联想代理的ASTPC，一个月能销好几百台。打通了销售渠道以后，柳传志要自己生产。“因为我们是计算所的人，总觉得自己有这个能力做。但当时是计划经济，联想很小，国家不可能给我们生产批文，我们怎么说，都没有用，因为潜在的能力没有人相信。我们决定到海外试试，海外没有计划管着你。就这样，我们把外向型和产业化并作一步跨了。”
　　1988年，柳传志和几个人来到香港，手里只攥了30万港币，因此，他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。接着联想选择了板卡业务，然后打回国内，为联想PC的成功奠定了基础。“我当时一心要形成产业，做贸易只是权宜之计。今天我这样说，不是我学了‘毛选’，事后才说这番话，你可以翻翻1988年的报纸，我当时就是这样说的。”
　　“进军海外成功以后，胆子越来越大，敢往上做了，从进军海外开始，我们第一次制定了一个长远战略目标以及分几步去实现。学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。目标太高了，我知道要把土垒成台阶，一台阶一台阶往上走。”
　　争取追随者：
　　柳传志争取追随者的第一步──“人行得正”。“在公司里面，我对他们要求挺严格，大家还都信我，甚至离开公司的人，想自己发展的人，也不会出去说联想不好。这其中，我觉得有一点很重要，就是决不搞宗派，决不给自己谋私利。不仅是不谋私利，对人处事还要公正。今天我把A训了一通，明天当他发现，其他人犯了错误也一样挨训的时候，他就不会感到委屈。”
　　争取追随者以身作则、身先士卒很重要，“创业的时候，我没高报酬，我吸引谁？就凭着我多干，能力强，拿得少，来吸引住更多的志同道合的老同志。”
　　“要部下信你，还要有具体办法，通过实践证明你的办法是对的。我跟下级交往，事情怎么决定有三个原则：同事提出的想法，我自己想不清楚，在这种情况下，肯定按照人家的想法做；当我和同事都有看法，分不清谁对谁错，发生争执的时候，我采取的办法是，按你说的做，但是，我要把我的忠告告诉你，最后要找后帐，成与否要有个总结。你做对了，表扬你，承认你对，我再反思我当初为什么要那么做。你做错了，你得给我说明白，当初为什么不按我说的做，我的话，你为什么不认真考虑；第三种情况是，当我把事想清楚了，我就坚决地按照我想的做。”
　　“第二种情形很重要，不独断专行，尊重人家意见，但是要找后帐。这样做会大大增加自己的势能。”
　　“其次，是取信于领导，取信于用户和合作者，取信于员工。说到的事情一定要做到，要不然，你就别说。联想订的指标全都不冒，联想定的指标肯定是超额完成，谁也不敢说大话。另外，公司立的规矩一定要不管不顾地坚持。比如公司开会迟到罚站的规矩。传了十几年了，传下来不容易，因为不断地来新人，谁信这个。”
　　在领导方式方面，柳传志认为，当企业小的时候，一定要身先士卒，但是当公司上了一定规模以后，一定要退下来。“要做大事，非得退下来，用人去做。如果我一直身先士卒，就没有今天的联想了，我现在已经退到了制片人的角色。现在包括主持策划，都是由年青人自己搞，杨元庆他们自己的事，由他主持策划，我只是谈谈未来的方向。”
[延伸阅读]：回顾中国IT产业30年
　　2008年，早春二月，气温已经飙升至13摄氏度。北京到处沉浸在奥运来临的气氛中，各大IT厂商也纷纷搭上奥运概念，“科技奥运”为主题的活动愈加密集。
　　时光往回倒退13年。1995年8月的深圳，天气异常闷热。
　　在八卦四路刚开张不久的香港美食城里，两个中年男人相对而坐。
　　他们后来成为中国IT产业两个时代的分野。
　　他们中，一个是北京的大公司四通集团的总裁段永基，一个是深圳的小公司华为的总裁任正非。关于他们之间的交往，多年来外界一直没有机会了解。当时四通集团仍然是中国最大、最著名的民营科技企业，而华为的实际员工数只有800人。这是他们的第一次会面。在任正非心里，四通是个既神秘又令人羡慕的企业，段永基则是领导这个名震海外的企业的高人。
　　当时的任正非并不会想到，两年后，他会改称段永基为“败兵之将”;华为也从四通手中接过了飘扬了10年的民营企业“品牌”大旗。
　　硬件:挥别民族情结
　　在改革开放激荡的30年中，有许许多多的中国品牌，留下了浓重的一笔，成为日后叱咤风云的民族企业代表;也有许许多多的中国品牌，只能享受昙花一现的短暂风光。
　　1984年被称为中国的“公司元年”，许多日后名噪一时的公司都诞生于此时。这一年，邓小平第一次南巡，在珠海挥毫题下“珠海经济特区好”;中央宣布向外国投资者开放14个沿海城市和海南岛;“下海”成了民间最时髦的词汇。在“时不我待”的感染下，许多人觉得“干大事的时候到了。”
　　这一年，诞生了许许多多非常幼小的公司:原本倒卖玉米的王石当上了深圳现代科教仪器展销中心的经理，他发现“倒汇”比“倒玉米”痛快;35岁的张瑞敏被派到青岛一家濒临倒闭的电器厂当厂长，将76台不合格的冰箱全部砸为废铁;四十不惑的柳传志告别了中科院计算所的清闲生活，搬进了中关村一间20平方米的小屋;李东生在一个简陋的农机仓库开辟了自己的工厂，与香港人合作生产录音磁带;还是这一年，李经纬把广东三水县酒厂的“中国魔水”带到了洛杉矶奥运会;史玉柱把自己关在屋里几天，写出了第一个统计系统软件……
　　这一年，中国经济史和企业史都进入了一个拐点。这些微不足道的品牌，日后从各个偏僻的角落走到了市场之巅。
　　1984年，几名中科院计算中心下海创业的科技人员，借款两万元办起了北京市四通新兴产业开发公司。当时四通的目标是:做中国的IBM。在1986年～1996年的10年间，四通的品牌曾是“打字机”的代名词，人们将买打字机称做“买四通”。鼎盛时期，四通打字机曾占国内办公自动化市场的85%;32家分公司、100多家培训中心、900多家维修服务中心和1280家销售代理商，这是当时全国独一无二的。但20年的品牌搏杀，四通的品牌已经成为反面典型。电脑时代的来临成为打字机历史的终结，四通败相已现，一次次丧失了东山再起的机会，只能通过不断多元化寻找新的业务增长点。
　　“四通的成功首先源于它的产品，而产品源于‘四通人’，‘四通人’又源于四通的文化，四通文化则最终源于企业家的思想。而它的失败路径正好是相反的过程。”曾任四通副总裁的李玉琢如此总结四通品牌的没落。“品牌不光是外在的，还有内在的。”北京BrandMan品牌顾问董事总经理梁虎指出，在企业形成品牌的过程中，品牌文化起着至关重要的作用。
　　20多年前，如今车水马龙的中关村“电子一条街”是北京郊区的一片荒地。中国IT业由此诞生，并和几个满怀抱负的年轻人密切相关。1985年，张玉峰走出北大书斋办了自己的公司，起名叫“方正”;1988年，王文京从中央事务管理局辞职，创立了独立的软件公司“用友”;1989年，杨元庆从中科大研究生毕业，误打误撞去了一个叫“联想”的小公司应聘销售……
　　经过近10年的代理之路后，联想已是行业老大，有强大的品牌影响力。但在当时，它的锋芒并不及在南方叱咤风云的“电脑巨人”。
　　1989年7月的深圳特区街头，一位浙大数学系毕业的安徽小伙子孤身而立，怀揣着耗费数月心血研发的M-6401桌面排版印刷系统软件，不知何去何从。两年后，中国电脑行业突然出现了一个响亮的名字——“巨人”，公司所销售的仅仅是一种提供文字处理功能的M-6402汉卡，却瞬间编织起了一张当时电脑行业最大的连锁经销网络，巨人汉卡的销量一跃而居全国同类产品之首，“巨人”品牌一夜成名。
　　从1992年开始，巨人赫然成为中国IT行业的领头军，集团资产过亿、年销售量同比增长300%，每年回报3000多万元。巨人集团的子公司从38家发展到创纪录的228家，还斥巨资建造高达70层的巨人大厦进军房地产市场。作为改革开放的典范，史玉柱接过了“发展民族工业新经济”的大旗，从中央到地方的各大媒体整版地报道史玉柱的个人传奇经历和巨人的宏图壮志。
