独下千行泪,开君万里书,两句是否应该赤峰对调下载

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&&&& 7月9日,上午,王菲、锦华、声樵正式从南校区宿舍撤离,伴着行李,坐上了驶去北校区的车。给这三个孩子发了短信,叮嘱他们要好好照顾自己。他们很快就回了我短信,短信中感激之情充溢其中,顿时心生失落。流泪,对着屏幕,肆无忌惮地就抹起鼻涕。
&&& 咪咪问:看了什么感人的吗?
&&& 答曰:没看什么,只是,我的干事要搬去北校了。
&&& 咪咪立即喷笑:又不是生离死别,用得着这样吗?
&&& &&十多分钟过后
&& &我依旧对着电脑屏幕流泪,咪咪依旧在我旁边哈哈地笑着,我又哭又笑地应和着:对哦,我为什么哭得这么惨,手中还是拿着纸巾不断地抹鼻涕。
&&& 大二一年走来,每次被他冤枉、和他吵嘴;每次被他直接间接地折磨自己的时候看到娃儿们却突生晴朗;每次听到妈妈唠叨哥哥妹妹的事,想解决却总是心有余而力不足的时候却告诫着自己不抱怨不放弃;每当学习效果不如意而心生困倦难免自暴自弃的时候却想到自己要以身作则证明工作与学习可以两者兼得两者同步向前;每当协会工作大大小小问题都等待着自己去协调去处理去执行忙到死去活来不知道要熬多少个日夜也要为了在干事面前好好诠释什么叫责任什么叫奉献而不顾内心的厌倦反感心力交瘁而苦苦支撑&&
&&& 就是这12+6,以支撑点的形式支撑我走过了这看似平静却波澜跌宕的大二一年。无言感激。
&&& 我大三了。在我噼噼啪啪码字的时候尽管我还是不争气地流着眼泪,伤感,也一边却呼唤着自己的理性理智,劝说自己不能总是这么善感,于是去想很多很多属于我们的小快乐。想着想着想到了我21岁的生日,想到了这个意料中的大大的大惊喜。也许他们只是感激这个师姐一年来的照顾,也许他们只是发现这个师姐不像在人前时快乐,也许他们只是发现师姐生活不是平时说的顺利,还有很多种也许,但是,我却记住了,他们都只是想这个师姐开心,希望他们口中喊得很亲切的海梅姐幸福。
&&& Pose几张图记录我21岁的生日,也为我今晚莫名的小伤感划上句号:
handmade cheese cake & cookies
9点半回到南校后一路上收花+回到宿舍大叔下跪念情诗+抱起抱到四楼活动室即party举行地+浪漫心形屋拍照+找熊公仔+切蛋糕分蛋糕+齐齐表白+狂欢!!Big big surprise & wonderful & romance plan!!&
&&& 7月10日,上午,王蒙也要搬离南校;下午,耀达也要转专业并搬离南校,尽管一天到晚聊的都只是他的感情我们的工作,但你一想到2年春秋他在你无法接受三姐离世,在被打被掐被挟持的时候能在你旁边只是为了说明一句:他认识的海梅足够坚强应付这种种不如意,心里还是庆幸有位能担当的战友。
&&&& 于是,允许自己带着这些小伤感入眠,明天醒来,精神饱满地好好去准备校友采访的工作。
&&&&& 亲爱的,晚安!
