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这家伙很懒，还没设置过
大学生创业大家都做什么项目？最好是在校期间就可以做的。
大学里创业是非常好的一件事，但是具体做什么项目呢：
1、网上校园外卖：用零点校园网的平台做外卖校内点餐平台或者是做一些水果，也可以和学校周边的商家合作，让他们入住你们来运营。
2、网上商城：可以自己进一些零食饮料这些消费频率比较高的食品放在宿舍里，然后用零点校园网这个平台来卖。
3、跑腿服务：网购都成了我们生活中必不可少的意见事了，大学生群体也是网购的助力群体。每天校门口快递也是很多的，这时候你收个几块钱的跑腿费去帮拿快递也是不错的项目。
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请问在校园里有什么适合大学生在校创业的项目没有啊？收藏
觉得现在学校在吃的方面很赚钱，就是不知道做什么项目才是适合自己，不知道有谁能建议一下。非常感谢
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大学生在校创业新项目有哪些?
来源：3158招商加盟网
稻草的革命
随着我国政策的改变，我国大学生的数量越来越多，很多大学生都想要独立的生活，希望能够通过自己的努力，找到一个好的项目，在校期间就可以拥有自己的小金库，那么大学生在校创业新项目可以做什么?做什么才是最赚钱的呢
投资：面议
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随着我国政策的改变，我国大学生的数量越来越多，很多大学生都想要独立的生活，希望能够通过自己的努力，找到一个好的项目，在校期间就可以拥有自己的小金库，那么大学生在校可以做什么?做什么才是最赚钱的呢?大学生在校期间，面向的消费市场主要就是大学生，而我们的大学生创业启动资金就没有太多，那么想要投资赚钱的虎话就只有投资冰淇淋店了。给大家推荐大学生一个在校创业新项目，来看看吧。欧莱雪冰淇淋是韩式3D冰淇淋品牌，在国内获得前所未有的高度认可，这是欧莱雪冰淇淋凭借创新韩式3D冰淇淋所获得的认可，欧莱雪冰淇淋给消费者带来了全新的视觉、时尚的饮食理念，同时也给广大投资商带来了新的商机，随着欧莱雪冰淇淋项目的启动，未来将有越来越多的人能够享受到欧莱雪冰淇淋带来的独特的饮食体验。大学生在校创业新项目是什么?学生时代往往是最天真最幸福的，每个人都想要有这样一个世界，而这个项目刚好突破了以往的冰淇淋店的传统模式。韩国冰淇淋近几年在全球强力崛起，慢慢赶上法式、意式的传统冰淇淋大国，并隐隐有超越的趋势。欧莱雪冰淇淋的优势在于新潮、浪漫、VI形象清新甜美，产品种类新颖唯一，受到当下学生、社会新鲜人的追捧。以上是项目介绍，者个项目不仅可以突破传统的冰淇淋店经营风格，而且投资低，是在校大学生可以承受的范围之内，收益高，加盟就可以赚钱。大学生在校创业新项目是，不要犹豫了，就是它了。
人们现在对健康十分关注，一个小小的冰淇淋也要更健康，才能走进人们心里。除了健康以外，人们还追求美味与时尚。放眼望去，能够满足大家需求的，非欧莱雪冰淇淋莫属了。因
春天已经不知不觉中来到了，天气一天天暖和了，冰淇淋的黄金时刻马上就会到来，所以现在开一家冰淇淋店非常好。欧莱雪冰淇淋加盟怎么样？欧莱雪冰淇淋在市场中有着非常好的
市场上优势十足的项目，加盟者加盟之后经营其起来就比较容易，人们常说你选对了加盟的项目就相当于踏入了成功之门，欧莱雪冰淇淋口味怎么样?欧莱雪冰淇淋是非常时尚个性的
欧莱雪冰淇淋这个项目能不能做?欧莱雪打破传统冰淇淋加盟店形象，主打韩式清新的品牌理念。从品牌LOGO到冰淇淋加盟店面，为消费者呈现出不同与其他品牌的感觉。
