《爸爸的白发700字不是老》读后感

最近,有狗仔在香港街头拍到李连杰妻子的近照,55岁的利智身材依旧凹凸有致,不愧是当年的亚姐冠军。实际上在利智之前,李连杰还有过一任妻子。但娱乐圈向来是只闻新人笑,不闻旧人哭,曾经的金童玉女,最后还是劳燕分飞。今天我们就来聊聊,那些前妻们现在都怎么样了?黄秋燕:爱情里没有公平李连杰曾坦言前妻黄秋燕对自己的爱有80%到90%,但他对黄秋燕的爱只有20%。因此当李连杰因《少林寺》而走上事业高峰时,他想到了分手。但是因为害怕被骂红了就不认人,于是他想尽办法介紹她当自己下一部电影的女主角,认为这样两人就互不相欠了。就这样,黄秋燕成为了《少林小子》的女主——三凤。本来,两人的关系也应该到此为止了。但就在这时李连杰患上了重病,神婆告诉他,黄秋燕能旺夫,建议他娶黄秋燕冲喜。于是在1987年6月,李连杰和黄秋燕匆忙登记结婚,没有婚礼,没有酒席。婚后不久黄秋燕就怀孕了,并且在洛杉矶生下了他们的第一个女儿。当黄秋燕怀着第二个孩子时,李连杰却出轨了。他打电话要求和黄秋燕离婚,“我和你在一起没有感觉到快乐,更多的是一种责任。”离婚后的黄秋燕失去了经济来源,那是她人生最落魄的一段时期。但她却从未因此憎恨李连杰。后来,黄秋燕受到美容大师郑明明的鼓励,做起了美容师,开起了自己的小铺,凭借精湛的手艺收获了不少回头客。事业迎来第二春的同时,黄秋燕的爱情也迎来了第二春。2003年,黄秋燕与新男友在纽约登记结婚,李连杰还以女儿的名义送了一辆车祝贺她再婚。现在的黄秋燕已经年过五十,但气质还是和当年一样神采奕奕。她在远离他的国度过上了平静的生活,对于过去她没有怨言。詹妮弗·安妮斯顿:用时光沉淀美大部分人只知道布拉德皮特和安吉丽娜朱莉的婚姻,但他和詹妮弗·安妮斯顿的感情在21世纪初轰动了整个好莱坞。甚至在他们离婚后四年,欧洲媒体做调查,布拉德皮特和谁最般配,调查结果显示仍然有绝大部分人选择詹妮弗。曾经,两人是欧美娱乐圈内羡煞旁人的金童玉女,但后来皮特在拍摄《史密斯夫妇》时与安吉丽娜朱莉擦出火花。两年后,皮特与詹妮弗离婚。在今年美国著名杂志《People》最新公布的“2016全球最美女性”中,47岁的詹妮弗·安妮斯顿力压众女星拿下第一,这也是她阔别12年再次得到此殊荣。皮特曾在接受采访时曾说“詹妮弗是水龙头” ,意指詹妮弗很爱哭 。但2005年后,我们再也很少见过詹妮弗落泪。女人并不是因为年轻而美丽,而是在经历了世事沧桑后的那一份成熟与坚定,让你获得了不一样的美丽。许婧:一个人更精彩人的一生能有几个十三年?许婧和陈赫从两小无猜到许诺终身,最后还是没能走到尽头。陈赫出轨张子萱,让“好男人就是我”一句已成了调侃,在网络上铺天盖地声讨渣男时,许婧却默默地背上行囊去环游世界。许婧是个聪明的女人,在陈赫被丑闻缠身时,她没有发表任何言论去淌这滩浑水,没有仗着原配身份卖弄苦情。而是用自己独立的态度证明了她就是她自己。没有他的日子,她过得比以往都要好。岁月不能抚平曾经受过的伤,但是能够让你走出过去的伤痛,重新拥有自己想要的生活。她们早已甩掉了“XX前妻”的头衔,活出自己的精彩。对于女人来说,这才是最重要的。微信:showme0225微博:秀米XIUMI记得改成你的二维码又瘦又好看(gh_79b12e6bc660) 
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友情很远暧昧很近一般看来男女间存在着四种关系:恋人、情人、性伴侣、红(蓝)颜知己。男女之间的关系,其实很错综现在是七月下旬。夏天已经过半啦,相信有很多人会选择夏天去海边玩耍。阳光、沙滩、海浪仙人掌,想想就让人心情激动最近,有狗仔在香港街头拍到李连杰妻子的近照,55岁的利智身材依旧凹凸有致,不愧是当年的亚姐冠军。实际上在利智乳沟可以拯救化妆品?汤勺、叉子还能用来化妆?香蕉皮也能让你变美?