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烟草工业论文范文
发表于： 15:59:06　　点击数：1次
摘要：精益营销是精益思想在市场营销领域的拓展和创新性应用，通过精分市场，明确各类型市场的发展要点及营销策略；精分零售终端，实施精细化管理和维护，深挖终端价值等方法，探讨卷烟工业企业如何开展精益营销。关键词：精益营销；零售终端；市场；卷烟销售……
发表于： 15:56:21　　点击数：1次
摘要：随着市场经济改革逐渐深化，企业对烟草行业的精益成本管理的关注度越来越高。十八届三中全会后，烟草行业发出重要通知：将烟草行业的“提升行业形象”作为行业改革的首要任务，其中包括“提升规范管理的形象”。由此可见，对烟草行业的精益成本管理研究……
发表于： 15:53:51　　点击数：1次
摘要：国外设备维修管理领域采用的几种方式，当前烟草加工企业设备管理所面临的新课题和当前现代烟草加工企业推行以保设备安全运行为前提，提高产品质量和产量为标准，节约维修费用，降低加工生产成本为途径，以设备综合利用最优化为目的的点检现代化管理新模……
发表于： 15:50:19　　点击数：1次
摘要：烟草工业企业为国民经济发展做出突出贡献的同时，也面临着日趋严苛的法律风险，加强法律风险防控迫在眉睫。本文结合工作实践，试对法律风险防控体系建设进行论述。关键词：企业；法律风险；防范近年来，烟草工业企业正面临着日益严峻的外部发展环境和日……
发表于： 15:47:00　　点击数：1次
摘要：采购计划管理是实现精益采购的关键环节之一，本文以福建中烟工业有限责任公司为例，分析了公司现有的采购计划管理模式以及存在的不足，提出了在采购计划编制、采购计划绩效考评及采购计划信息化管理等方面的优化措施和解决方案，对精益采购的计划管理环……
发表于： 15:31:04　　点击数：1次
为满足烟草工业企业的实物资产管理业务需求，实现资产数据、业务流程的可视化、协同化、可优化的目标，构建精细化的实物资产管理系统势在必行。通过将物联网、移动互联网等先进技术应用于实物资产系统，该系统实现实物资产的全资产、全生命周期的精细化管理。……
发表于： 9:28:39　　点击数：1次
摘要：分析了烟草工业废水的来源及特点，归纳了目前常见的烟草工业废水处理工艺，分别介绍了多级联合处理法和深度处理法的内容、特点及应用，提出烟草废水处理工艺的改进方向，为烟草行业的节能减排工作提供一定的理论支持。关键词：烟草工业；废水污染；处理……
发表于： 15:04:33　　点击数：1次
随着工业控制技术的进步、人员分工的细化，卷包设备的管理需要与时俱进，向专业化方面改进，笔者就管理新模式提出以下3方面指导建议，以供探讨。一、设备维保模式管理1.优化设备保养模式，保证设备维护到位（1）固化设备保养模式。坚持例保、“进站式”和……
发表于： 15:00:44　　点击数：1次
近期，云南中烟合并了红塔集团和红云红河集团（以下简称“两红”集团）的烟草营销业务，“两红”集团的营销体系是各自完全独立系统，没有一个整体的统一再利用的集成环境，难以利用这些现有营销数据资源挖掘更有价值的信息，无法对云南中烟领导层的决策起到有……
发表于： 14:59:21　　点击数：1次
随着信息和自动化技术，尤其是控制技术在烟草行业内的应用逐步增多，以及设备越来越复杂，维护所需支出费用年年增多，相应工作量明显增大。目前，因本行业并没有对设备检测技术进行更新，仍沿用原有的检测维修技术、手段，使其不能覆盖新设备的重点部件，严重……
发表于： 9:15:33　　点击数：1次
一、加强烟草工业企业预算管理的意义《礼记•中庸》中提到“预则立，不预则废”，说是事情只有事先计划好，才容易成功。结合到我国的烟草工业企业的预算管理中是再合适不过的了。鉴于我国的烟草行业的特殊性，加强其预算管理的意义在于完善企业内……
发表于： 17:09:22　　点击数：1次
财务规划是指引企业实现其财务目标的蓝图，是企业为其未来发展所制定的准则。这些准则包括明确企业的目标、分析目标与现实的差距以及为实现目标应采取的措施。烟草工业企业易地技术改造项目是企业以满足不断变化的产品市场需求为目的，以提高企业核心竞争力为……
发表于： 15:32:53　　点击数：1次