　　但事实证明，这可能是企业发展的一条歧途。研究巨人历史的书籍不胜其数，而相同的一个观点是巨人当时的发展战略明显超越现实，使它从一开始就陷进了自己画好的狭隘的民族经济陷阱中。
　　而联想后来的发展路径则证明，PC行业的一个必经之路就是国际化。
　　巨人倒下后，中国IT发展的火炬渐渐从南方特区交接到了北方硅谷——中关村。中关村的创业者开始从卖汉卡升级到卖PC整机，涌现出恒生、柏安、沐泽、八亿时空等一批名噪一时的本土品牌。但随着欧美向中国计算机出口的禁令失效，康柏、惠普和IBM等著名国际IT品牌纷纷进入中国市场，此后10年的价格战使绝大部分本土品牌纷纷倒下，存留的品牌也多失去了曾经的风光。
　　“在充分和完全的市场竞争中，企业核心竞争力的优势不可能长久维持，只有将企业的核心竞争力转化为品牌竞争力，无论是民族经济还是国际化企业，才能长治久安。”一位退出PC行业的IT老人如此解释自己当初的困境，他死活不愿意再让自己的名字出现在报道中。
通信:大喜大悲
　　如果四通曾代表中国IT的硬件时代，“巨大中华”的崛起则是中国进入软件时代的最好见证。而在通信业中，巨龙通信则是曾经极为辉煌的品牌，显赫时期它曾经占据了中国交换机市场的半壁江山。
　　1997年被称为“崩溃之年”。不同领域的一批品牌在这一年同时崩溃，巨人大厦停工、瀛海威迷失方向。但另一批企业，联想、海尔、长虹等高举民族品牌旗帜，在消费领域捷报频传;丁磊、张朝阳、王志东呈现互联网品牌铁三角。同时，中国通信业风生水起。
　　上世纪90年代初，人们忽然发现街道两边越来越多地出现了“程控电话，长途直拨”的广告语。当时国内程控交换机市场有来自7个国家8种不同制式的机型，不仅互联互通复杂，通话质量低下，产品进口价格也十分高昂。
　　1995年，由数家国有企业发起的巨龙公司成立，为中国通信业带来一缕春风。巨龙“04机”是中国第一台大型数字程控交换机，它打破“七国八制”对市话市场的垄断，降低了交换机的价格。自1991年12月通过邮电部技术鉴定之后，在电信数字局用交换网业务中占据了长达10年的主力位置。
　　1996年，以当时通信制造领域最好的几家企业巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、深圳华为为代表的民族通信厂商，纷纷推出自己的万门机产品，在市场上全面突围。“七国八制”成为历史，“巨大中华”一跃成民族电信制造业的代名词。到1998年，这4家企业利润都过亿元，其中最多的华为销售收入89亿元、巨龙30亿元，最少的大唐也超过9亿元。
　　作为“巨大中华”之首，巨龙并未利用好它最大的资本。当接入网、光传输、无线通信、宽带光纤网络等新技术袭来时，巨龙没能把握机会。决策失误导致了市场销售的下滑及日后公司资金、人才、技术等多重危机，为此巨龙先后进行了多次机构调整和重组，但收效甚微。国外有思科，国内有华为，“巨龙内部承受的压力，是外人无法想像的。”一名巨龙员工如是说。
　　如今，四强今非昔比，“巨大中华”也不再被提起。百度搜索上，“巨龙”系企业一张A4纸张都写不完，但人们已无从分辨哪一条才是当年推动中国第一台万门程控交换机产业化的“巨龙”。经过10年的大浪淘沙，巨龙产品彻底退出了电信舞台。巨龙起了民族通信制造业崛起的头，最终却没有跑过“大中华”。
　　维杰伊•韦斯瓦纳斯和乔纳森•马克1997年在《哈佛商业评论》中发表了一篇名为《品牌经营的最佳战略》的文章，文中首次提出了低路品牌和高路品牌的概念。
　　他们认为，品牌的盈利能力是由两个因素决定的，即市场份额和这类产品的性质。品牌战略的选择是有条件的，不同的企业应根据不同的变量选择不同的战略。
　　这些理论在1992年徐立华创办“波导”公司的时候尚未公开面世。但是，当时，许多国内手机厂商选择了低路品牌战略，1999年与法国著名手机公司萨基姆合作的波导就是该阵营的领头羊。徐立华主张规模生产、成本控制、“拿来主义”。波导很好地执行了既定的低路品牌战略，配合高唱“手机中的战斗机”口号，迅速在众多的战略雷同企业中杀出重围。与此同时，徐立华还投入巨资广告费宣传波导，2000年波导的广告费投入在所有手机企业中是最多的。波导还大量赞助体育赛事，如国内甲A、甲B足球联赛，宣传自己的战斗文化，打造波导品牌。经过两三年的低路品牌战略经营，2002年波导手机产销量在国产品牌中累计率先突破2000万台，同时跻身世界第一方阵，仅次于摩托罗拉、诺基亚，位居国内市场销量第三。
　　TCL移动通信公司则选择了在高端市场和国外品牌直面竞争，要到洋品牌利润最丰厚的地方去，迅速摊薄他们的利润。TCL移动通信总经理万明坚有句名言，“做低档手机是在贿赂洋品牌”。TCL选择了“宝石攻略”，即在功能、外形上有实力的产品＋宝石、镀金等文化附加价值。
　　理论仅限于在既定环境和市场中灵验，此后几年的手机格局变化令许多人大跌眼镜。在几年时间里，跟当初的风光一样，TCL和波导的衰落速度也令人咂舌。
　　在波导和TCL进行本土手机对抗洋手机的战役中，夏新、熊猫、康佳、海尔等传统电视厂商的加入让这一场国产手机博弈最终产生了戏剧性的变化。至2005年第三季度末，国产手机第一军团全线亏损，波导上半年亏损过亿元，而TCL上半年亏损达到了8亿多元，熊猫被迫退出市场。至2008年初，联想迫于无奈走出下下策转售手机业务，国产手机品牌集体溃败的噩耗令众多从业者扼腕叹息。
软件:明星谢幕
　　中国软件业从ERP发家，经历了与国际厂商的硬战之后，利玛、山西经纬、金航等老软件品牌，渐渐偃旗息鼓，退出了竞争舞台。
　　2002年，被称为“中国的ERP年”。国内财务软件厂商向企业管理软件厂商转型，与原先老牌的国内ERP厂商及国外ERP厂商开始了正面竞争，软件市场的格局因此开始出现战略性变化。利玛、山西经纬、金航联等老软件品牌，渐渐偃旗息鼓，有的已不在，有的已改名，退出了竞争舞台。
　　2002年，一家名为中关村科技软件有限公司(CENSOFT)的企业在北京王府饭店召开了成立大会。它由国内上市公司中关村科技、四通集团和微软共同投资，注册资金为一亿元人民币，但此后多年，都没有听到它的声音。而另外一个叫做和光的软件公司，花1000万元聘请咨询公司，历经痛苦辗转上马ERP，一时间吸引了无数眼球，反而因此大伤元气。2002年，软件业内风起云涌，用友和汉康合作、金蝶并购开思、神州数码购买鼎新、东软金算盘和集信合作……
　　2002年6月，利玛信息技术有限公司总经理张爱清已经记不清接到过多少用户的质疑电话了:“你们是利玛科技公司还是利玛信息技术公司？听说原来的利玛已经倒闭了？”作为控股方的代表，局面的失控已经超过了她的想像。
　　在国内企业管理软件行业，利玛软件曾经享有较高的知名度，也是国内比较早的管理软件品牌之一。2002年4月，潜伏了近一年的利玛软件创业者和新入主的投资方的冲突以一种极端的“分裂”方式浮出水面，原利玛信息技术公司市场总监乔运华、公司创业者兼公司副总经理蒋明炜等人相继辞职，准备在利玛信息技术的前面一座楼里成立一家叫做“利玛科技”的新公司，同一个院里一下出现两家都叫“利玛”的公司。
　　仅一个月，整个公司就有一半以上骨干员工辞职，包括几名重要创业者。集体辞职直接导致了利玛软件公司连续3个月的亏损，并对公司形象造成了相当大的负面影响，利玛软件公司的300多个客户，大部分都在短期内失去了联系，“利玛”品牌由此滑落。
　　跟利玛相比，另一个名噪一时的软件品牌的衰落则更加让人感觉不可思议。
　　在一次论坛上，华为的任正非问坐在旁边的宋如华，托普到底是做什么的？宋如华想了半天，答不出来。而业内对托普软件至今仍有一句精辟的概括:除了软件，它什么都做。
　　托普一度是中国西部名头最响亮的高科技企业、四川省政府的35家重点扶植企业之一，宋如华本人也是名噪一时的“四川十大杰出青年”，四川省政府亲自支持托普借壳上市。随着“托普软件园”、“托普软件学院”的不断涌现，宋如华被人称为“中国的比尔•盖茨”。他曾豪迈地说，托普旗下的上市公司股票价格会像公司软件园中遍地的杂草一样疯长。