以上这些听起来好像有些匪夷所思。但是,女人了朋友小秋上个月刚刚和暗恋已久的男神确定关系。按理说好不容易把男神追到手,怎么能不晒出来和朋友们分享自己的喜悦前不久,因《神雕侠侣》而结缘的陈晓、陈妍希在微博上晒出了两人手持结婚证的照片,甜蜜幸福的样子给单身汪们撒了一对,这是一个严肃的问题:钱与性,的确是挂钩的。深夜聚会好久不见的朋友几个一边吃吃喝喝一边玩起了真心话大冒险K对,这是一个严肃的问题:钱与性,的确是挂钩的。深夜聚会好久不见的朋友几个一边吃吃喝喝一边玩起了真心话大冒险K自打入夏以来啊~就独得太阳恩宠~我告诉太阳一定要雨~露~均~沾!!可太阳非是不听呢!!就照我!就照我!夏天太姑娘们,变美其实很容易,同样整形后的护理也非常重要哦!(本文内容来源于网络 版权归原作者所有)又瘦又好看你负这是闺蜜前些天发的微博才发现自己也到了要为工作发愁的年纪果然毕业季一过就是求职季啦当你正在为找什么工作苦恼的gh_79b12e6bc660致力打造整形医生,健身专家和求美者的实时交流平台。推送美容、分享运动。关注自己、肯定自己、投资自己、活出自己。
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我们,为你而来。从此,贪吃不胖;从此,懒惰不丑;从此,深情不被辜负。。1、高度的认知觉察力直觉迅速发展,其他诸如天眼、天耳等高级感知或亦开启。高级感知将允许你获悉你运用正常心智所不可能接触的信息和智慧。和谐清晰的梦境和出体体验等,也是获悉其他维度信息的途径。2、自知灵魂使命由于高级感知开启,灵魂使命如水晶般通透。你不仅知道在地球上的使命,而且你正行走在完成这一使命之路上。你通过修行实现永恒自我之道和利益众生,满足自我发展和奉献的人生需求。3、会见灵魂家族你的频率吸引了与你在灵魂水平共振的人。在遇到这些个体时,你会感到与他们强烈的、不可否认的联系,好像与他们(在前生)似曾相识。即便你与他们天各一方,你和他们的精神联系依然强烈,纵使经年不见,再度重逢时也感觉不到时间痕迹。4、结识双生火焰或灵魂伴侣你和一个人进入了一种关系,能使你的最好品质得到强化。同时,这个人也会将你需要完善之处反射给你。这一关系带来了自我成长、奉献、大爱和圆满。显化这一关系的必要步骤,是斩断与原来关系的执著牵绊和业力联系。5、同步性和加速显化你与宇宙、生命的联系显而易见。通过你高级感知的神力,你的问题会同步得到解答,或者隐秘的信息轻易会向你展示。你在书籍中、大自然中、甚至在随机的聊天中即可获得需要的信息和答案。同时,你也了知你的意图何等强壮有力。只要你有所关注,那件事便可比以往更迅速显化。6、对自己的幸福负责在显化高我的过程中,你认识到自己的强大,你可以通过思想和情绪来共同创造现实。因此,你对自己的幸福承担全责,不再责备他人、政府或各种外部因素。怪罪他人已成过往,全然掌控自我的疗愈和进化过程。7、拥抱各种情绪你已彻底超越了某些情绪是“坏的”或者“负面的”的偏解,拥抱所有情绪,而非压抑某些情绪流经你。你会运用愤怒来激发激情和激励,你也会在保持个人气场完整的情况下更容易地慈悲他人。8、现实的全息性正如鲁米(Rumi)所说:“不是你是大海的一滴水,而是你是整个大海在一滴水中。”现实的全息性在你之内编码,你能感受到一切事物的相互关联。我们生活在一个多维的矩阵中,此点对你显而易见,你拥有多维的剖析能力。你对神秘几何也颇好奇。9、炼丹和疗愈能力不论采用徒手疗愈,还是灵魂疗养,或者是其他的治疗方式,你已学会了导引意念、控制能量来清除障碍。你能够轻易与高我连接,排除障碍你精神进化的不协调能量。通常你也会运用你的成就在他人疗愈或扬升过程中提供帮助。10、激活基因基因激活是通过激活与高我接通的基因链条,来累积你场中光的过程。你至少有12串基因链条模板,连通意识的12个维度。基因激活是精神扬升和高我显化的关键。