据市场调查，近两年冰淇淋市场容量超过400亿，零售量每年都在以百分之百的增长点大幅上升，但是由于核心品牌数量的减少，直接导致冰淇淋市场出现一种量多质少的现象，行
欧莱雪冰淇淋推出特色，百变冰激凌。欧莱雪冰淇淋以顶级意式冰淇淋为主打，并整合了时尚饮品、美味西点、西式快餐、中式简餐等经营品类，构建起一个立体化的商业模式，卖点清晰、覆盖群体广、持续盈利强，是现阶段国内最为成熟的冰淇淋新锐品牌。
韩式冰淇淋，熟知冰淇淋消费市场的人都知道，在冰淇淋行业里，美式冰淇淋、意大利冰淇淋大行其道，但是欧莱雪冰淇淋自此以来在中国的冰淇淋行业，美式、意大利冰淇淋已经不再是大家的最爱了，推出的一款韩式冰淇淋开始受到了热捧。市面上流行的韩式手工冰淇淋更成为时尚年轻一族追捧的美味。其中，欧莱雪冰淇淋带来全新概念的韩国冰淇淋当属冰淇淋行业中的佼佼者。欧莱雪冰淇淋秉承了新鲜健康、时尚休闲、美味便捷的消费理念。
花式冰淇淋，花式冰淇淋的设备主要是硬冰淇淋机，冰淇淋机浆料配制完成后放进去硬冰淇淋机中进行制糕。花式冰淇淋大部分为意大利冰淇淋，强调的是手工制作，但是在实际中还是需要使用机器进行制作，并非百分百手工制作。花式冰淇淋主要是硬冰淇淋，使用的原材料主要是硬冰淇淋粉，制作完成的冰淇淋需要添加巧克力酱以及水果等多种原材料进行装饰。花式冰淇淋，是对美食艺术最完美的呈现，诠释出色、香、味、型、器之美食文化精髓，由冰淇淋制作师现场操作专业制作设备，“超低温”倾心制作而成，体现了造型艺术与时尚美味的完美结合，每一个作品都令人爱不释手，赞不绝口!
绵绵冰冰淇淋，好似雪绵绵的棉花。摄氏零度以下的低温，是神奇魔术师，五颜六色的水果和牛奶在他的手下，一个个华丽丽变身。层层叠叠，丝丝缕缕，如细腻丝滑的彩色雪山。骄阳和骤雨交替上演的五月天，提前让人感受盛夏的热辣脾气。人气爆棚的绵绵冰，就是这盛夏里最好的礼物和安慰。特色推荐：百香果、水蜜桃、奇异果、草莓等“水果系列绵绵冰”;芝麻、花生等“香浓系列绵绵冰”;牛奶、抹茶、香芋等“清香系列绵绵冰”。比冰淇淋还软，比雪糕还绵。从刨冰到绵绵冰，台式“冰”不断升级换代。如“棉絮”丝缕层叠，软、滑、细、薄、绵，愈来愈绵软的蓬松结构，让“冰”原本的冷硬质感彻底颠覆。2011 年，《从 0 到 1》的作者、PayPal 创始人 Peter Thiel 设立了一个颇具争议的奖学金&20 Under 20 Thiel Fellowship&，试图用向每个入选项目投资 10 万美元、并鼓励创始人从学校辍学的方式，表达他对于高等教育这件事的质疑。Peter Thiel 自己毕业于斯坦福法学院，斯坦福也被认为是整个硅谷的创新引擎。但在项目的介绍页面上，他引用了马克&吐温的一句话：&I have never let my schooling interfere with my education.(我从没有让上学这件事干扰我的教育。)&在零一创投(01VC)创始赵勇看来，年轻本身就是对抗庸常的最好武器;社会所应该为年轻创业者提供的，就是犯错的空间，以及一点点通往正确方向的指引&&&在主流的世界里，你犯错和正确的回报都是差不多的;而在逆向思考的、非主流思考的世界里，错误和正确的回报的机率分布不是均匀的&&相比你一旦正确成功可能获得的收获而言，犯错的成本可以说是微不足道的。创业的本质就是不断尝试，不断地犯错误，最终找到可能爆发的、对的那个事情去做。&在 3 月 11 日于清华大学经济管理学院的演讲中，他分享了自己在数次创业过程中收获的经验，以及年轻时两次记忆犹新的失败。他说，创业不神秘、也非常好玩。如果你愿意经历一次从 0 到 1 的过程，不妨尽早行动。零一创投赵勇：相信年轻的力量我是 2000 年开始的第一次创业，失败了之后到传统咨询行业做了一些工作，后来加入 KPCB，投资了中文在线和。