Time files我告诉你们“逗比乐视熊”是什么人,以及他为什么这么做
很简单,乐视熊是曾经买过乐视股票、并且亏损累累的一个散户,估计现在还有相当一部分被套,并担心复牌后连续跌停甚至清盘。  你们想啊,是谁会对乐视有这么大的仇恨?只有亏钱的散户。所以他和你们一样。你们这些乐视小散,也别骂他了。大家都是不同的发泄方式。  乐视熊因为亏钱了,所以对乐视、尤其是假大骗子,充满了仇恨。他越分析越认为是乐视和老假骗了他,这种受骗感让他充满愤怒,所以连续发文分析。  至于我,从未买过乐视股票,因为我始终认为乐视的模式有问题。乐视产品做得确实很好,但是这种极具杀伤力的价格,以及乐视到处投资,要搞所谓的全产业链,我是绝对不看好的。假跃亭可能认为,只要年销量几百万台,公司再有自己拍摄的畅销电视剧和电影,就能吸引客户、通吃上下游了。这种想法实在疯狂,所以我认为他以前可能没做过生意,至少没有凭本事做生意,也就是都是凭的关系。所以他对生意的理解比较肤浅和幼稚,由这种人带领乐视,即使暂时开发出好产品,也是没有前途的。  道理很简单:电影、电视剧、院线、视频网站,哪一个不是需要极高的专业精神才能成功?一个公司通吃上下游,过去有吗?其他行业有吗?连索尼、微软、三星都不敢这么想,老假凭借乐视那点人,居然敢这么搞,不是疯了是什么?  一个生意人,应该考虑自己出招之后,竞争对手会怎么出招,然后自己再怎么出招……乐视的确对传统彩电带来了冲击,所以彩电厂商不也和视频网站合作了吗?TCL甚至推出了自己的网络电视,网上资源也很丰富,都是免费的,甚至没有一年五百元的服务费,而是通过家庭无线上网,一个月20元(一年240),就可以随意看各种新节目,而且影视中同样没有广告。这是不是对乐视的收费模式构成了极大威胁呢?但是假跃亭当初显然没有想到这些,他的如意算盘就是乐视硬件不赚钱,然后做内容每年赚500元,彩电厂商完全等着挨打,而且自己拍的电影和电视剧,每年都能畅销几部。这种想法是不是太一厢情愿了?所以我认为假跃亭作为一个商人,是完全不合格的,他过去的成功一定有很多不能说的东西。  所以乐视凭借暂时的产品领先,然后疯狂杀价抢市场,不仅是短期行为,而且长期也是没有希望的。即使老假不出事,维持这种模式只能不断烧钱,所以乐视不是又融资了吗?就算到手几十亿,过两年花完了怎么办?继续融。因为这种模式决定了它不可能挣钱,至少不可能挣大钱。即使老假不出事,过几年连续融资难以维继,仍然会轰然倒塌。
刘步尘本来是不看好乐视的,但几个月前(大概老贾出国前),开始看好乐视。呵呵,他虽然是家电(尤其是黑电)资深人士,后来做了顾问,可惜还是被乐视表面的飞速发展迷惑了。  看看那些强大的公司,有谁敢通吃上下游?通吃上下游能成功吗?老夫孤陋寡闻,请乐视迷们找一个给我看看。
都是些用老眼光看待问题的过时人。所以我认为他以前可能没做过生意,至少没有凭本事做生意,也就是都是凭的关系。看到这句话这篇文章就没有意义在看下去了,也是个黑子而已。只不过借逗比熊的名号装中立而已,不看也罢
“都是些用老眼光看待问题的过时人”:嗯,在年轻人眼里,过去的人全都是笨蛋,你们看好的都是能颠覆历史的。
古歌牛不牛?推出安卓之后让大家使用,它吃广告费,顶多生产个样机起示范作用。那么牛的古歌有没有资格通吃手机产业链?现在手机朝阳啊,年轻人用手机看视频的多了去了,古歌一年的营收和利润是多少?能不能自己做手机、做视频网站、做电影电视剧?可是古歌没做。  在乐迷眼里,乐视一定比古歌牛多了。微软、古歌、三星、索尼,他们的掌门人全都是弱智胆小鬼,假跃亭比他们都高至少一个数量级。
看股价趋势一切明明白白,乐视网背后高人其实质形极右实极左,在这经济转型关键期,以破坏整体产业链平衡之代价带着满腔仇恨展开一场毫无底线的“大倾销”“大降价”“大鸣大放”涸泽而渔之“跨越式发展”模式来塑造一个全新的欲图改平安之朝换激进之代的纵欲新一代之“生态系统”,这生态太变态。
虽然我们都不看好乐视,但你这是阴谋论。颠覆一个行业是可能的,如乔布斯,但乐视这么做绝对不行。
从你对逗比熊的评价就可以看出屁股决定脑袋的这句话准确性了。逗B从7月份就开始黑乐视了,期间乐视从32元涨到42元,他一路黑上去,又黑下来。这可能是一个乐视的投资者吗?说亏了37万可信吗?没有证据鬼才信!我们不是他肚里的蛔虫,不知道他到股吧捣乱的真实原因。但可以透过现象看本质:唯一的结论,他不是一个神经健全的人,就是一个心怀叵测的人。例如当他听到引渡谣言的事,欣喜若狂,以为捡到了一根稻草,可以发挥一番,这恰恰暴露了他的黑乐嘴脸,哪像一个什么投资者!