　　1992年，托普电子科技发展公司成立的时候，是一个只有5000元资金、要在尘土飞扬的街道上蹬着三轮车去拜见客户的做贸易代理的小企业。为了做成第一单生意，宋如华每天只睡两小时，用了12天就交货了。1995年，托普成功地开发出托普计算机自动计税系统，在县级市税务系统跑马圈地，到年底税务软件实现销售收入4000多万元。那之后，托普就靠喝白酒拉业务，据说宋如华一人就能喝一斤。
　　那些狂热的日子里，没有人预见几年之后宋如华会狼狈离开，也没有人预见“软件园效应”会戏剧性地盛极而衰。在2004年初出炉的软件百强企业名单中，托普集团排名第22，软件收入9.5亿元。当年3月，因大量透支政府资源、银行支持和股民信任，托普帝国刹那崩溃，满园荒草的西部软件园被改造为休闲娱乐中心。
互联网:悼念先烈
　　在一个处于启蒙期的行业中，生存是艰难的;难上加难的是，你所领导的企业恰恰又是这个行业的领跑者。你必须经历行业成熟过程中的所有阵痛，你还必须时时追问自己:你是否依然适合领导这样的企业？
　　当1995年张树新创办“瀛海威”公司，并破天荒地去申请扮演互联网服务提供商(ISP)角色的时候，她其实置身茫然。当时国内没人知道什么是“网站”、什么是ISP，什么是电信平台，甚至这位中科大历史上首位女学生会主席和诗社社长自己都不十分清楚瀛海威今后到底能提供什么具体的互联网服务。
　　但她竟然有勇气在1996年早春的某一天，去中关村高速公路旁竖起了一块巨大的广告牌:中国人离信息高速公路有多远——向北1500米。这一天可以说是中国互联网产业的纪念日，至此“瀛海威”不仅仅是挂靠在中科院之下的全中文交互网络，而且成为中国民营ISP的第一品牌。
　　借助先发品牌优势，瀛海威迅速引入中国兴发集团的投资，并与微软结成战略合作伙伴。在短短3个月内，瀛海威在北京、上海、广州等8个中心城市开设分站，其在线用户收入达到110万元。
　　许多网友会起个大早，守在瑞金医院隔壁的赢海威时空门口，为的就是免费上网。“瀛海威＝网络＝Internet”，这是当时很多人对互联网的理解，也是对瀛海威品牌的最高认可。此后的很长一段时间，张树新一直在通过新闻发布会、签约仪式进而科普讲座这“造势三招”打造瀛海威的ISP品牌。而在大洋彼岸的美国，杨致远的“雅虎”已经在纳斯达克包装“上市”，互联网开始从AOL的社区模式朝雅虎式的门户模式转变。
　　日，一位名叫张朝阳的美国麻省理工学院毕业的物理博士回到北京，开通了一个与雅虎十分相似的搜狐网站。他推出的免费搜索引擎一鸣惊人，很快达到每月访问量两万多人次，远远超过经营3年之久的瀛海威的最高纪录。凭借张朝阳本人的留美博士背景，以及与尼葛洛庞帝的师生关系，他提出的“注意力经济”概念迅速超越了瀛海威的“信息高速公路有多远”。
　　一位资深市场总监评价说:“对于做过记者、做过策划人的张树新来说，形象宣传和操纵媒体游刃有余，但当企业转入实质性经营的时候，她马上显得后劲不足。”4个月之后，张树新突然被董事会赶出公司管理层，这一“瀛海威事件”哗变惊天下，不久后除总经理之外的整体管理团队集体出走，正式宣告了“瀛海威”品牌的名存实亡。
　　就在这个时候，四通利方开始发力，王志东连续3次远赴美国硅谷“吸氧”，融资650万美元之后迅速与号称全球最大的中文网站华源网接触，并于1998年底正式推出“新浪”;而与此同时，南方一位名叫丁磊的26岁程序员创立了“网易”，并率先推出了免费个人邮件服务和国内第一个虚拟社区，以其个性化和无偿化的服务崭露头角。
　　此后的10年是充满变革的互联网10年，东方网景、世纪互联、实华开等30多家民营ISP在探索互联网商业化的道路上纷纷倒闭或转型，新浪、搜狐、网易这三大中文门户品牌经历了多次互联网浪潮和泡沫的洗礼后，最终接过了ISP的接力棒成为国内最大的互联网内容服务提供商(ICP)。
　　诚然，在2001年那个互联网冬天死去的本土“.com”品牌不胜枚举，例如老榕(王峻涛)创立的中国第一个电子商务品牌“8848”差一点就能成为今天的阿里巴巴。而后人为之遗憾和感叹的可能还是瀛海威，“我们其实应该谢谢瀛海威，启蒙者和领跑者往往都会成为铺路石，正是因为有了这些铺路石，中国互联网才可以走这么远。”2008年是搜狐、新浪、网易的十周年诞辰，而瀛海威则被人永远遗忘在了民营ISP时代的角落。
　　30年风云激荡，在从计划经济向市场经济、从公有制企业向现代企业制度、从铁饭碗向职业经理人制度转轨，从电子信息产业作为国家基础产业走向千家万户的过程中，留下了太多叹息，而属于中国IT产业的优秀品牌，也正在这一过程中一步步走向现实。
[相关链接]：联想发展大事记
　　20世纪80年代
　　1984： 联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为&联想&（legend，英文含义为传奇）。
　　1987： 联想成功推出联想式汉卡。
　　IBM推出 Personal System/2（PS/2）个人电脑系列。
　　1988： 联想式汉卡荣获我国国家科技进步奖一等奖。
　　香港联想成立。
　　1989： 北京联想集团公司成立。
　　20世纪90年代
　　1990： 首台联想微机投放市场。联想由一个进口电脑产品代理商转变成为拥有自己品牌的电脑产品生产商和销售商。联想系列微机通过鉴定和国家&火炬计划&验收。
　　1992： 联想推出家用电脑概念，联想1+1家用电脑投入国内市场。
　　1993： 联想进入&奔腾&时代，推出中国第一台&586&个人电脑。
　　1994： 联想在香港证券交易所成功上市。联想微机部正式成立。
　　1995： 联想推出第一台联想服务器。
　　1996: 联想首次位居国内市场占有率首位。联想笔记本问世。
　　1997： 联想与微软签订知识产权协议。联想 MFC 激光一体机问世。
　　1998： 第一百万台联想电脑诞生。英特尔总裁安迪•格罗夫出席典礼，并将这台电脑收为英特尔博物馆的馆藏。
　　第一间联想专卖店在北京落成，自此联想开始建立起其庞大的专卖店体系。
　　联想推出幸福之家软件，并预置于每台联想家用电脑上，使得联想的市场占有率进一步提升到14.4%。
　　1999： 联想成为亚太市场顶级电脑商，在全国电子百强中名列第一。
　　联想发布具有&一键上网&功能的互联网电脑。
　　21世纪
　　2000： 联想股价急剧增长，联想集团有限公司进入香港恒生指数成份股，成为香港旗舰型的高科技股。
　　联想跻身全球十强最佳管理电脑厂商。
　　联想被世界多个投资者关系杂志评为&中国最佳公司&。
　　2001： 杨元庆出任联想总裁兼CEO。联想首次推出具有丰富数码应用的个人电脑产品。
　　2002： 联想举办首次联想技术创新大会（Legend World 2002），联想推出&关联应用&技术战略。
　　联想&深腾1800&（DeepComp 1800）高性能计算机问世。这是中国首款具有1,000 GFLOP/s（每秒浮点操作次数）的电脑，也是中国运算速度最快的民用电脑，在全球前500名运算最快的电脑中名列第43位。
　　联想成立手机业务合资企业，宣布进军手机业务领域。
　　2003： 联想宣布使用新标识&Lenovo&为进军海外市场做准备。
　　基于&关联应用&技术理念，在信息产业部的领导下，联想携手众多中国著名公司成立IGRS工作组，以推动制定产业相关标准。
　　联想启动&2003联想科技巡展&，推广联想的创新技术及理念。
　　联想成功研发出深腾6800高性能计算机，在全球超级计算机500强中位居第14位。
　　2004： 联想成为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。
　　联想推出为乡镇家庭用户设计的圆梦系列电脑以发展中国乡镇市场。
　　联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。