然后在 2009 年再次创业，就是恺英网络，去年又创办了自己的基金，叫零一创投(01VC)。刚才主持人提到，这个伟伦楼国际报告厅是特别有气场的一个地方，、扎克伯格、库克、马斯克等改变世界的商业领袖都曾经在这里演讲。我自己是从清华毕业的，这个报告厅对我而言还有很特殊的意义，主要有两件事：第一件事，1998 年 9 月清华举办了中国第一次大赛，当时四个团队就在这个报告厅进行答辩，台下坐着国内最早的一批 VC 做评委。最后我们团队以一个洗菜机的项目获得了冠军，今天看也算是创业的一个种子。当年参加大赛的很多人，现在都在创业这个圈子里积极奋斗，包括现在创始人、慕岩，清科创始人、 CEO 、副总杨锦方、中文在线创始人童之磊等。王兴当年还是个刚上大一的协会宣传干事，负责张贴海报，我们现在开玩笑说，美团地推的能力可能是从那时就开始积累的。所以，这里是一个和我很有渊源、很有气场的地方。第二件事，2000 年初，第一波期，那时候我在经管学院读研究生。有一天晚上，就在这个报告厅听了一个讲座后，我跟 CEO 聊上了，然后一激动就退学创业了，所以这里也是我人生创业的起点。今天回到这里，我想跟大家分享一些过去做得对的经验、或者是一些失败的教训，希望给大家一些思考。创业者对世界的不同看法创业是一件挺难的事，成功率非常低。每年创业企业几百万家，拿到 VC 的投资可能也就四五千家。怎么提高创业成功率、选择呢?我自己也看了几千家的，总结下来，创业最重要的是&在什么重要问题上，你与其他人有不同看法?&，这是《从 0 到 1》这本书里贯穿始终的一个主题。如果画一个 2&2 的矩阵，X 轴上一个是正确的，一个是错误的， Y 轴上一个是主流的，一个是非主流的。在这样一个矩阵里，很自然的一个趋势就是大家会选择正确的，同时又是大多数人认可的一个方向。我在恺英网络也是同样的发展道路。 2009 年起家时，我们做类似偷菜的社交游戏，后来很快也做网页游戏，平台火了又做平台。可以说在每次大浪的时候也能抓到一些机会，这些都是在主流意见都认同正确的方向上、采取了快速跟进的策略，拼的是公司的执行力。到 2013 年，公司发展遇到了瓶颈，年利润做到几千万这个台阶上后有点上不去了。于是当年我们做了一个重大的决定：和天马时空联合做一款手机上的端游。尽管那时的市场主流是微信的打飞机、卡牌游戏等轻、中度的手游，我们还是想做一款领先行业两年的产品。产品花半年时间在 2014 年初做出来了，拿去给大的渠道看(包括、360、百度)，反馈意见是惊人的一致&&产品太超前了，品质太高。我们的游戏 App 大概是 200-300Mb，而市场主流是 30Mb。大家都说越小越好，便于下载，转化率高，在 500Mb 内存的安卓手机搞 300Mb 大的游戏，有谁会下载?所以是一片的反对声。后来事情有了转机。我的朋友尚进在小米负责游戏。小米是搞硬件的，他们对这个趋势可能更有研究，选择支持我们，就跟我们一起赌下来了。之后，我去韩国谈奇迹 MU 的授权，一开始韩国方面都没有听说过我们恺英网络，我每天早上八点半给他们打电话。韩国的时差比我们早一小时，就是他们九点半刚上班的时候。这样连续打了几个月，他们才愿意跟我们见面。结果他们一看，中国人能把产品做得这么好，别人的游戏人物形象都是做一面，我们做了六面，那些流光的特效、品质确实可以说是惊艳。最后我们将 IP 授权也谈下来了，这在 2014 年也是一个挺超前的事。结果到 2014 年底，智能手机的快速迭代给我们送来了一个巨浪：苹果推出大屏手机了，安卓主流机型的内存也升级到 1G 了，游戏玩家也突然厌倦轻中度游戏了&&我们的重度手游《全民奇迹》应该说是生逢其时。