经过基因激活来渐进经历这里提到的其它迹象颇为常见。11、无条件爱自己你的第四串基因和心轮重合。激活基因的一个益处是,它能显化无条件爱自己的状态。你不再需要从他人那里吸取爱,你看到自己处于爱的无限源头中。当你爱你的全部,包括你阴影的自己,一种整体感就会呈现。12、整合和超越影子自我影子自我是你的与你背道而驰的一部分。主要由原型、角色和情结构成,诸如职业受害角色、救助者原型、巫师、独裁者和绝对完美主义者。影子自我导致你自我破坏,在生活中制造混乱。影子自我是在你做出与高我不一致的决定时产生的,在你的基因中显现为反向密码。13、频率共振随着你不断提升频率,你会发现一些人在你的全息现实中逐渐淡出。你会理解你们的频率已不再匹配。这点,在你的工作上、甚至国家和出身上,均有可能发生。同时,你的高频率吸引了新的一组人、地点、时机、事件,这些因素与你的高我一致。14、对己真实当你内在指引告诉你不要做某事或去某处时,你不害怕对他人说不。你不惧怕他人的反应,对自己真实。每次自己想要和不想要时,你都很有力量。当宇宙将你意欲之物送达给你时,你也彰显了说“是”的艺术。你不会通过拒绝你在生活中确实需要的事物来试图表现为“谦恭”或者“清净”。15、家庭和谐你认识到,开悟不是在窑洞中产生。你已经清除了与家庭成员之间的执着和业力牵连。你持续经历同样的家庭剧的模式一去不复返了。你的家庭成员已经转换到从更高的方式上与你建立联系,你会接纳和爱他们,一如他们之所是。16、无罪恶感,无耻辱感耻辱感和罪恶感是人类最低频率和能量阻塞。为了显化高我,你必须释放对耻辱和罪恶的认同。你从基因中清除了从父母遗传的罪恶和耻辱,释放了从社会和宗教植入的耻辱感和罪恶感。而且,你选择了拥抱欢乐和狂喜状态。你对那些受害者运用的操纵计划具有免疫能力。17、由高我决定不是出于恐惧、正义、竞争、匮乏而做决定,而是以符合高我和终极源头的意愿为准来做决定。你了解源头的意图:合一法则,无条件爱,合作,进化,永动性,因果律,不评判,自由意志。尽管我们都有自由意志,并且可以终极地违背源头的意愿(你是被无条件爱的),但你知道,做这样的决定会引发因果律并产生业力,所以提醒你必须适时清理业孽。18、内外丰足匮乏和限制早已是往事。你已显化了一个内在绝对丰足的状态,它会反应到你的全息现实中。你不再从他人那里吸取爱、允许和欣赏,你自己就是源头。幸福是你内具之物。当你超越了金钱“万恶”的误解,会理解金钱即能量,与其他物一样也是由意识所成。你享受金融的丰足,并运用这种丰足为自己和他人创造了更和谐的现实。19、从矩阵断线你从矩阵失去连线的一个迹象是,你能清晰看到那些意图控制地球者的隐秘日程。你不再与那些新闻和“官方故事”共振。当有人撒谎时,你内在的真理检测器能感觉到。你对那些低频率的不断告诉你“你是不够的”的计谋和信念植入能够保持免疫。丧心病狂的消费主义和绵羊心态对你来说徒显荒谬。20、告别神偶随着你对共同创造力和类上帝本性的觉醒,你不再把他人置于神坛之上。你的内在上师超过了任何外在上师,你把老师视为自己无限潜力的一种反映。你值得和配得的力量,会使你心有所往便无所不成。你成为你自己现实的大师。21、感激盈溢感激是你的态度。匮乏感对你已经变得遥远,你的祝福数之不尽。感激的感觉会放大你所得到的一切,并越发带来正面的经验。即使面对生活中不可避免的挑战和坎坷,你也充满了感谢,你总是把它们视为成长的机遇。你或许会有一个感恩的记录本。22、对自己不过于苛责生活就是要快乐,这是你知道的。过于僵化和教条,会把所有的快乐吸走。尽管你可以在自我发展和自塑大师上坚定不移,但也要允许自己犯错。事实上,犯错也是学习过程中的一部分。你要有幽默感,不必对自己过于苛责。你内在的孩童正在兴旺成长,你会经常感到能量充沛,创力四溢。 如是身心美学(Origin_Beauty) 
