老板要把我换掉 有什么理由让他我渐渐改变了想法作文想法

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求助,更改论文作者排序理由
大家好,投了一篇外文,二次修改中,老板想让第一作者和第二作者更换顺序,英语模板有没有?或是哪个高人给个合适的英语借口?不胜感激!
您好,我把责任作者由最后一位移动到第三位(第一作者和责任作者人都没有变)&&人员都不变化,这个可以改吗? 这个算严重的问题吗
修改稿的时候随便调都没问题。proof的时候也可以,不过有的杂志可能要你说明原因。
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随时随地聊科研老板最厌烦的十种人,你在内吗?职场中的奋斗,最忌的就是一腔热血,满脑天真,检查自己的问题,自己,才是一切的根源。1、薪水太高,贡献平平薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。2、居功自傲,目无老板对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓“快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。3、树敌太多,自视太高有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。4、只说不做,缺乏执行面对问题只会挑剔和质疑,却没有办法提出解决办法,或者不能细化执行。经理人不是外面的咨询顾问,能够站着说话不腰疼。实实在在的问题摆在面前,如果没有解决问题的能力,只会抱怨推拖,时间长了,不但老板失望,手下也跟着混。最终难逃被踢出局的命运。5、行动过急,同时发动大多数作“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病:步子走得太快,且同时发动太多的事情。新官上任,理念宣导、战略调整、结构重组、业务撤并、人事调配。殊不知,各种固有的矛盾在新的环境中重新激化,相关利益方在协调各自的位置,外来的和尚在念完了经后才看到了血淋淋的残酷现实,曾经的**和狂热逐渐被冷静和怀疑所代替;利益各方的矛盾激化到一定程度,“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。6、拘泥细节,缺乏领导你带领的团队是否对你抱怨连连,还是在愿景领导之下充满斗志? 你对团队的掌控能力如何? 管理的风格因人而异,但通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力,且不容易让人产生被信任,被激励的感觉。时间长了, 员工和领导貌合神离,最终领导往往反而被手下所抛弃。7、立场不稳,站队错误这是公司政治中的一个微妙体验。一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等,往往是测定这种距离的要素,人们在这种既定的距离中维持一种平衡。一旦换了新的老板,原有的平衡被打破、新的平衡还没有建立的时候,站队就非常关键,如果此时站错队,可能再也没有改错的机会。8、太守本分,不能主动只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也不能让老板真正放心。9、不懂学**,无法成长社会环境一直变,企业面对的挑战也一直增加。不想学或是觉得自己什么都会,就容易停滞,无法跟随企业的成长。很多人经常抱怨老板不给自己成长的机会,却很少检讨自己有没有做好抓住机会的准备。或着说是否自己具备了承担更大责任的能力。不主动学**,提升素质,会让老板失去期望,从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。10、抗拒改变,固步自封这种人死最快。日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力,至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发,抗拒改变,必定会被公司和最高层淘汰。所以审时度势,适应潮流才是上策。抗拒之前应该想清楚是否能够真的躲避得了,如果躲不了的事情,还不如面对现实,欣然接受。以上林林总总,职业经理人想要真正全部归避实在不是一件易事。就算是全部能搞定,还有一个千万不要忘记的因素:那就是运气。运气太差,同样难逃被换掉的结局。内容转自其它网站,如有侵权,请联系删除!欢迎分享!商务合作请联系:该作者最新发布网友推荐的文章最新发布的文章@年末了,你的企业是否也存在这样的员工?状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀!一个员工轻易离开团队,是没有责任心的表现。哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。想过朝九晚五的安逸生活的人想靠底薪生活的人没有企图心的人?做事慢悠悠的人不能与时俱进的人没有人品的人不追求精益求精的人不敢担当的人老觉得自己产品太贵的人老抱怨公司不足的人要跟这样的人合作:1,能始终跟着团队一起成长的人。2,对团队的前景始终看好的人。3,在团队不断的探索中能找到自己位置的人。4,为了团队新的目标不断学习新东西的人。5,抗压能力强且有耐性的人。6,与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。咨询热线:400-078-6682蕙顔(HVIYAOX) 
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