波音747lcf短期成本的衡量经济学题怎么做

西方经济学题目——高手进来吧!_百度知道复旦大学 管理经济学 郁义鸿 第二版 问题导向的经营决策分析 高等教育出版社 高学经济管理基础课程教材 MBA/EMBA教材.
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产品名称:管理经济学
是否是套装:否
书名:管理经济学
定价:35.00元
出版社名称:高等教育出版社
出版时间:2014年2月
书名:管理经济学
ISBN编号:0
& & 高等学校经济管理类基础课程教材 管理经济学 问题导向的经营决策分析(第二版)
& 书名:管理经济学:问题导向的经营决策分析(第二版)/高等学校经济管理类基础课程教材 作者:郁义鸿,于立宏 出版社:高等教育出版社 出版日期:2014-(咨询特价) ISBN(咨询特价) 字数:(咨询特价) 页码:362 版次:2 装帧:平装 开本:16开 商品重量:0.4kg 定价:35.00 &
& 管理经济学是运用经济学原理解决企业经营决策问题的一门基础性学科。《管理经济学:问题导向的经营决策分析(第二版)/高等学校经济管理类基础课程教材》从企业决策者所面临的各种问题和挑战出发,构建了一个具有清晰逻辑架构的系统分析框架。《管理经济学:问题导向的经营决策分析(第二版)/高等学校经济管理类基础课程教材》特别突出以问题为导向的分析思路和教学方式,兼顾企业短期利润目标和基业长青的长期目标,通过对相关影响因素及其逻辑的全面分析,对企业经营中各项主要决策问题展开系统讨论。 《管理经济学:问题导向的经营决策分析(第二版)/高等学校经济管理类基础课程教材》内容包括:市场供需及其均衡分析、需求弹性与市场需求的估计、成本结构与盈亏平衡分析、竞争市场、垄断和市场势力、基于客户价值的定价策略、价格竞争与价格共谋、产品差异化与价值创新、产能竞争、市场进入与进入遏制,以及信息不对称市场的决策问题等。 本书对第一版所用案例材料进行了全面更新,除保留一些特别具有价值的经典案例之外,新的案例大多反映了近年来中国经济环境发生的变化及其对企业经营带来的挑战,以及应对挑战的有效策略。读者通过对案例提出的问题进行深入思考和讨论,应能更深刻理解和把握经济学原理对于企业经营决策的指导意义。 本书可作为工商管理以及各类财经专业相关课程的教材,特别适合于MBA和EMBA项目的教学使用。
第1章 导论问题导向的经营决策分析 引子 液晶面板市场的世代之争 1.1 经营决策:问题、程序与特性 1.1.1 决策问题 1.1.2 决策程序 案例 吉利收购沃尔沃 1.1.3 决策特性 1.2 企业经营目标:利润、价值和社会责任 1.2.1 短期目标:利润 1.2.2 长期目标:企业价值 1.2.3 企业的社会责任 1.3 经营环境与决策关键因素 1.3.1 经营环境三层次 1.3.2 认识经营环境三步骤 1.3.3 企业可持续盈利能力分析框架 1.3.4 关键因素的辨识:以吉利收购沃尔沃为例 1.4 经济学与企业经营决策 1.4.1 核心问题:资源有效配置 1.4.2 理论与实践 1.4.3 经济学分析方法 1.4.4 实证研究与规律的发现 1.5 本课程逻辑框架 本章小结 思考与练习 第2章 需求、供给与市场均衡 引子星河湾折戟鄂尔多斯 2.1 认识市场 2.1.1 什么是市场 2.1.2 市场范围的界定 案例2-1 药品市场的划分 2.1.3 市场变化与时间范围的界定 2.2 需求与需求的变化 2.2.1 需要与需求 案例2-2 作为促销手段的免费通话服务 2.2.2 需求的影响因素 专栏2-1 购买力平价与人均收入水平 专栏2-2 中国:&人口红利&和老龄化挑战 2.2.3 需求基本规律 2.2.4 个人需求与市场需求 2.2.5 需求关系的变化 2.3 供给与供给的变化 2.3.1 生产与供给 2.3.2 供给的影响因素 2.3.3 供给基本规律与产业供给曲线 2.3.4 供给的变化 2.4 市场均衡分析 2.4.1 市场均衡与市场机制 案例2-3 中国棉花市场的价格波动 2.4.2 需求、供给的变动及其应用分析 案例2-4 &国五条&的政策效应 2.4.3 市场非均衡 案例2-5 玉米乙醇该走向何方? 本章小结 思考与练习 第3章 需求弹性与需求分析 引子 柑橘的丰年之困 3.1 需求的价格弹性 3.1.1 什么是弹性 3.1.2 需求的价格弹性 3.1.3 价格弹性与企业决策 3.1.4 需求价格弹性的影响因素 案例3-1 茅台价格飞涨之谜 3.2 需求的收入弹性 3.2.1 什么是需求的收入弹性 3.2.2 需求收入弹性的实证结果 3.2.3 恩格尔定律 3.2.4 需求收入弹性与产业成长前景 3.2.5 收入弹性与企业决策 3.3 需求的交叉价格弹性 3.3.1 什么是交叉价格弹性 3.3.2 交叉价格弹性与企业决策 案例3-2 宝洁纸尿裤的品牌冲突 3.4 市场需求的估计 3.4.1 市场调查法 3.4.2 统计分析法 案例3-3 IBM的计算机需求估计 3.4.3 需求估计中的&陷阱& 案例3-4 中国离汽车社会有多远? 