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&请问投资人,投资之前这三个有没有,其实投资人和企业家是一个对象的两个面,上午有一个总结,这个企业家加上项目够成一个企业,投资人左边看到人,右边看到项目,如果好人加好项目,闭上眼睛投。所以讲投资家的问题和企业家换个角度看也是一样的。比如在座的这些都是投资家,请问你过去投的企业,讲一两个成功或失败的例子,或者你现在的投资策略是什么方法,什么原因让你投,什么原因让你不投,简单的分享一下。& & & 互动:你好,熊老师,我姓张,对于投资方面,昨天也是问了很多,我投资的其实最主要的因素还是人的激情,团队的激情,就像您说的到晚上两点还不睡,这个团队应该是拼了命的要把事做成。& & & 熊总:如果遇到这种人,即使这个项目做不成,另外一个项目都会做成,有没有这个心态?& & 互动:会有一个6、4开。& & 熊总:你现在用自己的钱还是基金的钱。& & 互动:有一些领投的钱,也有一些感召的钱。& & &熊总:遇到一个好投资人,他比我好,请企业家凌晨两点钟睡的举手。至少你有五个可投资的对象。我们这个企业家很神奇了,一点钟睡觉的举手,12点睡觉的,12点不玩微信的。5点钟起床的举手,不对呀,感觉好象一天都在睡觉。我肯定符合你的条件,他投人。想成为投资家的人都没有投过吗?就不难为投资人了,拿着钱一直没有投得出去。根据我的观察,我也是投资人,过去也是这样,投资钱非常的迟疑,投资的中间还是很犹豫,投资以后很挂记,这是投资人的常态。我在另外一个场合问投资人,大概方法是这样的,周围有朋友大家感觉他还不错,那天他来找到我,刚好手上有钱,有看投资也不大,抛嘛投嘛,大体是这样形成,这种很好,是天使,因为他根本没有考虑过多的,就觉得这个人不错然后就投了。其实这个过程其实非常艺术的,就是处在非常艺术的状态。所以如果他成功了,他只是做了一个好人成功的,不是因为投资家成功的,如果他不成功,那是眼睛瞎了没看清楚,或者说故做潇洒说反正我也没有想过要成功,反正我钱有得是,大体投资人是这样一个情况。今天下午有两个分享,先讲一闷棍,下一节课就沿着这样讲下去,先讲一闷棍,其实是商业的本质,问一下企业家,在你看来商业的本质是什么?& & 互动:我觉得是真诚、实在。& & 熊总:你觉得真诚就能做生意吗?& & 互动:讲究是诚信最本质的东西,真诚和别人合作,当你什么都没有的时候,你的诚信会感动别人,别人会为你付出。& & 熊总:如果你的产品不是很好,就是因为你真诚?& & 互动:当你真诚以后你做的产品肯定是最优秀的。& & 熊总:为什么一个真诚的人总是能够做出最优秀的产品呢?& & 互动:对与来说,从我自己的良心不去欺骗任何一个人,当你拥有这样潜质的人,你做出来的产品是符合现在大家需要的一个东西,而且是很实在的。&好这是你的逻辑,真诚的人不会做假货,这是我们赞成的,但是未必能够产生我要购买你的产品,一个真诚的人是大家所接受的人,但是真诚的人不见得就一定你的生意会很好。&互动:但是我还会根据市场的需求,我去选择,我当时应该生产什么样的东西,我是做农业的,那么我就会认为食品安全是大家都要考虑的问题。对于我自己来说,我就会从食品安全着手,真诚的把每一个食品从安全的角度去考虑。& & 熊总:这是真诚的杨妹妹的视觉和观点。第二位。& & 互动2:熊总,你好,我认为做企业的话,我们现在不算企业,只算一个小厂,我认为我们应该把整个公司的运行架构做好,再就是诚信这一块也非常重要,还有就是创新。& & 熊总:假设只能选一个你选什么?商业的本质既然叫本质,只能选一个你选什么?& & 互动2:选一个选责任感。& & 熊总:再下一个。& & 互动3:商业本质是价值最大化,利润最大化。& & 互动4:解决客户的需求。& & 互动:交易、商业交换、价值交换。互惠共赢。&熊总:谢谢,我相信这样问下去的话会把商业所有的要素都圈进来。