　　IBM个人电脑事业部推出 ThinkCentre 超小型台式电脑，体积不超过一盒玉米片。
　　2007年加入了idea品牌
　　2008年联想年度总营收达到167.88亿美元，，首度进入全球500强企业排行榜，排名第499位。
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1997年 香港回归
1997年 香港回归
事件：香港回归祖国怀抱
代表人物：邓小平
编前语：从世界历史来看，有哪个政府制定过我们这么开明的政策？从资本主义历史看，从西方国家看，有哪一个国家这么做过？我们采取“一个国家，两种制度”的办法解决香港问题，不是一时的感情冲动，也不是玩弄手法，完全是从实际出发的，是充分照顾到香港的历史和现实情况的。
　　[核心故事]：一国两制——时代巨人的伟大构想
　　《春天的故事》
　　一九七九年那是一个春天
　　有一位老人在中国的南海边画了一个圈
　　神话般地崛起座座城
　　奇迹般聚起座座金山
　　春雷啊唤醒了长城内外
　　春辉啊暖透了大江两岸
　　啊,中国,中国
　　你迈开了气壮山河的新步伐
　　你迈开了气壮山河的新步伐
　　走进万象更新的春天
　　一九九二年又是一个春天
　　有一位老人在中国的南海边写下诗篇
　　天地间荡起滚滚春潮
　　征途上扬起浩浩风帆
　　春风啊吹绿了东方神州
　　春雨啊滋润了华夏故园
　　啊,中国,中国
　　你展开了一幅百年的新画卷
　　你展开了一幅百年的新画卷
　　捧出万紫千红的春天
　　提起香港回归，我们特别想念邓小平。
　　可以这样说，如果没有邓小平的“一国两制”的精心设计，没有邓小平同英方坚持原则的斗争和巧妙周旋，就没有香港的顺利回归。邓小平在收回香港的斗争中，始终表现了中国共产党人坚定的原则性，进而使香港的和平回归成为可能。
　　邓小平在收回香港问题上坚持的原则是：在1997年一定要收回，这是不可动摇的。
　　1982年9月，英国首相撒切尔夫人访问中国，就香港前途问题与中国领导人进行会谈。邓小平以一个伟大爱国者的情怀，严正驳斥了撒切尔夫人的“三个条约有效论”，宣布中国领导人决不当李鸿章，表明了中国政府收回香港、维护中国主权与统一的坚定立场。以后，邓小平又驳回了英方“以主权换治权”的要求，使中英关于香港问题的谈判朝着1997年顺利回归、一国两制的方向稳步发展。
　　老记们差点上演“全武打”
　　日上午9点，中央军委主席邓小平在人民大会堂会见撒切尔夫人。
　　撒切尔夫人提前来到了人民大会堂。她首先来到大会堂的新疆厅，邓颖超已经在门口伫立恭迎。撒切尔夫人与邓颖超亲切握手，同时又献上了一束美丽的鲜花。5年前作为保守党领袖访华时，撒切尔夫人曾经与邓颖超相见。此次重逢，两人谈得十分高兴。
　　从新疆厅告别邓颖超后，撒切尔夫人就向福建厅走来。到首相快走到门口时，福建厅大门缓缓打开。邓小平笑容可掬地走过来，与撒切尔夫人握手。
　　中外记者们为了抓拍到这一具有重大历史意义的最佳镜头，还演出了一幕小小的“闹剧”：记者们为了占据一个有利位置拍照，你挤我拥地一次又一次骚动，某外国电视台一名记者，被北京的一位电视台摄影师的镜头不小心撞了一下，竟然回身一脚踢在那位同行腰部。被踢者怒不可遏，还以一拳，眼看一出“全武打”即将上演。就在这个当口，福建厅的大门一下子打开了，邓小平步出大厅迎接铁娘子，一场风波自动平息。当邓小平满面笑容地与撒切尔夫人握手问好时，镁光灯“咔嚓”、“咔嚓”闪个不停，记者纷纷抓住时机抢拍镜头。
　　撒切尔夫人与邓小平一见面后说：“我作为现任首相访华，看到您很高兴。”
　　邓小平答：“是呀，英国的首相我认识好几个，但我认识的现在都下台了。欢迎您来呀!”
　　接着，宾主双方步入福建厅就坐。此时，记者们尚未退场，两人仍是相互寒暄。
　　撒切尔夫人说：“知道您是刚从外地回来。”
　　邓小平答：“我是陪同北朝鲜主席金日成去了四川。”
　　“这次旅行一定很愉快吧?”
　　“不错，我们在四川吃过好几次川菜，我很喜欢川菜，中国是以川菜和粤菜最为著名。”
　　二人聊到马克思，撒切尔夫人说：“马克思写了一部《资本论》，可他恰恰最缺资本!”
　　在主权问题上，邓小平毫不退让
　　几分钟后，记者被请离场，会谈闭门进行。在友好的气氛中，会谈转入正式话题。
　　就撒切尔夫人而言，在香港问题上始终抱定“有关香港的三个条约仍然有效”的主张，并在来华前就早有声明，大造舆论。因此正式会谈一开始她就提出了这一问题。
　　面对英国首相的挑战，邓小平寸步不让。他首先指出，这次谈判，除了要解决香港回归中国问题之外，还要磋商解决另外两个主要问题，一个是1997年后采取什么方式来管理香港，继续保持它的繁荣；另一个是中英两国政府要妥善商谈如何使香港从现在到1997年的15年中不出现大波动。简单地讲，实际上这三大问题，就是1997问题、1997后问题和1997前问题。这些才是中英关于香港前途问题谈判的完整议题。
　　说到香港的主权归属，邓小平毫不含糊地指出：“中国在这个问题上没有回旋余地。坦率地讲，主权不是一个可以讨论的问题。现在时机已经成熟，应该明确肯定：1997年中国将收回香港。就是说，中国要收回的不仅是新界，而且包括香港岛、九龙。”中国和英国就是在这个前提下来进行谈判，商讨解决香港问题的方式和方法。在此，邓小平重申了新中国成立以来始终不承认19世纪三个不平等条约的一贯立场。
　　邓小平告诉撒切尔夫人，收回香港，是全中国人民乃至全世界人民的意愿。“如果不收回，就意味着中国政府是晚清政府，中国领导人是李鸿章!”
　　邓小平说，在不迟于一二年的时间内，中国就要正式宣布收回香港的决策。“中国宣布这个决策，从大的方面来讲，对英国也是有利的，因为这意味着届时英国将彻底地结束殖民统治时代，在世界舆论面前会得到好评。”
　　针对撒切尔夫人关于香港的繁荣离不开英国管理的观点，邓小平说：“保持香港的繁荣，我们希望取得英国的合作，但这不是说，香港继续保持繁荣必须在英国的管辖之下才能实现。香港继续保持繁荣根本上取决于中国收回香港后，在中国的管辖之下，实行适合于香港的政策。这些政策的主要特点，就是基本上保持这个地区政治、经济制度现状。”
　　中国宣布1997年收回香港，香港会不会发生波动?邓小平回答：小波动不可避免，“如果中英两国抱着合作的态度来解决这个问题，就能避免大的波动。”他还告诉英国首相，中国政府在做出这个决策时，各种可能都估计到了，“还考虑了我们不愿意考虑的一个问题，就是如果在15年的过渡时期内香港发生严重的波动，怎么办?那时，中国政府将被迫不得不对收回的时间和方式另作考虑。如果说宣布要收回香港就会像夫人说的‘带来灾难性的影响’，那我们要勇敢地面对这个灾难，做出决策。”
　　激烈交锋过后，两位领导人商量起会谈公报问题。邓小平建议这次与英国首相的会谈能达成一个协议，“即双方同意通过外交途径开始进行香港问题的磋商。前提是1997年中国收回香港，在这个基础上磋商解决今后15年怎样过渡好以及15年以后香港怎么办的问题。”
　　但是，撒切尔夫人坚决不同意邓小平建议，特别是拒绝以1997年中国收回香港为前提。经过一阵争执，双方同意发表一个不做任何实质性承诺的会谈公报。
　　当会谈结束后，撒切尔夫人落寞地从门口走出，脸色凝重。当她继续往下走时，高跟鞋与石阶相绊，使身体顿失平衡，栽倒在石阶下，以至皮鞋手袋也被摔到了一边。幸好她已将至平地，摔得不重，在一旁的随员及工作人员立即上前将她扶起。
　　英国女首相这一跤，引起了敏感的舆论界的浓厚兴趣。一位深知铁娘子和邓小平性格的记者分析道：撒切尔夫人锋芒毕露，邓小平绵里藏针。尽管撒切尔夫人受丘吉尔影响极深，坚持“鲜明的传统保守主义哲学和强硬的经济政策”，但在邓的面前，她毕竟还年轻。
　　撒切尔夫人没想到邓小平在香港主权问题上的立场会那么坚定，毫无通融余地。她心中不由得充满失望和痛苦。她回去后对驻华大使柯利达说：邓小平真残酷啊!
