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PMP考试原来没有这么难--PMP备考经验& & 一入行，同期的同事们就商量着要去考“拍马屁”（PMP考试），那时候我对于PMP具体是怎么一回事完全没有头绪，听听就算了。几年之后，在内部的一份资格表上，才发现同期的同事们八成都通过了PMP的考试，这时候我才有点着急起来。& & 介绍人转介绍人，又听了几个同事的介绍，几个转折以后，我参加了希赛PMP学院的考前培训班，拿到教材，厚厚的一本，我倒也没有太多感觉，简单地翻了一下，真正详细讲解的大概四百多页。还有三四个月时间，还可以慢慢来。& & 看第一遍的时候简直是看天书。虽然我之前有过一些IT编程方面的理论知识做铺垫，但初次接触PMP还是让我觉得自己入不了门。于是乎，只有用笔仔仔细细地一个词一个词地在书上抠。每个知识点，都圈圈点点，比照书后以及其它地方的解释，详细地做注解。第一遍读得最艰难，每天读三四个小时，读了一个月，终于把书给读了第一遍。& & 读完第一遍后，疑惑还是很多，参照老师的书，做一些习题，因为基本上看了前面错后面，错误率非常的高。但是脑海里有一点点印象，不再是以前的完全一窍不通了。& & 然后是上课，听老师讲了几节课，我是带着疑问上课的，顺着老师的思路一路走下来，原先疑惑的地方豁然而解。第二遍看PMBOK的时候，看一章，做一章的习题，这时候错误率就明显低很多了。基本上正确率达到了八成。但是心中还是没有太大的把握，总觉得自己有很多东西没有记，没有背，心里没底。& & 模一考完后，没有对答案，自我感觉分数在140分上下，结果却是170分，大大超过了我的预期。讲解题目的时候，也知道自己错在哪里，对在那里。从第一次PMP模拟考开始，才算真正认识了自己，不再是糊里糊涂了。& & 模二，模三基本上就是在巩固了，查漏补缺。我很怕自己丢下书本之后迅速忘记了，所以每天坚持至少学习三个小时。做题，或者看书，保持一种热身的状态。& & 因为PMBOK输入输出和工具容易混淆，而且没有太多技巧，太早背容易忘记。所以考前一周，我才真正开始背输入、输出、工具。比如“专家判断”，几乎出现在每个过程里，那就记没有它的那几个过程。而那些只出现一两次的输入输出工具，就专门记忆这几次。& & 再特别讲一讲考试时候。我平时做PMP模拟考的题目，基本上三个小时左右就够了，而真实考试中，时间紧到在交卷前十分钟才填完答题卡。考试中，要读懂PMP题目真的要花不少时间。PMP英语和中文的表达语序词汇等各方面有很大的差别，读英语原文题目基本上没有歧义，但是读中文题目，相近的词比如“日程”和“日历”，如果细分起来就很容易造成歧义了。而且，翻译基本上是直译而不是意译，所以读起来很拗口，让人摸不着头脑，比如在考试中遇到的一句话：“为了不使以上提及的结果发生，以下哪一项是你很可能应该已经做了”。所以，在平时要锻炼自己审题能力和控制好做题时间，以免临场发挥失常。& & 走出PMP考场时，我对自己能不能通过都很怀疑——不虚伪，很真实的内心想法，对自己很没有信心。成绩公布，居然有4P1M，完全没有想到自己可以有这么好的成绩。回想这几个月，蓦然回首，才发现已经走出去很远了，但前面还有更远的路，与各位共勉。重视困难，但一定要相信自己能够克服困难。
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& Comsenz Inc.(PMP培训团购)
(霸气天成)
(夏天的风)
(一个漂泊的灵魂)
第三方登录：　　经过三个月的学习和准备，我终于顺利通过了PMP认证考试。这段时间里我推掉了所有的业余活动，专心攻克PMP，对于工作了一段时间的我来说，能再次找到当年学校里拼搏的感觉，仿佛灵魂得到了一次净化。在此我想对光环PMP远程班的李敏老师以及光环国际的全体工作人员表示最衷心的感谢。　　在整个备考过程中，我基本上是按照李敏老师的建议进行学习的，即以PMBOK为核心，以题解为辅助。多看PMBOK，为系统掌握PMP知识框架奠定基础;题解用来验证我们对知识的应用能力。对于平时工作较忙，每天只能抽出2个小时左右时间看书的人，PMBOK和题解足矣，不需要再看其他资料。　　PMBOK仅包含纲领性质的内容，每天2个小时的学习，前半个小时头脑还比较清醒，再往后连续阅读很容易陷入迷茫状态，不知其所云。我解决这个问题的办法有三：　　1. 一定要联系自己的工作实际，尽量找到对应点，以加深印象。比如，组织结构类型分为职能型、项目型和矩阵型，矩阵型又进一步分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。我会问自己：“我的工作单位的组织结构到底属于哪种呢?”实际工作中，我身后坐着一位同事，她的岗位名称就是“项目经理”。这位同事日常的工作内容非常符合PMBOK原文的一句话“弱矩阵组织保留了职能型组织的大部分特征，其项目经理的角色更像是协调员或联络员，而非真正的项目经理。”　　此外，我的工作单位基本上有较为严格的部门上下级关系，部门工作优先于项目工作。综合判断，我认为自己的工作单位是典型的弱矩阵型组织结构。再反过来重新思考工作中的很多问题，豁然开朗。　　2. 善于使用PMBOK和题解。PMBOK虽然枯燥，但是题解中包含丰富的知识点和多种生动的情景题。PMBOK与题解交叉使用，相得益彰，具体方法为：先看一章PMBOK，再看题解与之对应的部分，再重新看一遍PMBOK的同一章，以此类推。　　PMBOK平均每章的文字量刚刚好，再要多读容易犯迷糊。读完PMBOK的一章，立即阅读题解的对应部分，这样对刚刚读过的PMBOK会有更加细致的认识，感觉视野一下被打开，而不是笼统的理解。而后再看一遍同一章，会发现与第一次阅读时的感觉完全不同，多了一种心领神会的奇妙感受;知识点自然记得更加牢固。　　3. 多与学习小组成员沟通探讨，特别是光环为学员建立了QQ群，这样快捷的联络方式，让我们不出家门，不用频繁打电话就可以把复杂的问题呈现出来，同时获得最快速的响应，几分钟的网上讨论往往能够解决大问题。对PMBOK的难点讨论过后，PMBOK的面貌不再是刻板的规则，而是变成了鲜活的思想精华和可以指导实践的切实可行的工具。　　此外，还有一些事项需要在复习考试中加以注意：　　1. PMBOK一定要尽早开始读，绝对不能等到上完课才开始。　　2. 无论是做模拟题还是真正考试，遇到中文题干晦涩难懂时，多数情况下是翻译欠妥，此时应立即查看英文题干，切不可抓着中文题干不放。　　3. 答题时一旦做出选择，就不要再犹豫，应立即集中精力进入下一道题，避免前一道题对后一道题形成思维干扰。　　4. 200道题的总量，做到140道题的时候，应该放松休息一下再继续，可以保证正确率不会在答题后期大幅下滑。这个体会来自我在第一次模拟考试时的统计数据——当时我一口气做完200道题，结果是前140道题的正确率为90%，而后60道题的错误率为90%。究其原因，当我做到140题左右时，大脑运转效率降到了最低点，休息一下能够为大脑充电，重新振作起来。　　PMP培训和考试只是一个以获取证书为主, 重新梳理自己项目管理经验为辅的项目，仅仅是“师傅领进门”的作用，以后的路还很长。
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