但是既然叫本质,就不应该有太多,就是最本质最本体的东西,什么是本质,比如说随便给你介绍一个人,他总是要告诉你,讲的第一个标签,这就是他本质。商业的本质,当然这是一个社会科学没有一个绝对的结论。但是比德德鲁克他讲过一句话,企业存在唯一的理由就是叫创造客户。我认为商业的本质是成交。刚刚有一位讲的真诚、诚信,在那个时代是对的,当市场上所有的冲着假货的话,你想真诚可能是商业的本质。更早以前,刚刚改革开放的时候,那个时候ISO刚刚通过,我们在行业当中处于领先的地位,那时候有一句话很流行,叫质量就是生命。现在没有人这样讲了,因为质量是企业存在的根本要求,不是什么高尚的东西,你天生就应该生产一个合格的产品。我就认为商业的本质是成交,在这边分享一下关于成交的故事。我后面所有的商业逻辑都是基于这副图,所以我会在这个地方多停留一下,认真的分享一下,当我意识到商业本质在今天是成交的时候,我的收获。刚才有朋友讲商业本质是利润,那是你的追求,但是你只追求利润本身,利润会不会来,你直接要结果,其实我们现在想探寻的是怎么样能够获得利润,不是说我追求利润,现在我们在不偷不抢的情况下怎么样获得利润。说一下一闷棍怎么来的,我现在的天使投资的老总叫曹日辉,我们以前是合作伙伴,但是我们生意做垮了,是04—06年期间,我们三年期间烧掉了公司6千万,打官司还输掉600多万,综合起来输了6667万。而且我们关掉公司的时候,还不知道为什么我们这么勤奋,这么努力,而且在04年之前我也曾经把这个企业从17.8万做到7、8亿,为什么我们要失败,不知道。但是当我们那天跟他分享的时候,我看到曹总非常的郁闷,为什么他郁闷,因为我拉他下海跟我一起做生意,以前他是千万富翁,一年做一千多万,我就跟他讲,我说曹总一千万一年,十年做一亿,一百年才做十亿,我说你活得到一百岁吗,他说活不到,对了呀,我说那活不到一百岁,做不到十亿,我说跟着我我们做互联网的梦想,保证你有十亿,于是他就把摊子关了,80%的股份剩12%,就跟着我去北京了。我们三年的奋战,每天没日没夜的付出,最终输掉了6667万。那天我看到他非常的沮丧,我就安慰他,我说曹总,觉得创业成功是很偶然的事情,创业失败很自然,你不要太指责,我说我浪费了你的青春。我说这样,我想了想,我说过几年,等到我想明白这个生意怎么做的时候,我又来广州找你。3、4年过去了,我突然间发现我在天使投资方面有点天赋,因为04年投的奇虎,06年投猪八戒,09年投的道有道,09年底的时候,基本上这三家公司做到独角兽特征的项目,我投的钱都赚了很多。我说我去广州找他,我说我现在想明白,我觉得我在天使投资有点天赋,我上次不是答应你吗,想明白又来找你,结果又去找他,他就跟我讲,他说熊总,你就不要找我了,他不愿意来,但是我认准跟他合作,他身上有实事求是的精神,我是比较感性的人,认为他是我很好的搭档,虽然生活上不是好朋友。但是我认为他是我的好搭档,我就说曹总,你一年赚一千万,做一个亿要十年,十亿要一百年,你活得到一百岁吗,想不想赚十亿,我说把他关掉又跟我,于是他又把公司关掉,再次提着包来重庆,当然关掉要一两年的时间,那时候我要到了一个易极付的牌照,我就没时间去打理天使投资,曹总就很生气,有一天找到我,他说熊大,是你说你有天赋,我才跟着你,你现在天天搞易极付根本不管我,那我怎么做呢,我投还是不投呢。我心里想忽悠他还是有一套,我说这样,我跟你写一个条子,你就按照我这个投,符合的就投,不符合的就不投,我用两天的时间找我的秘书,把网上所有投资人的总结都归类起来,聚类,抽象以后就给他,结果我用了两天的时间一看,网上所有投资人的总结都太感性,太艺术。总是归结于运气太好,或者归结于我一看就想搞,总之来讲不科学。于是我跟曹总讲,我说这样两天过去了,我没有找到答案,我说你给我两周的时间,我决定亲自写一个东西出来给你,于是我在想,我说我把我过去的经验做一个总结写给他。