　　但撒切尔夫人认为，虽然她没有完全达到自己的预定目的，但她使邓小平同意发表一个简短声明，即“双方本着维持香港的繁荣和稳定的共同目的，同意在这次访问后通过外交途径进行商谈”。这个声明没有把中国要收回香港作为谈判的前提写进去。
　　9月25日香港《大公报》载文：“据新华社北京9月24日电，邓小平同志今天上午在人民大会堂会见了英国首相玛格丽特．撒切尔夫人。两位领导人在友好的气氛中就香港前途问题进行了深入的讨论……至于中国政府关于收回香港地区主权的立场，是众所周知的。”
　　这种公报内行人一看，就知道分歧不小。但要说谈判一点成果也没有，是不对的。两国领导人会谈的历史意义在于开启了中英香港谈判大门。
挡回“三脚凳”牌
　　在1997年后香港主权问题上的抵抗没有奏效，撒切尔夫人退而求其次，准备在1997年后的行政管理问题上与邓小平再作一番较量。
　　撒切尔夫人1983年6月提前实行大选，保守党获得空前胜利，她再次登上首相宝座。
　　在连任首相赢得巨大胜利的鼓舞下，撒切尔夫人在中英关于香港问题正式会谈开始后，向中方发起了新一轮进攻。她不再谈“三个条约”有效，不再提“续约”之类的要求，转而采取新的策略：用主权换治权。即英国同意在1997年把香港还给中国政府。但是，中国政府恢复对香港行使主权之后，英国可以受中国之托继续管理香港。1997年后香港的模式将是：香港回归，英人治港，而非港人治港。
　　外交大臣杰弗里．豪和外交部其他官员，却主张尽快在谈判中向中方表示不再谋求1997年后继续管治香港。但是，撒切尔夫人认为“没有理由作出这种让步”。她甚至主张，“要把每张讨价还价的牌都使用到最佳效果”。于是她使出了“三脚凳”这张牌。
　　所谓“三脚凳”，是在中英开始对香港问题谈判时，港英当局企图以正式成员身份参加，造成中英港三方共室的事实，以达到“还政于港”、使香港成为一个政治独立实体的目的。
　　日，港督尤德奉召返回伦敦，随同尤德来到唐宁街10号的还有9名港府行政局的议员。显然，铁娘子是把他们与港督作为另一只“脚”来加强英方同中国谈判的阵容。7月4日，撒切尔夫人在唐宁街10号会见了尤德及香港议员代表。
　　这天晚上，首相府发言人宣布：“首相和外交大臣重申他们对香港承担的义务和他们设法达成的目的，这些协议应该是议会、中国和香港人民都能接受的……”
　　7月7日，尤德自伦敦返港举行记者招待会。这时记者们已经获悉英国谈判代表团的名单中有尤德，而且排名第二，便问他：中英第二阶段的会谈与第一阶段有何不同，尤德意味深长地回答道：“不同之处是有我参加。”
　　记者们向尤德问了最要害的一个问题：“你是代表英国参加谈判，还是代表谁?”
　　在记者穷追不舍的逼迫下，尤德打开天窗说了亮话：“我是以港督身份代表香港市民参加谈判，我不代表他们又能代表谁呢?”这位总督大人到底还是一语道破天机。
　　总督的话引起了一场轩然大波。香港的左翼报纸立刻表态说：“你尤德是英国人，怎么能代表香港人呢?”“中英两个国家谈判，把香港人弄进去干什么?”
　　一些头脑清醒的港人马上意识到，这是英国玩的“三脚凳”策略。他们指出：“英国人正在玩弄一个阴谋。如果中国政府落入圈套，那么就会面对着与自己的同胞——香港人作战的尴尬处境；如果香港落入圈套，就会为英国人尽义务，把辛辛苦苦从大陆争来的好处全都让给躲在后边的英国人。”
　　北京及时作出了强烈反应。7月8日，中国外交部发言人发表谈话：“我们注意到了这个消息。中英关于香港问题的会谈是中英两国政府之间的双边会谈。尤德先生是作为英国政府代表团的一个成员参加会谈的，因此他在会谈中只代表英国政府。”
　　中国政府的强硬态度，迫使撒切尔夫人收回刚刚打出的“三脚凳”牌。英国外交部急忙发表声明，说尤德“当然将作为英国代表团的成员参加会谈”。
　　但是，从7月中旬开始的第一轮会谈到9月下旬的第四轮会谈前后，英方软硬兼施，名义上同意让中国恢复对香港行使主权，但又要求中国同意1997年英国保留对香港的治权。
　　中英谈判再次面临危机，英国前首相希思急忙飞到北京，会见中国领导人，打算利用自己的特殊身份，为打破谈判僵局贡献一点力量。
　　这是希思自1974年以来的第6次访华。他每次访华都要会一会邓小平。9月10日，邓小平在人民大会堂会见希思，两位老朋友亲切地寒暄了一番。当话题转到香港问题时，气氛一下子变得格外沉重。邓小平对英国政府在谈判中的做法极为不满。
　　邓小平说：“英国政府想用主权来换治权是行不通的。在香港问题上，我希望撒切尔首相和她的政府采取明智的态度。中国1997年收回香港的政策不会受任何干扰、有任何改变，否则我们就交不了账。我不解决这个问题，我就是李鸿章。谁不解决这个问题，都是李鸿章。”他说，他希望今后会谈时不要再纠缠主权换治权问题，要扎扎实实地商量香港以后怎么办，过渡时期怎么办。这对彼此最有益处。如果英方不改变态度，中国就不得不到1984年9月单方面地宣布解决香港问题的方针政策。
　　英国在谈判会场内外使出各种招数均告失败，中国政府毫不妥协。迫于形势，英国政府在第四轮会谈后，开始考虑采取措施稳定香港经济，并准备在谈判中实行退却。
　　历史性时刻终于到了
　　经过一年多的风风雨雨和22轮艰苦谈判，中英两国终于达成协议，迎来收获的时刻。
　　日晚8时20分，一架大型民航客机呼啸着降落在北京机场。撒切尔夫人二次访华，正式签署中英香港问题的联合声明。19日下午5时30分，签字仪式正式开始。
　　观礼嘉宾有400多人，另外还有180名中外记者。大家都等待着这一历史时刻的到来。
　　仪式从签名到交换文本，共用了4分钟。当两国领导人互换声明文本时，大厅里爆发出热烈的掌声。邓小平、李先念来到撒切尔夫人面前，举起香槟酒，笑容满面地祝贺中英双方完成了一件具有历史意义的重大事件。
[延伸阅读]：百年沧桑 国土的沦丧
　　一、“香港”的由来
　　“香港”一名，由来已久。虽然对香港的得名众说纷坛，但较为集中的说法有二：一说这个名字可能从“香港村”而来。据《新安县志》记载，“香港村”原属官富司（九龙）所管，在薄扶林附近，即现在的“香港仔”，英国人最初到香港就在这里登陆。村里有一条泉水流注入海，成为一个小小的港口。船上的水手发现这条泉水特别甘香可口，就常常到这里来汲水上船作为饮料。因此，这条泉水就得到“香江”的美称，而它的港口也就被人叫做“香港”了。另一说认为“香港”的由来主要和“莞香”有关。香港原属广东省东莞县治理。莞香是东莞县著名的贡品，京师及苏杭等地的达官贵人，皇室贵族，都极喜欢莞香。当时这种莞香多数从东莞运到香涉头（今尖沙咀），再渡海到香港石排湾（即今香港仔）集中，然后换载大眼鸡（指桅木帆船），转运广州后再行销北方。凡莞香所到之地，都被冠以“香”字。如舂香木成粉的地方叫“香粉寮”，集中莞香的码头，叫“香涉头、运香出口的地方也就叫做“香港”。
　　早在1820年，在英国出版的一本航海著作上，已经写有“香港”的名字，是按广州语音，用英文拼写为“Heung kong”，后因当地水上居民，把“香”读作“康”，所以英文名称也跟着改拼为Hong kong。也有人认为Hong kong是“好港”（Good Harbor）或“红港” （Red Harbor）的转音。
　　以香港作为整个岛的名称，则是1842年签订《南京条约》后一一直沿用的。
　　二、香港的地理与环境