逗B也许早就亏了,他也承认亏了37万。你为什么非得逼他亮实盘?我相信他的话。
另外,楼主你讲的是商业竞争中的术,而不是道。从你的发言,可以看出你是一个肯动脑筋的人,也敢于挑战主流思维。到目前为止,包括广电、小米、TCL等等,还没有一家看不起乐视的生态系统,这足以说明你有个性,敢于对乐视的创新模式说:不!2014年,乐视获得许许多多的奖项,最近登录香港才三个月,乐视就获得香港网络生活智能电视大奖。难道这些人脑子都进水了,不应该将奖发给乐视贾跃亭?吧里长期看好乐视的小散,一般都买有超级电视,我们的体验告诉我,这是一个愿意为用户天天进步,千方百计提高技术水平的公司。即使我们在乐视股价分析上存在分歧,也都会支持感激辛辛苦苦在国外打拼的贾总为公司创造更大的价值.你如果对乐视有兴趣可以去研究一下乐视的公司宗旨、内部组织架构,运行机制,盈利方式,研究一下他的财报。活到老学到老么,优秀的生意人都这样的!新生事物在成长过程中总是会伴随着磕磕碰碰,但他发展壮大是不可避免的。道可道,非常道!
你写的颇有技术含量。我在主贴中说了,乐视的产品做得不错。但是它热销的主要原因是什么?是低价。它想以后靠服务费生存。但是怎么维持一年500元的服务费?必须始终提供相当有吸引力的内容,尤其是自己拍摄。但这个难度太高了。何况乐视要做自己的生态系统,本质上是想做一套封闭系统,这在我国怎么可能?光电能同意?更高层能同意?你可以从方面想想:假如乐视有2000万稳定用户,大家都看乐视的东西,万一乐视(或者有人利用乐视)传播一些高层根本不希望的东西怎么办?所以,别说乐视这一套根本行不通,即使假跃亭有十倍于乔布斯的能力,高层也不允许。
另外,楼主你讲的是商业竞争中的术,而不是道。从你的发言,可以看出你是一个肯动脑筋的人,也敢于挑战主流思维。到目前为止,包括广电、小米、TCL等等,还没有一家看不起乐视的生态系统,这足以说明你有个性,敢于对乐视的创新模式说:不!2014年,乐视获得许许多多的奖项,最近登录香港才三个月,乐视就获得香港网络生活智能电视大奖。难道这些人脑子都进水了,不应该将奖发给乐视贾跃亭?吧里长期看好乐视的小散,一般都买有超级电视,我们的体验告诉我,这是一个愿意为用户天天进步,千方百计提高技术水平的公司。即使我们在乐视股价分析上存在分歧,也都会支持感激辛辛苦苦在国外打拼的贾总为公司创造更大的价值.你如果对乐视有兴趣可以去研究一下乐视的公司宗旨、内部组织架构,运行机制,盈利方式,研究一下他的财报。活到老学到老么,优秀的生意人都这样的!新生事物在成长过程中总是会伴随着磕磕碰碰,但他发展壮大是不可避免的。道可道,非常道!
另外,我谈的才是道,而你看到的是术,呵呵。
从楼猪的有谁敢通吃上下游?通吃上下游能成功吗?就可以猜到是某米或电视厂家的人了,那么黑乐视就不难理解了,因为乐视动了它们的奶酪,断人财路就如杀人父母,不跳出来狂咬才奇怪呢.
老夫不属于某米,也不属于黑电厂商,我就一普通散户。我对某米也是不看好的。因为他们都是小聪明,只能玩一时。
另外,楼主你讲的是商业竞争中的术,而不是道。从你的发言,可以看出你是一个肯动脑筋的人,也敢于挑战主流思维。到目前为止,包括广电、小米、TCL等等,还没有一家看不起乐视的生态系统,这足以说明你有个性,敢于对乐视的创新模式说:不!2014年,乐视获得许许多多的奖项,最近登录香港才三个月,乐视就获得香港网络生活智能电视大奖。难道这些人脑子都进水了,不应该将奖发给乐视贾跃亭?吧里长期看好乐视的小散,一般都买有超级电视,我们的体验告诉我,这是一个愿意为用户天天进步,千方百计提高技术水平的公司。即使我们在乐视股价分析上存在分歧,也都会支持感激辛辛苦苦在国外打拼的贾总为公司创造更大的价值.你如果对乐视有兴趣可以去研究一下乐视的公司宗旨、内部组织架构,运行机制,盈利方式,研究一下他的财报。活到老学到老么,优秀的生意人都这样的!新生事物在成长过程中总是会伴随着磕磕碰碰,但他发展壮大是不可避免的。道可道,非常道!