《全民奇迹》是 2014 年 12 月 10 日全网上线的，当天充值营收就达到 2600 万元。那天晚上，我们和小米的总裁一起开了香槟，庆祝这样一个行业纪录的诞生。做大多数人认为正确的事情，只能拼执行力和努力程度。而真正的突破只能来自于这样大部分人反对、但实际上正确的突破口。恺英网络 2015 年实现了 6-7 亿元的利润，实现了同比近 10 倍的增长，并成功在 A 股中小板上市、目前 市值 300 亿，都是源自于这样的一个思考。所以创业方向的选择，我认为最重要的就是像《从 0 到 1》这本书里谈到的，要养成一个批判性的、独立思考的习惯。你如果跟大多数人有不同的看法，你可能是对的，也可能是错的，但是一旦是正确的，这可能会是一个非常大的机遇，可能诞生一个很大的公司。尽早奖励给自己犯错的机会逆向思考，或者独立思考，本身并不需要特别高的智商，关键在于有足够的勇气，而大部分人缺乏这样的勇气。中国首富、董事长王健林曾经说过，&什么清华北大，不如胆子大&。我觉得挺有道理。因为胆子大是说你敢尝试，不怕犯错。如果你经常尝试，你会发现一个很有意思的事：在主流的世界里，你犯错和正确的回报都是差不多的；而在逆向思考的、非主流思考的世界里，错误和正确的回报的机率分布不是均匀的&&相比你一旦正确成功可能获得的收获而言，犯错的成本可以说是微不足道的。创业的本质就是不断尝试，不断地犯错误，最终找到可能爆发的、对的那个事情去做。所以，在学校期间，我认为最重要的不一定是学习和考试，还要多去尝试不同的事，这个阶段不多从错误中学习是很可惜的。大家应该奖励自己去尝试，而且在自己的职业生涯里越早越好，会对未来的成长产生巨大的影响。分享两个我自己早期犯过的错误&&我是 1998 年从清华本科毕业的。之前我的成长道路跟在座的差不多，老老实实读书，主要奋斗目标是成为年级第一名，也做到了。后来到了大五，暑假发现自己缺了什么东西，感觉学校里当第一名没有什么用，就找了实习、加入了联想。联想当时跟神州数码还没有分开，我当时去神州数码的 HR 部门做了一个暑假的实习，算是我第一次真正接触企业。开始做 HR 的时候挺激动的，后来发现部门的管理比较混乱，跟想象中的不一样。我心想，这算怎么回事啊，联想名气很大，但怎么没有体系，没有流程，没有制度，跟书上学的完全不一样?就感觉有点 low。我当时觉得我的空间应该挺大，回来在学校图书馆借了许多关于 HR 的书，实习两个月自己埋头写报告，打算要重整神州数码 HR 体系。后来到实习结束的时候，我把这个厚厚的报告递给总监，她看到这样一本大书非常惊讶，看着我说：感觉你不太适合做企业，你挺适合当个老师。我印象很深刻，当时非常伤感，因为大五毕业那段时间我每天都在想自己到底该干什么。本来有做企业的雄心壮志，没想到被完全否定了，特别受打击。这是完全不跟人沟通，照书搞企业的后果。1999 年，我去香港实习，去的是一家 IT 经销商公司做营销。我在香港的时候特别爱跟人沟通，大会小会都经常举手发言，老板越大我越积极。这很快引起了我的部门经理的不满，他说你得注意一下。可是我还感觉挺好的，跟领导的矛盾越闹越大，我还觉得是他嫉妒呢。我觉得自己是清华出来的，我懂得多一些。我记得当时离开那个公司最后一天的时候特别伤感，因为香港公司的办公室员工出门要刷卡，可我门卡已经上交了，要走的时候发现周围只有那个部门经理在，只好请他帮我开门。他把我送走了，很高兴的感觉，终于走了。两次的实习经历都不美好。但是，现在回想起来其实非常好，让我真正懂得企业是跟人打交道的地方。在年轻的时候犯的错误越早越多越好，否则你没有镜子可以照，你不知道自己是什么样的，也不知道自己犯了错误。所以希望大家在大学时代要能够敢于犯错误，甚至奖励自己犯错误。三类大学生可以率先创业2015 年全国大学生毕业 750 万人，如果笼统地鼓励去创业、或者说他们都不，是没有意义的。我的看法是，一部分大学生可以先创业起来。现在中国大学生的创业比例大概是 1-2%。刚才跟清华的老师聊了一下，清华每年毕业
