一个丰字加稻字不要禾苗旁是什么字是一个人的名字：邹（
应该是：韬读 tao
韬 [tāo] :弓或剑的套子
;邹韬奋（日—日），江西省余江县人，1922年在黄炎培等创办的中华职业教育社任编辑部主任，开始从事教育和编辑工作。1926年接任生活周刊主编，以犀利之笔，力主正义舆论，抨击黑暗势力。因此他被大家评为100位为新中国成立作出突出贡献的英雄模范之一。...
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水稻烘干80元/亩，蔬菜育苗200元/亩，蔬菜整地100元/亩……在连州市西岸镇冲口村农事服务超市的墙上，挂着各种农事服务的价格。
连州西岸镇探索土地整合规模经营，催生出新业态&&
合作社成立农事超市　种稻种菜一条龙服务
　　冲口合作社购买了无人机用于喷药。无人机操作对环境有较高要求，例如土地需连片10亩以上，周边不得有高压线等。 & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &段灿 摄
　　南方农村报记者 陈立新
　　水稻烘干80元/亩，蔬菜育苗200元/亩，蔬菜整地100元/亩&&在连州市西岸镇冲口村农事服务超市的墙上，挂着各种农事服务的价格。冲口蔬菜生产农民专业合作社(以下简称&冲口合作社&)社长陈洪辉告诉南方农村报记者，每亩水稻每造购买农事服务一般需350-400元。合作社以农事服务超市的形式为农户提供包括犁耙田、播种、育苗、插秧、收割、烘干等农业生产一条龙服务，&可减少九成劳作时间，并节省大量劳动力和成本，达到标准化生产，也实现农民增产增收&。
　　西岸镇副镇长何永锋介绍，今年9月全镇完成土地整合，为大规模机械化运作创造了条件。&单家独户的农民没有资本购置大型农机，整合了土地也不能高产。于是镇里开始探索合作社向公司购买服务的形式，为村民提供机械化农事服务。&
　　&这是我在清远看到的合作社中，最好的一个。&清远市委书记葛长伟到此调研时曾如此评价。
公司总经理成合作社社长
　　冲口合作社成立于2009年，目前合作社有社员104人，分布在冲口、河田两个行政村30多个自然村，初期注册资金95万元，目前注册资金148万元，主要由社员集资，少则一万元，多则两三万元。
　　目前，合作社的唯一合作伙伴是连正农业发展有限公司(以下简称&连正公司&)。该公司是陈洪辉的父亲陈爱友的独资公司，陈爱友是冲口村人。陈洪辉既是冲口合作社社长，也是公司的总经理。
　　连正公司于2006年成立，开始主要是承包村民土地，大面积种植蔬菜，并向村民提供农资服务。2008年，冲口村蔬菜大丰收，然而行情不好，公司和农户积压了2万多斤蔬菜，只能自己拉到东莞去销售，吃尽了苦头。陈爱友决定建立自己的销售渠道，并成立合作社，以保证稳定的货源。2009年，合作社成立，陈洪辉任社长，吸收村民加入合作社，向统一经营、统一销售的方向发展。第一年由于经验不足，以亏本告终。2010年起，合作社开始向连正公司购买服务，实现了盈利。
　　家族公司的总经理担任合作社的社长，会不会有损村民而利自家的可能？2009年的亏本，是否有意为2010年购买服务做铺垫？面对南方农村报记者的提问，陈洪辉解释：&村民从来不问目的和手段，只要最终结果是得利的就行了。合作社是大家集资成立的，根据股份多少分利润。合作社有5名理事和1名监事，重大事项必须通过理事会，不是社长一个人说了算。&
　　西岸镇副镇长何永锋向南方农村报记者确认，镇里观察的结果是，合作社与公司的合作确实给农民带来了利益。
村民省事省工却增收
　　合作社统一规划作物种植等后，有两种方式供村民选择：一是社员自己耕作土地，向合作社购买农事服务，收入全归农民，这种模式种水稻的话，每造每亩可盈利800-900元；二是社员将土地租给合作社，租金每年每亩500元，社员也可在农忙时为合作社打零工。目前合作社有104位社员，土地1000多亩，约30%社员选择出租土地，其余选择自己耕种。
　　46岁的达何村民何国战是冲口合作社的会员，2010年起将自己的10多亩地交给合作社统一经营。缴交了购买服务的费用后，何国战去年每亩地收入四五千元，总收入4万多元；此外，何国战每年有四五十天给连正公司打零工，每天百来块，也是一笔收入。何国战介绍，他和妻子一天收割水稻1亩多，请人干的工钱是120元/天，如果用收割机，一天就能将十几亩地的水稻收割完毕，服务费也少得多。&和2010年前在广州打工相比，空闲多了，出力少了，挣得却多了，还能待在家。地里完全不用管，扣除费用后全部是自己的，每亩赚的钱比自己耕作要多。&5年下来，何国战盖起了4层楼房。