你写的颇有技术含量。我在主贴中说了,乐视的产品做得不错。但是它热销的主要原因是什么?是低价。它想以后靠服务费生存。但是怎么维持一年500元的服务费?必须始终提供相当有吸引力的内容,尤其是自己拍摄。但这个难度太高了。何况乐视要做自己的生态系统,本质上是想做一套封闭系统,这在我国怎么可能?光电能同意?更高层能同意?你可以从方面想想:假如乐视有2000万稳定用户,大家都看乐视的东西,万一乐视(或者有人利用乐视)传播一些高层根本不希望的东西怎么办?所以,别说乐视这一套根本行不通,即使假跃亭有十倍于乔布斯的能力,高层也不允许。
乐视的产品做得好,技术确实不错。但问题是:这种技术的门槛有多高?竞争对手学起来容易不容易?我认为很容易。所以如果乐迷们看看黑电厂商的网络电视,就会发现已经比两年前有了很大提高。这当然是乐视刺激的结果。但是跃亭根本没想到这些,他认为黑电厂商只会被动挨打。  现在传统黑电的产品价格和乐视差不多,虽然软件性能可能还是差一点,但没有服务费,或者无线上网费低得多,而且可以整个家庭都用。所以,买了乐视电视的散户,以后有多少人会续服务费?恐怕很难说吧。所以传统彩电已经对乐视来了个釜底抽薪。我相信乐视人,尤其是假跃亭,应该已经从从战略上认识到,现在乐视基本上已经没玩的了,它来彩电行业搅了局,大幅减少了行业利润,提高了彩电行业的软件技术和网络意识,这就是乐视的作用。至于说颠覆,呵呵,差得太远太远了。
回答上海股友:1.平台是生态的核心,生态是由多个平台组成的。伟大的企业往往重视平台,但是平台没有几个企业能做。2.小米扬言化10亿美金做内容,绝不是要与乐视一决雌雄。小米首先看重的是移动互联。小米比乐视有钱得多,也更有影响力。当然这究竟是口号还是实际行动,还需观察。3.乐视的主要盈利模式,我在文章中都说了。4.乐视生态貌似开放,其实是想做成一个封闭的,因为它要自己做影视。5.乐视的内容当然绝不是主要靠自己做,但会重点推自己做的。
6.广电的监控,本质上无所谓,乐视完全可以应付。我不知道网络空间法会是以什么方法制定,但我知道高层一定会加强控制。7.乐视确实想发展海外,但老贾这次跑到海外,是避难。8.从老贾运营乐视这几年来看,他绝不是一个合格的商人。他只是一个善于钻营的人,并善于把股份划拉到自己口袋里。这是市井聪明。9.小米的估值偏高太多了,完全是泡沫。小米本质上是做手机的,却把自己包装成网络平台商。小米的软件环境迟早会被BAT、华为干掉。而乐视,和它的营收、利润相比,也是泡沫,也会迟早被干掉,或者龟缩到一块核心上做。你不能说小米的泡沫大,所以乐视也应该泡沫大。
我既不看好乐视,也不看好小米,因为它们都是全链。  小米的实力目前比乐视强得多,但我也不看好。他们的全链,和苹果没法比。苹果的技术积淀比他们深厚得多。乐视、小米的成功,本质上是渠道的成功,而不是产品和技术创新。虽然他们的产品和技术确实有创新,但门槛较低,别人很容易赶上和超越。就连苹果那么牛,安卓赶上它也就四五年,小米乐视的技术,国内厂商现在已经赶上甚至超越了。比如华为的Mate7,甚至可以叫板苹果。在这种情况下,雷军急忙上市也有很大的迫不得已的因素。如果它值400亿美元,那华为值多少?TCL值多少?呵呵。小米就是个大泡沫。
贾跃亭现在的心情可以用庾信的诗来形容:  玉关道路远,金陵信使疏。  独下千行泪,开君万里书。