一、零星维修存在的问题及原因分析零星维修种类繁多、分布零散、施工点多、灵活性大、项目大小不一等特点，造成零星维修结算核减率偏高、现场监督不规范、管理不到位等现象。(一)工程施工随意性大缺乏明确的维修标准，工程施工随意性大。大部分零星维修工程……
发表于： 11:42:01　　点击数：1次
一、零星维修存在的问题及原因分析从零星维修工程送审材料现状来看，存在材料不齐备、验收不规范现象，现场验收资料存在后补、冒签，部分项目送审时距离工程完工已有三四个月甚至半年的时间。验收单中没有描述维修部位的具体尺寸及做法，也没有提供所用材料的……
发表于： 11:42:09　　点击数：1次
一、烟草工业加强全面预算管理的途径（一）设立高效的预算组织机构一个企业要进行高效科学的全面预算管理，必须要设立一套高效的预算组织机构。烟草行业根据董事会统一要求，按照统一领导、集中决策、分级管理、归口控制的原则，全面预算管理组织体系需设有六……
发表于： 10:14:59　　点击数：1次
1烟草工业企业成本管理存在的问题1.1只关注制造成本，产品盈利性分析失实目前，烟草工业企业成本管理的重点在卷烟的生产制造环节，通过加强对制造环节各生产要素成本控制来实现成本管理的目标。其实，一支卷烟在科研设计之初，其制造环节的资源消耗和要素……
发表于： 17:24:52　　点击数：1次
一、完善烟草工业公司安全基础完善H公司安全基础状况的优化设计方案主要从以下几个方面入手。第一，建立健全安全生产责任制，实行一岗双责，从公司领导到车间工人建立层层的安全生产责任制。在责任制中将每名车间工人的安全职责、安全任务在责任书中表明，使……
发表于： 17:22:22　　点击数：1次
1气相色谱法的特点在气相色谱中,惰性气体一般为其流动相,在气固色谱法中,其固定相一般为有一定的活性、表面积大的吸附剂。当色谱柱中有多组分的混合样品存在时,由于每个组分对吸附剂具有不同的吸附能力,在经过一段时间之后,混合样品的各个组分在色谱柱……
发表于： 11:35:11　　点击数：1次
1.电子天平在烟草工业中的常见故障电子天平使用环境要求比较高，其安装满足下列要求即可:(1)房间应避免阳光直射，最好选择阴面房间或采用遮光办法;(2)应远离振源，无法避免者应采取防震措施;(3)应远离热源和高强电磁场等环境;(4)工作室内温……
发表于： 16:54:59　　点击数：1次
一、引言随着我国企业制度在市场经济的复杂环境中逐渐得到发展和完善，作为现代企业制度重要环节的内部审计也随之得到发展和完善，并对我国现代企业价值增值做出了重要的贡献。但是伴随着经济全球化进程的加快，现代企业之间竞争日益加剧，要想在日趋白热化的……
发表于： 16:49:37　　点击数：1次
一、完善烟草工业公司安全基础完善H公司安全基础状况的优化设计方案主要从以下几个方面入手。第一，建立健全安全生产责任制，实行一岗双责，从公司领导到车间工人建立层层的安全生产责任制。在责任制中将每名车间工人的安全职责、安全任务在责任书中表明，使……
发表于： 9:26:14　　点击数：392次
一、建立资金管理机制体制集团公司的资金集中管理模式包括:统收统支模式、拨付备用金模式、设立结算中心模式、内部银行模式和财务公司模式，这些管理模式各有优劣。烟草工业集团公司应根据自身实际情况，建立符合现代企业要求的资金管理机制，比如集团公司作……
发表于： 9:16:32　　点击数：261次
一、存在问题（1）重码：由于无法保证贴标机、数据库100%的稳定性，存在一码被多次打印的现象。产生的问题：出现该情况，会造成生产产量与有效打码量的不平衡，只有在同一张单据进行出库扫描时才能发现存在重码，造成出库异常，同时也是造成有效打码量统……
发表于： 11:03:31　　点击数：644次
目前，烟草企业的定额标准不科学，只注重企业的短期活动，与烟草行业经济发展趋势、社会经济发展趋势脱节现象严重。可行性差的标准体系，最终导致预算管理执行力不高，缺乏对实践探索的有效指导。从实践调查的数据来看，定额管理主要表现为：以公司的规章管理……
发表于： 10:58:37　　点击数：426次
一、建筑工程消防管理新建、扩建、改建厂房、仓库及其他建筑物时，应按照要求将消防设计文件报公安机关消防机构备案，并保存备案记录；工程项目应按照要求和分类进行消防设计评审，并保存评审记录；建设工程竣工后、投用前，企业应按照要求组织消防验收，验收……
