达内培训怎么样?达内是骗子公司?
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作者：达内培训怎么样
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核心提示：分享 “达内培训”是怎么一步步把你骗上钩的，写的真是形象逼真，丝丝入扣！大神级的人，不是内部的人写不出这样的透彻!
　分享 &达内培训&是怎么一步步把你骗上钩的，写的真是形象逼真，丝丝入扣！大神级的人，不是内部的人写不出这样的透彻!&
　第一部分,请君入瓮
　　从你刚有培训这个念头,或者你找工作很难找的时候,或者你正准备毕业的时候,你一定会通过各种途径知道达内.
　　你在大学校园里能看到他们先就业后付款，不就业退全款的广告。
　　你们老师也会跟你们说要是就业不了可以去达内培训一下。
　　你们去智联招聘等网站也会看到达内的推荐
　　Csdn和程序员杂志会定期有各种歌颂达内的文章。
　　当你身边无时不刻的出现达内培训可就业的消息的时候，找不到工作的你是不是有点心动了？
　　只要你心动了，你的悲剧就开始了。
　　地雷1：先就业后付款
　　广告语华丽的就像公益事业。
　　事实上先就业后付款是强迫你跟一个叫做宜信的高力贷公司签署一个命名为&助学贷款&合同。
　　你首付一部分学费，你的贷款在工作之后的第一个月开始还款。
　　你说工作是我自己找的，贷款不还行不行？不行。合同上写的是&就业后&,不管是通过达内介绍的工作，还是自己找的工作，都必须还款。
　　你说我自己找的工作，我不告诉达内和宜信行不行？我学完了跑路行不行？当然可以！
　　不过你在签协议的时候，需要你在本地找一个有本地户口正经职业的担保人。要是你跑了，你的担保人就惨了。
　　不还款的后果是什么？呵呵，你就得罪高力贷了。
　　为什么是高力贷？
　　达内的学费支付方式其实有两种：付全款和贷款。
　　贷款：一次交清4800，剩余的部分12各月，每个月还款1000元。
　　付全款：是一次交清12800
　　发现了么？中间有4000块钱的差价。
　　这个差价就是贷款利息，也就是说你贷款了12000元，其中4000块钱是&宜信的服务费&。
　　再说清楚一点，你借8000元，还12000元，一年利息高达50%。超过银行利息4倍算高力贷，银行年利息5.31%。
　　PS：宜信是达内的投资方之一，一个老板，赚两份钱~~仔细观察一下不难发现，有达内的城市，必有宜信。
　　地雷2，不就业就退款
　　看起来很有保障的条款，事实上这个条款在达内创业至今没有实施过一次。
　　达内不退款的绝招就是三个字：拖，赖，转。
　　不管你是达内推荐的工作还是自己找到工作，达内都视同就业成功。不退款。
　　考试连续不合格，导致无法就业的。不退款
　　实在无法就业，可选择重修6个月。不退款
　　老师推荐的公司录取了，自己选择不去的，视为主动放弃就业，不退款。
　　推荐多次依然无法就业的，将继推荐就业直到就业为止，不退款。
　　总之就是不退款。
　　试想，一个大专以上学历，又经过了培训，还每一门合格。随便找个工作其实也不是那么难，达内的原则就是拖，拖到你找到工作为止。
　　不停地安排面试，不断地降低工作档次，最后一家10几个人的小公司录取你，你不想去么？他就赖。这是你自己不去的，跟我没关系。
　　最后你要是真的笨的可以，怎么面试都不行，老师就会给你免费重修的机会，你要是有6个月可以耗着，你就继续学，你要是不想学，达内就一直推荐你面试，2天面试一个，周末都算上面试一年也才150个企业，达内有1000加合作企业呢玩死你。
　　地雷3：
　　学校老师是最可靠的人么？
　　你会惊奇的发现，达内在学校去宣讲之后，老师很&公正&的说&培训靠自觉自愿，但是培训确实能帮同学找工作，balabalabala&。
　　你接着会更惊奇的发现，老师会和达内的老师去学校附近最贵的馆子吃饭。
　　让你更更惊奇的事情是，吃过饭之后，老师对达内的评价更好了。
　　你猜他们之间有没有任何金钱交易？呵呵。
　　地雷4：
　　你会在各种媒体媒介上看到达内的各种好处，