看来你对乐视了解颇多。乐视的确什么都有,但现在哪家公司不是有很多东西?几个黑电厂商东西也很多。关键是门槛多高,影响力多大。用户买乐视彩电真的是为了它的软件系统和内容吗?错!就是为了便宜。便宜是第一位的,然后才看到它其他优点,然后为自己的购买找到更多理由,并在潜意识中把其他因素当成了最主要的。假如现在有另一家厂商比乐视还要便宜500元,东西也号称都有,你看看有多少人买?  当用户买了便宜的乐视彩电,以后要续费的时候,就要比较一年490元还是240元,甚至不要钱,哪个更合算了。此时就要看乐视的内容到底有多独特,多有吸引力。乐视当然明白这些,所以拼命自己拍影视并且购买版权。但版权谁都可以买,关键是自己拍的影视怎么样。拍出一两部畅销剧并不难,难的是每年都拍几部畅销剧!要是乐视真能做到这些,它垄断的岂止是硬件彩电?中国娱乐业都被他统治了。问题是:1、可能吗?2、高层允许吗?  所以乐视的模式是有问题的。我上面也说过了,乐视的作用就是刺激了彩电业的发展,然后留下一地鸡毛。或许它最后也会成为彩电业的一员,这要看它以后是选择硬件制造,还是软件平台,还是影视拍摄,甚至是什么农业开发了,呵呵。
再举个例子。金山软件。我说的是2000年左右的金山软件,除了操作系统,其他什么都有:游戏、英汉互译、办公软件……总之,作为做软件的公司,金山什么都有,可是它以后发展了吗?做大了吗?所以,很多公司都有很多东西,关键是门槛有多高,协同效应有多大。金山能做的,别的很多公司都能做,只是可能比金山差一点而已,但绝对差不了那么多。  对于乐视来说,还有一个重要问题:高层是否同意它成为一个硬件、加平台、加自制内容的媒体帝国?在我看来,不仅乐视不可能实现这一点,即使有可能,高层也是绝不可能同意的。
做操作系统的微软,并没有做CPU;做CPU的Intel,也没有做操作系统。美国拍电影的几大公司,并没有垄断影院(因为美国有反垄断法,早已禁止这种行为;我国以后也必然禁止,贾跃亭的计划完全是无知),也没有垄断电视台;处于巅峰时期的美国几大网站,牙虎、古歌什么的,没有想去制造硬件,更没有想自己拍摄影视。还有,曾经兴旺的日本、韩国彩电商,从没想过拍摄什么影视。乐视以不到他们百分之一的实力,却要实现十倍的目标,究竟是太过聪明还是太过愚蠢,我觉得答案是显然的。
我再说一点:自信息时代以来,希图靠赠送或廉价销售硬件,以后靠做内容挣钱的,我一家也没有发现。无论是做彩电、PC、手机,靠杀伤力的价格获取市场,以后想靠内容挣钱的,过去几十年没有一家。90年代互联网开始发展,进入所谓的免费时代。但免费的是信息而不是硬件。美国那些巨头谁敢对硬件免费?我国也没有人敢。但是最近几年贾跃亭靠着从古市上拿的钱,利用传统彩电业暂时落后的机会,缩短销售渠道,廉价销售彩电,确实搞得风生水起。或许贾跃亭真的很伟大?真的与众不同?真的超越了信息时代的所有商业巨子?对此我只能呵呵呵呵。
根据内部资料,微软早就研发了自己的CPU,因为它担心Intel研发操作系统,比如Intel卖CPU时免费赠送操作系统,这对微软的杀伤力太大了。所以微软研发了自己的操作系统,准备在极端时候一美元销售CPU ---- 前提是Intel赠送或一美元销售操作系统。但另一方面,Intel也确实研发了自己的操作系统,因为他们也担心微软开发CPU。呵呵,双方都是互相提防。  但是我们现在都知道,微软既没有生产和销售自己的CPU,Intel也没有销售或赠送自己的操作系统。而且,他们都没有成为PC厂商,没有成为Dell、联想这种厂商。以他们的实力要做PC,是不是比PC厂商更有资格呢?要是做了PC之后捆绑销售自己的软件或硬件,甚至做个电视台,拍摄一大堆影视剧,在网络时代下让用户观看,是不是更有资格呢?呵呵,以他们一年一两百亿美元的利润,比乐视有资格得多吧。  在我看来,正是因为它们没做这些乱七八糟的事情,所以众厂商才团结在他们周围,他们才能一年挣一两百亿美元。要是他们什么都做,风风火火几年没问题,但结局只有倒闭,或者:苟延残喘。  现在的乐视,拿着别人的钱不心疼,几年之后再看吧。贾跃亭们是赚钱了,吃...