十天过去了,十二天过去了,十三天过去了,我写不了,我不知道从企业经营当中那么多问题,什么是关键问题,商业的本质到底是什么,第十四天的早晨,三点钟我终于睡不着要起来了,因为我知道我骗了曹总两次,如果这次不认真的话,肯定跟我没完。那一下我脑袋里有了这副图,这是真实的,我后来发现商业的本质就是成交,我认为只有沿着产品向用户成交路上每一个节点卡住,就像这个房子里面,把进出的门卡住,进出的人全部在我的掌握之中。我就起来写了六个要素,就是今天的熊六刀,一个字都没有变过,而且我事后试着挑战自己,再也没有办法超越它,产品如何走向用户,我后来发现这个是商业的根本。&就那十四天一直想的问题,企业里面有这么多重要的东西,到底应该把哪个揪出来,比如我问大家,吵架重不重要,企业里如果没有吵架问题很大,要不然可能是大家不爱关心你了。技术重不重要,制度重不重要,每一样东西都很重要,但是到底什么是最重要的。众里寻他千百度,幕然回首,说的就是产品,如果所有这一切都能推动产品,走向用户,让用户从心动转成行动,这个圈能够转得完,那么你的劳动是有价值,如果你的劳动是背离产品走向用户,你的劳动就是没有价值的。现在请每一位企业家认真想一想,你自己平常做的工作,今天有多少事情是和你的产品走向用户,用户花钱购买你的产品,跟这个事情有关。一天假设有一百,你有百分之多少花在我刚才讲的场景里面,可能你会发现大部分时间跟这个都没关,就像我现在在这边做演讲,这对我们公司没用,所以我这种时间要尽可能的少。就像你们今天跑来听课,如果你不明白这个道理,你没有回去促成成交,那么你今天的听课也是没有意义的。如果你听课只是说我认识了一些人,而这些人也没有注意成交,也没有价值。我拿到一个世界顶级专利,技术很好专利很多没用。& 看看这副图,如果我们商学院把这副图消化了,因为我后面所有的一切都是来自于这副图,如果这副图消化了,基本上我想传递给你商业的本体就有一半了,因为其他的六刀六剑都是这样延伸出来的。&左边是资本、技术、人才、战略、制度、文化、加班、吵架、失眠,这些都是过程。结果是生产出经营的产品,这个产品能够达到用户,用户在内心有一组活动,需求、动机、行为,需求决定了动机,动机决定了行为,如果产品到了用户,用户能够从需求端心动最后产生行动,最后从行为到产品这根线能够连接过来,恭喜你成交,因为成交有了收入,因为有了收入减掉成本有利润,因为有了利润你们公司有存在的必要,这就是商业的本质。这是我想传达给大家的东西,无论你是投资家还是企业家。告诉大家一个事实,在过去的20年没有过,今天地球上超级独角兽,一千亿美金以上的公司有几家,这几家的老板百分之百都是产品经营出生,3千亿美金以上市值的公司百分之一百,除了中国大型的企业,工商银行高的时候有,现在也没有。3千亿美金以上市值的公司,百分之一百老板都是产品经理出生,曾几何时,以前的话技术经理,财务经理,销售经理,一般是这种人做老板,这是一个必然的现象。人类社会几十万年发展到现在,开始出现一个重大的拐点,就是供需之间的矛盾发生根本的变化,以前是生产力不足,谁能够解决生产力的问题,你就是领袖,你就是领导者。今天生产力出现变化,光生产力不行,要生产出用户能够接受的东西,这个条件下产品经理的角色发生了无与伦比的变化,后面不学了,只学这一点,你回去把你的企业,问一下市场销售端,产品端,看看用户分成哪几类,是什么条件下用什么方式购买我们的,以及购买我们的时候存在哪些问题,把这些问题梳理清楚了,你没准在这个过程当中解决几个问题,你的销售就会有本质的提高。因为这一切都是过程,只有产品才是我们要的结果。把刚才这个图再抽象一点就成了一闷棍,一个企业拿着一闷棍可以把客户敲昏了。&深度解读一下,企业能够持续存在唯一的理由,是因为你有利润,如果你是靠补贴,靠年年的亏损,不管怎么样,你这个企业最终都不会存的。