　　事实上，达内的广告支出是全培训行业中最高的，以至于任何媒体都喜笑颜开的为达内歌功颂德。
　　你对他们认可了么？那么恭喜你，达内的广告费用在你身上奏效了，你将在你的学费中为此支付至少20%的广告成本。
　　第二部分：十面埋伏
　　上一段说到只要你心动了，你的悲剧就开始了。
　　你会开始在网上搜索达内的评价，也会比较达内和其他培训机构的不同。
　　你会很惊奇的发现，每个培训机构里面都有大量的负面帖子，诸如就业不好啦，诸如老师是骗子啦。唯独达内的全是好话。歌功颂德，可歌可泣，万寿无疆，一统江湖。
　　而且你会发现，在你心目中和达内对比越有竞争力的，他的负面消息越是海量。
　　事实上达内在中国所有软件培训机构中五毛团队排行第二。排行第一的是北大青鸟。
　　地雷5：达内的五毛团队分为白毛和黑毛。
　　白毛团队负责维护达内贴吧，知道，各大论坛，在互联网世界为达内培训极尽所能的说赞美的话，如同再生父母，恩重如山。
　　黑毛团队负责诋毁各大培训机构和竞争对手，换着各种身份，撕心裂肺，如同杀父之仇。一会儿是东大才子，一会儿是师大美女。今天说亚嵌是骗子，明天说安博要黄了，后天说东软薪水低压榨员工。
　　出现这种帖子，只要随便点开发帖人和后面附和者的ID，就不难发现，他们的团队精神和联合作战能力的强大。
　　教大家如何辨别五毛：
　　1，夸奖太过头的是五毛（只有愤怒放大，夸奖都是低调而诚恳的）
　　2，以我有个学长去过达内balabalabala开头的是五毛（不是亲身经历不会断然夸奖）
　　3，据说达内多么多么好的五毛（好事不出门，坏事传千里，&据说&的都是坏事）
　　4，在别的机构里面提到达内好的是五毛（没去过就没有比较，更不会跑去别的机构帮达内砸场子）
　　5，使用达内官方广告用语的是五毛（广告是书面语，论坛使用的是口语）
　　6，骂人的时候，对人不对事的是五毛（任何时候都是在找茬）
　　7，骂人的时候，说达内好的是五毛（这是最低端的五毛）
　　8，没去过就说不好的是五毛（没有实践就没有发言权）
　　9，只想闹事，不想解决问题的是五毛（任何时候这都是在找茬）
　　10，其实我也是五毛（看不惯达内，找茬来了）
　　第三部分：榜样的力量
　　达内的就业学员中有很多就业非常好的学员，所以我在楔子里面肯定了达内是个好培训。
　　但是是不是每个学生都这么好？我来给大家揭秘达内的学员结构大家就了解了。
　　达内的学员分为三个来源：如金字塔
　　1,211大学和一本院校的学期实训
　　2，二本三本院校的一般学员
　　3，大专院校和二本三本院校最差的学生
　　第一部分学员是形象，
　　通过院校直接分配而来，每年学校有一定的学生实训经费。大部分的大学会把实训外包给各大企业，其中东软、中软和安博有专门的实训基地比较有名。达内在这两年建立了一个实训基地来做实训项目，想分一杯羹。
　　事实上，实训跟16800的就业培训相比，是不怎么赚钱的。东软和中软是想从实训生里面挑选一部分便宜好用的学员做员工，安博是因为要上市，只要是教育相关的都想掺和一下。
　　达内做这个不赚钱的买卖就有几个方面的考虑：
　　1，为了在合作院校的名单上加上一些211院校的名单撑门面
　　2，就业学员通常来自于一些不那么好的学校，达内需要一些211院校的学生来入职一些顶级企业。就像他们网站里面写的那些入职IBM之类的就业英雄。
　　3，为了通过实训，转化更多的实训生来参加学费为16800的就业培训
　　4，通过实训，跟更多的院校建立合作，维护院校关系，以便16800的就业班的招生。
　　第二部分的学员是榜样
　　在二本和三本学员里，通过努力学习进入文思创新、海辉、博彦科技、中软国际、联想、方正等千人级别的软件企业的学员不算少数，大约能达到30%~40%左右，其中运气好的甚至能拿到北京户口。而还有极少一部分人可以中奖进入第一梯队的企业，如中国银行，中国移动。
　　这一部分人构成了学员中间的榜样。
　　你看，都是二本三本的学生，有些能进大企业，都是自己努力的结果。你们要继续努力，也有机会进这样的企业。
　　事实上，这类企业大部分从事的外包相关的行业，或者测试类的工作。