　　合作社统一向连正公司购买专业服务。公司提供包括农业机械、技术指导、农资农技、作物销售等在内的各种服务，且价格优惠，如水稻的全套机械化服务价格比非会员低50元/亩，蔬菜收购价比非会员多0.2-0.5元/斤。
　　陈洪辉说，目前这种&公司+合作社+基地+农户&模式的核心，就在于形成规模效应，降低种植成本，提高产品价格，增强抵御风险能力。&比如今年水稻价格压得很低，但我们统一规划种植的是优质稻，去年一斤一块九，今年一斤一块六，也受影响，但比起一般水稻来，受的影响小很多，农民收入有一定的保障。这种优质稻很难种，农民个体是种不了的，必须在专业指导和机械作业之下才可以。&
　　今年5月起，连正公司购买了200多万元的农业机械，目前水稻全套机械服务约350-400元/亩，蔬菜只提供育苗和整地的机械服务，300元/亩。今年该公司共为1000多亩土地提供农业机械服务，收入30多万元。&预计明年可以为5000亩稻田提供机械服务，200万的成本两年就可以收回。&陈爱友说。
　　公司通过提供专业服务获得利润，农户通过规模化经营获得更多收益，合作社作为&中间商&则获得&返现&：每收购一斤蔬菜公司返还0.2元，农事服务费用提成10%。
首先满足村民个体需求
　　副镇长何永锋认为，目前冲口合作社的模式，以另一种方式推进了清远农村综合改革要求的土地整合。&很多经济社全部的土地都加入了合作社，统一规划统一经营，要想自己种就划出一块地来给你，这不就相当于整合了吗？&
　　河田村的太平坊上村共120多户539人，大多数青壮年在外打工，只有约1/3的村民常年在家，且多是老人、妇女、儿童。今年4月份该村完成土地整合后，全村300多亩水田平整为连片平地，由经济社以500元/亩的价格租下，交给连正公司经营，收入归村集体所有，用来改善村内基础设施，建设美丽乡村。
　　&村民如果想自己种，就划一块地给你，而且还要划好地。这样，既能满足整村规模经营的要求，又照顾到村民个体需求。&太平坊上村理事唐神带说，目前全村只有五六户人家坚持自己耕种20多亩地。&我们的政策是优先满足和保障自耕农户。&连州市委农办副主任陈先红说。
种粮合作社无法领取补贴
　　与多数合作社类似，冲口合作社发展到一定程度，也面临融资等困难。
　　陈洪辉介绍，首先，规模化种植粮食的农民专业合作社无法领取种粮直补等补贴。&清远整合涉农资金，但钱还是要先打到村民账户上，难道能让村民把打到自己账户上的钱拿出来交给合作社？&连州市委农办副主任陈先红说，这个问题的解决需要国家政策支持。
　　其次是农机补贴报批难。农机购置补贴政策是中央&三减免、三补贴&强农惠农政策之一，也是广东省实施扶持农业机械化发展的重要内容。目前，从中央到地方的农机补贴政策很多，但实际操作中的审批程序却特别麻烦。&一台1.3万元的耕地机，农机补贴只有几百块，不但要经过农业局、农机局、财政局等多个部门的层层审批，还要办理机动车行驶证、驾驶员驾驶证，一套程序走下来往往要一年时间，很多农户干脆放弃了。&陈洪辉说。
　　融资难阻碍了合作社发展壮大，农机和土地都不能抵押贷款，民间集资又有诸多限制，&不过合作社下一步将探索成立信用合作部，今年内争取发展社员到150名，尝试向社员融资，壮大合作社。&
梅州&五专&模式服务农户
　　农业细碎化经营，人口城镇化，农村劳动力短缺、老龄化、妇女化、低质化，等等，导致农村土地撂荒，制约农业规模化、标准化、品牌化、市场化建设。大力发展经营性服务组织，为农户提供上中下游全程服务，或许能破解这些难题。目前，梅州培育了新型经营性服务组织120多家。
　　据媒体报道，梅州目前创建了&五专&服务模式，即成立专门公司、组织专业人员、培训专业技术、配套专业设备、提供专业服务。&农户只需要一个电话，我们就可以提供他们所需要的专项或全程服务，包括农资团购，果园修剪、施肥、喷药、套袋，还有柚果收购等等。&梅县区大平台农业服务队的负责人钟雄泰说。
　　像这种提供经营性服务的新型社会化服务模式，是梅州近几年为适应农业转型期培育发展起来的一种新的服务方式。&我今年60多岁，小孩在佛山工作，家里只有两口子。我有10多亩果园，像我这把年纪，要管好果园体力上吃不消，技术又不够，这几年都叫服务队的技术员帮我管理。花点小钱买服务，省力、省心又不亏。&梅县区松口镇大黄村村民廖锦玉说。
南方农村报
责任编辑：陈志深
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