发表于： 10:48:58　　点击数：433次
烟草企业WLAN的接入设备是连通客户端和外网的重要组成部分，当前，在烟草企业WLAN的应用中，WLAN接入设备容易遭受来自内部或外部网络的拒绝服务攻击，非法使用者可以通过AP接入网络后不断地发送垃圾数据，有限的宽带被垃圾信息占用，正常通信的……
发表于： 10:41:24　　点击数：799次
烟草行业包括烟草种植、加工、生产、运输、销售等重要环节，而每个环节都离不开储存，每个程序都会用到仓库.全球生产的800万吨甚至更多烟草以各种长短时间存放在各种仓库中.从烟叶刚采集完到成品烟制造、销售要经历好几个不同的存放地点.由于烟草加工的……
发表于： 10:36:59　　点击数：336次
当前，在烟草企业中，一些政工人员比价少，仅仅就是几个人，负责的事务比较繁多，涉及到人事、安全、纪检等，因此，这样一来，就使这些人员没有多余的时间放在思想政治建设上。另一方面，即使搞政工的人员有不少，但是整体的素质还不够高，对政工的业务培训还……
发表于： 8:37:56　　点击数：1次
随着市场经济改革的不断深化，画地为牢、专卖专营的管理运营模式，正在面临严峻的挑战。１．国内自身改革的压力。政企不分。与世界其他国家一样，我国的烟草行业也具有垄断的特性，但区别在于其他国家的垄断是在政府授权经营下的垄断，我国的垄断性质是政府直……
发表于： 11:03:03　　点击数：2次
解决方案1技术要求香料烟流量为6000kg/h，烟耙率≤3%。2工艺流程图1是方案的工艺流程简图，原烟出库后进入人工抽线台，操作工将串连烟耙的细线抽离，之后烟耙经皮带机、振槽、喂料机等设备送入润筒，经过润筒的加温、加湿以及旋转翻滚并进入一次……
发表于： 16:34:56　　点击数：2次
承压气锁是一个密闭的腔体，由壳体、转子轴、端盖组成。壳体为不锈钢铸件，其纵向为方形法兰的进、出料口，上法兰连接进料罩，下法兰用于出料；壳体径向设转子轴，由减速机驱动；转子轴端部与壳体采用特殊的密封结构密封；转子轴沿圆周方向分布若干转子叶片，……
发表于： 16:14:24　　点击数：2次
研究表明，在复合嘴棒中添加茶叶以清除自由基，发现与普通醋酸纤维滤嘴卷烟相比，茶叶滤嘴在降低焦油的同时，能显著降低卷烟烟气气相自由基和固相自由基，烟气在通过复合卷烟滤嘴过程中，可直接与焦油中自由基反应清除部分自由基，从而达到降低和清除的目的［……
发表于： 16:03:12　　点击数：2次
造纸法再造烟叶虽然与纸张和烟叶有一定的相似性[12-13]，但有着显著的不同之处，如物理特性上有别于纸张和烟叶，其表面没有纸张平滑，厚度比烟叶大[14]，抗张强度大于烟叶而小于纸张等。因此，有必要根据实际情况，结合造纸法再造烟叶本身的特点[……
发表于： 15:59:52　　点击数：2次
制丝线的组成和生产流程制丝线负责完成烟丝制作任务，其生产线分为真空回潮段、梗处理段、梗丝处理段、叶片预处理段、叶片处理段、叶丝处理段、掺配加香段贮丝房进料段、贮丝房出料段等工艺段，而且新生产线完全实现自动化控制和监控，具有与企业管理信息系统……
发表于： 17:30:16　　点击数：5次
电子烟液的配制原则就是配制高、中、低、无4个不同浓度的尼古丁，吸烟者先使用高浓度（高浓度的尼古丁含量也远小于传统香烟的浓度）的尼古丁烟液，逐渐降低使用低浓度，最后使用不含尼古丁的烟液，即可以达到戒烟的目的[2]。电子烟液的配制1雾化剂。雾化……
发表于： 17:24:19　　点击数：4次
材料与方法1材料、试剂和仪器不同设计参数的卷烟纸、接装纸、成型纸、烤烟烟丝样品（广东中烟工业有限责任公司）。CO标准气（国家标准气体研究中心）；HCN（58μg/mL，中国计量科学研究院）；氦气（纯度99.999%，北京北普气体化工有限公司……
发表于： 17:20:15　　点击数：3次
按文献［7-16］中的方法进行常规化学成分、烟气指标和7种有害成分含量的测定。感官质量评价方法：卷制后的样品贮存于温度22℃、湿度60%条件下平衡48h，按《卷烟工艺测试大纲》规定的项目进行评吸［17］，所对应档次值即为得分值，最高6分，最……
发表于： 17:13:34　　点击数：3次