　　第三部分学员是炮灰
　　事实上，真正愿意掏钱学习就业课程的人，大部分都来源于这一部分就业困难的学员。然而，这一部分学员你们看到了形象，你们看到了榜样，你们却看不到希望。
　　地雷6：你自己不努力
　　你们一定会就业，但是你们的就业单位不会有那么好，老师会告诉你起点低，会告诉你没努力。老师一定不会告诉你，我赚的就是你的钱。老师会跟你说王侯将相宁有种乎，但是他们不会告诉你，那个去IBM的学员是从哈工大毕业的高材生被学校安排来达内实习1个月，他就算不来达内也能去IBM。
　　老师会给你看同学的高薪就业名单都是3000元以上，而你就业的时候2000元的月薪永远不会出现在名单之上。
　　你可以跟老师理论你的薪水低，但是老师会说，你看，你们同班同学拿了4000一个月，你自己不努力。
　　你可以要求去更大的企业，但是老师会说，你看，跟你同班的一起面试的同学通过了，你自己不努力。
　　最后你只能认命，你会不断地降低要求，直到接受。在你报名之前，老师跟你说的那些高薪那些企业，那些架构师级别的职位，其实打一开始就跟你没关系。你会怪自己不努力。因为有榜样的存在，你甚至觉得自己的存在是达内的耻辱。你成为了金字塔底沉默的大多数。
　　第四部分：各种陷阱
　　地雷7：最好的老师
　　达内所谓的最好的老师的代价，就是使用电视教学。
　　达内应该算是软件培训史上唯一一家不使用面授教学的奇葩。
　　实在想不通，就在全球倡导工程类的学科要在做中学的时候，达内的电视教学模式怎么能吸引那么多人报名。
　　把学生集中起来放录像和学校里面老师在教室上面照本宣科的差别在哪。
　　地雷8：XXXX的项目经理
　　不知道有没有质疑过达内的那些曾今在微软，IBM做到资深项目经理的老师打哪里来？
　　我实在想不通一个在微软做到项目经理的人，会跑到一个民营培训做老师。
　　地雷9：免费的培训
　　达内会提供为期一个月的周末免费培训，8天的课程。
　　试听是吸引很多同学报名重要途径，是达内技术团队唯一一件自主开发的课程。这8天里面，你们将重温一些学校里面的基础知识；学校里面没学过的一些小技巧将引起你们浓厚的兴趣；学校从来没说过的一些操作技巧将让你对达内的老师刮目相看；一个稍微有点困难的小项目在老师的指导下完成，这会让你确定来了达内之后将学会更多。
　　当然~这期间老师会跟你说，一个程序员要进入架构级才算最好的职业规划。
　　就业老师会不断地告诉你，又有哪个学员就业到了哪个很棒的企业。
　　授课老师会不断地给你小打击，让你觉得自己不行；并不断地协助你学会这些东西，以让你确定你只要努力还是可以学会的。
　　咨询的老师会每周跟进，问你本周学习的如何，要不要报名，以及下一期班有什么优惠。
　　只要你脑子里面有一丁点儿想培训的想法，就会在这段期间无限的放大，直到你买单。
　　这和传销的手法完全一致。
　　地雷10:学长的经验
　　你进达内的时候看到过很多学长前辈写的感谢信。在你通过面试后正式就职前你也会被要求写这样一封感谢信。
　　即使一肚子委屈和不满，毕竟是找到了工作，随便写几笔还不错的话也算是仁义。这封信又将继续传承至下一个准备入职的学员。当然这位学员只会看到你写的不错的话，而不会直到你的不满。就如同你入学的时候那样。
　　当然你可以选择不写，或者写出一些很差的实话，这个时候就业老师会暗示你他跟就职企业的关系很好。
　　直到你坚信他会在你的就职过程中捣乱，然后修改你这封感谢信。
　　地雷11：1000家就业单位
　　达内一直对外宣称有1000家合作企业。
　　国内上千人以上的大企业大约100家。
　　达内丰富的企业资源，意味着你们将有更多的机会进入几十人的小企业。
　　地雷12：定向就业
　　定向就业是企业向达内支付一部分费用，让达内帮企业培养特别技能的人才。而达内收取学院的费用一分钱都不会少，也就是说，达内收取了两份的钱。事实上，定向就业班并不可能100进入该企业，毕竟每个班里面都至少有几个&自己不努力&的学员。而不能进入定制企业的学员，因为学的是特别技能，社会上需要这些技能的企业很少，就业面比一般学习普通技能的学员要窄很多。　　