　　香港位于中国广东省东南海岸，珠江口之东，北纬22°9′～22°37′和东经113°52′～114°80′之间。
　　我们现在所说的香港，除了香港本岛外，还包括九龙、新界和周围大小共200多个岛屿。整个香港拥有土地总面积（不包括新填土地）为1，062平方公里（港英政府1986年年报称现有总面积为1068平方公里），其中香港岛面积（包括附近小岛）75.6平方公里，九龙半岛（包括昂船洲及九龙城寨）11.1平方公里，新界（包括新界陆地及大屿山等大小235个岛屿）975.1平方公里。
　　早在十亿年前，香港就是古老的华夏陆块的一部分，从中国北部的山东省延伸到海南湾。因此香港的山丘和中国福建省、广东省内丘陵的排列方向相同，大多从东北向南延伸。但是由于第四纪初（大约200万到300万年以前）发生的地壳运动）香港地区的山丘有一部分沉没于海里，从而形成许多山势陡斜的岛屿和海湾。其中最高的山坡高达900米。虽然近年来构成这些山丘的花岗岩和火山岩已风化，每遇暴雨，经常发生山泥崩泻，但仍不乏磷峋峭壁、丛榛幽谷、湍湍流溪和旷阔坪坡。风景十分秀丽。
　　香港没有大河流、大湖泊，唯新界有几条小河，其中最长者为深圳河，发源于广东省宝安县，由东北向西流入后海湾，其他如城门河、元朗河、屏山河、林村何等，都非常短小，只能作灌溉之用。
　　在香港市区与九龙市区之间，是面积60平方公里、阔度1.6至9.6公里的海港，有三个主要入口：东边入港水道为鲤鱼门，可客巨轮进入，西边入港水道为琉璜海峡；西北边入港水道为汲水门。港内有三个大海湾，即九龙湾、红磡湾和爱秩序湾。还有一个避风塘：九龙油麻地避风塘和香港岛铜锣湾避风塘。
　　香港位于热带，但又和一般的热带地区有较显著的区别，气候一年四季显著不同。
　　香港冬天的特点是亚洲大陆性反气旋经常附带产生寒冷而且干燥的空气。虽然12月至3月之间的平均气温为15～18℃，但低于10℃的气温亦属常见。
　　香港的夏天属热带气候，天气炎热潮湿，间有骤雨或雷暴，6至9月的平均气温是27～29℃。每年7～9月间约有5个热带气旋会给香港带来烈风或强风。同时，每个气旋造成的暴雨一般会影响香港1～3天。
　　香港春天的最大特点是阴云密布，空气十分潮湿，沿岸有雾，日常气温变化大，而且气温显著上升。
　　秋季除了偶而受热带气旋或冷空气吹袭外，通常均阳光普照，而且干燥。
　　香港全年平均降雨量为2,225毫米，其中5～9月的雨量占全年的80%。常年平均日照时间为2011.6小时，年平均气温为22. 8摄氏度。
　　香港土地面积仅有1,068平方公里，但人口众多，1985年底的人口总数为546.69万人，是目前世界上人口最稠密的地方之一。1985年底，全港人口密度为每平方公里5,072人，但不同地区的差别很大，1981年的户口统计显示，港岛、九龙、新九龙及荃湾各地市区范围内的人口密度为每平方公里28,479人，新界则为792人。人口密度最高的地区是深水涉，平均每平方公里有165,445人。今后，随着新界新市镇的发展，上述人口密度的分布状况将
　　会有所改变。
　　1985年，香港男女居民的比率是每1，000名女性便有1，069名男性，而1975年则为每1，000名女性对1，046名男性，这十年间，男性所占比例增长的主要原因在于移民。
　　据1981年的户口统计显示，若以籍贯来划分，全港人口约有98%是华人，其中大部分原籍广东省，以广州、香港、澳门及邻近地区的人为数最多，其次是四邑人，再其次是潮州人，至于其他华人，均来自广东省其他地区及我国其他省份，如福建省、浙江省、上海市等地。
三、蓄谋已久的侵略
　　香港自古以来就是中国的领土，从唐代开始，中国政府已经派兵驻守。元代，海盗曾一度占领香港，但到明代即被肃清。
　　清朝康熙四十三年（1704），清政府在香港设立水师营，派兵管辖九龙泛、大屿泛、红香炉（即香港）泛，准许内地人民移居岛上，并准缴纳地税后领地耕种。从此，香港逐渐兴旺起来，一批又一批的本地人（指操广州语系的人）、潮汕地区的客家人、福建南部的渔民、及一直在油麻地、筲箕湾、鸭脷洲一带从事运输业的水上居民（俗称蜑家）迁入香港，并聚居在香港西南的石排湾（即现在的香港仔）和赤柱一带，其后，广东省新安县（现在的深圳市）府，每年有几个月派官员前往石排湾和赤柱，征收税项。据史料记载，香港在被英国人占领之前，约有居民5,000人左右。
　　香港的被占领是在日，但英国人染指香港则远在这一天之前。可以说，占据香港是当时英国殖民者蓄谋以久的计划。十八世纪欧洲工业革命以后，英国的科学技术有了很大的进步，生产力大为提高，工商业也有了极大的发展。为了获得更大的利益，英国资本家急于开辟世界市场。英国政府为维护本国资产阶级的利益，仗着洋枪洋炮，利用炮舰政策四出扩展殖民地。于是，地大物博，人口众多，而又处在腐败的清政府统治之下的中国就成了英国殖民者觊觎的主要目标之一。从1637年英国五艘武装商船对中国强行进行贸易开始，到1841年正式占据香港为止，二百余年间所发生的一系列事件，使我们可以清楚地看出英国殖民者早就有了侵占香港的野心。
　　1687年（明崇侦十年），英商“可甸联合会”（Courten’s Association）派武装商船五艘，由伦敦号船长威代尔率领来华，准备通过澳门与中国进行贸易。但由于在澳门遭到葡萄牙人的拒绝，他们就从外海直接进入珠江口，闯入内河，意欲到广州直接进行贸易。船至虎门炮台时，被我禁止入内，威代尔不听指挥，守台将士开炮制止，威代尔立即回炮，经过几小时的炮战，炮台终于失守。威代尔带领人马上岸，到附近的乡村抢劫财物和粮食。广东当局闻讯，调集大军准备反攻，并勒令威代尔等退出炮台，交出赃物后才准进口。威代尔等急于到广州做生意，只得交出赃物后开船到广州，卖出了一些糖酒布匹。中英之间的第一次通商，就是这样由英国通过炮舰政策达成的。
　　1683年（康熙二十二年），英国东印度公司派商船卡罗利那号（Carolina）来华。在香港岛东面的大屿岛停泊了二个月之久，这可能是第一艘到过香港的英国商船。
　　而最早到香港的英国军舰则是“星它”号（Centaur），该船第一次到中国海进行武装窥探时，曾在香港南部停泊修理。这是香港被占前一百年，即1741年（乾隆六年）的事。
　　为了打开中国的大门，掠夺中国的财富，1792年（乾隆五十七年）和1816年（嘉庆二十一年），英国两次派专使来华，要求建立关系，提出割让海岛以便英国商人居住。由于当时中国自给自足的自然经济占统治地位，本国所生产的农产品和手工业品能够满足自己的需要，所以清政府拒绝了英国的要求。乾隆复书英王：“天朝物产丰盈，无所不有，原不借外夷货物，以通有无”，表示中国不重视对英国的贸易。而且当时中国的对外贸易，一直居于出超，每年有大量的茶、丝出口，而进口的工业品为数不多。
　　英国是当时对华贸易额最大的国家，1781年～1793年全部输华工业品，只及年中国输英茶价的六分之一。茶不仅是当时英国从中国进口的大宗商品，且是英国东印度公司的大利所在，而茶税还是英政府的重要财源。为了维持和中国的贸易，英国必须到处奔走，搜罗大量硬通货墨西哥银元，以弥补巨大的贸易差额。对英国来说，这并非易事。为了维持茶、丝的进口量，及为打开英国工业品在中国的销路，于是挖空心思，终于决定用鸦片贸易来平衡中英之间的贸易差额。