2座双层对向燃烧炉密集型烤房，与现行2座密集型烤房作为对照，进行严格烘烤对比试验。每次烘烤的烟叶要求做到“四同、二统一”：即同一产区、同一品种、同一部位、同一成熟度，统一装烟数量、统一烘烤工艺技术。每个参试点的4座试验烤房，按照上、中、下3……
发表于： 17:09:40　　点击数：4次
下烟流动理论分析往复转动的搅动辊将烟支导入下烟通道的同时，对烟支施加有作用力。由于搅动辊为棱柱设计，当烟支脱离搅动辊向下时，与烟支接触的棱柱面角度随机出现，故此作用力的方向亦具有不确定性。烟支在重力和作用力的共同作用下，下落时呈现加速、或减……
发表于： 17:05:25　　点击数：3次
通过对印刷原材料的质量控制寻找降低甲醛残留量的方法由于卷烟包装材料在印刷生产过程中并没有使用到甲醛，因此卷烟包装材料中的甲醛残留主要是由油墨、溶剂、原纸等印刷原材料原先带有并累加而成的［6］，因此要降低卷烟包装印刷成品中的甲醛残留量，其中一……
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最新论文&&&&&&&&&&&&&&&JN烟草公司绩效管理体系优化研究--《云南大学》2013年硕士论文
JN烟草公司绩效管理体系优化研究
【摘要】：随着时代的发展和商业环境的变化,公司的发展需要已不能被仅仅停留在员工表现评估管理水平满足,进而,绩效管理这一概念逐渐发展和成熟起来,到上世纪90年代,绩效管理已经越来越多的被全球很多企业用来提高企业员工的工作业绩。
在中国,现在越来越多的企业开始越来越重视绩效管理为企业发展带来的作用,但我们也清醒的看到,很多企业在绩效管理的具体实践中效果并不理想,大量投入了人力、物力、财力,却收效甚微。究其原因,主要有绩效管理体系的建立未能真正的贯彻企业战略目标；把绩效考核片面等同于绩效管理；未能科学的设定绩效指标；绩效管理实施过程中缺乏必要的沟通机制和反馈机制等。为了打破这一困境,必须立足于企业的实际,建立一套科学、完善、并符合企业自身特点的绩效管理体系,从而切实提高绩效管理的成效,令企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
本论文首先简要介绍论文的研究背景目的和研究意义、国内外绩效管理理论的研究现状、研究方法和思路及本论文的主要内容与框架。其次,对绩效管理基本理论、相关概念进行了综述。接下来本论文运用相关绩效管理理论,以JN烟草公司为研究对象,对该公司的绩效考核体系进行调查分析,寻找到该公司在绩效上存在的一系列问题。最后,本论文从岗位职责设计、绩效指标设计、考核评估标准、考核评价周期和结果应用等几个方面,对JN烟草公司研究出相应的改进对策。
【关键词】：
【学位授予单位】：云南大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2013【分类号】：F272.92;F426.89【目录】：
摘要3-4ABSTRACT4-61 绪论6-11 1.1 研究背景及研究意义6-7 1.2 国内外研究现状7-9 1.3 研究内容与方法9-10 1.4 论文内容框架10-112 绩效管理的理论概述11-17 2.1 绩效的定义与特点11 2.2 绩效管理的理论11-12 2.3 绩效计划与绩效实施12-13 2.4 绩效评估13-16 2.5 绩效反馈概述16 2.6 绩效改进和结果运用16-173 JN烟草公司背景和现状分析17-21 3.1 JN烟草公司背景分析17 3.2 JN烟草公司绩效管理的现状17-19 3.3 绩效管理的存在的问题分析19-214 JN烟草公司绩效管理体系的改进方案和意见21-41 4.1 JN烟草公司战略和经营目标分析21-24 4.2 JN烟草公司各部门及岗位完成经营指标与绩效指标分析24-34 4.3 JN烟草公司绩效管理的构架和设想34-38 4.4 JN烟草公司绩效管理体系的改进和提升方案38-415 JN烟草公司绩效管理的实施过程41-49 5.1 绩效管理实施过程的设计41-43 5.2 绩效评估反馈系统设计43-46 5.3 绩效改进计划的设计和结果应用46-496 结论与展望49-50参考文献50-52致谢52
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