昨天讲到京东,看起来很反面的例子,最重要的是成本结构当中有2/3是用在了用户的拓展,用户的维护,用户的服务上,随时可以把那部分的成本不花,利润就彰显出来了,他认为在竞争当中还有市场空间,所以他应该花这个钱。但是如果你没有未来,又没有现在,那这个企业是没有存在的必要的,你的利润只能来自交易,如果不是来自交易,会来自哪里,不是偷就是抢,那不是我们大家愿意干的,所以你的利润主要来自成交,现在国家慢慢对补贴也取消了。交易来自于用户购买的行为,行为是用户的动机驱动的,动机是由需求激发的,用户需求来自于对问题的定义和解决。所以持续成交就成了持续获得价值,这是我们试图把成交这个词做一个解读。所以形成这个概念,利润是我们所追求的目标,我们平常的制度、人才、钱,把这些东西形成利润路上我们要抓住的咽喉要塞,就是成交,抓住成交,就能够把所有的有关这个企业有没有存在的必要,能够有多大需求存在的必要,都描述出来,这样我们认为就抓住了商业的本体。我后来重新读了彼得德鲁克管理的思路这本书得到一个体会,企业存在的原因,有且只有唯一一个理由,就是创造客户,本质上来讲我觉得是成交。&未来,三五年以后,一定会有一种新的角色叫CUO,是首席用户官,而且这个人在公司的地位非常高,现在我们公司叫产品总监,但是产品总监的概念还是有点以我为主,未来应该是以用户为主。企业无常心,以用户心为心,这个其实是符合大道的。就是说你要把企业经营好不能够只是经营企业,你要经营好用户才能够经营好企业,回到道德经这句话,圣人无常心,以百姓心为心。推演出来就是企业无常心,以用户心为心,我们试着回忆一下,每一个企业你在企业里面讲的事情,有多少事情是关于你的用户,大部分都是关于你自己,这是一个世界观的改变。其实不仅仅是在做企业,在为人处事其他方面都有这个问题。我认为成交是商业的本质,不知道大家体会到没有,你去追求利润抓不住,你退到后面,制度文化这些没有灵魂,所有企业的经营都围绕一个本质,就是成交来展开,那么你的企业就有了根本的灵魂。如果投资,如果你能发现你的投资企业,他的产品和用户之间能够成交,那么你就抓住了这件事情的根本。&最后在这节课里讲一个我自己的一个小故事,是因为我明白了成交这个本质,我们延伸出来的业务。我们的公司以前都是轻资产的公司,我刚才说有一百多亿的资产,但是去年我们公司传统的银行审计资产17.8亿,不多,因为我不喜欢重资产,但是社会上不这样认可,银行也不这样认为,去年就刚好有一个机会,我想跟你分享的是,我如何去理解成交,在实践当中去使用它。去年七、八月份的时候有一个朋友给我推荐一个项目,是日本的一家公司,有109年的历史,是做供应链金融的,给中国的企业贷款,收12%,从日本借钱,当地的银团1.9%,所以有10%的利差,这是一个很好的生意。中国的企业要向外国买东西的时候,他说我帮你买,就集中采购,成本又降下来,是做这样的一件事情,这家公司有109年的历史,由于中国经济下行太厉害,所以很多的企业开始还不起钱,就开始要破产,破产有两种,一种是重组,一种是清算,日本人就破产重组,在中国就有35.7亿的债权,就是中国企业欠他的钱。然后分两个包,一个包20亿,一个包7亿,现在35.7亿的债权包愿意用三亿卖出来,我们了解其中20亿在一家公司,这家公司60几亿的资产,那么20亿的债权占1/3,另外剩下的涉及50多家企业,可以慢慢收,总之我就得到这么一个资讯。然后一个朋友介绍,其中20亿债权的企业有60几亿的资产,在其他银行有十几亿的负债,负债率也不算很高。他就找到我,他就说你把我买了,我给你多点股份,我说你给我多少,他说给你60%的股份,你帮我把日本人的债权买回来,那这20亿不就是我的债权吗,本来20亿只占1/3,他说给我60%,我说你还大方,我说那行我买过来的时候,等上市的时候再送15%给你,总之我们就达成了共识。但是这是开玩笑的,后面我开始评估以后,首先跟日本人谈判,把他从3亿砍成1.6亿,另外1个亿后面在付,日本人傻傻的答应了,我就转过来跟那个人讲,给我60%真的还是假的,他说真的,然后我们就去签协议。