　　在这之前，鸦片作为药材，中国一向有少量的进口，但在英帝国主义的对华贸易政策确定之后，运销中国的鸦片数量激增，到1800年，超过4,500箱，对中国造成越来越严重的危害。鸦片贸易使中国对外贸易由出超变为入超，英国不但无需再运来银元，1830年反从中国运走670多万银元，随着英国工业的发展和鸦片走私的扩大，英国夺取中国海岛的要求越来越强烈。
　　1830年，49名在华的英国鸦片商，联名上书英国议会，要求英政府“采取与国家相称的决定，在靠近中国的沿海地区取得岛屿一处”，以保护英国商人在中国的利益。
　　1833年（道光十三年），曾在早年充当东印度公司驻华代表的士丹顿也在英国下议院报告：“将来贸易开展，如果不便由祖国直接联系，那么在中国口岸设立贸易中心，以脱离中国的管制，这是很必要的。很多年来，香港是轮船停泊的良港，这是大家承认的。……十八世纪末叶和十九世纪初叶，我国的船队常常到那里去”。
　　同年，英政府解散了东印度公司，派拿皮楼（W•Napier）来广东充任贸易监督，并指示他“寻找一个适当的港口准备作战争之用，必要时可使用武力。“1834年，拿皮楼在香港、澳门观察了地势后写信给格利（Grey）说：“用一点武力……占据珠江口东面的香港，那是很有用的。”士丹顿和拿皮楼都这样极力主张英国占领香港，于是一个发动战争，用武力夺取香港的阴谋开始生成了。
　　1836年（道光十六年），英国政府改商务监督为领事，第一任领事由查理•义律（Charles Elliot）担任。义律一贯主张用武力压迫中国，他上任后，英国对中国的鸦片走私越来越猖獗，引起了中国白银的大量外流，腐败无能的清政府也终于感到了问题的严重性。
　　1888年（道光十八年），两广总督邓廷桢首次奉命禁烟，义律准备用武力反抗，7月，英政府根据义律的请求，派远东舰队司令马他仑（F•Martland）带领英舰“威里斯拉”号（Wellesley）和“亚尔吉林”号（Algerine）到广州示威，进行武装挑衅，企图阻止禁烟运动。广东人民在正义的禁烟运动的推动下，奋起反抗，坚持禁烟立场。马他仑因寡不敌众，只得逃到香港，据“花而康”号（Falcon）船长米特尔密士（Middlemist）报告，当时有大量船只集中在香港。
　　1839年8月（道光十九年正月），清政府钦差大臣林则徐到达广东查办禁烟，林则徐严厉执行禁烟政策，勒令外商交出烟土。6月30日，林则徐下令将缴获的两万多箱，共287万多斤鸦片在虎门当众销毁。同时，明确地提出，只要各国商船具结不夹带鸦片，都允许进口贸易。林则徐的这一系列禁烟措施得到了广大人民群众的拥护和支持，但却引起了代表英国鸦片商人利益的义律的公然反抗。他一方面下令所有新到广东的英国鸦片商船停泊九龙尖沙咀洋面，等候他的交涉。同时将手上的兵船集中在九龙和香港的洋面，写信向驻印度的英军求援，要求加派兵船，准备用武力对林则徐突然袭击，终于挑起了几次在九龙尖沙咀和官涌与清水师的冲突。这便是鸦片战争的前奏。
　　日，林则徐、邓廷桢严令澳门当局断绝供应英国鸦片商人的食物，令中国仆役退职。义律眼看从广州撤退到澳门的英国鸦片商已陷于绝路，就下令他们全体从澳门撤退上船，驶到九龙与香港之间的洋面上暂避。从此，义律更深地体会到香图用“购买或其他方式”“占据”、“割让”香港的目标、阴谋和具体策划。
　　自从日（道光十九年五月二十六日）英水兵在尖沙咀向乡人要酒喝未遂，竟至动手打人，农民林维喜被打伤重致死后，群众极为愤怒，林则徐下令要义律交出凶手法办。但义律竟拒不交出凶手，还顽固破坏林则徐禁烟措施，不让英商船具结。为维护中国人民的利益，林则徐下令将广州和澳门的英商驱逐出境。8月26日，英国商船开到香港，在岸边搭寮居住，作“永久居留”之计。
　　1840年（道光二十年），英国殖民者决心以武力破坏我国的禁烟政策，解决所谓“久悬未决的事件”，遣派大军来华，以香港为“总站”。
　　同时，在英国鸦片商人一时喧嚣尘上的时候，在广州的美国商人也不甘示弱，准备积极帮凶，企图利益均沾。
　　鸦片战争迫在眉睫。
四、鸦片战争的劫难
　　割让香港
　　虎门事件之后，义律报告英国首相巴麦尊（Palmerston），说禁烟是“不义的暴行”，“侵犯了英国的生命财产和英王的尊严”，要求英政府采取迅雷不及掩耳的手段，给中国以沉重的打击。巴麦尊接到消息后，决定对中国发动战争，表示对中国唯一的办法“就是先揍一顿，然后再作解释。”他秘密地通知义律，英国政府将派“远征军”去中国，随即任命懿律（G•Elliot）和义律为全权代表，如果清政府没有作出满意答复，就准备扩大战争。巴麦尊给中国政府的正式照会里，提出赔偿烟价、归还商欠和割让海岛等要求。照会说：“英国政府要求中国将英国全权公使所指定的面积敷用、位置适宜的沿海岛屿一处或数处，永久割让予英国政府，作为英国臣民居住贸易的地方，以便使他们的身体免受干扰，他们的资财获得保障。”如果中国不接受全部要求，英国必“相战不息”。
　　1840年6月，以懿律为司令的英国“东方远征军”，包括四十多艘舰只和4，000多名士兵，陆续从印度到达中国。懿律根据英王的命令，避免在广东作战，封锁珠江口后，率军北上，沿途攻厦门、陷定海，于8月到海河口。清政府极为恐慌，令直隶总督琦善与懿律等谈判。在谈判中，为了讨好英国人，琦善表示林则徐“措置失宜”，答应“重治其罪”，要求英军“返棹南还”，“必能使贵统帅有以登复贵国王”。懿律等表示满意。清政府认为琦善的外交颇有方法，随即任命他为钦差大臣，到广州与懿律交涉（后懿律因病回国，由义律负责）。在交涉中，义律步步进迫，坚持赔偿烟价、军费，要开放贸易口岸六处，要大码头一处，永远居住，如澳门样式。并提出治外法权等十四项和议条件。所谓澳门样式也就是割让海岛，他恐吓琦善，如有一条不从即要攻打虎门、香山等处。
　　崎善在威胁之下，对上述要求着重对烟价谈判，对开放贸易口岸一事，屡次奏请被斥，而对香港或割让海岛事，则从未敢奏请，只是对义律表示不敢擅自作主，愿为之代请“圣恩”。但义律不等琦善正式答复，就于日出兵攻陷大角、沙角炮台，提出四项要求，并限三天答应。于是，琦善立即代复。1月20日，义律正式提出四项要求，由澳门政府转达，即为《穿鼻草约》，内容如下：
　　一、香港让于英国，但中国仍可征收商业上正当捐税，如在黄埔所施行。
　　二，赔款六百万元给英政府，当即交付一百万元，其余限至1846年付清。
　　三、两国官吏平等相待。
　　四、广州之通商，限阴历新年十日以内恢复，英商得至黄埔贸易，直至居留地安排妥当为止。
　　日，琦善乘船亲至狮子洋面，与义律会于莲花山。对于义律提出《穿鼻草约》的底稿，琦善全部接受。
　　1月26日，义律宣布英国占领香港岛，在港岛水坑口升起英国国旗，2月1日，又张贴布告说：香港岛已归英国所有，岛上原来居民即改为英国女王臣民，应服从女王及其官员云云。同年6月，义律首次拍卖香港的土地，俨然以香港的统治者自居。