老邓,你真有耐性,佩服。你真以为论坛是说理的地方?
谢谢。写完这些不写了。我要开写,就一定要说透,呵呵。
比尔盖茨是个蠢货,他应该自己生产并廉价销售手机,谷歌也够蠢,为什么不在做了安卓之后自己大力做手机拍影视?做交换机和路由器的Cisco更是蠢得没边,为什么不自己做视频网站,然后让自己的硬件设备优先为自己的网站路由呢?所有做硬件和软件的巨头,都应该去拍影视,然后以后收服务费挣钱,建立一个从硬件到通路,再到内容的大帝国,多爽啊,呵呵。
现在与乐视合作额企业越来越多,阿里与乐视的合作,今天又创了一个淘宝销售记录,按成本定价让利于民错在何处?如果广电愿与乐视合作,乐视愿意将UI系统给广电用有广电监控,APEC会议都广泛使用了,高层不认可乐视?楼主你这都是想当然吧!金山不成功然后有小米,小米在电视上竞争不过乐视,才会抛弃盗版模式自己做内容。举例不当啊!=============  我不是说过吗?价格便宜,买的人肯定多。但是销售火爆,乐视并不挣钱,而且以后也不可能挣钱,这是破坏整个生态环境。当然,你可以说用户得利了,就像长虹当年疯狂甩卖彩电,用户也得利了一样。但你买的是乐视的股票啊,你要考虑乐视以后挣钱吗?考虑过以后行业的长远发展吗?长虹毁了自己,也让中国彩电业元气大伤。我要是有100亿,做几百万台彩电低价甩卖甚至赠送,也不是不行啊。问题是这种状态可持续吗?我100亿花完了就没了,用户可以夸我好,但我得到了什么?整个行业得到了什么?乐视低价销售彩电,花完就融资,屡次融资,到它不能融资了又怎么办?你的股票又怎么办?  呵呵,老夫已经说了很多,基本上把道理都讲完了。供乐迷们参考。
乐视的模式有问题,还获得创新大奖?还有这么多追随者?广电在学乐视生态,小米也紧追不放,TCL也在搞智能电视,呵呵!乐视沉淀多年,护城河很宽,某些方面也许可以超越,但总体上不太好超越!看问题必须客观,要讲事实摆道理。给彩电留下一地鸡毛未必是坏事。不破不立,这是一句老话。中国彩电企业不会甘心的,这种不甘心绝不是去黑乐视,否则太没出息了,要比乐视做得更好才是真本事。互联网改革的阵痛将使中国走在世界的前例。------------  创新大奖和可持续发展,是完全两码事。知道80年代美国Borland公司得了多少创新大奖吗?知道Borland有多少追随者吗?还不是被微软干掉了。何况乐视的创新,门槛并不高。我并没有说乐视没技术,我说的是它的门槛不高!它搅动了彩电业的一池浑水,这是它的贡献。乐视和小米,它们本质上的成功都是渠道的成功,而绝非技术。没错,如果老厂商跟不上,肯定被淘汰,但是当老厂商跟上来,并且有新的、技术更强的厂商出现以后,以乐视和小米那点技术,根本不行。  再举个例子:苹果手机。2006年iphone有很多技术创新,比乐视如何?乐视没法比吧。但乔布斯推iphone靠的是低价吗?当...