我就用那20亿的债权占用了他60%的股份,等于就有36亿归到我的资产。我调研了以后,发现大部分打折都收得回来。先讲结果,总之我现在投了2.76亿,收了3亿多回来,又得了60%的债权,还有10亿的债权等我慢慢去收。这不是我想讲的,我想讲的是,这个项目我根据什么来判断我敢去做这件事情,就是因为我根据成交,一般企业做并购的时候,做的调研是什么,财务法律,把财务和法律调研得清清楚楚,我在这两个基础之上,我用熊六刀一切,我觉得还差两个环节,一个就是成交,因为那个行业不是我的IT行业,叫做抚摩贴,我就安排一个团队,把他过去卖的所有的大用户,一百多个大用户随机抽了十个出来,又准备把他准备开拓的50个客户随机抽了10个出来,我们就把这20个客户逐个的去问,这个产品怎么样,这家企业人品怎么样,经过20家的调研以后,众口一词给我正面的结论,于是我从接触这个项目,到最后打钱给日本人,把1.6亿打给他,总共只花了17天时间,完成了这么大一次并购。因为我觉得这个19般武艺成交这个事情,不仅仅是可以用到创投上,用到企业并购上,商业的本质没变化,仍然是成交,这家公司只是差点现金流,钱的问题是最好解决的。所以后来大胆的走了这一步,对我来说是对19般武艺重要的检验,以前投的创始的项目,现在用到并购上。所以用熊六刀用成交的品质,所以这次专门利用经济下行,我相信在座的企业家或者投资人,你们周围都有很多类似这样的机会,因为这一轮经济下行很厉害,有很多人资产不值钱,利用这个低谷的时候,这个时候用现金做好一两个并购,绝对是资产大增值宝贵的时刻,所以今年我们公司再来10亿出来做并购,可以迅速把规模从两三百亿变成五六百亿,都有这个机会。回复13查看文章《【实训】创业公司招人,除了拼未来、拼薪酬还能拼什么?(附PPT)》回复12:查看文章《互联网大佬的“两会提案”精选:不同以往,一股浓浓的“民意”味》回复10:查看文章《【行业洞察】很多行业喊生意不好做& 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也就是说,它的理论是告诉你,你的思维天赋是什么?做什么事情会比较合适或者说容易成功。
懂了吗?摘要“上市前退出,需要选择创业者和其他投资人可接受的方式,退出比例不宜过大、退出频次也不宜过高,退出不从一位沃尔玛保安到内衣王国的缔造者,他曾被合伙人骗至身无分文,也曾过度膨胀导致企业面临倒闭。这位被媒体称为“行走在创业路上,会不断遇到各种问题各种困惑各种坑,为了帮助创业者们跳过创业路上的那些“坑”,让大家少走弯路,日下午,易一孵化器举办了众创空间创客联谊及业务交流会。创业本就九死一生,奈何有人还要插刀!!!选孵化器,要擦亮眼睛!这两年,我一直非常感恩,也特别幸运的是2015年我的身体能够好起来,能够有机会回到我最热爱的工作中,所以从年许多互联网公司在创业初期,最难的事不是产品研发,而是如何发展第一批有价值的用户,即种子用户(seed users)。这一批人最接近产品定位,并直接影响产品日后的口碑传播及辐射范围,更重要的是,他们可能是社区平台类产品优质内容的主要提供者。《创业邦》 文/Tim Berry你必须有一份商业计划书来打动投资人,但仅仅依赖商业计划书本身——不管写得多创始人CEO这个头衔很帅吗?但着实是苦逼的干活。今天我们来看下一个初创公司的创始人CEO一般来说该给自己开多少工资。gh_a4cb重点孵化互联网金融、移动互联网、物联网等互联网+领域,投融资对接,创投界资讯发布。热门文章最新文章gh_a4cb重点孵化互联网金融、移动互联网、物联网等互联网+领域,投融资对接,创投界资讯发布。}

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