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唐钰小宝88
家装网络营销培..
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小型装企如何跨越1000万
& 实现1000万到2000万的跨越，怎么做？相信这是无数小型装饰公司老板日思夜想的难题。常规做法是招聘更多业务人员？而问题并没有迎刃而解。相反，我们发现，业绩虽然有所增长，但是人员开支却大大增加，远远没有达到期望水平。这种问题在我们汇众国际教育集团服务小企业中普遍存在，如何有效突破？
&&& 营销人才培养。当招聘新员工进来后，需要敢于去培养。很多老板担心投资参加培训、内部培养后流失，虽然可以理解，但是需要反思的是，为什么？一方面是老板的格局问题，需要有远景规划和激励制度配合；另外一方面，员工的自我成长，如果没有培训，员工感受不到成长的价值，也会流失；好的机制好的发展平台，员工将会为你创造无限的价值，所以我们一定要调整思维，否则只能是在恶性循环的怪圈打转。
&&& 团队打造。在公司，组织结构最好是扁平化，尤其是中小装饰公司，这样才能保证服务质量与沟通效率。根据我们经验，装饰企业最好成立三个部门，营销一部、二部与电话营销部门（具体安排看企业实际情况），其中电话营销部可以与前面部门重合。这样的结构不仅高效，更重要的是，开展小组PK，让内部互相“较劲”发展，而且能培养员工独当一面的能力。在小组内部人员设置上，每组设立组长一名，由组长将个人经验分享，复制给组员；同时每组安排一名骨干，这样能保证企业在核心员工流失情况下正常运转。
营销渠道的开发。在这一阶段需要改变老板一人打天下的局面，发挥团队的力量，否则老总为公司、对外业务、工地多头炮，心力交瘁而业绩原地踏步。在渠道方面，对小型装饰公司来说，需要抓重点，不要分散使力。抓住几个主要渠道去做。小区营销、工地营销、家装课堂、活动营销这几个常规渠道要花精力做。
&& 比如同样是家装课堂，为什么有些公司这一渠道贡献只有微薄的二三百万，而有的企业却能做到上千万，差别在哪里？中国装饰企业管理咨询培训第一人杨智伟老师连续7年蝉联业绩冠军，个人签单1000多万，其中有一块是家装课堂的运用。“电话邀约＋家装课堂”是黄金搭档，通过有效的低成本的电话营销，邀约业主参加家装课堂，现场签单。在这方面，杨老师将10多年实战经验总结出来，整理为一整套完整的营销系统，不仅有整个电话营销系统与工具，还有整套家装课堂的操作流程和细节。这套系统从顾客分析到价值塑造、异议化解等，具有很强的实战操作性，目前已经帮助数千家企业通过这一渠道实现利润倍增。
&&& 可以通过征集样板房方式进行操作，征集不同风格样板房，然后开展小区针对性营销。其中有两个实用的窍门，一个是与业主论坛搞好关系，通过业主论坛推广接洽业务，对于从众选择的业主来说，也是一种安全保障。在此基础上可以开展小区团购模式吸引签单。在小区活动策划上，除了控制好成本，要策划新颖的活动聚集人气，为你信任投下一票。上海有家装修公司策划一场“农民工跳街舞”活动，由公司工程部施工人员在小区跳街舞，吸引很多好奇的业主，也引起当地媒体的报道；不仅增加了签单量，无形中也免费做了次软性品牌推广。联系人：刘老师 联系方式：<span style="COLOR: #ff10946QQ：
&&&&& 另外小区营销需要与物管做好关系，通过与物管服务的合作，让物管帮助介绍。按照我们思路操作，很多小型装修公司单个小区签单量能提升到30多套，省会城市单个小区签单量达到三分之一规模，如果锁定这块渠道，每年操作四五个小区，对企业突破也是很大贡献。
2012年6月20-22号《》即将举办，本次会议针对家装企业工程系统、如何做好工地形象？如何做好工地营销，以及如何运用20种营销渠道及策略让你企业多做5000万（小区营销、工地营销、电话营销、关系营销、展会营销、数据库营销、网络营销、短信营销、老客户营销…..）人力资源系统，如何选人、用人、裁人、育人、留人，如何合理的设计师薪酬体系，让员工跟着薪酬走，让员工跟您干一辈子、以及如何让去经营我们的客户？如何经营我们的员工！如何复制团队！让老板轻松管理，实现自动赚钱商业系统！联系人：刘老师联系方式：&QQ：
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装企领袖尤月林推出业界最贵的培训课程
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导语：9月23日，又有一个重磅消息在中国装饰圈盛传。素有家装连锁教父之称的著名装企领袖尤月林先生在济南开始招收尤家班学员，全年60多万元的学习课程费用成为业界最高，备受同行瞩目的同时，也引来各方猜测。尤月林先生成名较早，“非典年”之后的一本《未来装饰生存法则》让“商皇太子”的美誉像病毒一样传播。从有形的产品服务，到无形的品牌价值塑造，再到互联网家装平台的构建，尤…
9月23日，又有一个重磅消息在中国装饰圈盛传。素有家装连锁教父之称的著名装企领袖尤月林先生在济南开始招收尤家班学员，全年60多万元的学习课程费用成为业界最高，备受同行瞩目的同时，也引来各方猜测。
& & 尤月林先生成名较早，“非典年”之后的一本《未来装饰生存法则》让“商皇太子”的美誉像病毒一样传播。从有形的产品服务，到无形的品牌价值塑造，再到互联网家装平台的构建，尤月林用了18年的时间完成了一个漂亮的三级跳，大小500多场的行业培训也让其坐拥粉丝数万之众。此番打造中国装饰圈最贵的培训课程再次让人咋舌。
装企领袖尤月林一方面构建互联网家装平台，倡导信息共享，另一方面打造最贵课程招收尤家班弟子，传授逆袭思维和危机生存法则，将20年的商业精华和成功密码打包售出，其竞争策略显然已超出了常人的认知范畴。难怪有评论认为，大概只有金庸笔下的“左右互搏”才能去解释这种套路了。
& & 不过，据积极参与此次活动的装饰公司老板介绍，他们看起来非常享受尤月林先生授课的方式，20多年的实战成功经验的确可以让他们少走很多弯路，提到最贵的课程费用时，老板们都没有正面回答，略感神秘的同时给人感觉不仅是课程费这么简单。
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