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最新加入的公司　　作为一个在职业培训行业里面混了10年的老鸟，在雪球看到达内科技(TEDU)准备上市，同时又看到有人不停的在发《达内的骗局》，感慨万千。和所有的新上市股票一样，一只新股必然伴随着各种猜忌和绯闻。
　　达内是不是一只好股票，决定于他能给客户带来的收益，以及这种收益的范围能否持续扩大。我觉得我有必要来和大家一切研究一下达内到底在做谁的生意。
　　我会讲几个俗套的故事来解释达内业务的四类主要受众，以及分析他们的真实收益。
　　第一个故事：变废为宝的生意
　　在90年代末期，曾经有一个广为流传的段子，大意是：美国政府为清理给自由女神像翻新扔下的大堆废料，向社会广泛招标。一个犹太人看过自由女神像下堆积如山的铜块、螺丝和木料后，他不发一言，当即与政府部门签下了协议。他一边收取政府支付的垃圾清理费用，一边组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化，铸成小自由女神像，旧木料则加工成底座，废铜、废铝的边角料则做成纽约广场的钥匙。他甚至把从自由女神身上扫下的灰尘都包装起来，出售给花店。结果赚了很多很多钱。
　　很耳熟对么？单就"变废为宝"这件事而言，这个故事足以作为商业的经典案例。而达内第一批受众的生意就是这个故事的翻版。
　　由于众所周知的原因，中国80%的大学生素质普遍平庸（211学生人数每年不超过15%，数据来源历年麦可思就业蓝皮书），使得大部分大学生毕业的头两年属于"垃圾时间"。家人想让他出去工作；学校希望他离校提升就业率；企业嫌他没经验没技术；政府鼓励先"就业再择业"，创造性的产生了几十万地铁安检员和售票员这类极低附加值的职位。
　　但事实上，"垃圾时间"在人的一生起的作用远远大于学历。工作过几年的人应该有体会，第一份工作往往决定了未来十年甚至更久的职业发展方向，因为未来的择业永远看中的是前一份的经验。反过来，"垃圾时间"的应届生对企业来说也是最珍贵的人才资源，、忠诚度和适应性上，应届生有着成熟员工不可比的优势。所以即使平庸，企业依然以"押宝"的选拔状态会招聘应届生。之所以学校、成绩、英文水平等这些在工作中永远用不上素质所占权重如此之高，是因为这起码能证明学生有着优秀的上进心和学习素质。
　　招聘工作中，在普遍平庸的大学生群体中，一个接受过专业训练的简历显然比只有"请给我一个机会"的简历更有竞争力。同样的开发岗位，一个接受过系统的开发流程和代码集训的大专生，比一个"押宝"的本科生更有吸引力。
　　对应届生的"垃圾时间"进行加工，帮助大学生获得竞争力和更有发展前景的"第一份工"。这便是达内的第一类客户群。
　　第二个故事：骡子大有用途
　　马身体健壮，奔跑速度快，但是负重能力不足；驴身材小，速度慢，但是可以负担比自己身体还重的重量。驴和马的后代骡子，具备了马一部分的速度和体型，同时具备了驴子的负重力和耐力。一头并非纯种的马和一头并非纯种的驴，单独存在都卖不出好价钱，但这两种生物结合之后却有很好的市场和价钱。
　　这个故事是典型的1+1大于2的案例。达内生意的第二批受众便是这个故事的另一个版本。
　　在我们身边有很多跨专业人才成功的案例，比如最近的那些懂互联网的手机商人，以及懂营销的果农。即使是执行层面的职业，跨界也同样能有显著的优势，懂策划的设计师比普通设计的收入高出一个阶梯，懂得企业业务的财务人员总能快速的进入中高级职位。而在全行业IT化的进程中，专业的行业背景已经成为IT复合技能的重要加分项。一个蹩脚的软件工程师，如果他同时有医学背景，将很有机会在医疗自动化企业或项目中成为主导者；一个三流的财务，如果懂得一些软件开发，他的薪资将很快超过单独从事这两个职业薪资的和。
　　达内服务的第二类客户，便是这类跨界学习的学员。在IT技术进入各行业专业领域的时代，他们用一种曲线的方式，增强个人的职业竞争力。
　　第三个故事：天下功夫唯快不破。