人，直接毕业创业的公司大概 40-50 家，大部分是美院的同学，做一些工作室，因此创业比例确实非常低。我看到一份好像是联合国的报告里面谈到，美国的比例大概是 20-30%。中国的大学生创业比例太低了。我们经常拿中国的 GDP 跟美国人比，但是这个数据也得比比。现在知识的更新折旧非常快，大学生做一个新的行业，完全可以做一个颠覆性的事业。 举个例子，如果你学汽车专业研究发动机效率的改进，可能一辈子改进 1% 就很了不起了，但是如果通过共享经济的模式，效率可能会有指数级的提升：《资源革命》里面就提到，每辆汽车在整个生命周期里面平均只有 4% 的时间是在行驶的。全球每年的汽车销量近 1 亿辆，如果通过互联网的共享方式，把车的利用率从 4% 提高到 8%，那汽车每年销量可能降低一半。这样的颠覆性创新机会一定是属于年轻一代的。 所以，在互联网的时代，大学生其实非常大。我觉得， 有三类人特别适合尽快行动 &&第一类，&富裕二代&。不是带点贬义的&富二代&概念，而是指那些家里有商业氛围熏陶的同学，比如扎克伯格、比尔&盖茨，还有，他们创业成功率肯定不低;有些可能不一定那么富，但父母在北上广深一线城市有 2-3 套房，这样的同学也可以考虑创业。 如果他们选择给其他人打工 30 年，年均税后工资 30 万，打一辈子工也就是一套房的钱，这样的家庭不创业真挺可惜。第二类，可以称为&在校赚宝马&。我见过不少创业者在大学期间就自己做个网站或者淘宝店，靠自己劳动就开上了宝马奥迪。这种商业天分，不去创业会很浪费。第三，极客级别的，我有一个朋友，是《全民奇迹》的开发商、天马时空公司的创始人刘惠城。他本科学法律，一入校发现自己对法律毫无兴趣，转学编程，一下就成顶尖高手。《全民奇迹》是用 Unity 开发的，他用两个月时间直接现学现用。我后来找了 Unity 官方的人去跟他交流辅导，结束后我问他：&聊得怎样?&他说：&聊得挺好的呀，他们请我去做讲座。&这种天才是存在的，总会有 1-2% 的人在天分上超过大多数人，不要让传统的道路来束缚自己。所以，我觉得有一批大学生可以应该尽快地干起来，这个时代，完全应该干这个事。最后，说说我们零一创投。 这是我和原来的合伙人在 2015 年新成立的 VC 基金，现在总规模在 5 亿元，去年参与投资了 20 多个项目，主要是 B2B 企业服务领域的，因为我觉得下一个 BAT 可能就要在这个领域诞生。我们基金名字叫零一，0、1，比特，是二进制下信息的最小单位。二进制是最简单的、也是很晚才出现的一种计数方式，却使得海量信息的存储、计算、传输成为可能。创业也是一样，3-5 个人就可以改变一个万亿级别的行业，这是什么感觉。创业者必须找到这个极简的支点，才可能来撬动一个几万亿的事。所以，我认为有很大的哲学思想蕴含在 0 和 1 里面。我刚刚跟学校也沟通过一个想法，我们想做一个零一的 CEO 门徒计划，今年面对清华同学开放，首批 10 个人。我们帮这 10 位同学挑选已经拿到 VC 投资的初创企业，去跟着 CEO，做他的门徒&&一个月的时间里面，每天从早到晚跟着 CEO 开会，看他怎么招人，怎么开产品会，开技术会，怎么融资。这是一个非常好的学习机会，因为最好的机会就是跟着 CEO 学。首先，你学到了东西，其次，你会发现创业公司的CEO也没有什么了不起，你也可以做。在很多国际级的大公司中，其实都有类似的计划，叫&CEO 的影子&(CEO Shadowing)：像、亚马逊的事业部负责人在升职前，都要跟着 CEO 先共同工作一到两个月。我们希望在清华逐渐开始有这样的尝试，让更多同学了解：创业不神秘、也非常好玩。我们也期待在未来的时间跟大家有更多的交流和互动，希望下一个 BAT 能够在清华的校友里面出现。谢谢大家!
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