本章小结 思考与练习 第4章 成本结构与盈亏平衡分析 引子代工&帝国&转型 4.1 生产、成本与决策 4.1.1 生产函数 4.1.2 短期和长期 4.1.3 决策相关的成本概念 4.2 短期成本分析 4.2.1 短期成本函数和成本结构 4.2.2 平均成本与边际成本 4.2.3 短期成本曲线之间的关系 4.2.4 边际报酬变化规律与短期成本特性 专栏4-1 边际报酬递增与&新经济&现象 4.2.5 基于短期成本特性的若干决策 案例4-1 波音747飞机的订单决策 案例4-2 电商的商品配送策略 4.3 长期成本分析 4.3.1 企业生产规模选择与长期平均成本曲线 4.3.2 规模经济与规模不经济 4.3.3 最低有效规模 专栏4-2 产能过剩时代的&规模游戏& 4.3.4 范围经济与学习曲线 && 第5章 竞争垄断与市场势力 第6章 基于客户价值的定价策略 第7章 价格竞争与价格共谋 第8章 产品差异化与价值创新 第9章 产量竞争与市场进入 第10章 信息不对称市场 文摘 理论之于实践应具有指导意义,但理论本身的发展来源于实践,来源于对现实问题的提炼。管理经济学的诞生来自于对企业经营实践问题的研究,鉴于其主要运用了微观经济学原理,因而可视为微观经济学的扩展和延伸。 相对而言,管理经济学仍然是偏重于理论分析的,但它与微观经济学的研究角度有很大不同。微观经济学更多关注理论体系的构建,常常追求理论模型的简洁和完美,而管理经济学偏重于经济学原理的应用,从而更为务实。管理经济学以企业经营中的决策问题为研究对象,从企业经营实践中提炼问题,并运用经济学的分析方法和逻辑框架来给出分析思路甚至解决方案。 值得指出的是,主流经济学本身的发展在很大程度上脱离了现实而步入误区。本章一开始引用了科斯的观点,他所指出的经济学已经&沦落成为一种关于选择的硬科学,忽略了社会、历史、文化及政治对经济运行的影响&,或许只是经济学走向&象牙塔&的表现之一。其另一表现在于,即使就&纯经济学&范畴内的主流研究,也呈现出越来越数理化的倾向,而未能就现实经济中的重大问题给出新的理论阐释,从而也就难以为实践中的企业经营和政府政策的制定提供有效的理论指导。 另一方面,还需指出的是,经济学给出的系统全面的分析框架提供了一种有效的思维模式和逻辑思路,它具有一般意义上的普适性,但它并不能为每一个行业、每一个企业直接提供问题的解决方案。因为它是相对抽象的,所以并不能指出针对一个具体问题究竟哪些因素具有关键意义,也难以具体认定不同因素之间存在怎样的逻辑。理论毕竟是理论,总体上偏于抽象,要将理论和经济学原理应用于实践,其间存在的&鸿沟&主要靠企业家和决策者去填补。 波特特别指出了行业分析中容易犯的一些错误:行业界定太广或太窄;只是列出一些因素,而没有进行严谨的分析;在分析时对所有力量一视同仁,而不是深入分析那些最重要的力量;混淆因果关系;采用静态分析,忽略行业发展趋势;混淆周期性或短期性变化与真正的结构变化;利用五力模型来判断行业是否具有吸引力,而不是来指导战略选择,等等。这些错误的避免一方面需要对经济学原理和分析方法的全面把握;另一方面,对于其中更具实践性的问题,如行业界定的范围和最重要力量的认定等,所需要的是对现实行业的深刻了解,需就具体问题展开具体研究,而并非理论本身所能解决。 &.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
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内容。稀缺性就是指资源的。生产什么、如何生产、为谁生产等三个关于选择的问题,被称为。微观经济学的中心理论是。宏观经济学解决的问题是。实证经济学与规范经济学的重要区别之一是。资源的稀缺性是指。一定时期内发生的变量的数值叫做。作为经济学的一个分支,微观经济学主要研究。作为经济学的一个分支,宏观经济学主要研究。如果社会不存在资源的稀缺性,也就不会产生经济学。。在不同的经济制度下,资源配置与资源利用问题..
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经济学试题库1
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