　　这个不能算是一个故事，只是一个事实。在中国，活着两类人。一类是80年代下海的商人，90年代的大学生，00年代搞软件的人，10年代搞移动互联的人。另一类是90年代下海的人，00年代读书的大学生，10年代搞软件的人，到现在不知道移动互联网是什么的人。一前一后，只是10年时间，这两类人活在一甜一苦两个完全不同的世界里。而这几年来这个转折年限正缩短成5年甚至更短。在机会成本均等的情况下，那些最先行动的人总是最大的获益者；而那些等一等、看一看的跟风者只能获得前辈的残羹冷炙。
　　在IT领域，个人对知识的投资同样符合这样一个规律。第一批学习Java的人现在都是大拿，最先学习制作网站的人都赚到了钱，最早从事互联网商业的人现在几乎都有自己的事业。每当一个新技术的创生，都需要有建立、推广、成熟、饱和这样四个阶段，越早掌握新技术越能获得职业优势。问题在于如何更"早"，如何成为"第一批"。
　　职业培训是获取最新知识的不二法门。民间机构对新技术的推广速度远大于我们的教育系统。09年底G发布，安卓操作系统诞生，11年达内就推出了安卓课程。2010年6月iphone4发布，12年达内推出iOS课程。他们的第一批Java转安卓开发的工程师，C语言转OC语言的工程师，现在几乎都在笑着数钱。
　　达内服务的第三类客户，是敢于面对这些机会浪潮的先锋。他们敏锐而独立，他们完全知道自己需要什么，他们对培训公司的需求是帮助他们提升获取新知识的效率。
　　第四类人：另一个起点
　　第四类客户没有故事。他们本身平庸，并不幸在毕业时被"先就业后择业"误导，做了低端而没有前景的工作。他们可能是某些小公司的业务员，也可能是某个南方生产厂商的技术员，或者某家连锁餐饮公司的店员。他们的共同点是25~30岁，呆在大城市，拿着不知名大学的本科或大专学历，做着勉强糊口的工作，没有任何特殊技能。他们之间流传着某人买了彩票一夜暴富的传奇，以及某人托关系进了不错的公司的故事。他们大部分人很长时间都无法承认别人在技能和努力程度上与自己的差异。直到30岁将近，需要面临婚姻选择，他们才会意识到自己存在于生态链的底层，同时也将意识到自己前途毫无方向。他们需要一个可以安身立命的技能，需要一个拐点改变现状。
　　达内服务的第四类客户，是那些需要人生拐点的纯潘浚鞘窃谙钟泄旒Ｉ险也坏叫碌某隹诘囊蝗喝恕Ｕ饫嗳酥杏泻芏嗥婕：推孑猓且徊糠肿プ』嵋环沙逄欤徊糠旨绦潘柯德滴尬Ｐ愿窬龆耍饩浠俺３Ｓ美囱橹ふ饫嗳恕
　　最后，我们试着将达内对这四类人群的竞争力收益做一组简单的量化公式。
　　因为达内面对每个人的课程是一样的，所以我们设教学品质是一个常数T；A是培训后的竞争力，a是培训前的竞争力（毕业时的学历和成绩），β是个人变量（智商和努力程度）。
　　第一类【应届生客户】的收益公式：A=a（1+β?T）
　　客户培训后的竞争力变化，关乎于培训前自身基础（学历和成绩等因素），同时关乎于达内培训常数和个人变量（努力程度、兴趣、智商）。简单地说，在统一的达内课程下，学生自身的背景和努力程度决定了竞争力最终的值。只要努力程度不是0，他的竞争力就一定存在不同程度的增长。
　　他只需要对比自己同等水平的同班同学，就能明确知道自己增长了多少。
　　　　第二类【跨专业客户】的收益公式：A=∑(a+β?T)
　　跨专业客户的竞争力变化，∑在这个公式里面我定义为[学科强度]。培训后的竞争变化和上类一样，同样关乎于自身的基础a，也关乎于个人因素β和课程的好坏。但是这个收益同时决定于学生自身学科和软件结合的强度。
　　如果是数学、物理或其他正紧密结合IT的近亲学科，∑将大于1，学生客户获得超过自身条件和努力程度的收益；如果是环境、文学、历史这类远亲学科∑数值会低于1，学生必须付出更多的努力才能获得等效的收益。
　　第三类【新技术客户】的收益公式：A=a（1+T）
　　新技术客户的竞争力变化，公式最直接。这类人明确知道自己需要什么，他们的学习有明确的目标，个人的努力对结果的影响很低，其收益完全决定于达内的教学水平。
　　这种客户的竞争力增长是固定的，而且必然是正值。
　　第四类【潘靠突А康氖找婀剑A=a*0+β?T