对于乐视的超常规的发展,有人叫好有人看坏,那要看你站在那边说话了,站在人民大众这边,叫好的多。长期来中国彩电大屏基本被国外一些所谓名牌夏普、三星等垄断……=======你偷换了概念。大屏被垄断的局面被谁打破了?是京东方和TCL,而不是乐视。乐视推动了彩电业的发展,是好事,但这种极具杀伤力的价格,最终是所有人都得不到好,包括乐视自己。乐视可以像乔布斯推手机那样推彩电,也就是高质高价,而不是低价破坏市场。
哈哈乐视不赚钱,你知道超级电视要交年费的吗,电视不赚钱可以,你卖出去1000万台超级电视,每年年费多少.销量好了广告也多了,广告可以多少?眼光太短了.还有你上面所举的列子,看了真不知所云,写了这么多完全没用.不过你比逗比熊好点,知道怎么吸引眼球来黑乐视
你说的年费问题,我前面已经说过了。你没有仔细看。
现在与乐视合作额企业越来越多,阿里与乐视的合作,今天又创了一个淘宝销售记录,按成本定价让利于民错在何处?如果广电愿与乐视合作,乐视愿意将UI系统给广电用有广电监控,APEC会议都广泛使用了,高层不认可乐视?楼主你这都是想当然吧!金山不成功然后有小米,小米在电视上竞争不过乐视,才会抛弃盗版模式自己做内容。举例不当啊!
我早就说了,销售火爆是因为低价,这没什么,火爆不代表未来光明。长虹彩电90年代销售多火爆啊,但股价从60多元跌到2元,现在才涨到5元,而且不是靠业绩,而是靠各种概念。乐视损害了彩电业,自己也不会得到好处。至于和各种厂商的多种合作,都不是本质问题,销售火爆肯定会找到很多合作者,但问题是能否产生利润,利润怎么分成,能合作多久。另外,你认为高层认可乐视成为一个相对封闭的媒体帝国?参展APEC就代表高层认可吗?呵呵。小米三亿美元入股爱奇艺和土豆,比乐视聪明得多。
贾跃亭在答凤凰网记者:在谈三季报时告诉记者三季度乐视致新的营收增加,对提高乐视的业绩起了很大作用!现在超级电视每卖出一台要运费120-150元,好要付980元年费,到香港的4K电视比内地归900元,有消息说郭台铭要加大对乐视致新的投入,这些情况你也许不知道吧?估计楼主家里没有超级电视吧!我有两台一台S60一台X50Air的,超级电视不仅是价廉而且是物美,是一种是觉得享受,有了超级电视谁还看老电视啊!
黑电厂商的老电视也会被自己的新电视淘汰,现在黑电厂商的新电视也不错。硬件上其实都一样,乐视是委托生产,绝不可能比彩电厂商自己做得好。彩电厂商差的只是软件,但相差不多。而且贾跃亭说挣钱就挣钱吗?两年980元年费包含在第一批售价中,两年之后有多少人会续费?乐视究竟要拍摄多少自有的、精彩的影视剧,才能对用户产生足够的续费引力?况且,我一直没有否认乐视的彩电不错,我说的是乐视的模式是错误的,绝对不可持续。最终,乐视不仅破坏了环境,而且自己也不会挣钱。
当然,由于创业板火爆,概念的炒作,以及主力的操作,乐视股票迅猛涨了一段,让相当一部分人挣到了钱,确实是好事。但是挣钱的散户毕竟是少数,看看股东人数,从2013年3月到现在,股东数增加了好几万,从不到两万人增加到4万多人。所以可以肯定:大多数乐视的散户其实没挣钱,甚至亏了大钱。要是乐视真的这么好,主力为什么把股票交给散户啊?呵呵。  所以分析股票,我觉得一定要认识到过去不代表未来,乐视(乃至创业板)大涨好几倍,不代表以后能继续大涨。乐视过去成功的本质是什么?就是低价,利用网络渠道的低价。当然,产品上确实有创新也是一个因素。但是,在目前的估值和产业状态下,乐视未来能挣到钱吗?挣多少?挣多久?  反正这种模式,我极不看好。
我大概比乐视熊要平和客观一些,呵呵。当然,我理解乐视熊,因为他说他在乐视亏了37万。我相信这是真的,并表示同情。现在乐视停牌,散户们的怨言还不多,因为股价还没跌多少,加上有不少利好,所以散户们抱的希望很大。真的要是不断阴跌下去,就像中石油从48跌到7元,或者中国远洋从68跌到3元那样,你们看看有多少骂声吧。到时候谁说乐视的好话谁被骂,不信走着瞧,呵呵……
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