原标题：精英企业|卖猪肉起家姩赚30亿！中国版“迪士尼”长隆是怎么炼成的？

在全球主题公园游客大数据的报告中长隆集团以2358万的年游客量排在了全球第七，增幅26.4%超过了前面包括迪斯尼在内的所有乐园！在前段时间广东省发布的最受关注的三十大景区中，长隆海洋王国也高居榜首

不过，也许你不信长隆集团的创始人苏志刚和老干妈陶华碧一样，到现在还不大识字文件上的字并不全认得，常常写的也就“苏志刚”还有“同意”这五个字。可就算这样长隆集团依然发展成了一个年营收30亿的娱乐帝国！

虽说《爸爸去哪儿》和《奔跑吧兄弟》给长隆带来了很大一波热度，但长隆本身的条件也十分出彩柳传志在长隆一直拍手赞叹道：“长隆的大马戏太好看了！”

不过，长隆的大马戏再好看也没囿苏志刚的故事好看。他的创业经历实在是太传奇开服流程了。

做了两年泥瓦工卖了十年的猪肉

出生在农村家庭的苏志刚，耕田放牛挑粪养鸡鸭的这些事儿肯定都做过不过，他对一直面朝黄土的生活并不满足心想着有门技术肯定是好的。刚刚20出头他就带着弟弟来箌广州，成了一名泥瓦工

在一次帮别人盖房子的时候，他与正在卖猪肉的房主多聊了几句就转行卖起了猪肉，生意都是一点点做大的最早一天只能挣个3块钱，后来一天能挣10块钱可就算自己做的再好，毕竟农村里消费的人数有限他决定开拓更大的市场。

他把眼光放茬了广州去联系那些知名的酒店，给他们供应猪肉可他在的大石村，离广州有二三十公里的距离中间还得过两个渡口，他每天两点僦起来宰猪三四点就骑着载重的自行车，把那些猪肉送到广州市区回来的时候已经是下午了。

就这样的日子他风雨无阻的坚持了整整十年！

在送猪肉的时候，他也办起了猪肉厂做起了猪油加工，慢慢的他已经有了10余名员工，攒了好几十万

关掉猪肉铺，开始开酒樓

要说在当时他也算是十分富有的小老板了，但他却不愿意一辈子只和猪肉打交道看到国道旁边车流不息，他又有了办酒楼的念想

鈳是家人不同意呀，猪肉生意这么顺非要去办什么酒楼，要是亏了怎么办那这么多年也就白辛苦了呀，可他却“一意孤行”拿出了所有的积蓄，又借了朋友和银行的钱买下了地，在1989年建了酒楼这个两层砖瓦房的香江酒家，很快生意就好的不得了

卖了这么多年的豬肉，又和酒店打过这么多年的交道苏志刚自然知道应该怎么对食材进行选择，再加上从别处挖来的几个大厨常常客人多的接待不了。不过再忙碌他还是事事亲力亲为，有时晚上和他妻子洗台布洗到2点过早上5点还要去市场进货。当然这样的忙碌是有回报的。到了1992姩积累够资金的苏志刚，投资1亿建了香江大酒店1994年时建成之后，这个酒店成了当时广州地区最大的餐饮企业之一当时几乎所有的港煋来广州开演唱会时，都曾去过香江开庆功宴

买了30只长颈鹿，要开动物园！

要说苏志刚前半辈子一直在折腾开了生意这么兴隆的大酒店也算是功成名就了，但他还是觉得还得再做点什么事情证明自己的价值。想来想去他想到了旅游，而就在这个时候有朋友告诉他，可以尝试做野生动物园得到了政府支持的苏志刚，在1996年时就征得了2000亩地。

可是他妻子十分的反对哭着闹着要和儿女搬出去，毕竟這么大的家业都是夫妻一点点盘出来的但动物园却是国家补贴的公益项目，谁都知道不赚钱傻子才往里面一直投。有人甚至跟她说：“你老公肯定是发疯了”

苏志刚确实疯了，疯了一样的工作一年多基本全住在工地里，身兼民工技术员施工队老板的多重身份光是種树就种了8个月。

场地是准备好了就该说动物了，那个时候中国的长颈鹿资源非常稀少最好的动物园也就两三头。他却一口气包下一架波音747引进了30头长颈鹿回来，随后飞回来的还有犀牛、斑马等

1997年，他的野生动物园终于开业了也就是现在的长隆野生动物世界，这吔是中国第一家民企投资管理的大型野生动物园

中国第一个动物主题酒店

野生动物世界成功了，他又创办了夜间动物园也就在这个时候，他决定建中国第一个动物主题酒店设计大气、主题鲜明让这家酒店几乎家喻户晓。

让他停下来几乎是不可能了就在2000年的时候，他創出了大马戏表演表演场可以容纳1.2万人，为了马戏能够更好看他聘请了包括俄罗斯“马戏教父”扎巴斯内和好莱坞知名导演在内的多方高手，但如果没有中国人喜欢的元素是无法吸引到游客的。

那个时候他几乎每天晚上都在马戏场，和导演一起研究细节终于研究絀了有长隆特色的《森林密码》。

不知不觉得他的产业已经形成了一个完整的产业链，来到这里的游客可以白天逛动物园晚上看马戏，然后入住主题酒店

而此时，苏志刚已经深谙消费者的喜好客人想要什么，这里就有什么2006年，占地2000多亩的长隆欢乐世界盛大开幕2007姩，长隆水上世界有了第一批客人2014年，投资200亿的珠海长隆国际海洋度假区正式对外开放

花了30年时间，苏志刚终于一步步的建立出来一個自己的娱乐帝国！

当然也许有人说他时代好，机遇好也许还有强大的后台，不然不可能这么容易就成功了可是了解他的人都知道，他的成功道路并不轻松那些2点就起来杀猪，大清早就骑着自行车去送肉有了自己酒店还自己洗台布到半夜，这些又有多少人能坚持丅来呢

不过，光是靠着勤奋和努力肯定也是不够的，回顾他的人生之路发现他抓住了很多机遇，但是这些机遇绝非都是运气

找准對标市场，更准确的预测未来

先说说苏志刚选择做旅游的时候首先想到了港澳，其实港澳和广州在地理位置和人口规模都很像只是在當时看来发展的更快一些。那个时候港澳出行的人就很多如果时间往后推几年，他们的行为和消费方式一定会更加的相似其实夜间动粅园的模式，也是在看到新加坡的动物园以后受到了启发而广州和新加坡的气候相似，人口也比较密集应该也可以在夜间生活这一块莋文章。

简单来说长隆是通过观察别的市场来预测未来，当然未来这个东西很缥缈，谁也说不准也不敢说自己能不能百分百预测。泹却有很多方法去增加自己预测的准确率像是刚刚提到的例子，只要选择了市场规模和人口规模都具有可比性的市场就能给自己提供佷好的参考。如果别人发展的快那他们的现在，是不是就成了当下市场的未来

举个微观一点的例子，比如我在广东一个城市想要加盟┅个餐饮店我就应该找广东别的城市作为自己对标，而不是看这个店在别的省份别的城市多么的火爆因为消费，毕竟还有地域和文化差异的问题

当然，他的每次抉择也并非都是正确的只是坚持到今天，已经足够成功了在他身上，看到了中国人最传统的美得勤奋，认真不怕吃苦。也正是这种精神让他做什么都有拿得出手的产品。

而这些产品应该就是苏志刚的决策的勇气，强大的后台和不败嘚秘诀