　　潘靠突У木赫Ρ浠桥嘌登暗木耘嘌岛蠹负跷抻跋欤a乘以0。达内的课程统一的情况下，其获取的收益完全取决于个人的努力程度。
　　这种客户的竞争力变化范围很大，其结果可能高于培训前，也可能低于培训前。
　　最后的最后
　　好了，讲了这么多废话，我们回到最初。这四类客户中，大部分都能通过培训获得相应的收益。只有培训后收益低于培训前的学生会认为达内欺骗了他们。第二类客户中因为远亲专业选错了技能组合的人，这就好比拿藏獒混血了博美犬，混出来的自然两头不靠没法看。第四类潘靠突Е绿停ㄅΤ潭龋巧蹋巳さ龋┑娜耍贾卤弦岛蠡共蝗绫弦登啊
　　对于客户的主体来说，达内对不同的客户分别承担了就业、好就业、高薪、新技术、换行业、人生转折等诉求。一年承担5万人培训的业务体量，长达4个月的服务期，只出现目前这种规模的负面信息，对于服务和教育行业来说都是极为少见的。所以，达内是一个好公司。
　　最后的最后的最后
　　这么多年来发现的规律，潘坑涝恫换岢腥献约翰慌ΑＭ耆崞教ㄉ希退闳啻蟛糠秩硕寄苣玫胶芎玫氖杖耄灰貌坏剑突崴当鹑似怂：呛牵潘坑涝妒潘浚挥泄适隆＃ㄎ\JacobLee 雪球）
(责任编辑：李莹莹)
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你也许没有参加2014教育年度盛会，但精彩绝对不容错过……[]
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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客服邮箱：那些达内培训是不是骗钱的？几个月时间就要-中国学网-中国IT综合门户网站
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那些达内培训是不是骗钱的？几个月时间就要
来源：互联网 发表时间： 16:15:11 责任编辑：王亮字体：
为了帮助网友解决“那些达内培训是不是骗钱的？几个月时间就要”相关的问题，中国学网通过互联网对“那些达内培训是不是骗钱的？几个月时间就要”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:那些达内培训是不是骗钱的？几个月时间就要两万学费。，具体解决方案如下：解决方案1：祝你好运？建议你去了解一下。听后你就能够自己做出判断。你听过说潭州学院没，有专业的课培训，真正能学会就不好说了，花这多么钱你自己思考吧解决方案2：太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！解决方案3：学出来了？解决方案4：是的啊!你到学校去看下吧，我给你说再好也没用，还是自己亲身去看看！记得采纳我的回答哟！
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京ICP备号-1 京公网安备02号加达内培训，学习能力都不一样，如果没有学会怎么办？
加达内培训，学习能力都不一样，如果没有学会怎么办？
加达内培训，学习能力都不一样，如果没有学会怎么办？
达内有重修的，不过如果你觉得自己学习能力不行的话。那就要更加认真学习了。相信勤能补拙的。实在不行。。。。。。那就和大学的一样哦重修呵呵
不过还好哦
在我们大学重修一个学分50元
在达内不要钱
呵呵.不过就是很浪费时间的。
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有这么好的培训公司会让你免费重修么？一般这样的事情还是要打听清楚。要不很麻烦的。一般IT培训费用还是很贵的楼主要好好斟酌下啊。
是会用重修的，但是确实是很浪费时间的。所以还是要挺毛主席的话，好好学习天天向上！挺毛主席的话，别让他受伤。。。想快快长大才能保护他!
大家觉得达内牛不牛啊，你只要百度一下排在第一的就是达内然后这上面还有一个大标题。说什么他是中国第一的IT培训公司。感觉有点。。。。。
我听的北大青鸟听的多点
我也是哦，大家多介绍下。我也挺想参加个培训的。
没学会的话，那是智力的问题。怪爸妈去吧。}