　　好端端的一个香港岛，就在主降派被外国侵略者胁迫之下丧失了。道光皇帝接到琦善私割香港岛的消息，立即下令将他革职锁拿、家产充公，实际上不承认《穿鼻草约》。英国首相巴麦尊收到《穿鼻草约》的报告，竟还暴跳如雷，认为勒索赔款太少，只有600万元，而且香港岛的地位不确定，允许中国在岛上收税，就不是英国属地。他指责义律没有遵照命令办事。经过4月30日内阁会议，决定召回义律，同时派璞鼎查（H.Pottinger）为全权大臣，接替义律。璞鼎杳于1841年8月到任后，率领大批船舰及士兵三千余人北犯，再次攻陷厦门、定海，占领镇海、宁波。他给巴麦尊报告说：“或者北京当局必须投降，或者沿海省份将处于我们统治之下”，“英女王即可宣布中国那些港口或者那些沿海地区将并入女王陛下版图之内”，狂妄地表示了并吞中国领土的意图。1842年6月，从印度来的英国援军开到后，璞鼎查立即进犯长江，攻陷上海、镇江，于1842年8月初到南京江面。清政府急忙派耆英等赶到南京议和，璞鼎查开列议和条款，声明必须一字不改地全部接受。8月29日耆英、伊里布被迫和英国签定了中英《南京条约》。这是近代中国与列强订立的第一个不平等条约。独立的中 国从此变为半殖民地。
　　《南京条约》的主要内容包括：①中国割让香港。②中国赔偿鸦片费600万元，商欠800万元，军费1,200万元，共2,000万元。③开放广州、厦门、福州、宁波、上海等五处为通商口岸，英国可以派驻领事等官。此条约一订，我国东南沿海门户洞开，外国势力步步侵入。④英国商人“应纳进口出口货税饷费，均宜秉公议定则例”。这项规定，开了外国干预中国关税的恶例，使中国丧失了海关税率的自主权，为帝国主义列强对中国进行经济掠夺提供了“法律”根据。⑤废除“公行”制度，英商在通商口岸“无论与何商贸易，均听其便”。这项规定不仅是对中国对外贸易主权的践踏，而且也便利了帝国主义列强在中国培植为他们服务的买办势力。
　　条约的第三款规定，中国“准将香港一岛给予大英国君主暨嗣后世袭王位者，常远据守主掌，任便立法治理”。虽然在条约签订的一年多之前，义律早已在岛上耀武扬威地竖起了英国的国旗。但正式割让香港岛，却是中英《南京条约》所规定的。《南京条约》订立后，曾经林则徐严重打击的鸦片走私又变本加厉地猖獗了起来，香港成了对中国进行鸦片贸易的中心，博得了“中国鸦片店”的称号。
　　英国割占香港后，就采用了英国海外属地常用的政制形式建立了香港政府，由英王任命的总督就成为了香港的最高统治者。
割让商九龙和租借新界
　　九龙问题和香港问题是分不开的。早在鸦片战争以前，英船就常泊在九龙南岸的尖沙咀。
　　1839年林维喜事件之后，林则徐勒令义律交出凶手。义律一再拖延，并且私自审讯，从轻发落，破坏了我国的法律制度，开了日后“治外法权”的恶例。林则徐因为义律不肯交出凶手，并用种种方法破坏禁烟运动，就下令禁绝他们的柴米接济，撤退在洋行服务的华人，并驱逐当时住在广州和澳门的英国商人出境。57家英商只得搬到尖沙咀的货船上和潭仔湾的趸船上居住。
　　1840年12月，琦善根据清政府的投降政策，撤退了沿河防守设备。尖沙咀附近的“惩膺”和“临冲”两炮台，刚一撤防，马上就被义律秘密占据了。
　　1841年5月，英侵略者被三元里人民赶出广州，退到香港后，屡次要求广东商人到香港贸易，但大家推说香港风浪太大，不愿意去跟他们贸易，于是英商要求把香港的市场移到尖沙咀和赤坎去。当时香港一地尚未正式割让，何况九龙广东当局便拒绝了他们的要求，叫他们照旧到黄埔贸易。
　　日，香港被占据后，澳门舆论即称：“关于城市建设，则香港对面的九龙，条件更为优越。”9月19日，英国侵略者又占据了九龙炮台，据说其理由是“以防中国军队的反攻”。
　　1856年，英国借口“亚罗”号事件（指中国军队登上曾在香港注册，但已过期的货船“亚罗”号搜捕海盗），又联合法国发动了第二次鸦片战争。英法联军侵入广州，盘据了三、四年，威迫两广总督劳崇光签认把南九龙四平方英里的地方（从尖沙咀到油麻地），永久租借给英国，作为军事据点。这个地方，侵略者早在十多年前就已经偷偷摸摸驻过兵了。
　　1858年8月，“加尔吉打”号（Calcutta）船长霍尔在海军部报告，提出占据九龙作为香港外围，以便进行军事侵略。1860年2月，英领事巴夏礼（Harry S Parkes）即派兵占据。3月21日，强迫劳崇光承认，签订租约。
　　日（咸丰十年九月十一日），英法联军攻陷北京，逼迫清政府签订了中英、中法《北京条约》。11月，沙俄又胁迫清政府签订中俄《北京条约》。
　　条约第六款为：“前据本年二月甘八日（公元日），大清两广总督劳崇光将粤东九龙司地方一区交与大英驻扎，粤省暂充英法总局正使功赐三等宝星巴夏礼代国立批永租在案，兹大清大皇帝定即将该地界付与大英大君主并历后嗣，并归英属香港界内，以期该港埠面管辖所及庶保无事。其批作为废纸外，其有该地华民自称业户，应由彼此两国各派委员会勘查明，果为该户本业，嗣后倘遇势必令迁别地，大英国无不公当赔补。”（《国际条约大全》第4卷，第10页）
　　这样，南九龙就和香港一样，先秘密被占而后“立批永租”，最后再强行割据，“归英属香港界内”。被强占的南九龙，最初不过四平方英里，但以后英国侵略者又以此为据点，进而扩充。
　　日，九龙正式割让给英国侵略者。当时，港英当局内部发生了对于九龙管理权的争执。军政方面坚决主张把这个地区作为单纯军事基地，由军人管辖；而民政方面则认为这一块地方是他们要求得来的，要把它作为香港的外围，拨给中国人居住，以免中国人在香港岛和英人杂居而发生种种“危害”和“不便”。双方争执不已。结果，侵略者们以中国的土地充当牺牲品，于1864年私自将九龙的地界伸展到深水涉。英政府决定把新扩充的土地拨给陆军，而原来的地方则交给香港当局与海军，但必要时陆军仍可使用。可见他们早就预谋把九龙作为陆军基地。
　　香港是海岛，九龙是半岛，都是广东省不可分割的一部分。英殖民主义者早就阴谋掠夺，作为侵略中国大陆的根据地，而腐败无能的清政府竟麻木不仁，开门揖盗。当时，奕奏说：“查九龙司地方，据该夷声称：已经两广总督劳崇光批准允租，则与给予无异，但事无实据，何可尽信？惟其地与香港毗连，系海口余地，非内地要险可比……。”（《夷务始未（咸丰朝）》第6册第17页）。
　　清朝官吏连“租借”和“给予”都分不清，既然“事无实据”，但又自我解嘲，把九龙这样一个重要的地方，当作“海口余地”拱手送给了英国侵略者。
　　深水涉被占据后，英国人开辟街道，先筑成福州、牛庄、福全三街。初时建筑简陋，被人称为。“三陋巷”。1895年，卡厂木栅被强迫撤消，改建洋房一座，由港政府派华印警察驻守，以便再次进行扩展租界的阴谋。
　　1895年（光绪甘一年，甲午）中日《马关条约》签订后，中国的国势一蹶不振，帝国主义列强乘机加紧侵略，军事、经济双管齐下，开辟租界，夺取市场，霸占矿山，掠夺路、电、邮权，垄断海关、银行，划分各国势力范围，倡言“利益均沾”，阴谋瓜分中国。
　　1898年，英政府以法国租借广州湾（湛江）为借口，向清政府提出无理要求：法国人租借了广州湾，对香港有着严重的威胁，因此，要求租借整个九龙半岛（Kowloon Peninsula）作为军事基地，以示抵制。同时，还提出五项条件：（1）扩展九龙租借地界）（2）铁路兴建权；（8）保证不予法国开矿筑路之权；（4）开放南宁；（5）云南、广东不得割让与他国。如不答应，则以进占福建、浙江相要挟。腐败无能的清政府，只得应承。
　　日（光绪甘四年四月甘一日），签署中英《拓展香港界址专条》（以下简称《专条》）：
　　“溯查多年以来，素悉香港一处非拓展界址不足以资保卫。今中英两国政府议定大略，按照黏附地图，展扩英界，作为新租之地。其所定详细界线，应俟两国派员勘}